縣人民醫(yī)院人才工程建設(shè)的工作總結(jié)范文（3篇）

第縣人民醫(yī)院人才工程建設(shè)的工作總結(jié)范文（3篇）縣人民醫(yī)院人才工程建設(shè)的工作總結(jié)范文（3篇）

縣人民醫(yī)院人才工程建設(shè)的工作總結(jié)范文篇1我院始建于1950年，已走過半個(gè)世紀(jì)的滄桑歷程，現(xiàn)已發(fā)展成為二級(jí)甲等醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、某大學(xué)附屬某醫(yī)院，是某醫(yī)療、科研、教學(xué)的中心。我院占地面積47600平方米，新建醫(yī)技樓6000平方米，門診樓11000平方米、地下停車場(chǎng)3800平方米，總建筑面積61780平方米?，F(xiàn)有編制床位500張，實(shí)際開放床位600張。全年門診達(dá)25萬人次，收治住院病人18000人次。先后被評(píng)為江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。醫(yī)院擁有一支素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。現(xiàn)有職工681人，其中專業(yè)技術(shù)人員620人，占職工總數(shù)的91。有主任醫(yī)師23人，副主任醫(yī)師47人，高層次人才占醫(yī)技人員的11.3，主治（管）醫(yī)、藥、護(hù)、技師256人。中層次人才占醫(yī)技人員的43.2。近年來，我們依托多年來蓄積和培養(yǎng)發(fā)展的.人才優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持科技興院的方略，開展科研項(xiàng)目20多項(xiàng)，15項(xiàng)榮獲省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)。傳染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心內(nèi)科、胸外科、骨科為某市重點(diǎn)?？疲验_展了永久性埋藏式人工起搏器安裝、腎移植術(shù)、斷肢再植術(shù)等新技術(shù)。核醫(yī)學(xué)科在全省最先設(shè)立，現(xiàn)開展項(xiàng)目在全市處于領(lǐng)先地位。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織，提升人才工作水平。

人才工作是醫(yī)院建設(shè)之本。做好這項(xiàng)工作，取決于班子的重視程度和組織工作的力度。

（一）提高認(rèn)識(shí)，完善組織。院黨政一班人能夠把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于人才工作的重大決策部署上來，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。

20xx年春，為了進(jìn)一步提高全院人才工作的組織力度，院黨委在原有的知識(shí)分子工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，按照“黨管人才”的要求，成立了由院黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，院黨政負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，人事科、院辦、黨辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部、大內(nèi)科、大外科負(fù)責(zé)人為成員的醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全院形成了“橫向到邊，縱向到底”的人才工作網(wǎng)絡(luò)。

（二）健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。完善的人才工作制度是做好人才工作的重要保證。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的職能，經(jīng)過認(rèn)真研究，逐步建立健全了一套人才工作制度，并明確各自的職責(zé)。

一是人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員科室的分工制度。

1、黨委組織部門和黨辦負(fù)責(zé)人才工作的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常管理職能。

2、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部負(fù)責(zé)醫(yī)、護(hù)、技人員的進(jìn)修、培訓(xùn)、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研、崗位練兵。醫(yī)療技術(shù)人員提升技術(shù)的平臺(tái)建設(shè)。

3、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安排全院人才工作資金，并做好資金管理，使用工作。

4、人事科負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、各類人才的職稱、工資、福利等有關(guān)政策規(guī)定的落實(shí)。

二是人才工作管理制度。

1、議事制度。三年來院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)正常，共召開7次會(huì)議，研究我院關(guān)于進(jìn)一步做好知識(shí)分子工作和人才工作的意見，總結(jié)年度人才工作。

2、目標(biāo)管理制度。我們把人才工作列入黨建目標(biāo)考核內(nèi)容，年初下發(fā)計(jì)劃，年終組織考核，召開各類座談會(huì)，開展調(diào)研活動(dòng)，向上級(jí)推薦優(yōu)秀人才予以表彰。

