綠植租擺服務(wù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

1綠植租擺服務(wù)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目需求及公司背景 第一節(jié)項(xiàng)目需求 一、項(xiàng)目名稱 三、其他要求 第二節(jié)公司介紹 一、公司簡(jiǎn)介 三、經(jīng)營(yíng)范圍 四、租擺報(bào)價(jià) 第二章項(xiàng)目實(shí)施的總體服務(wù)設(shè)想 第一節(jié)服務(wù)思路 一、堅(jiān)持一個(gè)方針 三、三個(gè)方面提升環(huán)境質(zhì)量 第二節(jié)服務(wù)內(nèi)容 第三節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一、綠植標(biāo)準(zhǔn) 第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管理 2第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 二、管理的指導(dǎo)思想 三、管理原則 四、同步質(zhì)量管理與跟蹤 五、建立日常工作的執(zhí)行與反饋制度 第二節(jié)人員的配置及崗位職責(zé) 一、人員配備 二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 三、綠化班長(zhǎng)崗位職責(zé) 四、綠化工崗位職責(zé) 五、駕駛員崗位職責(zé) 第三節(jié)人員的管理 一、員工管理五原則 二、人員的管理機(jī)制 三、提高員工士氣的方式 第四節(jié)員工管理規(guī)定 一、本制度適用范圍 二、公司員工守則 三、人員管理規(guī)定 第四章擬投入設(shè)備物資實(shí)施方案 3第一節(jié)擬投入的設(shè)備情況 一、擬投入設(shè)備和工具 二、耗材配置方案 第二節(jié)配送運(yùn)輸車輛管理 一、車輛安全管理 二、車容車貌 三、車輛使用管理 六、車輛稅費(fèi)管理 七、車輛證件管理 八、車輛違章與事故處理 九、車輛鑰匙管理 十、相關(guān)記錄 第三節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備管理規(guī)程 二、使用要求 三、設(shè)備的管理 四、設(shè)備的保養(yǎng) 六、備品備件管理 七、責(zé)罰 八、相關(guān)記錄 第五章綠植栽植供貨實(shí)施方案 4第一節(jié)租擺綠植栽植實(shí)施方案 一、栽植基本操作要求 二、綠植栽植流程 第二節(jié)綠植租擺供貨服務(wù)實(shí)施方案 一、綠植租擺供貨能力 三、綠植租擺供貨實(shí)施階段保障 四、綠植租擺供貨保證措施 第三節(jié)租擺綠植的包裝方案 一、包裝前的準(zhǔn)備 三、包裝箱的標(biāo)志內(nèi)容 第四節(jié)綠植租擺質(zhì)量驗(yàn)收流程 一、領(lǐng)取到苗清單 二、指引綠植租擺入場(chǎng) 三、檢查跟車資料 五、檢查綠植租擺是否有病蟲害 六、檢查綠植租擺土球 八、檢查綠植租擺外觀 十、材料整理及歸檔 5第六章租擺綠植專項(xiàng)運(yùn)輸方案 第一節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案設(shè)想 一、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)原則 二、運(yùn)輸組織機(jī)構(gòu) 三、運(yùn)輸原則 第二節(jié)運(yùn)輸作業(yè)總體安排 一、總體指導(dǎo)思想 二、運(yùn)輸作業(yè)安排 三、運(yùn)輸前期準(zhǔn)備 第三節(jié)貨物運(yùn)輸安全思路與目標(biāo) 一、貨物運(yùn)輸安全總體思路 第四節(jié)運(yùn)輸流程 一、接單 三、調(diào)度安排 四、車隊(duì)交接 五、提貨發(fā)運(yùn) 六、在途追蹤 七、到達(dá)簽收回單 第五節(jié)綠植租擺運(yùn)輸保障措施 6二、供貨時(shí)間保障 三、運(yùn)輸人員保障 四、運(yùn)輸車輛保障 第六節(jié)運(yùn)輸管理承諾及保證 一、運(yùn)輸在途的監(jiān)控管理 二、運(yùn)輸過程中所攜帶票據(jù)、準(zhǔn)運(yùn)證使用管理 三、裝貨和卸貨的現(xiàn)場(chǎng)管理 四、車輛管理承諾及保證 六、客戶服務(wù)承諾及保證 七、制度管理服務(wù)承諾及保證 八、依法服務(wù)承諾及保證 九、運(yùn)輸安全保證承諾 十、注意事項(xiàng) 第七章綠植租賃擺放方案 第一節(jié)綠植擺放服務(wù)設(shè)想 一、擺放原則及作用 二、租擺方案的設(shè)計(jì) 三、租擺植物類型、品種、數(shù)量 四、植物的選擇 第二節(jié)植物擺放項(xiàng)目流程 二、植物擺放管理流程 7第三節(jié)總體擺放設(shè)計(jì) 一、公司入口 三、會(huì)議室 四、走廊過道 第四節(jié)綠化租擺服務(wù)承諾 第八章租擺綠植養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案 第一節(jié)租擺綠植養(yǎng)護(hù)計(jì)劃 一、人員配置方案 二、養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí)間方案 三、生長(zhǎng)狀態(tài)不好的綠植更換處理方案 四、綠植租賃養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié) 第二節(jié)租擺綠植養(yǎng)護(hù)流程 一、養(yǎng)護(hù)作業(yè)前 二、修剪整形 三、擦葉 六、鋪陶粒 七、土壤及施肥 八、換托盤套桶 十、病蟲害防治 十一、其他注意事項(xiàng) 8第三節(jié)部分綠植種植、養(yǎng)護(hù)方案 一、幸福樹 六、紅掌 七、君子蘭 十一、橡皮樹 十二、夏威夷 十三、金錢樹 十四、非洲茉莉 十五、綠蘿 第九章綠植租擺質(zhì)量保障方案 第一節(jié)綠植租擺質(zhì)量保障概述 一、質(zhì)量要求 二、質(zhì)量方針 三、質(zhì)量目標(biāo) 第二節(jié)綠植租擺生產(chǎn)質(zhì)量保障 9一、綠植生產(chǎn)的質(zhì)量管理 二、綠植租擺生產(chǎn)質(zhì)量的改進(jìn) 三、綠植生產(chǎn)質(zhì)量保障 四、挖苗質(zhì)量保障措施 第三節(jié)綠植租擺包裝、運(yùn)輸質(zhì)量保證措施 一、包裝前綠植租擺根系處理 二、綠植租擺包裝方法 四、運(yùn)輸質(zhì)量保證措施 第四節(jié)綠植租擺質(zhì)量驗(yàn)收保障 一、綠植租擺及花灌木規(guī)格檢驗(yàn) 二、綠植租擺及花灌木品種純度檢驗(yàn) 三、綠植租擺及花灌木數(shù)量檢驗(yàn) 四、綠植租擺及花灌木質(zhì)量檢驗(yàn) 第十章項(xiàng)目售后服務(wù)實(shí)施方案 第一節(jié)綠植租擺售后服務(wù)總體設(shè)計(jì) 一、售后服務(wù)宗旨 二、售后服務(wù)職責(zé) 三、售后服務(wù)要求 第二節(jié)綠植租擺售后服務(wù)工作規(guī)范 一、售后服務(wù)部門工作說明 二、售后服務(wù)管理制度 三、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 四、售后服務(wù)工作守則 第三節(jié)綠植租擺質(zhì)量售后保障方案 一、以業(yè)務(wù)為中心的可行性原則 二、重在措施的可靠性原則 三、安全性及保密性原則 第十一章綠植租擺人員培訓(xùn)實(shí)施方案 第一節(jié)整體培訓(xùn)概述 一、培訓(xùn)方針 二、培訓(xùn)目的 三、培訓(xùn)宗旨 六、培訓(xùn)意義 七、培訓(xùn)檔案管理 第二節(jié)培訓(xùn)組織程序 一、新員工培訓(xùn)組織程序 二、部門內(nèi)培訓(xùn)組織程序 三、部門交叉培訓(xùn)組織程序 四、通用類外部培訓(xùn)組織程序 五、專業(yè)類外部培訓(xùn)組織程序 六、短期教育組織程序 八、高層管理人員的培訓(xùn)組織程序 九、中層管理人員的培訓(xùn)組織程序 第三節(jié)培訓(xùn)服務(wù)方式 一、講授法 三、工作指導(dǎo)法或教練/實(shí)習(xí)法 四、研討法 六、案例研究法 七、角色扮演法 八、企業(yè)內(nèi)部電腦網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法 九、擴(kuò)展資料 十、培訓(xùn)職責(zé) 第四節(jié)培訓(xùn)服務(wù)計(jì)劃 一、培訓(xùn)組織保障 二、培訓(xùn)目標(biāo) 三、培訓(xùn)理念 四、培訓(xùn)人員 六、培訓(xùn)地點(diǎn)及時(shí)間 九、需要采購(gòu)單位在培訓(xùn)過程中配合 十、特別提醒 第五節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容 一、新員工入職的培訓(xùn) 二、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容 三、園林綠化專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) 第六節(jié)培訓(xùn)后地跟查與評(píng)核工作 一、培訓(xùn)跟查 二、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估 三、人員考核 第十二章綠植租擺檔案管理方案 第一節(jié)檔案管理人員及職責(zé) 一、工作人員分工 二、各成員職責(zé) 三、檔案室工作職責(zé) 第二節(jié)綠植租擺檔案管理流程 二、適用范圍 三、術(shù)語(yǔ)和定義 五、工作程序 第三節(jié)檔案管理制度 一、文書處理制度 二、立卷歸檔制度 三、檔案保管制度 四、檔案利用制度 六、檔案鑒定銷毀制度 第十三章本項(xiàng)目突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案 第一節(jié)應(yīng)急服務(wù)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 二、職責(zé)分工 第二節(jié)應(yīng)急保障措施 一、綠植租擺裝車事故等應(yīng)急處置搶險(xiǎn)預(yù)案 二、配送過程中應(yīng)急預(yù)案 三、運(yùn)輸過程中突發(fā)事件處理預(yù)案 四、供貨應(yīng)急服務(wù)方案 八、綠植養(yǎng)護(hù)防寒潮應(yīng)急預(yù)案 九、綠植養(yǎng)護(hù)極端高溫天氣應(yīng)急預(yù)案 十、綠植養(yǎng)護(hù)人為破壞應(yīng)急預(yù)案 第三節(jié)應(yīng)急工作保障 一、從組織及勞動(dòng)力配備上保證 二、從后勤保障上保證 第四節(jié)突發(fā)傳染病疫情處置應(yīng)急預(yù)案 一、總則 二、危險(xiǎn)性分析 三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 四、預(yù)防與預(yù)警 六、信息發(fā)布 七、后期處置 本方案目錄中的內(nèi)容在后續(xù)的文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如一、如招標(biāo)文件要求“項(xiàng)目需求及公司背景”,詳情見三、如招標(biāo)文件要求“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管理”,詳五、如招標(biāo)文件要求“綠植栽植供貨實(shí)施方案”,詳情六、如招標(biāo)文件要求“租擺綠植專項(xiàng)運(yùn)輸方案”,詳情七、如招標(biāo)文件要求“綠植租賃擺放實(shí)施方案”,詳情十、如招標(biāo)文件要求“應(yīng)急預(yù)案”,詳情見本方案的第(二)其他法律法規(guī)。第一章項(xiàng)目需求及公司背景第一節(jié)項(xiàng)目需求(一)綠植租擺及養(yǎng)護(hù)方案2.