2023年工程年度工作總結(jié)范文

2023年工程年度工作總結(jié)范文工程年度工作總結(jié)范文1

時間飛逝，不知不覺，我在汽貿(mào)城的工作崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔，在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞物業(yè)修理工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年度的工作狀況總結(jié)如下：

一、一年來的工作表現(xiàn)：

強化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好工程部主管的工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠待人：

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我正確相識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在工作中有所提高。

二、嚴(yán)以律己，不斷加強作風(fēng)建設(shè)：

一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把握同等、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的'一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來

自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作，堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的話不說，主動維護(hù)公司的良好形象。

三、強化職能，做好修理服務(wù)工作：

工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。工程部人手少，工作量大，這就須要班組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，我與同事們心往一處想，勁往一處使，不會計較干的多，干的少，只希望把工作圓滿完成。在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)部門的同事截止到12月4日，水暖工處理各種修理1742次，關(guān)閥泄水、拆水表651戶，處理各種漏水128次，修理雨水管54處。

電工接電送電及各種修理1594次，修理路燈49次，回收驗房904套，裝修驗收417戶。

綜合修理工處理各種修理2376次，處理地凍脹155處，拆除廣告布259塊，做防水113棟，處理地凍脹155處。其它修理381次。

四、工作中的不足與今后的努力方向：

一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠，和有閱歷的同志比較還有差距，在今后的工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足努力把工作做得更好。

生活總在執(zhí)著和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不斷的反思–改進(jìn)–再反思–再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。信任在大家的幫助下我能不斷地克服缺點，我也將一如既往地盡自己所能努力工作，不斷攀登新的高峰！

工程年度工作總結(jié)范文2

話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn)，工作總結(jié)就是工作中的一個巨人，你只有剛好做好了工作總結(jié)，你才能更加完整的掌控之前的學(xué)問并加以有效的利用，請看下文工程審計年度個人工作總結(jié)范文。

20xx年，審計處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)省教化紀(jì)工委有關(guān)審計工作要求和學(xué)校年度審計工作安排，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，主動履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)作用,全年共完成審計項目79項，其中處級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計2項，財務(wù)收支審計2項，審計調(diào)查1項，專項審計3項，基建、修繕工程審計71項，審計金額1.19億元。

1、嚴(yán)格基建、修繕工程項目的審計限制制度，確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對須要外審的新建和修繕工程項目，實行項目負(fù)責(zé)人審計制度。即在慎重公開選擇事務(wù)所的基礎(chǔ)上，首先對送審資料進(jìn)行初審，處領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人全程參加現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程，協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題，最終對外審結(jié)果進(jìn)行有重點的復(fù)核。初審、參加、復(fù)核的限制程序既有效的保證了審計質(zhì)量，又為學(xué)校節(jié)約了托付審計費用。

對簡潔的小型修繕工程實行項目負(fù)責(zé)人、復(fù)核、分管處領(lǐng)導(dǎo)組成的審計組自審審計制度，截至20xx年12月31日，全年共完成基建、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項。審核資金總額7820.39萬元，審減426.92萬元。

2、受黨委組織部托付，對2位處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則，將經(jīng)濟(jì)管理工作的`有效性、辦學(xué)經(jīng)費運用的效益性作為評價重點，照實客觀地對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行評價，并提出了切實可行的審計看法和建議

3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20xx年10月至20xx年5月的財務(wù)收支狀況和后勤集團(tuán)及其所屬飲食中心、款待所、幼兒園20xx年1月至20xx年5月財務(wù)收支狀況的審計，審計資金總額4101.72萬元。同時對學(xué)校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行了專項審計調(diào)查，針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務(wù)處理等方面存在的問題，提出審計看法及建議27條。

4、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;

5、主動參加學(xué)校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份。

6、參加學(xué)校有關(guān)工程和大宗物資選購 招投標(biāo)、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作。

7、完成了教化紀(jì)工委支配的有關(guān)審計工作檢查工作。

8、在學(xué)校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實施方法》、《科研經(jīng)費決算審簽方法》、《審計項目托付審計管理方法》等規(guī)章制度的起草工作。完成了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計讀本》的編寫。

目前，我處正在進(jìn)行福州分院成立以來的財務(wù)收支狀況審計和22#23#職工住宅樓工程、臨潼校區(qū)08、09、20xx年綠化工程等項目審核工作。

工程年度工作總結(jié)范文3

回顧20xx過去工作中的點點滴滴，心中無限高興，勞碌且充溢、并歡樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著很多的不足和缺點，這都值得去總結(jié)、反思、改正和提高?，F(xiàn)在我將本年工作做一個簡潔的介紹，借以促進(jìn)、提高。

工作狀況

今年的工作主要圍圍著***和***兩個客戶系統(tǒng)綻開，期間也穿插了一些其他系統(tǒng)中某些功能的編寫和改進(jìn)，這其中有以前從未有過的功能創(chuàng)新也有和客戶協(xié)調(diào)的反反復(fù)復(fù)功能改進(jìn)，總體來說還是按時完成了要求的工作任務(wù)。

團(tuán)隊合作

項目的順當(dāng)進(jìn)行離不開團(tuán)隊的默契協(xié)作和共同的努力，每個項目起先之前，每個人都須要仔細(xì)的了解項目的需求和開發(fā)中須要運用到的關(guān)鍵技術(shù)，對于不清晰的不了解的問題要剛好提出，而對于那些在開發(fā)中會影響到全部人的決策，要剛好的通知大家以盡量削減拖延所帶來的不必要的重復(fù)程序開發(fā)和改動。團(tuán)隊猶如一個整體，成員猶如四肢和軀干，只有相互協(xié)作默契才能走得快走得穩(wěn)走得遠(yuǎn)。團(tuán)結(jié)很重要團(tuán)隊是否能協(xié)作默契的先決條件是團(tuán)隊的全部成員是否能精誠合作，大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。