3、聯(lián)系點(diǎn)制度。院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在人才比較集中的科室選擇了9個(gè)人才工作聯(lián)系點(diǎn)，扶持重點(diǎn)醫(yī)療項(xiàng)目和代表醫(yī)療水平的科室，推動(dòng)全院人才工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀人才聯(lián)系制度。院黨政領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系二至三名知識(shí)分子，通過聯(lián)系制度，開展經(jīng)常性的談心，了解思想、學(xué)習(xí)和工作情況，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。

（三）組織協(xié)調(diào)，齊抓共管。

為了進(jìn)一步落實(shí)黨管人才要求，掌握全院人才工作的情況，三年內(nèi)每年我們都出臺(tái)某縣人民醫(yī)院知識(shí)分子工作和人才工作的意見，每年年底都對(duì)知識(shí)分子工作，人才工作進(jìn)行總結(jié)，其間分別于20xx年秋和20xx年底就知識(shí)分子工作和人才工作開展了兩次調(diào)研，第一次是側(cè)重老專家群體，第二次是側(cè)重中、青年醫(yī)療骨干群體，院人才工作領(lǐng)導(dǎo)組把人才優(yōu)勢(shì)即是品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在全院強(qiáng)調(diào)并注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要求各部門，按照各自職能切實(shí)圍繞人才建設(shè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)履行好自己的工作職責(zé)，從而形成做好人才工作的強(qiáng)大合力。

二、以人為本，提升素質(zhì)，注重人才建設(shè)舉措。

世界是五彩繽紛的，人的個(gè)性也是迥異不同的。醫(yī)療系統(tǒng)的人才也是如此，老師對(duì)學(xué)生要因才施教，我們對(duì)人才也要量才而用。我院在使用各層次醫(yī)技人才時(shí)，注重發(fā)現(xiàn)各人的特長(zhǎng)、特點(diǎn)，因人而異，因勢(shì)利導(dǎo)，讓他們的自我價(jià)值得到充分體現(xiàn)。如有的人才屬管理型的，我們有意讓他在基層，在復(fù)雜環(huán)境下經(jīng)受鍛煉，促其成才。鐘志生，五官科副主任醫(yī)師，多年的團(tuán)總支書記，工作能力和管理能力都較強(qiáng)，我們讓他經(jīng)過科主任、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的鍛煉，進(jìn)入了院領(lǐng)導(dǎo)班子。張劍平，泌尿科副主任醫(yī)師，為人穩(wěn)健平和，思維清晰，作風(fēng)踏實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)比較全面，群眾基礎(chǔ)好，我們讓他經(jīng)過科室副主任、黨支委

縣人民醫(yī)院人才工程建設(shè)的工作總結(jié)范文篇2一、精心組織，周密布署，及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

自5月6日縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設(shè)動(dòng)員大會(huì)召開后，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視此項(xiàng)工作，于5月8日召開班子會(huì)議進(jìn)行專題研究，成立了以鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委宣傳委員、組織委員為副組長(zhǎng)，以涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人為成員的鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)信息管理站，由站長(zhǎng)兼任辦公室主任，并抽調(diào)了6名工作人員充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(含大橋、磨盤卡)兩村的大學(xué)生主任助理。同時(shí)擬定了大橋鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設(shè)實(shí)施方案，統(tǒng)一進(jìn)行了分工。14個(gè)村委會(huì)成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力配合數(shù)字鄉(xiāng)村辦工作人員進(jìn)行數(shù)據(jù)、圖片、視頻的采集。

二、從各小組成員單位和村委會(huì)抽調(diào)了18名業(yè)務(wù)骨干分成圖片采集、圖片編輯、視頻制作、文字處理、數(shù)字處理和后勤保障6個(gè)工作小組，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、協(xié)同合作的方式開展工作，并從學(xué)校和各站所抽調(diào)了攝像機(jī)3臺(tái)、數(shù)碼相機(jī)4臺(tái)、電腦6臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、車輛2張投入到此項(xiàng)工程建設(shè)中，保障了全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設(shè)的進(jìn)展順利。為工作組各項(xiàng)工作的開展提供保證。