根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長(zhǎng)情況靈活派出不少于(二)合作伙伴要求(三)項(xiàng)目進(jìn)度要求中標(biāo)單位按照項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)方案及各重大節(jié)日制定工(四)投標(biāo)方案要求具備以下內(nèi)容：第二節(jié)公司介紹于將植物最好一面呈現(xiàn)，為客戶工作與生活提供愜意的綠(三)外部?jī)?yōu)勢(shì)：(四)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：(五)地理優(yōu)勢(shì)：(六)公司資質(zhì)證明文件公司情況表(例)單位名稱詳細(xì)地址主管部門法定代表人職務(wù)經(jīng)濟(jì)類型授權(quán)代表職務(wù)郵政編碼電話傳真單位已完成相關(guān)(以往的租擺項(xiàng)目)項(xiàng)目情況單位優(yōu)勢(shì)及特長(zhǎng)員工情況職工總數(shù)高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱無職稱經(jīng)營(yíng)范圍(根據(jù)實(shí)際情況編寫)(一)按照花卉的植株報(bào)價(jià)(二)按照組合報(bào)價(jià)同的植物擺放出不同的造型。不同的花卉組合報(bào)價(jià)也是不報(bào)價(jià)表(例)項(xiàng)目名稱：序號(hào)綠植名稱數(shù)量單價(jià)(元/月)12個(gè)月總價(jià)(元)備注1巴西美人2發(fā)財(cái)樹3綠蘿4非洲茉莉5散尾葵6龍血樹年度總價(jià)(含稅):3年總價(jià)(含稅):(僅供參考):(一)萬年青花槽栽培(二)網(wǎng)紋草立體擺件(三)桌花樣品(四)前臺(tái)蝴蝶蘭樣品(六)自動(dòng)吸水盆植物(七)花架植物(八)水培鮮花植物(九)空氣鳳梨植物(十)綠植租擺常規(guī)植物步步高發(fā)財(cái)樹大幸福樹福祿桐發(fā)財(cái)王散尾葵滴水觀音幸福樹非洲茉莉大椰子2.中型植物：高度為1.5米左右百合竹心葉藤橡皮樹綠蘿富貴竹籠巴西木大琴葉榕小椰子千年木3.小型植物：高度為0.5-0.8米鳳梨組合龍血樹萬年青金錢樹紅掌組旋鐵變?nèi)~木巴西美人也門鐵一帆風(fēng)順豆瓣綠吊蘭小綠蘿常春藤如意小發(fā)財(cái)一品紅水培竹龜背竹蘋果竹芋琴葉榕仙客來長(zhǎng)壽花杜鵑花花槽組合彩葉草組合鳳仙組合第二章項(xiàng)目實(shí)施的總體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)服務(wù)思路(一)美化環(huán)境(二)優(yōu)化環(huán)境(三)保護(hù)環(huán)境第二節(jié)服務(wù)內(nèi)容七、本次綠植租擺服務(wù)量見下表(暫估量),具體結(jié)算植物名稱君子蘭別名劍葉石蒜、大葉石蒜科屬石蒜科君子蘭屬高0.4米，帶瓷盆及托盤形態(tài)特征多年生草本植物，花期長(zhǎng)達(dá)30-50天，以冬春為主，元旦至春節(jié)前后也開花，忌強(qiáng)光，為半陰性植物，喜涼爽，忌高溫。生長(zhǎng)適溫為15-25℃,低于5℃則停止生長(zhǎng)。喜肥厚、排水性良好的土壤和濕潤(rùn)的土壤，忌干燥環(huán)境。君子蘭具培植價(jià)值君子蘭的價(jià)值，是指人的需要與君子蘭的屬性之間的關(guān)系，即君子蘭能夠滿足人們美化居室、陶冶情操、凈化空氣、增進(jìn)健康等多方面的需要，使你的居室盡顯雍容華貴的氣派，為豐富和調(diào)劑人們的生活增添光彩和魅力。美觀大方，又耐陰，宜盆栽室內(nèi)擺設(shè)，為觀葉賞花，也是布置會(huì)場(chǎng)、裝飾賓館環(huán)境的理想盆花。還有凈化空氣的作用和觀賞價(jià)值環(huán)保價(jià)值1.君子蘭具有吸收二氧化碳和放出氧氣的功能2.君子蘭具有吸收塵埃的作用3.美化居室花語(yǔ)君子蘭的花語(yǔ)除了“高貴”、“寶貴”外，尚有“豐盛、植物名稱長(zhǎng)壽花別名壽星花、矮伽藍(lán)菜、圣誕伽藍(lán)菜高0.3米，帶瓷盆及托盤科屬景天科形態(tài)特征多年生常綠多肉多漿類花卉。自然花期，通常從12月下旬開始，可持續(xù)到培植價(jià)值長(zhǎng)壽花株型矮壯，株高將近有10～25厘米肥厚多汁，色澤亮綠，開花前，是一種較為理想的觀葉植物。每年10月以后從分枝的頂端或葉腋間，抽生出圓錐形傘狀花序，每個(gè)花序著生小花十來朵至數(shù)十生長(zhǎng)習(xí)性長(zhǎng)壽花具有向光性，因此生長(zhǎng)期間應(yīng)注意經(jīng)常調(diào)換花盆的方向，調(diào)整光照，使植株受光均勻，促使枝條向四周各方均稱發(fā)展。若長(zhǎng)期不轉(zhuǎn)盆，植株就會(huì)偏向一方生長(zhǎng)，影響生長(zhǎng)期除盛夏要遮陰外，還需保持60%的透光率，其他季節(jié)給予充足的光照。植物名稱蘭草別名佩蘭高0.6米，帶瓷盆及托盤科屬菊科，澤蘭屬形態(tài)特征葉子呈長(zhǎng)橢圓形、披針形或是長(zhǎng)橢圓狀披針形，長(zhǎng)大約6到12厘米，寬大約2.5到4.5厘米，葉柄長(zhǎng)1到1.5厘米。莖和葉子的兩面都很光滑，邊緣具有不蘭草有頭狀花序，大多生長(zhǎng)在莖頂以及枝端，排列成復(fù)傘狀花序，花序的直徑在3到6厘米。生長(zhǎng)習(xí)性狀排列，外層短，卵狀披針形，中內(nèi)層苞片漸長(zhǎng)，長(zhǎng)橢圓形；全部苞片紫紅色，花白色或帶微紅色，瘦果黑褐色，栽培技術(shù)澆水：苗期要保持土壤濕潤(rùn)，澆水后要及時(shí)除草松土，防間苗補(bǔ)苗：苗高12-15厘米時(shí)，進(jìn)行間苗，每穴留壯苗1-2除草：苗期土壤板結(jié)或澆水后及時(shí)中耕松土，見草即除，重點(diǎn)放在小苗10厘米高前和割第一遍地上莖之后，封壟追肥：當(dāng)苗高6-10厘米時(shí)追1次肥，每667平方米人畜糞水1000-1500千克。苗高20-25厘米時(shí)，每667平方米追施三元復(fù)合肥25-30千克。第一茬苗收割后，緊接著施1次肥，每667平方米追施人畜糞水2000-2500千克，或三元復(fù)合肥40-50千克。第二茬苗高20-25厘米時(shí)，再追排灌：播種后，要保持土壤濕潤(rùn)，生長(zhǎng)期間遇干旱，應(yīng)及植物名稱萬年青別名高0.6米，帶瓷盆及托盤科屬萬年青屬，被子植物門百合科形態(tài)特征根具許多纖維根，并密生白色綿毛；葉為基生并且排成兩列套迭成簇；花為肉質(zhì)穗狀花序并于葉腋抽出；花冠常為呈白色并高腳碟狀或漏斗狀；果實(shí)為具單培植價(jià)值多年生草本。根狀莖粗短，具許多纖維根，根上密生白色綿毛。葉基生，近兩列套迭，成簇，向下部漸狹，但柄不明顯，基部稍擴(kuò)大?；ㄝ銈?cè)生，于葉腋抽出，直立或稍彎曲；穗狀花序多少肉質(zhì)，密生多花；苞片膜質(zhì)，卵形；花被球狀鐘形，頂端6淺裂；裂片短，內(nèi)彎，肉質(zhì)；雄蕊6,由于花絲大部分貼生于花被筒上，離生部分很短，故似著生于花被筒上端；花藥背著，內(nèi)向開裂；子房球形，3每室2個(gè)胚珠；花柱不明顯，柱頭3裂。漿果球形，具單生長(zhǎng)習(xí)性喜高溫、高濕、半蔭或蔽蔭環(huán)境。不耐寒，植物名稱綠蘿別名魔鬼藤、石柑子、竹葉禾子大綠蘿：高1.5米，帶瓷盆及托盤360綠蘿：360大塑料盆及托盤架子180綠蘿：180大塑料盆及托盤科屬天南星科、綠蘿屬形態(tài)特征綠蘿藤長(zhǎng)數(shù)米，熱帶地區(qū)常攀援生長(zhǎng)在雨林的巖石和樹干上，節(jié)間有氣根，隨生長(zhǎng)年齡的增加，莖增粗，葉片亦越來越大，可長(zhǎng)成巨大的藤本植物；少數(shù)葉培植價(jià)值綠蘿除了具有很高的觀賞價(jià)值，還能有效地吸附和去除室內(nèi)空氣中的甲醛、苯、三氯乙烯等污染物，是天然的“空生長(zhǎng)習(xí)性喜溫暖濕潤(rùn)及半陰環(huán)境，要求土壤疏松、肥沃、排水良好；培植技術(shù)盆土應(yīng)疏松、肥沃、富含有機(jī)質(zhì)；綠蘿要求在溫度較高散射光較強(qiáng)的環(huán)境中生長(zhǎng)；在適度澆水，保持盆土見干的同時(shí)，經(jīng)常向葉面、葉背噴水。在夏、秋季每天早、中、晚句葉面噴水，以增加濕度；每10～1天施稀植物名稱天堂鳥別名鶴望蘭高1.6米，帶瓷盆及托盤科屬芭蕉科鶴望蘭亞科形態(tài)特征多年生草本植物，無莖。葉片長(zhǎng)圓狀披針形，長(zhǎng)25-45cm,寬10cm。葉片頂端萼片橙黃色，花瓣暗藍(lán)色；雄蕊與花瓣花期在冬季。生長(zhǎng)習(xí)性鶴望蘭屬亞熱帶長(zhǎng)日照植物。其喜溫暖、濕潤(rùn)、陽(yáng)光充足的環(huán)境，畏嚴(yán)寒，忌酷熱、忌旱、忌澇。要求排水良好的疏松、肥沃、pH值6-7的沙壤土。生長(zhǎng)期適溫為20-28℃培植技術(shù)光照陽(yáng)光充足有利于增加產(chǎn)花量。光照調(diào)節(jié)強(qiáng)調(diào)“冬不陰，夏不曬”的管理原則。植株在遮陰的情況下葉片的外觀會(huì)更溫度鶴望蘭的溫度管理對(duì)產(chǎn)花有重大意義。通常鶴望蘭在40℃以上生長(zhǎng)受阻，0℃以下遭受凍害，在18℃-30℃范圍內(nèi)生長(zhǎng)良好。最好保證晚上溫度(13℃-18℃)和白天溫度(31℃-35℃)。在適宜溫度范圍內(nèi)，鶴望蘭的每片葉的葉腋都保證充足的有規(guī)律的水分供應(yīng)。除了9月-2月當(dāng)---株需要保持干燥以外，其他時(shí)節(jié)應(yīng)保持土壤經(jīng)常濕潤(rùn)。采用排水良好的介質(zhì)是栽培管理的關(guān)鍵。鶴望蘭怕栽培地點(diǎn)漬出圃鶴望蘭出圃前應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)換氣，使植株經(jīng)受鍛煉，以免產(chǎn)生盆花售后因環(huán)境不適應(yīng)而影響生長(zhǎng)開花，并摘去黃葉、病葉。其切花采收一般在第一朵小花含苞或者完全開放時(shí)剪切，進(jìn)行貯藏運(yùn)輸?shù)那谢稍诨ɡ佻F(xiàn)色前采切。剪切的切花花梗要求達(dá)到70厘米以上。采后經(jīng)水處理后在7-8℃條件下能干藏一個(gè)月。如需長(zhǎng)途運(yùn)輸，切花浸水后應(yīng)在保藏期切花對(duì)灰霉病敏感，在貯運(yùn)前需要噴灑殺菌劑保護(hù)。植物名稱金玉吊蘭別名金魚吊蘭高0.4米，帶瓷盆及托盤科屬苦苣苔科、金魚草屬多年生苦苣苔科金魚草屬形態(tài)特征長(zhǎng)40厘米，嫩莖綠色，老莖紅褐色；葉叢生，單葉，對(duì)生，卵形，革質(zhì)，先端尖，肉質(zhì)，濃綠有光澤，背面靠主脈處紅色，葉片排列整齊緊湊，葉子比較厚；花單生于葉腋，萼片花冠呈唇形，下部膨大，先端5小裂，橙紅色，裂片黃色，裂片間紅色；小小的嘴，大大的生長(zhǎng)習(xí)性喜高溫、高濕，陰性環(huán)境，生長(zhǎng)適溫為18-22℃,忌低溫，培植技術(shù)澆水：在苗期澆水要做到見干見濕的原則，金魚吊蘭喜微酸性環(huán)境，可將水的酸堿度調(diào)至6左右，根據(jù)其生長(zhǎng)勢(shì)可施肥：苗期每次澆水時(shí)施用2000-3000倍液的尿素以利于生長(zhǎng)。根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)逐步將施肥濃度調(diào)整至1000倍液。生長(zhǎng)旺盛期用氮磷鉀比例為20:20:20的水溶性復(fù)合肥，每10天使用1次，濃度為1000倍液。待腋芽處長(zhǎng)出花芽時(shí)應(yīng)將肥料調(diào)整為氮磷鉀比為10:20:30的開花專用肥促進(jìn)開花，每10天施用1次，濃度為1000倍液。長(zhǎng)勢(shì)控制：金魚吊蘭生長(zhǎng)期間根據(jù)長(zhǎng)勢(shì)要對(duì)其進(jìn)行控制以利于開花。依長(zhǎng)勢(shì)對(duì)其噴施矮壯素1-2次，施用濃度為植物名稱茶花別名山茶花高1.3米，帶瓷盆及托盤科屬山茶科、山茶屬形態(tài)特征多種植物和園藝品種的通稱。花瓣為碗形，分單瓣或重瓣，單瓣茶花多為原始茶花有不同程度的紅、紫、白、黃各色花種，甚至還有彩色斑紋茶花，而花枝最高可以達(dá)到4米。性喜溫暖、濕潤(rùn)的環(huán)境?；ㄆ谳^長(zhǎng)，從10月份到翌年5月份都有開放，盛花期通常在1-3月份。培植價(jià)值因其植株形姿優(yōu)美，葉為濃綠綠而光澤，花形艷麗繽紛，而受到世界園藝界的珍視。茶花的品種極多，是中國(guó)傳統(tǒng)木之一。生長(zhǎng)習(xí)性茶花懼風(fēng)喜陽(yáng)、地勢(shì)高爽、空氣流通、溫暖濕潤(rùn)、排水良好、疏松肥沃的砂質(zhì)壤土，黃土或腐殖土。pH5.5-6.5最佳。