溝通很重要

每個項目在起先開發(fā)之前都須要主要負(fù)責(zé)人員做詳盡的企業(yè)背景及開發(fā)內(nèi)容的介紹，以幫助開發(fā)人員建立起對項目的整體宏觀相識，從而削減在開發(fā)中因為理解錯誤而導(dǎo)致的開發(fā)錯誤。在開發(fā)過程中成員之間要主動的溝通和了解系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度，對于項目中的公共開發(fā)資源一經(jīng)改動要剛好的通知項目組其他成員，同步開發(fā)資源。

氛圍很重要

良好的工作氛圍可以有效的.激發(fā)團(tuán)隊成員的工作主動性，從而達(dá)到事半功倍的效果。工作看法

學(xué)會傾聽

參與工作7年給我最大的感受就是肯定要學(xué)會寧靜仔細(xì)的傾聽，無論是開會時還是在探討時，仔細(xì)聽取每個人對待問題的看法，因為每個人思索問題的方向和動身點不同對于問題的理解不同可能有些狀況是自己從來沒想過的。因此仔細(xì)的傾聽既能敬重他人也能使自己從中受益，這樣兩全其美何樂不為呢。

主動的心態(tài)

對于難度較大的工作要做到冷靜坦然主動的面對，不要在還沒起先的時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點，因為假如連自己都認(rèn)為自己做不到那么也就沒有以后了，等待自己的是必定的失敗，所以保持主動樂觀的心態(tài)很重要。

今后準(zhǔn)備

找方向，抓重點，合理安排時間，虛心、勤學(xué)、總結(jié)、提高，爭取在有限的時間內(nèi)用領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的方式完成每一項工作，更好的與同事溝通、協(xié)調(diào)，為客戶帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)。最終也要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任與幫助。

工程年度工作總結(jié)范文4

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎全部工程給排水均采納了新材料。給水系統(tǒng)普遍運用了pp-r給水管，具體內(nèi)容請看下文工程技術(shù)員個人年度工作總結(jié)。

在起先運用這些新材料時，我們也在探究，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書，駕馭這些新材料的特點，請教廠家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探究，目前我隊施工人員已基本上駕馭了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的須要高層建筑都運用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累閱歷。

不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)

xx年起先，領(lǐng)導(dǎo)支配我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位，由生疏到熟識。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優(yōu)劣的不行或缺的依據(jù)。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的'保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作須要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還幫助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用安排、參與工程成本核算，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的人工、材料耗用數(shù)值。參與工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)供應(yīng)精確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能剛好計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，馬上進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，幫助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算供應(yīng)精確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還幫助平安員做好平安資料的管理工作。

工程年度工作總結(jié)范文5

***x年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門的主動協(xié)作和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，確保了酒店設(shè)備平安正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供應(yīng)，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了肯定的成果。為總結(jié)閱歷，查找不足，推動明年工作再上新臺階，更好的完成工程部的各項任務(wù)，從以下幾方面做總結(jié)：

一、部門管理工作

俗話說：“沒有規(guī)則，不成方圓”。根據(jù)酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則，加強對部門的管理。仔細(xì)組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會會議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必需自己先做到。在日常行為中，按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成狀況。在日常工作中，落實崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查安排工作打算狀況，檢查平安操作狀況，督導(dǎo)安排修理工作的實施；巡查大樓，檢查設(shè)備運行狀況、設(shè)施完好狀況、節(jié)能狀況；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成狀況；抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律、文明施工狀況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運行11年，許多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化，有些已進(jìn)入了壽命期，因此，設(shè)備設(shè)施的修理任務(wù)越來越重。在人員不足的狀況下，通過加強內(nèi)部管理，充分發(fā)揮部門主管的作用，發(fā)揮每個員工的特長和主動性，部門合理支配日常工作，保質(zhì)，保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的修理任務(wù)。

***x年工程部完成主要工作項目：

1。完成修理了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2。協(xié)作完成消防監(jiān)控器的安裝。

3。完成了3至8層的房間裝修及家具搬運工作。

4。完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面修理的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。

5。對中高考會議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6。簽訂了電梯維保合同，確保了電梯平安運行。

7。完成春秋兩季對配電房變壓器及其凹凸壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

8。完成對酒店水、電、氣管線的.普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

9。完成餐廳各次會議團(tuán)體、婚宴等大型活動運用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10。除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常修理工作。

三、能源管理

通過多年來的節(jié)能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值，要想接著降低能耗或保持低能耗水平具有肯定的難度，這就須要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的詳細(xì)狀況，工程部把進(jìn)一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓，找尋新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量，避開了洗手用水過大造成奢侈水的現(xiàn)象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線足夠的狀況下，檢查公共區(qū)域有無用電奢侈現(xiàn)象。晚上值班時巡察檢查開水器，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉狀況。

四、平安

操作平安：由于部門工作的特別性，本部門員工常常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身平安，班前會對員工時常進(jìn)行平安教化，加強部門員工的平安操作意識。在動電、攀高等危急作業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備平安運用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工平安的意識。

設(shè)備設(shè)施平安：定期對各部設(shè)備專項平安檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備進(jìn)行平安檢查；按安排春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備平安大檢查。汛期提前對大廈各處作了平安防范，保證了酒店汛期的平安；對重點運行設(shè)備進(jìn)行一日一次的平安巡查，發(fā)覺事故苗頭，立即處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和修理，對不符合平安規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

五、存在的問題

1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，有時修理不夠剛好。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的主動性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強。

2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊，由于多年未投入資金對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù)，陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)峻。

3、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，須要各部門的管理人員加強管理，須要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。

***年主要工作安排

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3、加強節(jié)能降耗管理與限制，各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比***年再降5～8%。

4、對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面修理。

5、完成工程部日常修理和安排修理工作。

工程年度工作總結(jié)范文6

光陰似箭，20xx年又要過去了。回顧過去豪情萬丈，展望將來信念百倍。在過去一年里，在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團(tuán)的支持與協(xié)作下，緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作，主動主動地同一班人，團(tuán)結(jié)一樣，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，全面完成各項工作任務(wù)。下面就本人在一年里作年終工作總結(jié)如下：