三、及時(shí)動(dòng)員，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)全鄉(xiāng)的“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)進(jìn)行了安排布署，要求各村分別按各自所轄自然村分別進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，并于5月15日前全部上交到數(shù)字、文字處理組進(jìn)行統(tǒng)一審核，圖片處理組于5月25日開始按要求到每村進(jìn)行圖片采集。6月3日前把14個(gè)行政村視頻采集完，6月17日完成所有視頻制作和上傳工作。

四、統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)設(shè)備，全鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)進(jìn)展順利。于6月17日止，全鄉(xiāng)已完成14個(gè)行政村、161個(gè)自然村的數(shù)據(jù)采集、審核及錄入，完成14個(gè)行政村、161個(gè)自然村的圖片采集及錄入，共采集數(shù)據(jù)175份，錄入數(shù)據(jù)175份，采集圖片28000張，錄入圖片18000張，完成14個(gè)行政村及鄉(xiāng)的視頻采集2個(gè)小時(shí)。

五、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的輿論氛圍。自大橋鄉(xiāng)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程視頻建設(shè)啟動(dòng)以來，采取會(huì)議、廣播、標(biāo)語等形式，對(duì)“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻工程進(jìn)行廣泛宣傳，鄉(xiāng)級(jí)召開專題會(huì)議3次，參會(huì)人員120人(次)，張貼臨時(shí)宣傳標(biāo)語5條，下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)2期，出黑板報(bào)2期，各村共召開會(huì)議14次，參會(huì)人員226人(次)，張貼臨時(shí)宣傳標(biāo)語30條，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了良好的輿工程準(zhǔn)確無誤。

縣人民醫(yī)院人才工程建設(shè)的工作總結(jié)范文篇3按照州紀(jì)委及州政府專題會(huì)議的要求，我委高度重視，及時(shí)進(jìn)行了安排部署，項(xiàng)目信息公開工作有序推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況小結(jié)如下：

一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加大對(duì)項(xiàng)目信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)力度，我委成立了“工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由常務(wù)副主任任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息公開日常工作，并明確了各科室的主要工作職責(zé)。

二是制定實(shí)施方案。按照《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求，我委及時(shí)制定了《工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開工作實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)和工作原則，細(xì)化了工作任務(wù)。按照項(xiàng)目信息公開的有關(guān)要求，我委項(xiàng)目信息公開的范圍是年以來立項(xiàng)，政府投資和使用國(guó)有資金的項(xiàng)目審批信息。具體內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目建議書批復(fù)結(jié)果信息、可行性研究報(bào)告批復(fù)結(jié)果信息、初步設(shè)計(jì)方案批復(fù)結(jié)果信息、節(jié)能評(píng)估審查批復(fù)結(jié)果信息等方面。

三是積極組織實(shí)施。按照州工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組和州協(xié)調(diào)小組的要求，我委及時(shí)進(jìn)行了安排部署，委托州電信公司正在對(duì)門戶網(wǎng)站進(jìn)行修改設(shè)計(jì)，增設(shè)項(xiàng)目信息公開專欄，并實(shí)現(xiàn)與州政府門戶網(wǎng)站的鏈接；委內(nèi)各相關(guān)科室也對(duì)20xx年以來我委政府投資和使用國(guó)有資金的重點(diǎn)項(xiàng)目審批信息進(jìn)行了全面清理，

委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照有關(guān)要求，對(duì)20xx年以來我委政府投資和使用國(guó)有資金項(xiàng)目的'審批信息進(jìn)行了集中公開和發(fā)布，截止目前，共發(fā)布重點(diǎn)項(xiàng)目審批信息條。