適溫在20-32℃之間，29℃以上時(shí)停止生長(zhǎng)，35℃時(shí)葉子會(huì)有焦灼現(xiàn)象，要求有一定溫差。環(huán)境濕度70%以上，大部分品種可耐-8℃低溫(自然越冬，云茶稍不耐寒),在淮河以南地區(qū)一般可自然越冬喜酸性土壤，并要求較好培植技術(shù)山茶對(duì)肥水要求較高，中性和堿性壤土均不利其生長(zhǎng)。北方尤其要注意將堿性水經(jīng)過酸化處理后才，可澆花，具體辦法是將自來水貯放2天，使水中的氯氣揮發(fā)掉，再加入適量硫酸亞鐵(占水0.5%左右)。澆水量不可過大，否則易爛根。盆土也不能干，否則易使根因失水而萎縮，以保較干燥，應(yīng)經(jīng)常向山茶葉面噴水，以形成一個(gè)濕潤(rùn)的小氣候。但陰雨天忌噴水。澆水時(shí)不要把水噴在花朵上，否則會(huì)引起花朵霉?fàn)€，縮短花期?；ㄖx后及時(shí)摘去殘花。冬季潤(rùn)，忌積水或澆半截水。用自來水應(yīng)先在水桶中存放一兩天，讓氯氣揮發(fā)掉。水中最好放百分之一的硫酸亞鐵，以因花芽發(fā)育快，應(yīng)每周澆一次腐熟的淡液肥，并追施1次至2次磷鉀肥，氮肥過多易使花蕾焦枯，開花后可少施或芽后，每17天施1次薄肥水，夏季施磷、鉀肥，初秋可停肥1個(gè)月左右，花前再施礬肥水，開花時(shí)再施速效磷、植物名稱金玉滿堂別名朱砂根、大羅傘、科屬灌木形態(tài)特征尖或漸尖，基部楔形，長(zhǎng)10-17厘米，無毛，背面近邊緣通常具隆起的疏腺8-24厘米，于1/4以上部位具少數(shù)葉；花序軸長(zhǎng)1-2.5厘米；花梗長(zhǎng)1.1-1.7(-2)厘米，花長(zhǎng)6-7毫米，花高1.3米，帶瓷盆及托盤深紅色，腺點(diǎn)不明顯?；ㄆ?-6月，果期11-12月。培植技術(shù)盆栽用土應(yīng)選用排水良好，保水性能較強(qiáng)的，含有腐殖質(zhì)的砂壤土，當(dāng)苗長(zhǎng)到3片葉時(shí)就可移栽上盆，輕輕將小苗移栽于盆中種植。上盆完畢，要立即澆一次透水。噴施新般以薄肥為主，半月施一次。澆水：春季宜少，夏秋季生長(zhǎng)快，水分消耗量大，澆水要充足，并要向枝葉和地面噴植物名稱幸福樹別名菜豆樹高1.4米，帶瓷盆及托盤科屬紫葳科形態(tài)特征樹皮淺灰色，深縱裂，塊狀脫落。2回至3回羽狀復(fù)葉，葉軸長(zhǎng)約30厘米，無毛。葉互生，中葉對(duì)生，呈卵形或卵狀披針形，長(zhǎng)4厘米至7厘米，先端尾尖，全緣，兩面無毛，葉柄無毛?；ㄒ归_性?；ㄐ蛑绷ⅲ斏?，長(zhǎng)25厘米至35厘米，徑30厘米，苞片線狀披針形、花冠鐘狀漏斗形，白色或淡黃色，長(zhǎng)6厘米至8厘米，裂片圓形，具皺紋，長(zhǎng)約2.5厘米。蒴果革質(zhì)，呈圓柱狀長(zhǎng)培植價(jià)值幸福樹樹形美觀，樹姿優(yōu)雅.花期長(zhǎng)，花朵大，花香淡多花朵往往同時(shí)開放，排成一長(zhǎng)串金黃色的花帶，令人賞心悅目。因此.具有極高的觀賞價(jià)值和園林應(yīng)用前景，是熱帶、南亞熱帶地區(qū)城鎮(zhèn)、街道、公園、庭院等綠植養(yǎng)護(hù)的優(yōu)良綠植綠植生長(zhǎng)習(xí)性培植技術(shù)栽培宜用疏松肥沃、排水良好、富含有機(jī)質(zhì)的壤土和沙質(zhì)植物名稱平安樹別名蘭嶼肉桂高1.4米，帶瓷盆及托盤科屬樟科樟屬形態(tài)特征葉對(duì)生或近對(duì)生，卵圓形至長(zhǎng)圓狀卵圓形，先端銳尖，基部圓形，革質(zhì)，上面果卵球形，長(zhǎng)約14毫米，寬10毫米；果托杯狀，無毛，果梗長(zhǎng)約1厘米，無毛。果期8-9月。培植價(jià)值既是優(yōu)美的盆栽觀葉植物，又是非常漂亮的園景樹。蘭嶼肉桂除了具有葉色亮綠、株型美觀、耐陰、易管理的優(yōu)點(diǎn)外，全株還獨(dú)具清新香氣，極適合在住宅、酒店等場(chǎng)所擺生長(zhǎng)習(xí)性性喜溫暖濕潤(rùn)、陽(yáng)光充足的環(huán)境，喜光又耐陰，喜暖熱、無霜雪、多霧高溫之地，不耐干旱、積水、嚴(yán)寒和空氣干培植技術(shù)將基質(zhì)裝實(shí)，裝至距容器口10厘米。選擇生長(zhǎng)健壯、株形整齊、無病蟲害的幼苗，將幼苗小心脫去營(yíng)養(yǎng)杯，保持土球完整，移入容器中央，補(bǔ)加基質(zhì)壓實(shí)，基質(zhì)距容器口1厘米。定植床底先墊入少許園土，整平。硬質(zhì)塑料容器直接擺放于定植床，株、行距均為0.8-1米。軟質(zhì)塑料容器放置于定植床內(nèi)預(yù)先挖好的土坑中，土坑應(yīng)略大于容器，填土充分壓實(shí)，保持容器平衡。移植后要及時(shí)澆透水植物名稱鴻運(yùn)當(dāng)頭別名高1米，帶瓷盆及托盤科屬鳳梨科果子蔓屬形態(tài)特征鴻運(yùn)當(dāng)頭多年生常綠草本。葉寬帶形，外彎，暗綠色。穗狀花序呈圓柱狀，苞生長(zhǎng)習(xí)性性喜溫暖濕潤(rùn)的環(huán)境，適宜生長(zhǎng)溫度為白天為21-28℃,夜晚為18-21℃,最高溫度不能超過35℃。高溫對(duì)生長(zhǎng)不利，但長(zhǎng)期處于10℃的環(huán)境中易造成植株生長(zhǎng)遲緩，葉片或苞片變紅、變白的失色等。溫度若繼續(xù)下降則會(huì)造成植植株生長(zhǎng)發(fā)生縮葉、卷曲等現(xiàn)象。光照以18000-25000勒克斯為宜，光照太強(qiáng)時(shí)，葉片易受光灼，過弱時(shí)又會(huì)生長(zhǎng)不良。通風(fēng)也極其重要，在氣溫不高時(shí)效果不明顯，但在高溫季節(jié)時(shí)尤為突出，通風(fēng)不僅使植株生長(zhǎng)健壯，而且還會(huì)減少病害的侵染。澆水時(shí)要澆晾2-3天的清水為宜，且澆水時(shí)要澆在植株的‘杯’狀中，不要直接澆在花盆的基質(zhì)中，即使是盆內(nèi)基質(zhì)中偏干，葉杯中有水的話，植株依然生長(zhǎng)良好，但如果只是盆土中濕度大，而葉杯中無水則植株無生氣，出現(xiàn)葉子易發(fā)黃等不良反應(yīng)。在花期中不需要施肥，花后及時(shí)剪去花，補(bǔ)充肥料，全水溶性肥料也可隨澆水同澆在葉杯中，但其他的如餅肥、顆?；瘜W(xué)肥料等不宜施在葉杯中。待到小株生長(zhǎng)出后，可以用利刀將其從植物名稱龍血樹別名1.高1.6米，帶科屬龍舌蘭科、龍血樹屬喬木形態(tài)特征樹干短粗，表面為淺褐色，較粗糙，能抽出很多短小粗壯的樹枝。樹液深紅富有熱帶風(fēng)情，大型植株可布置于庭院、大堂、客廳，小型植株和水養(yǎng)植株瓷盆及托盤2.高1.2米，帶瓷盆及托盤生長(zhǎng)習(xí)性喜陽(yáng)光充足，也很耐陰。喜高溫多濕環(huán)境，植物名稱發(fā)財(cái)樹別名光瓜栗1.高0.6米，帶瓷盆及托盤2.高1.8米，帶瓷盆及托盤科屬木棉科、瓜栗屬形態(tài)特征常綠小喬木，株高9-18米；葉互生生長(zhǎng)習(xí)性喜高溫高濕氣候，耐寒力差，幼苗忌霜凍。喜肥沃疏松、植物名稱紅掌別名花燭、安祖花、火鶴花、紅鵝掌紅異高0.8米，帶瓷紅異盆及托盤科屬天南星科、花燭屬形態(tài)特征紅掌為多年生常綠草本植物；其株高一般為50～80cm;具肉質(zhì)根，無莖，葉從根莖抽出，具長(zhǎng)柄，單生、心形，鮮綠色，葉脈凹陷；花腋生，佛焰苞蠟質(zhì)，正圓形至卵圓形，鮮紅色、橙紅肉色、白色，肉穗花序，圓柱狀，直立；四季生長(zhǎng)習(xí)性性喜溫暖、蔭蔽、濕潤(rùn)，忌炎熱，怕陽(yáng)光直射，根屬氣生培植技術(shù)紅掌生長(zhǎng)的最適溫度為18℃~28℃,春、秋兩季一般每3天澆水一次，如氣溫高視盆內(nèi)基質(zhì)干濕可2一3天澆水一次；夏季可2天澆水一次，氣溫高時(shí)可加澆水一次；冬季一般每5一7天澆水一次；紅掌生長(zhǎng)需較高的空氣濕度，一般不應(yīng)低于50%。培植價(jià)值其花朵獨(dú)特，為佛焰苞，色澤鮮艷華麗，色彩豐富，是世植物名稱龜背竹別名高1米，帶瓷盆及托盤科屬天南星科龜背竹屬形態(tài)特征攀援灌木。莖綠色，粗壯，有蒼白色的半月形葉跡，周延為環(huán)狀，余光滑，長(zhǎng)3-6米，粗6厘米。葉柄綠色，長(zhǎng)常達(dá)1米，腹面扁平；葉片大，輪廓心狀卵色；I次側(cè)脈8-10對(duì)，向上漸遠(yuǎn)離，II、Ⅲ、IV級(jí)葉脈網(wǎng)狀，不明顯?；ㄐ虮L(zhǎng)質(zhì)，寬卵形，舟狀，近直立。漿果淡黃色，柱頭周圍有青紫色斑點(diǎn)，長(zhǎng)1厘米，粗7.5毫米?；ㄆ?-9月，果于異年花莖節(jié)粗壯又似羅漢竹，深褐色氣生根莖粗壯，節(jié)上有較大的新月形葉痕，生有索狀肉質(zhì)氣生根，極為耐陰，是室內(nèi)生長(zhǎng)習(xí)性春、夏、秋三季生長(zhǎng)過程中保持盆中有充足水分，冬季微潮，減少澆水。耐空氣干燥，冬季室內(nèi)加溫后最好經(jīng)常清植物名稱夏威夷竹別名高1.8米，帶瓷盆及托盤科屬形態(tài)特征夏威夷竹的葉片細(xì)長(zhǎng)，富有光澤，顏色為綠色且四季常綠，寓意著旺盛、強(qiáng)大的生命力。夏威夷竹富有生機(jī)，給人無限的活力，象征著蓬勃的朝氣。夏威夷竹株形秀美，葉片四季常綠，觀賞價(jià)值夏威夷竹葉片青綠且枝葉茂密，將其擺放放在家中，能夠緩解視覺疲勞，保護(hù)眼睛，還可使人放松。夏威夷竹喜濕，適合生長(zhǎng)在濕潤(rùn)的氣候環(huán)境下。將夏威夷竹養(yǎng)在室內(nèi)，能夠調(diào)節(jié)空氣濕度，可生長(zhǎng)習(xí)性要經(jīng)常開窗，保持室內(nèi)空氣流通。將夏威夷竹養(yǎng)在室內(nèi)，可使其進(jìn)行光合作用，積累營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，不過在夏季需要遮植物名稱鐵樹別名避火蕉、鳳尾蕉、鳳尾松、鳳尾草高1米，帶瓷盆及托盤科屬蘇鐵科形態(tài)特征一般高2米。莖干圓柱狀，不分枝。在生長(zhǎng)點(diǎn)破壞后，能在傷口下萌發(fā)出叢生的枝芽，呈多頭狀。莖部宿存于的葉基和葉痕，呈鱗片狀。葉從莖頂部長(zhǎng)出，1回羽狀復(fù)葉，長(zhǎng)0.4～2.0米，厚革質(zhì)而堅(jiān)硬，羽片條形。小葉線形，初生時(shí)邊緣向下反卷，先端銳尖，葉背密生銹色絨毛，基部小葉成刺狀。雌雄異株，6～8月開花，雄球花圓柱形，小孢子葉木質(zhì)，密被黃褐色絨毛，背面著生多數(shù)種子大，卵形而稍扁，熟時(shí)紅褐色或橘生長(zhǎng)習(xí)性喜光，稍耐半陰。喜溫暖，寒冷地區(qū)露地栽植時(shí)，在冬季采取稻草包扎等保暖措施。喜肥沃濕潤(rùn)和微酸性的土壤，但也能耐干旱。生長(zhǎng)緩慢，10余年以上的蘇鐵生長(zhǎng)緩慢，壽命長(zhǎng)達(dá)200年以上，每年自莖頂端能抽生出一輪新葉。植物名稱羅漢松別名土杉高1.2米，帶瓷盆及托盤科屬羅漢松科，羅漢松屬形態(tài)特征樹皮灰色或灰褐色，淺縱裂，成薄片狀脫落；枝開展或斜展，較密。葉螺旋狀著生，條狀披針形，微彎。雄球花穗狀、腋生，基部有數(shù)枚三角狀苞片；雌球花單生葉腋，有梗，基部有少數(shù)苞片。種子卵圓形，先端圓，熟時(shí)肉質(zhì)假種皮紫黑色，有白粉，種托肉質(zhì)圓柱形，紅色生長(zhǎng)習(xí)性羅漢松喜溫暖濕潤(rùn)氣候，生長(zhǎng)適溫15-28℃。耐寒性弱，3.采購(gòu)人有權(quán)定期或不定期對(duì)我公司提供綠植租擺服第三節(jié)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(一)修剪(二)衛(wèi)生(三)澆水(四)施肥(五)病蟲防治(六)更換以上情況的，將在2日內(nèi)更換。第四節(jié)服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)我公司提供的花卉綠植租擺服務(wù)滿足采購(gòu)單位的要求8.保證擺放植物觀賞性，對(duì)葉片少于植株1/2以上的、10.保持植物常新狀態(tài)，植物擺放時(shí)間較長(zhǎng)或采購(gòu)人提第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員管理第一節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(一)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置對(duì)綠植租擺實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的垂直指揮與職能部門專職駐場(chǎng)員工X人，每周養(yǎng)護(hù)1-3次，負(fù)責(zé)租擺綠植的日常養(yǎng)護(hù)工作依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的要求具體執(zhí)行綠植租擺的作，落實(shí)經(jīng)過審核后的方案，每月不少于3次檢查綠植租擺租擺中發(fā)現(xiàn)的問題。