在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持下我社團(tuán)于4月份勝利舉辦了第一屆“機(jī)械杯”數(shù)控技術(shù)大比武;在xx級學(xué)生到來之際，我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英，他們是我們社團(tuán)將來的希望。

為了增加社員之間的凝合力，豐富社員的課余文化生活，我社從XX年10月份招新工作完畢后，先后舉辦了一系列的.活動10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)高校生活”的專題講座。為大一新生們解疑答惑。

在11的社團(tuán)文化活動月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”，得到了機(jī)械學(xué)院實訓(xùn)中心崔主任，前任會長李咪咪等的好評。

11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類社團(tuán)在階梯教室實行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)”的溝通會豐富而精彩的活動讓絕大部分社員從多角度多方面地熬煉了自己的實力，豐富了社員的高校生活。

當(dāng)然，在這些活動的背后，也存在著相當(dāng)多的問題：第一，一般社員對活動參加程度不高，這始終是須要我們漸漸解決的頭等問題;其次，社員檔案管理比較混亂，退社的社員沒有較為具體的記錄;第三，活動沒有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類社團(tuán)溝通會上才相識到這個問題的嚴(yán)峻性，我覺得，社團(tuán)已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時期，必需創(chuàng)新，形成自己的品牌，當(dāng)然，其他高校社團(tuán)許多很好的活動也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng)新。

以上我所列到的三點也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足，當(dāng)然還有許多細(xì)微環(huán)節(jié)上的問題，我希望你們12級第四屆能夠認(rèn)仔細(xì)真找出問題出在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問題解決好了，社團(tuán)肯定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。

工程年度工作總結(jié)范文7

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的開展機(jī)遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面實力的時機(jī)。進(jìn)入公司以來，我謹(jǐn)慎了解了公司的開展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了踴躍向上、催人奮進(jìn)的

企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進(jìn)入箱變從車間起先，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。后來我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室工作，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室起先，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時刻牢記這句話要給別人一碗水，自己就要有一桶水。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件簡潔的事，作為一名工程師不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡潔的制造標(biāo)準(zhǔn)畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的`答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐性的給我講解，特殊感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氣氛中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點與缺乏

由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都缺乏，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于

解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向經(jīng)驗豐富的工程師，老工人學(xué)習(xí)；另外，剛好組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)箱變學(xué)問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。

總結(jié)今年來的工作，既有成果又有缺乏。在今后的工作中，只有不斷的謹(jǐn)慎總結(jié)，發(fā)覺缺乏，努力改正，才能得到更快的進(jìn)步，才能更好為公司效勞，實現(xiàn)人生價值。

工程年度工作總結(jié)范文8

在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然消逝了。在我眼里，設(shè)計室也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素養(yǎng)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來，這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員，業(yè)務(wù)實力的提高是重中之重?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、總平規(guī)劃實力

通過對xx工程的總平規(guī)劃，我對規(guī)劃方面的學(xué)問有了較為深刻的理解，具備了肯定的動手實力。為便利與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向，專心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完備的結(jié)合點。基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫穿，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必需嫻熟解決的幾個問題。我在工作中特殊留意上述問題，并妥當(dāng)處理，遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教，取得了較好的效果，積累了不少珍貴的閱歷。

二、效果圖的表現(xiàn)

效果圖作為一種表現(xiàn)手段，是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式，它確定著建筑的整體風(fēng)格，也是確定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的緣由，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分，也使我必需駕馭的一項基本技能。一年來，通過對xx工程的效果圖制作，我能嫻熟的駕馭3dmax，photoshop等設(shè)計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的俯視圖制作還很欠缺，還須要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

三、方案實力

建筑設(shè)計年度工作總結(jié)方案實力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要實力。好的平面方案干脆與建筑的適用，經(jīng)濟(jì)，美觀三大基本要素掛鉤。一年來，我參加了公司大部分項目平面方案的設(shè)計，在xx平面方案的設(shè)計中，我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料，實地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導(dǎo)重托，我還獨立完成了xx平立面方案設(shè)計。在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增加了結(jié)構(gòu)概念，豐富了專業(yè)學(xué)問。在獨立設(shè)計的過程中，我發(fā)覺了自己的許多不足之處，特殊是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的相識，這都是在以后的`工作中必需首要加強的。

四、施工圖設(shè)計

施工圖是方案設(shè)計的后續(xù)，它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀，從限制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和便利施工。這就要求設(shè)計師必需增加對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計，從一般住宅到商業(yè)建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑，從多層到高層，從剛起先的的描圖組圖，到后來的跟圖學(xué)圖，接下來的獨立操作，到xx的游刃有余，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清楚的成長過程，我基本具備了獨立操作的實力，可以解決施工中常見的一些問題。

我信任，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟(jì)，繼往開來，公司的發(fā)展肯定會蒸蒸日上。我沒有理由不向往以后的錦繡前程。

工程年度工作總結(jié)范文9

回顧過去豪情萬丈，展望將來信念百倍。

20xx年我社管委在校社團(tuán)聯(lián)的細(xì)心指導(dǎo)下，主動進(jìn)取，不斷加強社團(tuán)建設(shè)，促進(jìn)社團(tuán)成長，進(jìn)一步強化了社管委的服務(wù)功能，為社團(tuán)發(fā)展?fàn)I造了一個開放、活潑、創(chuàng)新的家園。為廣闊學(xué)生供應(yīng)了一個參加社團(tuán)、投身實踐、陶冶情操和完善自我的溝通平臺。

一年以來，我院社管委大力組織開展各類活動，旺盛了校內(nèi)文化，服務(wù)了廣闊同學(xué)，豐富了學(xué)生其次課堂生活。本學(xué)期，社團(tuán)聯(lián)各部門在主動完成分內(nèi)職務(wù)的同時，加強各部之間的溝通與相互學(xué)習(xí)，在我院的第四屆高校生社團(tuán)文化活動節(jié)召開之際，我系舉辦了工程技術(shù)學(xué)院第一屆辯論大賽，并受到了老師的好評。以下是我社管委下屬各部門的10年度的工作總結(jié)：

一、辦公室—常規(guī)工作：

1．該部負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、下情上傳、幫助指導(dǎo)、監(jiān)督管理等方面的工作，為了更好的與各協(xié)會溝通，我社管委每單周星期三將組織各個社團(tuán)召開例會，這一制度的實施，使各部了解了各協(xié)會的最新動態(tài)，剛好處理了各種問題，同時也使各社團(tuán)剛好了解社團(tuán)聯(lián)合會的相關(guān)工作支配。

2.從各部反饋到辦公室的信息，本學(xué)期協(xié)會在例會簽到上明顯不足于上期，這反映出在本學(xué)期各社團(tuán)負(fù)責(zé)人調(diào)動后交接工作出現(xiàn)了脫節(jié)現(xiàn)象。

3.定期對各社團(tuán)的會議出勤及會議記錄檢查狀況進(jìn)行通報，更好的了解、監(jiān)督各社團(tuán)的工作狀況。從這一工作中反映出各社團(tuán)負(fù)責(zé)人是否仔細(xì)、負(fù)責(zé)的對其社團(tuán)進(jìn)行管理，該工作取得了肯定的成效。

二、活動部—活動工作：

1.該部主要負(fù)責(zé)各協(xié)會的活動的開展，主要指負(fù)責(zé)辦理協(xié)會活動的申請，指導(dǎo)協(xié)會開展活動。

2.針對我院第四屆高校生社團(tuán)文化活動節(jié)，我社管委勝利舉辦了工程技術(shù)學(xué)院第一屆辯論大賽，此次大賽是由櫻花外語協(xié)會，愛心協(xié)會與書法協(xié)會一起出辦的，大賽期間同學(xué)們踴躍參與，氣氛活躍，并且得到了、老師的一樣好評。

3.組織各部成員分別與櫻花外語協(xié)會，書法協(xié)會，愛心協(xié)會進(jìn)行了籃球友情賽，有利于加強社管委與各協(xié)會的溝通與合作。

三、宣揚部—宣揚工作：

1.該部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)的宣揚工作，主要指負(fù)責(zé)辦理社團(tuán)的書面、廣播通知，海報，標(biāo)語，文字報道等。

2.本學(xué)期，對全部社團(tuán)宣揚部成員作系統(tǒng)的統(tǒng)計，便于加強聯(lián)系。針對第四屆社團(tuán)文化活動節(jié)我社管委對海報、宣揚橫幅等的書寫格式進(jìn)行了改進(jìn)，為文化活動節(jié)做好了一系列宣揚工作。

3.每周二部內(nèi)成員參與了毛筆、硬筆、海報等的培訓(xùn)，進(jìn)一步提搞了成員的實力。

以上是對社管委各部本期工作的.簡潔總結(jié)。雖然在本期我們?nèi)〉每上驳某晒?，但是我們深知，社管委是一個年輕的機(jī)構(gòu)，實踐告知我們，雖然它年輕，但它經(jīng)得起任何挫折的考驗，社團(tuán)的發(fā)展代表先進(jìn)的文化、代表先進(jìn)的思想，符合學(xué)院發(fā)展的實際須要；社團(tuán)的發(fā)展代表著廣闊學(xué)員的利益，這是他們學(xué)以致用的最佳訓(xùn)練場；社團(tuán)的發(fā)展是學(xué)院發(fā)展的縮影。良好的社團(tuán)文化必定促使良好校內(nèi)文化的形成。因此，社團(tuán)發(fā)展是歷史的必定，是任何事物都不行阻擋的，無論什么樣的工作環(huán)境，我們肯定能克服；無論什么樣的困難，我們肯定可以戰(zhàn)勝。今后，我們會珍惜已得的榮耀、戒驕戒躁、再接再厲、再創(chuàng)佳績，為旺盛校內(nèi)文化作出主動的貢獻(xiàn)。同時我們會不斷完善組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各職能部門的作用，組織協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，仔細(xì)、嚴(yán)格管理社團(tuán)，本著局部和整體相統(tǒng)一的原則加強機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷規(guī)范規(guī)章制度，切實從宏觀和微觀動身，從社團(tuán)整體和個別差異動身，制定一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理制度；加強社團(tuán)與社管委，社管委與社團(tuán)聯(lián)合會的溝通，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，開展更高水平的活動；利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，拓寬溝通與宣揚的渠道；進(jìn)一步抓好社團(tuán)成員的思想教化工作；在堅持做好常規(guī)工作的同時，了解最新動態(tài)，提高辦事效率；盡最大可能實現(xiàn)社團(tuán)管理的民主化、公開化，透亮化和多元化。

我們有理由信任，有了學(xué)院、老師、同學(xué)的支持，有了社團(tuán)聯(lián)合會的關(guān)切，為社團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)立起優(yōu)良的環(huán)境，各社團(tuán)團(tuán)結(jié)一樣，勇于創(chuàng)新，我們的社團(tuán)建設(shè)和社團(tuán)文化必將向前邁出一大步，校內(nèi)文化也必定將推向一個更高的臺階。