每次調(diào)整綠植，提前1-2天通知，并協(xié)工作；每月檢查不少于1-2次，確保與貴公司經(jīng)常溝通，保(二)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖(一)在管理上要有質(zhì)量觀念(二)在管理上要有服務(wù)的觀念(三)在管理上要有發(fā)展的觀念(一)程序化原則(二)標(biāo)準(zhǔn)化原則(三)規(guī)范化原則(四)一體化原則(五)科學(xué)化原則第二節(jié)人員的配置及崗位職責(zé)(根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行修改)序號(hào)人員配置數(shù)量要求1綠化工管理人員助理園林工程師及以上證件2綠化養(yǎng)護(hù)工人員綠化工中級(jí)及以上資格3植物配送駕駛員駕駛B照4合計(jì)2.協(xié)助制定轄區(qū)內(nèi)綠化植物的種植和保養(yǎng)計(jì)劃并組織1.熟悉轄區(qū)的綠化概況，充分利用和發(fā)展綠化用地面2.提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能，熟悉花草樹木品(1)對(duì)花草樹木適時(shí)澆水，滿足其生長(zhǎng)需要，防止過(2)對(duì)花草樹木適時(shí)適量施肥，方法正確，滿足花草(3)根據(jù)園林功能要求，花木分枝規(guī)律和生長(zhǎng)特性，(4)清理雜草、雜物，適時(shí)剪草，保持草的一定生長(zhǎng)(5)以“預(yù)防為主”和“治早、治澇”為原則，及時(shí)(6)定期對(duì)花木進(jìn)行培土、樹干涂白，防風(fēng)害、日灼。(7)經(jīng)常巡視轄區(qū)的綠化地，嚴(yán)格制止在草地上踐踏、(8)完成經(jīng)理交辦的其他工作。換季保養(yǎng)工作，提示和督促有關(guān)單位購(gòu)買油料和特殊零配11.嚴(yán)禁酒后開車，不得將車輛交給本單位以外的人駕第三節(jié)人員的管理(一)員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量和員工能力的信息，及時(shí)更新；第四，通過“委任狀”,由(二)論功行賞(三)通過基本和高級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的工作能(四)不斷改善工作環(huán)境和安全條件(五)實(shí)行抱合作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)方法評(píng)價(jià)的原則是“多贊揚(yáng)、少責(zé)備”,尊重員工，用合作的方(一)量才適用，合理配置(二)分工協(xié)作，層級(jí)管理機(jī)制(三)激勵(lì)機(jī)制，留住人才(四)考核與淘汰機(jī)制性與制度化管理的相結(jié)合，對(duì)崗位的員工進(jìn)行月度考核(有標(biāo)準(zhǔn)),對(duì)每季度考核的佼佼者給予物質(zhì)的與晉升的獎(jiǎng)勵(lì)，(一)公司層面此公司必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行變(二)管理者層面出錯(cuò)就被指責(zé)；大事小事都要請(qǐng)示；辦公/現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境亂七八氛；辦公/現(xiàn)場(chǎng)整潔溫馨；團(tuán)隊(duì)成員相互幫助，精誠(chéng)合作；因此創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍是我們中基層主管日常(三)員工個(gè)人層面以上三個(gè)方面提升員工士氣的建議還需要針對(duì)公司的氣是一個(gè)長(zhǎng)期努力的過程，期望立竿見影的效果是不現(xiàn)實(shí)(一)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要注重自身素養(yǎng)的提高，做好團(tuán)隊(duì)的“頭”,其個(gè)人素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。要做好這支團(tuán)(二)打造團(tuán)隊(duì)精神，建立明確共同的目標(biāo)(三)抓規(guī)范，抓執(zhí)行，營(yíng)造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作衡量一個(gè)公司管理是否走上正軌的一個(gè)重要標(biāo)志就是(四)用有效的溝通激活團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立良好的工作氛圍(五)用好考核激勵(lì)機(jī)制，不斷激發(fā)員工進(jìn)步么,反對(duì)什么,所以它同樣關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的生存和發(fā)展。第四節(jié)員工管理規(guī)定可聘用臨時(shí)員工，臨時(shí)員工的管理依照合同或其他相應(yīng)規(guī)(一)員工日常管理制度(二)員工錄用制度(1)畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。(2)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。(3)身份證原件及復(fù)印件。(4)一寸半身免冠照片二張。(5)試用同意書。(6)其他必要的證件。(1)有犯罪嫌疑尚未結(jié)案者。(2)吸食毒品或有其他嚴(yán)重不良嗜好者。(3)患有精神病或傳染病者。(4)因品行惡劣者。(5)其他經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”,雙方共同遵守。(三)員工工作制度(1)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為；(2)不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不(3)全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強(qiáng)化品(4)不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或公司規(guī)定其他不得帶(5)愛護(hù)公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財(cái)物攜帶出(6)工作時(shí)間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向(7)員工應(yīng)隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其他(8)員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得干預(yù)本職工作(9)員工應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，不得有吵鬧、斗毆、(10)不得假借職權(quán)或以公司名義在外招搖撞騙；(11)員工對(duì)外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持有理、有利、有節(jié)的(12)各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，提高(13)按規(guī)定時(shí)間上下班，不得無故遲到早退。3.公司實(shí)行每日七小時(shí)工作制上午：8:30-12:00下午：2:00-5:30。以后如調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認(rèn)，部門備案的考勤方(1)遲到、早退。③員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日④超過十五分鐘后，才打卡者以曠職(工)半日論，因⑤無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。(2)曠工①未經(jīng)請(qǐng)假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職(工)雙方均以曠職(工)論處。③員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎(jiǎng)金。(四)員工待遇管理規(guī)定3.月薪工資在每月10日計(jì)發(fā)到員工的工資賬賬戶。新(五)員工休假規(guī)定(1)元旦：1天(元月一日)(2)春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)(3)勞動(dòng)節(jié)：3天(五月一日)(4)國(guó)慶節(jié)：3天(十月一、二日)獲得探親假一次，假期為10天。員工探親假期間，原待遇6.春節(jié)休假或探親的員工，不在10天休假以外再增加(六)員工加班管理規(guī)定導(dǎo)批準(zhǔn)后加班，每人每月加班不得超過44小時(shí)。3.加班費(fèi)的計(jì)算：基層員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間，以小時(shí)為計(jì)算單位，加班工資按原工資標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算。在國(guó)家法定節(jié)假日加班，其工資另計(jì)。4.基層員工如在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不計(jì)有效工作時(shí)間外，就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。(七)員工出差管理規(guī)定1.公司要根據(jù)需要安排員工出差，受派遣的員工，無特殊理由應(yīng)服從安排。2.員工出差在外，應(yīng)注意人身及財(cái)物安全，遵章守法，按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和使用交通工作，合理降低出差費(fèi)用。3.公司對(duì)出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷停費(fèi)用和交通4.出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管敘職，并按規(guī)定報(bào)銷或核銷相關(guān)費(fèi)用。(八)員工培訓(xùn)管理規(guī)定1.為提高公司工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請(qǐng)假制度執(zhí)行。2.新員工進(jìn)入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)不少于20小時(shí)，合格者方可上崗。培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。6.公司對(duì)員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況(九)員工調(diào)職管理規(guī)定(十)員工考核管理規(guī)定(1)試用考績(jī)：?jiǎn)T工試用期間(三個(gè)月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“應(yīng)用人員考核表”(2)平時(shí)考核：由各部門依照通用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體人員每6個(gè)月考核一次，其他人員每三個(gè)月考核一閃，特殊(十一)員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定(1)嘉獎(jiǎng)：由員工的直屬主管書面提出，部門主管批(2)表彰：由員工所在部門主管書面提出，公司主管(3)特別獎(jiǎng)：由公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請(qǐng)，董事會(huì)署的證書外，不可根據(jù)實(shí)際情況晉升1-3級(jí)工資。