信任工程技術(shù)學(xué)院社管委的明天會更加美妙。

工程年度工作總結(jié)范文10

一、總體來說，20xx年我主要完成了以下幾方面的工作：

（1）項目測試工作。

（2）學(xué)問與閱歷共享。

（3）完成所需學(xué)問的積累。

（4）工具學(xué)習(xí)及探討。

詳細(xì)來說，如下：

1、項目測試工作。

這段時間，我主要是幫助c、y、x進(jìn)行cmbp項目測試，主要工作內(nèi)容有：

（1）對測試用例的編寫供應(yīng)反饋看法。

（2）對測試過程及測試狀況進(jìn)行分析，并供應(yīng)看法。

（3）設(shè)計業(yè)務(wù)測試數(shù)據(jù)的例子。

（4）繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。

（5）進(jìn)行主要功能的界面測試、功能測試。

（6）根據(jù)測試用例執(zhí)行測試，并提交測試匯報。

（7）進(jìn)行需求驗證工作。

2、學(xué)問與閱歷共享。

這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面：

（1）完成項目測試閱歷總結(jié)。

（2）完成“測試閱歷溝通與學(xué)問共享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括：項目測試閱歷介紹、測試度量、性能測試學(xué)問介紹、loadrunner運用閱歷溝通。

（3）對現(xiàn)有測試規(guī)范供應(yīng)改進(jìn)反饋看法。

（4）依據(jù)以往閱歷，在cmbp項目中供應(yīng)幫助。

3、完成所需學(xué)問的積累。

這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的學(xué)問、工具及技能。我主要是依據(jù)《新員工入職指引表》的要求進(jìn)行的。主要工作內(nèi)容有：

（1）學(xué)習(xí)金融行業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問。

（2）學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范。

（3）學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品學(xué)問（保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流學(xué)問）。

（4）參與公司或業(yè)務(wù)部門組織的培訓(xùn)（新員工入職培訓(xùn)、基于uml的面對對象分析和設(shè)計、金融衍生工具介紹）

（5）學(xué)習(xí)缺陷管理工具。

4、工具學(xué)習(xí)及探討。

依據(jù)《新員工入職指引表》的要求，我了解rational測試解決方案和工具，并進(jìn)行rationalperformancetester的探討。完成對rationalperformancetester的探討后，我提交了探討成果，包括：《rationalperformancetester6介紹。doc》、運用rationalperformancetester進(jìn)行性能測試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。

二、20xx年安排。

20xx年，我希望能通過參加詳細(xì)項目的實踐，達(dá)到以下目標(biāo)：

1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程

2、在項目中沉淀出一些部門成果

除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將主動、主動的參加部門建設(shè)工作，和部門全部成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有肯定地位的部門。

三、對部門建設(shè)的建議。

在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：

1、對人員進(jìn)行分工，或者說是團(tuán)隊成員的`側(cè)重方向進(jìn)行明確。例如，同一測試技術(shù)或測試工具，可以不須要多個人同時探討，這樣可能造成資源的奢侈。

2、強化制度建設(shè)。

3、加大對測試過程的實施力度。

現(xiàn)有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應(yīng)的存在一些問題。另外，爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。假如能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的協(xié)作。

4、加強部門測試成果的積累與沉淀。

現(xiàn)在的測試成果保存在服務(wù)器上，很簡單發(fā)生測試成果丟失的狀況。加上還有一些測試成果未提交服務(wù)器，只是保留在個人機(jī)器上，很簡單發(fā)生人走成果也不在的狀況。另外，保存在個人機(jī)器上，也不利于學(xué)問的傳播與共享，不利于部門成員技能的提升。

除了將已有測試成果進(jìn)行有效管理外，還須要將已有的測試學(xué)問沉淀下來。例如，對項目的測試閱歷，性能測試的閱歷，測試用例設(shè)計閱歷等等。

工程年度工作總結(jié)范文11

XX年是簡潔而不平凡的一年，物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨許多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程修理也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場要求，我們在今年不斷提高工程修理技能，美蘭金邸整體工作績效，專業(yè)技能，服務(wù)看法，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)閱歷，找尋差距，規(guī)劃前景，促成XX年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

一，主要工作匯報：

1，疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān)；

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān)，在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2，獨棟弱點問題查找和復(fù)原監(jiān)督工作

由于獨棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，限制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊進(jìn)入施工現(xiàn)場時，我們克服人員少，進(jìn)行時時監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報修外，其余時間都跟著施工隊，當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)覺了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決方法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨棟弱點基本已經(jīng)復(fù)原了常態(tài)。

3，日常修理工作的開展；

今年我工程部接到修理單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換修理工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號和101號由于沒找到，最終協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域全部井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對小區(qū)全部房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對有滲漏的剛好和開發(fā)商施工隊聯(lián)系，剛好修理，此工作得到了業(yè)主充分確定。在雷暴雨期間剛好對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊明確說明無法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，找尋主動可行的方法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團(tuán)安裝了一臺380v水泵，由于從前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的'狀況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，最終趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順當(dāng)?shù)耐瓿?，在今?1。5火災(zāi)日的其次天我們就對小區(qū)全部的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時發(fā)覺的問題還是比較多的，有點是平常有點疏忽沒留意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有剛好清理，假如有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們剛好組織電梯保養(yǎng)人員賜予清理并督促以后發(fā)覺滿時剛好做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也須要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報。還特殊向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作，對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和全部上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4，日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的，全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二，本年度工作遺留問題

1，小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻XX千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們修理人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)會，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2，小區(qū)一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3，小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司選購 。

三，目前存在的問題

1）專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到

2）工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致

3）養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4）倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽

5）個別工作進(jìn)度均比安排拖延滯后，修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高

6）和各部門工作連接還不是很完備

四，美蘭金邸修理工作重點設(shè)想；

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，XX年對我們美蘭金邸修理工作初步設(shè)想主要圍繞“安排，完善，規(guī)范，落實”。等幾個方面開展。

1）安排：主要對XX年的工作做一個全年工作安排，月月有進(jìn)展，周周有活忙，每天有落實。依據(jù)小區(qū)實踐工作須要進(jìn)行合理安排人員，把工作落實到人，責(zé)任到人。

2）完善：依據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實到日常工作的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程修理養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿足程度

3）規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿足為目標(biāo)，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范）做到各個工作環(huán)節(jié)有安排，有制度，有實施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

4）落實；對安排工作肯定落實到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位肯定做到定時與不定時相結(jié)合，發(fā)覺問題，剛好解決，促使各項規(guī)章制度落實到實處

以上就是我XX年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指責(zé)指正！

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XX年11月28日

工程年度工作總結(jié)范文12

一、工作成果

1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)

2.主管設(shè)計pws-j20b1

3.參加設(shè)計pws-200b

4.參加設(shè)計pws-250c

5.作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人，設(shè)計nw-dyb200

二、學(xué)習(xí)成果

20xx年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際狀況，重點學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks，駕馭了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計實力。xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比，最終駕馭了這一有限元分析工具。現(xiàn)在，我對有限元分析充溢了信念。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛

的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，始終沒有好好學(xué)習(xí)。終歸這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上駕馭了ansys，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行

簡潔的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用，但proe終歸是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會仔細(xì)考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。

三、工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實現(xiàn)自己的`價值。我從來都是主動的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻相識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素養(yǎng)，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是確定設(shè)計人員平凡或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作看法應(yīng)當(dāng)是我xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

20xx年已匆忙離去，充溢希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，做好工作安排，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

工程年度工作總結(jié)范文13

新年伊始，總結(jié)即將過去的20xx年，從剛起先整理工程養(yǎng)護(hù)部和檔案室的資料時的不嫻熟，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱忱幫助是分不開的。

廄得剛來公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱，然經(jīng)過近半年時間的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)覺起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱忱，讓我很快融入了江珠這個大家庭，也給了我更高的工作熱忱。

在工程部的近半年時間里，我不遺余力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料

1、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善，其他資料在沒有特別的狀況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都剛好送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳，無資料積壓狀況。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了具體的登記臺帳。

2、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護(hù)資料整理方面，建立了具體的接收與返還臺帳（手寫與電子版兩種）。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養(yǎng)護(hù)申請表須要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報已有好幾個月了（編號為yh20xx—0061的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報的時間為20xx.07.10），到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗收以及資料的歸檔（詳見附表）。

3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養(yǎng)護(hù)申請表、工程養(yǎng)護(hù)驗收表、工程養(yǎng)護(hù)通知單、工程養(yǎng)護(hù)廢料交接表、都設(shè)立了特地的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)書目，每個盒子都貼有明確的案卷脊背，便利查找。

二、檔案室資料的整理

對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門段各標(biāo)段類型進(jìn)行分類，每一個標(biāo)段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進(jìn)行具體的分類、裝盒，分柜陳設(shè)。

一）江門段資料的整理狀況

1、各標(biāo)段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

凱門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失、收文是復(fù)印峻等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印峻，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的，許多文件都沒有公司文件批閱的處理表，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一，各種各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復(fù)文號的現(xiàn)象，有個別的發(fā)文缺附件資料。

2、變更設(shè)計通知單存在的現(xiàn)象

設(shè)計院下發(fā)的變更設(shè)計通知單分橋變、地變、線變?nèi)N，其中橋梁變更的設(shè)計通知單丟失很嚴(yán)峻，現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失，只有復(fù)印峻。線變只有線變201號，而1到200號沒有，不知是否存在，并不明確。所缺的變更設(shè)計通知單已統(tǒng)計上傳給設(shè)計院，目前尚未回復(fù)。

3、工程變更報告存在的現(xiàn)象

凱門段各施工單位上報的'工程變更申請報告，有許多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門進(jìn)行審批。已審批的工程變更申請報告公司應(yīng)保存一份，剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進(jìn)行保存，但未返還。

4、計量方面的資料整理存在的現(xiàn)象

凱門段各標(biāo)段的計量方面的資料，不論是施工單位上報的每期計量資料（包括附件資料），還是公司應(yīng)返還給施工單位的計量月支付報表，都或多或少的有丟失。計量月支付報表應(yīng)是一式六份，本應(yīng)返還給施工單位一份，有的未返還。

5、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

圖紙的整理是按初步設(shè)計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來分類整理的，因圖紙?zhí)筇?，沒有足夠的柜子來裝，查找也不便利，所以短暫先按標(biāo)段依次擺放在地面上，顯的有些零亂，未達(dá)到檔案資料的擺放要求。

6、江門段各標(biāo)段竣工資料的移交狀況

凱門段目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段只有江門段五標(biāo)、六標(biāo)、交安一標(biāo)三個標(biāo)段，其余的都未移交。因交叉施工導(dǎo)致，所移交的竣工資料都是不完整的。

二）珠海段資料整理狀況

1、珠海段各標(biāo)段的收發(fā)文、變更設(shè)計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理狀況和江門段的資料一樣存在丟失、復(fù)印峻、資料未審批、不齊全等現(xiàn)象。其中變更設(shè)計通知單的地變是從61號起先的，而1到59號的地變設(shè)計通知單是否存在，并不明確。所缺的工程變更設(shè)計通知單已同江門段所缺一起上傳設(shè)計院，未有答復(fù)。

2、各標(biāo)段圖紙存在的現(xiàn)象

珠海段圖紙同江門段圖紙整理方法一樣，按標(biāo)段、類別分別擺放在地面上。在整理的過程中發(fā)覺珠海段二標(biāo)荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設(shè)計圖和方案設(shè)計圖，其余的圖紙已全部丟失。

3、珠海段竣工資料的移交狀況

珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標(biāo)段有珠海段四標(biāo)、十標(biāo)、十三標(biāo)、交安二標(biāo)、路面三標(biāo)五個標(biāo)段。其中珠海十三標(biāo)、交安二標(biāo)的資料只是移交了一份原件，而且未進(jìn)行裝訂；珠海十標(biāo)的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工狀況，因此所移交的竣工資料是不完整的。