(1)品行端正，工作努力，按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)(2)教訓(xùn)考核，成績(jī)優(yōu)秀者；(3)熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者；(4)有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者；(5)在艱苦條件下工作，足為楷模者；(6)節(jié)約物料或?qū)U料利用，卓有成效者；(7)檢舉違規(guī)或損害公司利益者；(8)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障，予以速報(bào)或妥善處理防止損(1)對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，(2)遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者；(3)遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減(4)維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；(5)維護(hù)公司或工公司重大利益，避免重大損失者。(6)有其他重大功績(jī)者。(1)研究發(fā)明，對(duì)公司有貢獻(xiàn)，并使綜合成本降低，(2)兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績(jī)突出者；(3)熱情為用戶服務(wù)，經(jīng)常得到用戶書面表?yè)P(yáng)，為公(4)開發(fā)新客戶，市場(chǎng)銷售成績(jī)顯著者；(5)對(duì)有其他特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。(1)罰款：由直屬主管部門主管書面提出，經(jīng)公司主(2)批準(zhǔn)：由員工的直屬主管或有關(guān)人員書面提出，(3)記過：由部門主管書面提出，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、(4)降級(jí)：由公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面提出，董事長(zhǎng)審核批(5)除名：由公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面提出，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后(1)工作時(shí)間，擅自在公司推銷非本公司產(chǎn)品者，職(2)上班時(shí)間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者；(3)因個(gè)人過失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；(4)妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者；(5)不服從主管人呂合理指導(dǎo)，節(jié)輕輕微者；(6)不按規(guī)定穿著或佩戴規(guī)定上班者；(7)不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；(8)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令，無故未能如期完成；(9)在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸(10)對(duì)同事惡意辱或誣害、偽證，制造事端者；(11)工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；(12)因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他(13)未經(jīng)許可攜帶外人到生產(chǎn)和科研場(chǎng)所參觀者；(14)公司另文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評(píng)的行為。(1)擅離職守，致公司受較大損失者；(2)損毀公司財(cái)物，造成較大損失者；(3)怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較在損(4)一個(gè)月內(nèi)受到批評(píng)超過三次者；(5)一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)二日者；(6)儀器、設(shè)備、車輛等和安全性要求較高的工具，(7)道德行為不合社會(huì)規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者；(8)其他重大違反規(guī)定者。(1)未經(jīng)許可，兼營(yíng)與本同類業(yè)務(wù)或在其他兼職者，(2)一年中記過二次者；(3)散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，(4)在工作場(chǎng)所制造私人物件或指使他人制造私人物(1)對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者；(2)毆打同仁，或相互斗毆者；(3)在公司內(nèi)賭博者；(4)偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者；(5)無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司(6)在公司服務(wù)期間，受刑事處分者；(7)一年中已降二次者；(8)無故放職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累(9)煽動(dòng)怠工或罷工者；(10)吸食毒品或有其他嚴(yán)重不良嗜好者；(11)偽造或盜用公司印章者；(12)故意泄露公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙(13)營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者；(14)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害(15)參加非法組織者；(16)有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在(17)其他違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。(十二)員工福利管理規(guī)定(十三)員工辭職管理規(guī)定根據(jù)密級(jí)的不同，需提前2-6個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。問題負(fù)責(zé)，法定代表人(或總經(jīng)理)對(duì)全公司的安全問題負(fù)(一)工傷范圍(二)工傷事故分類定程度的損害，經(jīng)醫(yī)院包扎處理休養(yǎng)3個(gè)工作日以內(nèi)能正常上班，可帶薪在家休養(yǎng)3日。(三)工傷事故處罰第四章擬投入設(shè)備物資實(shí)施方案第一節(jié)擬投入的設(shè)備情況(根據(jù)項(xiàng)目具體情況進(jìn)行修改)一、擬投入設(shè)備和工具序號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格品牌/產(chǎn)地?cái)?shù)量備注1運(yùn)輸車2灑水車3剪草機(jī)4彌霧機(jī)5綠籬機(jī)6水泵7噴藥器8釘耙9鐵鍬十字鎬大平剪花枝剪水平儀二、耗材配置方案序號(hào)耗材型號(hào)/規(guī)格品牌/產(chǎn)地?cái)?shù)量備注1尿素2二胺3復(fù)合肥4磷酸二氫鉀5敵敵畏6啶蟲脒7防護(hù)眼鏡8口罩9乳膠手套警示牌掃帚編織袋服裝臨時(shí)儲(chǔ)備綠植第二節(jié)配送運(yùn)輸車輛管理(1)駕駛員安全駕駛，發(fā)生事故及時(shí)報(bào)警報(bào)險(xiǎn)；產(chǎn)生(2)駕駛員由于違反交通法而造成的罰款、誤工及事(3)注意各儀表工作是否正常，發(fā)現(xiàn)異常、異味、異指定停車位，關(guān)好門窗并落鎖(防盜鎖或防盜器),檢查有(1)車輛安全管理、駕駛員安全教育等培訓(xùn)工作，辦華人民共和國(guó)道路交通安全法》等內(nèi)容全年學(xué)習(xí)出勤率在2.車外(1)駕駛員要愛護(hù)車輛，按規(guī)定做好車輛的清潔工作，(2)遇雨雪天出車，駕駛員收車后，要將車輛清洗干1.車輛日常調(diào)配由客戶服務(wù)部根據(jù)取送貨地點(diǎn)合理安2.客戶服務(wù)部根據(jù)工作情況合理安排駕駛員行車的車填好《異常用車申請(qǐng)說明單》,次日中午前將單子交回辦公4.報(bào)歸(1)出車返回后，駕駛員要及時(shí)在《駕駛員工作記錄(2)每月25日各車駕駛員需將本車月公里數(shù)合計(jì)與油(3)辦公室人員出車前，收車后要抄報(bào)公里數(shù)與每日(1)加油卡需要續(xù)費(fèi)，由駕駛員填寫請(qǐng)款申請(qǐng)，辦公(2)每次續(xù)費(fèi)后駕駛員需將發(fā)票與加油站出具的加油(一)保養(yǎng)(二)維修2.如車輛出現(xiàn)故障需要維修，需由駕駛員提出維修申交于非本車駕駛員駕駛，一切后果與責(zé)任由駕駛員自己負(fù)第三節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備管理規(guī)程即處理，并將處理結(jié)果記入《綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備借用申請(qǐng)表》,不能處理的填寫《綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備維修申請(qǐng)表》及(一)綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備管理流程綠化工設(shè)備管理員倉(cāng)庫(kù)管理員是序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容角色輸入輸出1領(lǐng)用流程綠化工領(lǐng)用綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題維修綠化工無借用申請(qǐng)表2保養(yǎng)流程設(shè)備管理員按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障則維修設(shè)備管理員無保養(yǎng)記錄表3維修流程對(duì)有故障的設(shè)備實(shí)行維修設(shè)備管理員無維修申請(qǐng)表4入庫(kù)流程設(shè)備使用完成后，綠倉(cāng)庫(kù)管無借用申化工交還設(shè)備，倉(cāng)管員辦理入庫(kù)理員請(qǐng)表(二)綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備領(lǐng)用流程良序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容角色輸入輸出1借用綠化設(shè)備綠化工憑借綠化主管開具的綠化設(shè)備借用申請(qǐng)表到設(shè)備管理員處借用綠化設(shè)備綠化工無借用申請(qǐng)表2使用設(shè)備綠化工對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，如機(jī)器狀態(tài)良好，則簽字確認(rèn)，借用設(shè)備綠化工無無3維修流程綠化工在借用設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或使用過程中發(fā)現(xiàn)問題則交由設(shè)備管理員進(jìn)行維修設(shè)備管理員無維修申請(qǐng)表4一級(jí)保養(yǎng)使用完機(jī)器設(shè)備后，綠化工需按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)綠化工無保養(yǎng)記錄表5入庫(kù)流程設(shè)備管理員對(duì)保養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行檢查，合格則入庫(kù)保存設(shè)備管理員無(三)綠化設(shè)備入庫(kù)流程003分類保存節(jié)點(diǎn)概要描述序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容角色輸入輸出1資料審核管理人員對(duì)所有表格進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)管理人員簽字確認(rèn)無2驗(yàn)收設(shè)備資料審核合格后，設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收設(shè)備管理員無無3分類保存對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備按規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行分類保存設(shè)備管理員無無四、設(shè)備的保養(yǎng)1.綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)，根據(jù)工作量大小和難易程2.綠化工必須按綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的要(1)設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)以綠化工為主，設(shè)備管理員配合并(2)為了達(dá)到設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)要求，每個(gè)操作人員每次用于設(shè)備一級(jí)清潔保養(yǎng)的時(shí)間不得低于20分鐘。(3)保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)(1)設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)工作以設(shè)備管理員為主，綠化工(2)設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)為每季度進(jìn)行一次，保養(yǎng)工時(shí)按照(3)除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外，需對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，(4)二級(jí)保養(yǎng)記錄應(yīng)包括：修復(fù)了什么零部件或更換綠化工草設(shè)備管理員003二級(jí)保養(yǎng)倉(cāng)管員空節(jié)點(diǎn)概要描述序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容角色輸入輸出1使用設(shè)備綠化工按規(guī)程要求使用綠化設(shè)備綠化工無無2一級(jí)保養(yǎng)使用結(jié)束后，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)綠化工無設(shè)備保養(yǎng)記錄3二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備使用滿3個(gè)月后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備管理員無設(shè)備保養(yǎng)記錄4維修流程設(shè)備保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備管無設(shè)備維修設(shè)備故障，直接進(jìn)行維修理員申請(qǐng)表5入庫(kù)流程設(shè)備保養(yǎng)或維修結(jié)束后，入庫(kù)保存?zhèn)}管員無無7.保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)類別保養(yǎng)要求備注級(jí)保養(yǎng)呈現(xiàn)本色。1.空氣濾清器25小時(shí)清理一次。2.消聲器50小時(shí)清理一次。3.減速箱25小時(shí)補(bǔ)充一次機(jī)油。4.汽油和機(jī)油1:25;1:50(二沖程),不允許超過1:50。5.割灌機(jī)尼龍索頭長(zhǎng)度不超過6.油鋸的鋸鏈在冷的狀態(tài)下時(shí)必須貼住導(dǎo)板下部，但用手能將鋸鏈在上導(dǎo)板移動(dòng)。達(dá)到工作溫度時(shí)，鋸鏈膨脹略下垂，在導(dǎo)板下部的傳動(dòng)節(jié)不能從鏈槽中脫設(shè)備外表無缺損，機(jī)殼部件、蓋板、手柄等完整無損。火花塞清潔、無積炭。清洗濾油器、更換機(jī)油。每次使用后，刀片、鏈條涂黃油燃油油質(zhì)清亮、無沉淀二!級(jí)保養(yǎng)設(shè)備內(nèi)外清潔、無銹蝕、無油污、無雜物。1.綠籬機(jī)火花塞電極間距離2.割灌機(jī)火花塞電極間距離為2.旋刀式修剪機(jī)定刀和動(dòng)力間檢查火花塞有無損壞，調(diào)整火花打磨或更換變鈍或受損的刀片。隙≤1mm,往復(fù)式修剪機(jī)閉合后接觸面間隙<0.15mm。檢查、修復(fù)傳動(dòng)系統(tǒng)及緊急制動(dòng)更換嚴(yán)重變形、斷裂、過量磨損、清洗轉(zhuǎn)動(dòng)部位，添加潤(rùn)滑油。申請(qǐng)人(設(shè)備管理員)綠化主管行政人員節(jié)點(diǎn)概要描述序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容角色輸入輸出1提出維修申請(qǐng)?zhí)岢鼍S修申請(qǐng)，并生成《綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)申請(qǐng)人維修申請(qǐng)維修申請(qǐng)表2診斷、核實(shí)綠化主管接到維修申請(qǐng)表后，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)后上報(bào)部門經(jīng)理審核綠化主管無簽字3提交申請(qǐng)行政人員接到維修申如金額〉X元?jiǎng)t向公司提交申請(qǐng)行政人員無行政事務(wù)單4向公司申向公司申請(qǐng)通過后或行政人員無無請(qǐng)費(fèi)用維修金額≤X元，在申請(qǐng)維修費(fèi)用5組織維修費(fèi)用申請(qǐng)完成后，行政人員安排維修商進(jìn)行維修行政人員無維修申請(qǐng)表6組織驗(yàn)收綠化主管對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，在維修申請(qǐng)表上注明驗(yàn)收結(jié)果綠化主管無維修申請(qǐng)表1.綠化主管和技術(shù)員共同對(duì)常用的備件根據(jù)其歷年消6.貴重的備件必須妥善保管，按規(guī)定存放(入柜加鎖)。8.回收的配件要與庫(kù)存?zhèn)浼謩e放置，做好標(biāo)識(shí)。9.庫(kù)存的備件要定期盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧或損壞報(bào)廢等問題，應(yīng)查明原因，落實(shí)責(zé)任，做妥善處理。10.領(lǐng)用備件一律以舊換新(特殊情況除外)。11.領(lǐng)用備件由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到倉(cāng)管員處辦理領(lǐng)料手續(xù)，其他人員未經(jīng)允許不得領(lǐng)取備件。12.備品備件管理流程備品備件管理流程綠化主管采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)管理員設(shè)備管理員節(jié)點(diǎn)概述序號(hào)活動(dòng)名稱活動(dòng)內(nèi)容角色輸入輸出1提交采購(gòu)申請(qǐng)綠化主管根據(jù)備件采購(gòu)計(jì)劃提交備件采購(gòu)申請(qǐng)綠化主管無采購(gòu)申請(qǐng)表2采購(gòu)備件按要求采購(gòu)備件采購(gòu)員無無3入庫(kù)流程倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)購(gòu)買的備件進(jìn)行驗(yàn)收，合格的辦理入庫(kù)，不合格退回倉(cāng)庫(kù)管理員無無4領(lǐng)用備件設(shè)備管理員憑舊件到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用新備件并填寫領(lǐng)料單設(shè)備管理員無領(lǐng)料單附表1:綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備借用申請(qǐng)表借用人借用時(shí)間天氣設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)使用地點(diǎn)使用時(shí)長(zhǎng)工作任務(wù)用前檢查使用中異常情況說明保養(yǎng)內(nèi)容主管簽字借用人設(shè)備管理員備注附表2:序號(hào)使用日期設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)檢查情況借用人歸還日期設(shè)備員單號(hào)附表3:綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)器設(shè)備維修申請(qǐng)表申請(qǐng)人申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)設(shè)備型號(hào)前次維修時(shí)間預(yù)計(jì)費(fèi)用故障描述維修保養(yǎng)項(xiàng)目驗(yàn)收情況綠化主觀意見日期部門經(jīng)理意見日期維修結(jié)果確認(rèn)日期第五章綠植栽植供貨實(shí)施方案第一節(jié)租擺綠植栽植實(shí)施方案(一)播種1.準(zhǔn)備播種介質(zhì)根據(jù)所播種子選用介質(zhì)(技術(shù)管理人員臨時(shí)安排),使用育苗專用介質(zhì)不加珍珠巖，花卉專用介質(zhì) (純泥炭)須加珍珠巖，純泥炭與珍珠巖比例為1:2,播種介質(zhì)在填充前要預(yù)先潤(rùn)濕，每1立方介質(zhì)加入400克多菌靈消毒(一般一袋介質(zhì)加100g多菌靈),濕度標(biāo)準(zhǔn)是：用力應(yīng)超出穴孔，不能擠壓穴孔中的介質(zhì)。穴盤擺放交叉10-15度，高度為10-14盤一堆。5.播種后的處理噴水和蓋土處理兩種處理均需視情況(二)育苗管理3.病蟲害防治穴盤苗轉(zhuǎn)出發(fā)芽室后2日內(nèi)用百菌清或甲基托布津1%。濃度噴霧一次。以后每隔5-7天預(yù)防一次，對(duì)4.種子發(fā)芽后應(yīng)適當(dāng)控制水分，應(yīng)當(dāng)是“宜干，不宜用300-400PPm13-2—溶肥，第三次用300-400PPm20-10-20速溶肥，施肥間隔期春、夏、秋季5-7天，冬季7-10天。5.煉苗一般苗期達(dá)到25-35日苗齡(夏天更短)即定植前5-7天須煉苗。有些品種在煉苗期或煉苗前須掐尖，噴藥(三)小苗定植要點(diǎn)‘栽正、栽穩(wěn)、栽中間，深淺適度’(四)盆花管理(片區(qū)管理)1.小苗定植后，前期須細(xì)致管理，待新根長(zhǎng)出0.5—12.澆水：盆花水管理總的是‘見干見濕，澆則澆透’,3.稀盆稀盆前3—5天，備用空地須先打一次除草劑。定植后，長(zhǎng)出新根、土壤略干即可施第一次肥(溶解型硫基復(fù)合肥1kg、尿素0.3kg、磷酸二氫鉀0.2kg兌水1立方，總養(yǎng)分濃度為1.5%。充分?jǐn)嚢枞芙?。當(dāng)苗子完全恢復(fù)進(jìn)入快速生長(zhǎng)期即可用第二個(gè)濃度肥水：溶解型硫基復(fù)合肥1.5kg、尿素0.3kg、磷酸二氫鉀0.2kg兌水1立方，總養(yǎng)分濃度2.0%);當(dāng)苗子進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期(即壯稈現(xiàn)蕾前)可用第三個(gè)濃度(溶解型復(fù)合肥1.5kg、尿素0.2kg、磷酸二氫鉀0.3kg兌水1立方，總養(yǎng)分2.0%)。以上施肥間隔期：植株生長(zhǎng)旺季5-7天；生長(zhǎng)緩慢期7-10天?？