伸縮縫標(biāo)段的施工資料已移交檔案室。

三）檔案室的資料借閱、領(lǐng)取狀況

主動協(xié)作各部門或個人在檔案室資料的借、查工作，到檔案室里借、查資料，在檔案內(nèi)里有他們所要的資料的狀況下，都在第一時間內(nèi)為他們拿到（因檔案室里存放的資料并不齊全），假如在檔案室里沒有所要查找的資料，也賜予他們明確的答復(fù)，沒有。為了防止檔案室的資料在借閱的過程中丟失，因此檔案室資料的借閱都有具體的借閱登記臺帳；為避開出現(xiàn)資料在領(lǐng)取后丟失而說并未領(lǐng)取的狀況，檔案室資料的領(lǐng)取也做有具體的記錄臺帳。

三、工作中存在的不足

由于是首次接觸工程養(yǎng)護(hù)資料，在實際工作中是處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀況，資料的整理并不像施工過程中的施工資料和竣工資料那樣順手和志向。另外，檔案室的資料種類多、困難，剛接手時又比較亂，資料的整理工作相對就難一些，全部的資料均需錄入電腦，建立成電子版的卷內(nèi)書目，因此電子版卷內(nèi)書目錄入工作有些緩慢。

四、20xx年的工作安排

1、跟蹤、收集養(yǎng)護(hù)單位的工程養(yǎng)護(hù)資料，進(jìn)一步將其完善，統(tǒng)一歸檔。

2、加快檔案室資料的卷內(nèi)書目的錄入工作，盡可能的錄入完整。

3、幫助施工單位竣工資料的移交工作。

以上是本人在20xx年的工作總結(jié)以及在20xx年內(nèi)的工作安排，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同任賜予指責(zé)指正。

工程年度工作總結(jié)范文14

我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文廣新旅局等市直部門的悉心指導(dǎo)與鼎力支持下，盡職盡責(zé)、攻堅克難，開拓創(chuàng)新，惠民工程、設(shè)施建設(shè)、活動開展等多項工作取得新成果，民生工程得到顯著加強，人民群眾的滿足度明顯提高。

一、服務(wù)水平和發(fā)展后勁進(jìn)一步提高

區(qū)委、區(qū)政府把文化旺盛、文化惠民作為建設(shè)皖北首善之區(qū)的組成部分，統(tǒng)籌各類資源，真抓實干，推動和諧xx鎮(zhèn)、華蜜xx鎮(zhèn)建設(shè)。

（一）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。年初，區(qū)成立文化民生工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)區(qū)文化民生工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，騰空區(qū)直四個部門的辦公用房，投資近200萬元改建成區(qū)文化館。區(qū)文化館現(xiàn)開設(shè)培訓(xùn)班9個，日接待學(xué)員約800人次。創(chuàng)新搭建公共文化的平臺模式，我局與淮河書畫院根據(jù)互惠互利，服務(wù)社會的思路，簽訂成立“xx鎮(zhèn)區(qū)博物館”協(xié)議，安排明年一月份正式免費對外開放。各鄉(xiāng)街多方籌措資金，提升改造文化服務(wù)站，燕山鄉(xiāng)投資約40萬，改建成450平方米的文化站，并于9月全面落實免費對外開放；天橋街道、緯二路街道、黃莊街道自籌資金，完成文化服務(wù)中心的提升改造；全區(qū)22個行政村、19個社區(qū)均設(shè)有文化活動室，城市居民10分鐘、農(nóng)村居民20分鐘文化活動圈已經(jīng)建成。

（二）文化隊伍快速充溢壯大。滿意人民群眾對文化品嘗日益提高的追求是文化惠民的生命源泉。我局充分發(fā)揮中心城區(qū)的地理優(yōu)勢，根據(jù)互惠互利，各取所需原則，主動與安徽財經(jīng)高校、安徽花鼓燈劇院、蚌埠醫(yī)學(xué)院、蚌埠學(xué)院聯(lián)系，簽訂合作協(xié)議，分別在區(qū)文化館設(shè)立教學(xué)實踐基地、文化輔導(dǎo)站。同時，聘請我市知名藝人和舞蹈、音樂、樂器等優(yōu)秀人才擔(dān)當(dāng)文化輔導(dǎo)員，目前，我區(qū)文化輔導(dǎo)員有婁樓、吳舜英、馬廣兵、崔冰、澎波、周曼玲、徐繼紅、鮑小藝、趙文信、周靜、吳尚、喻青等42人，文化志愿者278人，工商注冊演出團(tuán)體6個、群眾文藝團(tuán)體32個。

（三）文化活動開展豐富扎實。群眾是文化旺盛的主體。今年，我局二次召開群眾文藝團(tuán)體座談會，傾聽呼聲，了解愿望，共商發(fā)展路徑，制定出臺《xx鎮(zhèn)區(qū)群眾文藝團(tuán)體評星掛牌及扶持方法》，拿出1.5萬元為群眾文藝團(tuán)體購置衣柜、凳子、音響、樂器，協(xié)調(diào)萬達(dá)、光彩、蚌埠論壇等企業(yè)為群眾文藝團(tuán)體演出供應(yīng)舞臺、化妝費和宣揚。舉辦首屆群眾文化藝術(shù)節(jié)，歷時45天，組織演出7場、展出書畫作品數(shù)百件。組織開展紀(jì)念抗戰(zhàn)成功70周年歌誦競賽，勝利舉辦“首善之路”xx鎮(zhèn)區(qū)十二五發(fā)展回顧攝影大賽及優(yōu)秀作品展，共收到全市各界人士投稿1342幅，進(jìn)農(nóng)村、社區(qū)展覽35天。全年共組織文藝演出68場、書畫展3次、漫畫設(shè)計大賽1次、攝影展1次、非遺匯報表演2次、廣場舞競賽2次。