偟脑瓌t是根據(jù)品種、以及植株生長(zhǎng)勢(shì)、天氣(氣溫)狀況、土壤干濕度等天氣十點(diǎn)至十六點(diǎn)遮蓋(可根據(jù)天氣狀況靈活管理);冬季(五)備土3.備土要求每立方土在打土前鋪椰糠3-4斗車、草灰3斗車，撒15-15-15復(fù)合肥3公斤，盡量把土打細(xì)、打勻。(六)出貨裝車在綠植租擺種植過程中我公司會(huì)提供技術(shù)人員指導(dǎo)栽(一)地形整理少于5kg/m2,然后用旋耕機(jī)深翻30cm以上。整地在設(shè)計(jì)許(二)定點(diǎn)放線(三)起苗(四)綠植選擇運(yùn)輸(五)挖穴(刨坑)栽植坑(穴)位置確定之后，即可根據(jù)樹種根系特點(diǎn)(或土球大小),土壤情況來決定挖坑(穴)(或綠籬溝)的規(guī)格。一般應(yīng)比規(guī)定根幅范圍或土球大，約應(yīng)加寬放大40~100cm,加深20～40cm。以規(guī)格的穴徑畫圓，沿圓邊向下挖掘，把表土與底土按統(tǒng)一規(guī)定分別放置(挖行道樹穴時(shí)，土不要堆在行中),并不斷修直穴壁達(dá)規(guī)定深度。使穴保持上底也應(yīng)適當(dāng)踩實(shí)，以防栽后灌水土塌樹斜(最好自然沉降后栽種);在斜坡上挖穴，深度以坡的下沿一邊為準(zhǔn)。施工人(六)假植近地點(diǎn)挖一寬1.5～2m,深30～50cm,長(zhǎng)度視需要而定的假帶土球苗1～2天內(nèi)能栽完得不必假植；1～2天內(nèi)栽不(七)栽植在上午10時(shí)以前，下午2時(shí)以后進(jìn)行，避免中午陽(yáng)光暴曬，2.栽植時(shí)應(yīng)先按設(shè)計(jì)密度要求計(jì)算出株距(如16株/m2一般情況下株距為25cm),然后按株距要求栽植出輪廓線，5.運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后的綠植12小時(shí)不能栽植完成的須臨時(shí)假(八)修剪無論出圃時(shí)是否對(duì)花苗進(jìn)行過修剪，栽培時(shí)都必須修(九)種植種植綠植租擺，以陰而無風(fēng)天最佳；晴天宜上午11時(shí)前或下午3時(shí)以后進(jìn)行為好。先檢查坑穴，土有塌落的坑穴第二節(jié)綠植租擺供貨服務(wù)實(shí)施方案(一)基地保障(二)倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)能力我公司承諾會(huì)在交貨地點(diǎn)附近租賃場(chǎng)地作為存放綠植(三)配送能力(四)財(cái)務(wù)能力(五)質(zhì)量保障及管理能力(六)應(yīng)急保障能力公司集中人力、物力、財(cái)力全面保障采購(gòu)單位項(xiàng)目的實(shí)施，備有一定庫(kù)存量的綠植租擺，為了不影響采購(gòu)單位物資供應(yīng)，如遇特殊需求的情況下提前1至3天通知我公司，我公司可為采購(gòu)人提前調(diào)撥貨物并按指定地點(diǎn)送達(dá)，公司為采購(gòu)單位按時(shí)按質(zhì)按量交付貨物。(七)溝通能力本公司會(huì)加強(qiáng)與采購(gòu)單位的溝通。公司加強(qiáng)內(nèi)部溝通，并指定專人及時(shí)與采購(gòu)單位溝通和聯(lián)系，及時(shí)匯總溝通情況，內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行日?qǐng)?bào)，加強(qiáng)調(diào)控，確保按時(shí)按質(zhì)按量供貨。二、綠植租擺供貨響應(yīng)方案(一)響應(yīng)程序1.當(dāng)客服專員接到客戶投訴或服務(wù)需求時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即將相關(guān)信息整理上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。表》,掌握貨物發(fā)運(yùn)近期的天氣變化情況做好預(yù)報(bào)，詳細(xì)了6.調(diào)度員應(yīng)在接到發(fā)運(yùn)計(jì)劃后及時(shí)與車隊(duì)負(fù)責(zé)人取得7.對(duì)采購(gòu)單位下達(dá)的運(yùn)輸計(jì)劃做到24小時(shí)響應(yīng)。(二)響應(yīng)原則購(gòu)單位正常工作為第一要素”,本項(xiàng)目的最終目標(biāo)是滿足采(1)注重預(yù)防我們將在傳統(tǒng)的被動(dòng)式服務(wù)的基礎(chǔ)上提供主動(dòng)式的服(2)服務(wù)組織管理和流程管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵(三)質(zhì)量響應(yīng)我公司所提供的貨物達(dá)到招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測(cè)，并出我公司將組織雙方相關(guān)人員在綠植租擺到達(dá)規(guī)定的交(1)滿足本項(xiàng)目對(duì)包裝的要求；(2)外觀良好，運(yùn)輸途中未受損；(3)編號(hào)、數(shù)量和名稱與本項(xiàng)目要求的貨物清單核實(shí)(4)所進(jìn)行的檢查已滿足本項(xiàng)目的要求時(shí)即辦理入庫(kù)(5)隨箱文件。(四)響應(yīng)時(shí)間我公司將針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)工作制定快速反應(yīng)體系，更好地滿足采購(gòu)單位需求。我公司接到采購(gòu)單位的運(yùn)輸計(jì)劃后，做到24小時(shí)內(nèi)響我公司對(duì)本次招標(biāo)供貨有效期內(nèi)所提供的所有綠植租擺，堅(jiān)持每月定期回訪養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，綠植租擺若發(fā)生各類型問題，我公司將立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理，若問題嚴(yán)重將免費(fèi)進(jìn)行更換。租擺植物運(yùn)輸計(jì)劃及進(jìn)度反饋表下單時(shí)間訂單號(hào)貨主姓名聯(lián)系方式承運(yùn)車車牌號(hào)報(bào)班時(shí)間計(jì)劃發(fā)貨時(shí)間實(shí)際發(fā)貨時(shí)間發(fā)貨地點(diǎn)發(fā)貨量意外記錄備注租擺植物供貨實(shí)施計(jì)劃的主要階段并非嚴(yán)格地按照一(一)任命實(shí)施工作小組(二)管理層批準(zhǔn)(三)籌資計(jì)劃(四)供貨管理和組織(五)詳細(xì)的供貨計(jì)劃(六)供貨進(jìn)度安排綠植租擺到達(dá)的先后是根據(jù)生產(chǎn)能力和配送能力兩方面考(七)綠植租擺運(yùn)輸(八)現(xiàn)場(chǎng)植物擺放綠植租擺及相關(guān)的各類設(shè)施設(shè)備運(yùn)輸?shù)讲少?gòu)單位指定(九)驗(yàn)收交付使用(一)溝通保證措施由公司副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中全部生產(chǎn)進(jìn)度和商(二)合同質(zhì)量保證措施并形成了一套獨(dú)特的質(zhì)量控制系統(tǒng)，包括對(duì)生產(chǎn)過程的控(三)項(xiàng)目法管理保證措施1.建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各個(gè)部門的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全對(duì)生產(chǎn)交叉和生產(chǎn)干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問2.強(qiáng)化生產(chǎn)管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管(四)綠植租擺運(yùn)輸保證措施綠植租擺質(zhì)量和綠植租擺運(yùn)輸設(shè)備維修調(diào)試工作，保證2小時(shí)內(nèi)與招標(biāo)人取得聯(lián)系，提供7×24小時(shí)聯(lián)系電話，并按照投標(biāo)文件中約定的供貨時(shí)間將招標(biāo)人所需綠植租擺送至指3.配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足綠植租擺運(yùn)輸要求的運(yùn)輸車輸進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)運(yùn)輸總量和供貨時(shí)間要(五)勞動(dòng)力安排保證措施能使項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，第三節(jié)租擺綠植的包裝方案(一)種植注意事項(xiàng)。對(duì)于要進(jìn)行包裝運(yùn)輸?shù)淖鈹[盆栽(二)包裝材料的準(zhǔn)備包裝方式的不規(guī)范是運(yùn)輸途中租擺盆栽植物容易損壞徑大于盆徑3至4厘米，上徑要根據(jù)租擺盆栽植物的長(zhǎng)勢(shì)而定。高度應(yīng)該比植株葉片和苞片高出3至5厘米。5.包裝箱的凈高度應(yīng)該以植株連盆高度再加上4至6厘以1到2個(gè)人能方便搬運(yùn)的尺寸、重量為宜。栽植物應(yīng)該采用不同的包裝。這里，我們就介紹6種常見的(一)帶盆包裝(1)根據(jù)植物的長(zhǎng)勢(shì)，將塑料袋從綠化植物的盆底順(2)給植物地上部套塑料袋，目的是在裝箱時(shí)，防止3.裝箱(二)脫盆包裝脫盆包裝是指將花盆脫去，僅留下土球的一種包裝方(1)先用手捏一捏花盆，使盆壁與盆土分離。然后，(2)給根部土球套好編織袋之后，再給植株地上部套3.裝箱(三)纏繞包裝3.裝箱(四)紙箱壓縮打包2.紙箱尺寸：100*50*60每箱裝載70-800扎綠植租擺，20枝綠植租擺為一扎。(五)桶裝帶水運(yùn)輸2.帶水運(yùn)輸在整個(gè)運(yùn)輸過程中能夠保證綠植租擺的存(六)不壓縮打包2.不壓縮打包運(yùn)輸在整個(gè)運(yùn)輸過程中能夠保證綠植租打好包裝后，還應(yīng)該做好包裝箱的標(biāo)志內(nèi)容的描述工(一)包裝箱上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱，包裝數(shù)量和質(zhì)量等級(jí)(二)包裝箱上應(yīng)該有向上或請(qǐng)勿倒置，小心輕放和防(三)在運(yùn)輸不同植物時(shí)應(yīng)給予不同的溫度要求標(biāo)識(shí)。(四)注意事項(xiàng)清晰，字體高度不應(yīng)小于1.8毫米。5.我們還可以根據(jù)客戶的需要對(duì)租擺盆栽植物進(jìn)行組2.先小心翼翼地打開包裝箱，然后將盆栽植物挨個(gè)取第四節(jié)綠植租擺質(zhì)量驗(yàn)收流程由采購(gòu)方(或委托人)于到貨前日傍晚或當(dāng)日早赴到貨1.本公司在綠植租擺發(fā)車后將派人聯(lián)系指定的采購(gòu)方對(duì)方；無特殊要求本公司遲于23:00之后，早于6:30之2.本公司人員告知采購(gòu)方人員綠植租擺由于交通、天氣、為人等因素?zé)o法及時(shí)到場(chǎng)的(一般定為15:00之后到場(chǎng)算不及時(shí)),可請(qǐng)示現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員，酌情推遲至次日卸貨，跟車單信息不完整(供苗公司、綠植租擺名稱、規(guī)格、袋/假/地苗、數(shù)量)或無跟車單的拒絕卸苗，告知運(yùn)苗司機(jī)與跟車單問題未及時(shí)卸貨的(15:00之前),可酌情推遲至次1.供往苗圃綠植租擺主枝干經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)活體病蟲害待成活問題記為“病蟲害舊痕”,聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人判定是否6.發(fā)生病蟲害的綠植租擺應(yīng)詳細(xì)記錄在到苗清單和施(個(gè)別品種因習(xí)性土球不完整的除外):2.由于假植/上袋時(shí)間較短、根系抱土不實(shí)、脫袋等原3.由于假植/上袋時(shí)間太短等原因?qū)е戮G植租擺接近裸4.由于水、肥、移袋管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐纱└?，直?.由于假植/上袋時(shí)間較長(zhǎng)、沙質(zhì)土栽植等原因?qū)е轮睆?