（四）文藝創(chuàng)作取得新突破。充分發(fā)揮安徽省花鼓燈劇院等合作伙伴和文化輔導(dǎo)員的作用，投資8萬元創(chuàng)作編排的舞蹈《花對花》，參與省其次屆廣場舞蚌埠站競賽，在三縣四區(qū)中取得第一名，10月代表XX市參與全省決賽，獲一等獎。省文化館長王維唯現(xiàn)場點評時說：“沒想到xx鎮(zhèn)區(qū)今年放了個大原子彈”。圍繞“文明xx鎮(zhèn)”創(chuàng)作微場景《漂亮xx鎮(zhèn)》，得到近萬人的下載傳播。圍繞“好人xx鎮(zhèn)”主題，創(chuàng)作了情景劇《梅香春暖》、淮河琴書《心系鄉(xiāng)鄰》、情景詩朗誦《讓愛奔流》、話劇小品《人間真情》、音舞快板《夸夸xx鎮(zhèn)好人多》，并舉辦大型專場演出《xx鎮(zhèn)區(qū)好人故事會節(jié)暨中國好人漫畫形象設(shè)計大賽頒獎儀式》，受到省文明辦領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)高度確定。

（五）非遺項目傳承持續(xù)加強。組織開展xx鎮(zhèn)區(qū)非遺宣揚月活動，集中展示非遺工作的成就，提高全民非遺愛護(hù)意識。為“心愿六合拳”項目獲市級非遺項目組織授牌儀式和賣場匯報表演，市委常委，副市長毛寒松出席活動并指示：“讓心愿六合拳不僅僅在蚌埠發(fā)揚光大，更要走出安徽，走向全國，甚至走向世界”。主動推動非遺進(jìn)校內(nèi)工作，3個非遺項目被七所學(xué)校納入教學(xué)安排。組織尹派鳳畫探討會作品展，主辦尹派鳳畫探討會曹秀成工作室在蚌埠工藝美術(shù)學(xué)校掛牌儀式，市文聯(lián)主席、市教化局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會慶賀。

二、服務(wù)質(zhì)量和工作流程進(jìn)一步規(guī)范

我區(qū)按規(guī)定已全面完成年度文化民生工程全部任務(wù)，詳細(xì)狀況如下：

文化館（站）根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)全年落實免費開放，全年接納群眾活動約23萬人次；12月初，完成文化信息資源共享工程基層服務(wù)點的`資金撥付，各鄉(xiāng)經(jīng)費運用安排已報我局備案；10月中旬，完成電影放映264場，放映效果較好，觀眾達(dá)4.5萬多人次。12月初，根據(jù)市局書錄要求，新華書店配置的2200冊圖書已全部送到22個行政村書屋。11月底，送鄉(xiāng)下鄉(xiāng)完成25場，比任務(wù)多演出3場，群眾反映較好。農(nóng)村文化建設(shè)專項補助資金工作全部完成。

詳細(xì)做法：

一是強化責(zé)任分工。我局與兩個鄉(xiāng)分別簽訂了《xx鎮(zhèn)區(qū)20xx年文化民生工程工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》，根據(jù)民生工程要求和職責(zé)任務(wù)，逐項抓好落實，確保按安排高質(zhì)量完成全年民生工程實施任務(wù)。

二是加快實施推動。比照民生工程任務(wù)，逐步進(jìn)行摸排，通過倒計時日程，將各項民生工程逐一細(xì)化、量化，并實行有力措施，確保按時完成。

三是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。召開協(xié)調(diào)推動會，加強與部門、鄉(xiāng)街之間的溝通協(xié)調(diào)，努力為電影放映、送鄉(xiāng)下鄉(xiāng)等活動創(chuàng)建良好環(huán)境。建立定期信息溝通和溝通制度，隨時駕馭各個民生項目工作動態(tài)和進(jìn)度，剛好發(fā)覺問題解決問題，確保民生工程工作順當(dāng)推動。

四是加強制度建設(shè)。制定下發(fā)《xx鎮(zhèn)區(qū)20xx年民生工程專項補助資金管理實施看法》、《關(guān)于調(diào)整XX市xx鎮(zhèn)區(qū)文化民生工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《xx鎮(zhèn)區(qū)基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（20xx－20xx年）》、《xx鎮(zhèn)區(qū)建立公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制工作方案》、《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)區(qū)文化館（站）免費開放工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等一系列文件，為民生工程工作供應(yīng)了堅實的制度保證。

三、存在的問題和困難

一是鄉(xiāng)街文化設(shè)施建設(shè)仍舊滯后。近年文化民生工程的投入雖逐年加大，但區(qū)和鄉(xiāng)街公益文化基礎(chǔ)設(shè)施仍較落后，轄區(qū)內(nèi)沒有圖書館，有的鄉(xiāng)街文化站場所設(shè)置不夠合理，運營資金不足。

二是高素養(yǎng)文化人才缺乏。由于待遇較差，藝術(shù)人才難招難留，基層文化工作者沒有文化專長，文化隊伍素養(yǎng)參差不齊、年齡結(jié)構(gòu)不合理，兼職過多影響文化隊伍的穩(wěn)定。

工程年度工作總結(jié)范文15

是政府針對房地產(chǎn)為主的其次次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄GDP考核的計量，放棄單一土地財政的依靠，治理地產(chǎn)絕不放松。

進(jìn)入公司一個月時間里，我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參與了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的親密協(xié)作下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，同時主動的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ)，保證了公司各項宣揚推廣活動的順當(dāng)進(jìn)行。

品牌是消費者對產(chǎn)品或企業(yè)的信任與忠誠，而且是長期與長久的信任與忠誠。品牌是在激烈的市場競爭中獨樹一幟，也是對消費者的慎重承諾，是企業(yè)綜合素養(yǎng)的體現(xiàn)。將來長期在市場競爭中取勝的法寶就是品牌。

面對如此環(huán)境，工程管理部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和幫助下，在同級部門的協(xié)同照看下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成果，完成了部分既定目標(biāo)，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些珍貴閱歷，在此我代表工程管理部做如下工作總結(jié)：

一、各項目完成狀況匯總及下一年度

xx世紀(jì)綜合樓項目根據(jù)公司制定的目標(biāo)安排為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，