-5cm的穿根多于5條、長(zhǎng)10cm以上須根較多等穿根現(xiàn)6.由于假植/上袋時(shí)間太長(zhǎng)主根系過于發(fā)達(dá)、低洼積水地栽植根系無法向下生長(zhǎng)等原因?qū)е戮G植租擺等同于裸根8.假植苗或地苗由于裸根起挖等原因?qū)е峦燎驀?yán)重偏裂”;負(fù)責(zé)人和購(gòu)苗組后，問題記錄為“骨架折斷”“枝葉折斷”,導(dǎo)致偏冠的另計(jì)；3.綠植租擺主干破傷，任意邊長(zhǎng)度大于胸徑的1/2影響美觀的，問題記錄為“主干有瑕疵”,聯(lián)系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人判定1.觀察綠植租擺是否帶骨架(購(gòu)買即為無骨架苗除外),題記錄為“偏冠偏小，為XXcm”;5.發(fā)生冠幅問題的綠植租擺應(yīng)詳細(xì)記錄在到苗清單和第六章租擺綠植專項(xiàng)運(yùn)輸方案第一節(jié)運(yùn)輸服務(wù)方案設(shè)想(一)安全可靠性安全可靠是運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的首要原則，為此在配車裝(二)經(jīng)濟(jì)適用性(三)可操作性(四)高效迅速性(一)租擺植物運(yùn)輸主管8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各倉(cāng)庫(kù)的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投(二)庫(kù)存監(jiān)控1.負(fù)責(zé)與各地倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)房建立直接聯(lián)系，通過物流軟的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取各個(gè)庫(kù)房(含指定分銷商)的商品出入2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對(duì)各庫(kù)房(含指定分銷商)的商品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表，監(jiān)控商品庫(kù)存的進(jìn)貨和出貨4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工(三)運(yùn)輸監(jiān)控11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的14.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性(四)車隊(duì)1.按時(shí)編制(年、月、周、日)行車計(jì)劃。(五)安全員5.會(huì)同有關(guān)人員編報(bào)年、季、月度車輛(發(fā)動(dòng)機(jī))大修、7.會(huì)同有關(guān)人員辦理車輛年檢和安全技術(shù)責(zé)任事故的8.了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析會(huì)(一)合法(二)及時(shí)(三)準(zhǔn)確(四)安全(五)經(jīng)濟(jì)第二節(jié)運(yùn)輸作業(yè)總體安排權(quán)力，全面負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管4.對(duì)作業(yè)中的每一個(gè)過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)3.根據(jù)設(shè)備起運(yùn)時(shí)間，發(fā)運(yùn)前組織人員對(duì)道路進(jìn)行勘(1)裝車前在平板車貨臺(tái)上鋪橡膠板，以增大摩擦力；(2)在板車上標(biāo)注綠植租擺裝車參照線；(3)綠植租擺裝車時(shí)，各裝車人員佩戴手套；(4)該綠植租擺裝車必須使重心與平板車的中心對(duì)最大偏差不超過：50mm,左右支撐點(diǎn)負(fù)荷懸殊不能超過10%;(5)裝車時(shí)，吊裝人員必須持證上崗，吊裝時(shí)做好一(6)裝車完畢后，司繩人員將起重索具撤離設(shè)備后方1.綠植租擺與運(yùn)輸車輛間放置橡膠板以增大綠植租擺2.綠植租擺與運(yùn)輸車輛間的支撐必須保證車輛在運(yùn)輸皮管或用專業(yè)尼龍鎖扣，保證設(shè)備表面或包裝不受任何損(1)捆綁加固操作由專職起重工按照設(shè)計(jì)方案完成；(2)鋼絲繩緊固器拉緊后，必須用卡子卡緊；(3)運(yùn)輸過程中需要檢查鋼絲繩和尼龍鎖扣的松緊度；(4)捆綁加固操作現(xiàn)場(chǎng)有項(xiàng)目技術(shù)人員和安全質(zhì)保員第三節(jié)貨物運(yùn)輸安全思路與目標(biāo)2.道路交通安全行車事故不超過22萬公里/次，承擔(dān)同3.從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。5.北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。強(qiáng)從業(yè)人員安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍安全素第四節(jié)運(yùn)輸流程第五節(jié)綠植租擺運(yùn)輸保障措施(一)供貨地點(diǎn)(根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫)通知為準(zhǔn))(二)運(yùn)輸路線始發(fā)地到貨地點(diǎn)運(yùn)輸路線運(yùn)輸距離預(yù)計(jì)用時(shí)(一)供貨時(shí)間安排序號(hào)工作項(xiàng)目工作進(jìn)度安排1綠植租擺準(zhǔn)備2修剪3吊裝4產(chǎn)品運(yùn)輸5到貨驗(yàn)收(一)駕駛員崗位職責(zé)1.公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全清洗一次車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、5.司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點(diǎn)),愛護(hù)車輛設(shè)備及工具，7.司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢9.司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事10.司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包括11.司機(jī)因違章或證件不全被罰款的，不予報(bào)銷。違章12.司機(jī)應(yīng)建立車輛檔案，及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)、年檢、審13.司機(jī)的言行代表公司，對(duì)接貨方要熱情、禮貌，說14.發(fā)貨前需與對(duì)方提前聯(lián)系，提前出車，不得誤點(diǎn)，15.上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在辦公室等16.司機(jī)對(duì)管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)17.司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，18.任何時(shí)候，司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或19.司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交駛，當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期，車型及駕照真實(shí)性)。20.及時(shí)做好每一次出車的記錄，執(zhí)行公司派車，用車21.在倉(cāng)庫(kù)拉貨時(shí)點(diǎn)清貨物對(duì)應(yīng)的數(shù)量，并簽字確認(rèn)； (停車費(fèi)、過路費(fèi)、加油、修理等等)必須以正式有效憑證(二)駕駛員管理規(guī)范(1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴(yán)禁染怪異色彩。(2)上班時(shí)間不得穿短褲、拖鞋、嚴(yán)禁打赤腳、光膀、(3)著裝要整潔、得體，女性職員嚴(yán)禁濃妝艷抹，穿(4)按照客戶要求著裝，或者客戶指定服飾。(5)按照客戶要求佩戴好相關(guān)證件。(1)同人交往時(shí)，語(yǔ)氣以對(duì)方能聽到為原則；嚴(yán)禁在(2)撥打、接聽電話要及時(shí)，說話語(yǔ)氣要和藹，不能(3)時(shí)刻注意禮貌用語(yǔ)，多用“你好”“請(qǐng)”“謝謝”(4)不得與同事或客戶發(fā)生語(yǔ)言糾紛或打架事件，對(duì)(5)上班時(shí)間不得喝酒。注意文明行車。(6)不得在倉(cāng)庫(kù)、車廂內(nèi)等禁止吸煙的地方吸煙。(7)嚴(yán)禁在辦公室的沙發(fā)上睡覺、將腳擱在辦公桌上(8)嚴(yán)禁攜帶小孩出入工作場(chǎng)地。(9)嚴(yán)守公司的商業(yè)秘密。(10)嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾、耗材、尾料、丟煙頭、吐檳(1)按照指定時(shí)間到達(dá)指定裝卸貨的區(qū)域，保證貨物(2)服從公司調(diào)度安排，按照項(xiàng)目的排班計(jì)劃出車。(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時(shí)請(qǐng)假，(4)碰到有疑問的問題時(shí)，要及時(shí)逐級(jí)反饋到相關(guān)人(5)裝卸車時(shí)注意貨物的裝卸、拼板是否合理。以及(6)駕駛員必須對(duì)自己車輛所裝的貨物情況了解；裝(7)運(yùn)輸過程中有需要對(duì)車輛進(jìn)行施封的，駕駛員必(8)駕駛員在運(yùn)輸過程中遇到問題，必須及時(shí)向相關(guān)(9)不得故意為難客戶，不得索要、收取客戶錢財(cái)和(10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。(12)出車時(shí)嚴(yán)禁喝酒，保證出車安全。(13)遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務(wù)。(14)行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減(15)在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴(yán)禁高速急轉(zhuǎn)彎急(16)遇到路上塞車應(yīng)及時(shí)繞路避開，并及時(shí)將路面狀(17)遇到交警、路政扣車時(shí)，應(yīng)及時(shí)將信息傳遞給公(18)司機(jī)應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映商品破損情(19)與客戶交接，必須保證手續(xù)齊全、無異常情況。(20)車輛返回必須按規(guī)定停放在指定區(qū)域、保證車輛(21)遇到交通事故應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司，以便公司安排。(22)必須按照各項(xiàng)目的規(guī)章制度和流程進(jìn)行工作。(23)駕駛員必須持證上崗，駕照準(zhǔn)駕車型必須與所駕(24)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從倉(cāng)庫(kù)人員裝卸(一)車輛配備情況及證明(二)車輛維修保養(yǎng)管理方案(1)檢查行車證件、牌照是否齊全并檢查隨車裝置工(2)環(huán)繞車輛一周，檢視車身外表情況和各部機(jī)件完(3)擦拭門窗玻璃、清潔車身外表，保持燈光照明裝(4)檢查燃油箱儲(chǔ)油置、散熱器的冷卻液置、曲軸箱內(nèi)機(jī)油量、制動(dòng)液量(液壓制動(dòng)車)、蓄電池內(nèi)電解液量等(5)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)風(fēng)扇皮帶是否有老化、斷裂、起毛線(6)檢查輪胎