2023年技術(shù)員工作計劃(集錦篇)

2023年技術(shù)員工作計劃(集錦篇)技術(shù)員工作安排1

自參與工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，圓滿完成工作任務(wù)，滿意施工單位進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應(yīng)站的號召，仔細貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學(xué)習(xí)相關(guān)試驗學(xué)問，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不斷充溢完善自己，做到思想行動統(tǒng)一?，F(xiàn)將20xx年工作安排綻開如下：

堅持保證質(zhì)量第一、平安第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細微環(huán)節(jié)步驟。做到工作仔細嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當(dāng)年高校第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把平安第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。

一、加強檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán)

在工作中仔細貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及探討開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，一心一意服務(wù)于施工現(xiàn)場。

二、加強專業(yè)學(xué)問和工作實力

從拿到圖紙到圖紙會審，仔細的查看每一個部位細微環(huán)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思索施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方看法。進入工程開工，仔細了解每一個部位施工細微環(huán)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工打算過程中對班組進行技術(shù)、平安交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格限制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

三、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，全身心地投入工作，仔細遵守公司的`各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。

新的一年的到來，意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來。所以在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)許多東西，不斷熬煉自己，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

技術(shù)員工作安排2

一年來，在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中，緊緊圍繞“安排”這一管理主題詞，秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作看法，以礦井“平安、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、求精”的工作作風(fēng)，運用“超前預(yù)見性、信息反饋剛好性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法，在實踐中勇于創(chuàng)新，為實現(xiàn)礦井年初制定的工作安排和目標(biāo)努力的工作，為礦井的發(fā)展貢獻我們的力氣。

一、20xx年度工作總結(jié)

1.主要經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況

截止10月底，安排生產(chǎn)原煤x萬噸，實際生產(chǎn)原煤xx萬噸，完成集團公司安排產(chǎn)量，全年預(yù)料生產(chǎn)原煤x萬噸。

截止10月底，安排總進尺xx米，實際完成進尺xx米，超尺xx米。其中重點工程安排進尺xx米，實際完成進尺x米，超尺x米;巖巷綜掘工程安排進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;煤巷綜掘工程安排進尺xx米，實際完成xx米，虧尺xx米;煤錨工程安排進尺xx米，實際完成xx米，超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計施工xx米，剩余xx米完工。中心風(fēng)井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成狀況

(1)合理謀劃組織平安改擴建工程

a20xx年2月，與合肥設(shè)計院合作確定中心風(fēng)井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b20xx年5月，南風(fēng)井繞道進隊施工;

c20xx年10月，與合肥設(shè)計院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;

d20xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工;

e20xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。

(2)優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝

a優(yōu)化布局：依據(jù)礦井發(fā)展實際狀況，多次編排年度安排，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進頭接替，中期工作面接替，長期采區(qū)接替。13年依據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場條件及外部市場等因素，剛好調(diào)整工作面接替依次，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理支配安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。

b優(yōu)化設(shè)計：由技術(shù)部參加或單獨完成的礦井技改方案3個(中心風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井)，采區(qū)設(shè)計2個(101采區(qū)、82采區(qū))，采區(qū)布置調(diào)整方案2個(83采區(qū)、104采區(qū))，采煤工作面設(shè)計6個(x)，單項工程設(shè)計3個(緊急避險系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造)。

c優(yōu)化工藝：推廣運用繩式和氣動單軌吊，減小后路運輸難度，降低職工勞動強度;引進礦壓監(jiān)測智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進平板車尺寸，支架拆除由3車變成2車，提高工作效率。

(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化

20xx年度，主動實施采掘上臺階，先后在xx上工作面、x工作面賜予相關(guān)激勵政策，確保按時貫穿，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替供應(yīng)了有力的保障。

20xx年度，8211機巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進尺記錄，刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。

20xx年度，孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機，x臺綜掘機同時在進下作業(yè)。采煤機械化率x%，掘進機械化率x%，位于集團公司前列。

(4)強化現(xiàn)場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必需現(xiàn)場整改。對特別地段、特別時段實行現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點跟班，保證了特別地段的平安施工。

(5)以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展

20xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深化分析孫疃煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無縫對接，x上工作面端頭支架的安裝運用等技術(shù)難題。并依據(jù)現(xiàn)場總結(jié)寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。

由技術(shù)部牽頭，開展平安技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。截止10月份，共計論證項目x余項，取得較大的經(jīng)濟效益。

由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作，通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。

由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機電科、通風(fēng)區(qū)、保運一區(qū)、運輸區(qū)等多家單位合作，完成了20xx年度災(zāi)難預(yù)防與處理安排的編制。

(6)強化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培育規(guī)劃，固本強基

20xx年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進一步強化工程技術(shù)人才培育，固化周培訓(xùn)、月實踐、季度考核的培育方法，同時每周三開展專題講座和培訓(xùn)，旨在溝通在不同條件下施工閱歷，造就一批高素養(yǎng)技術(shù)人才隊伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強基。

二、20xx年度工作存在問題和緣由分析

作為生產(chǎn)管理部門，深化現(xiàn)場一線不夠，了解狀況不全面，不能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確的決策依據(jù)，以至于1020工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進，造成局部巷道報廢，給礦井造成肯定損失。

重點工程和煤錨工程推動不志向，車皮供應(yīng)不足是造成重點工程進尺低的`主要緣由，新近隊伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點工程進尺低的次要緣由;地質(zhì)條件困難，煤錨比架棚平安性低、煤錨罰款多，工程造價低是煤錨難以推動的主要緣由;

業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象，一是超前預(yù)見性不足，二是方案拍板確定較慢，溝通協(xié)調(diào)不夠，三是技術(shù)部人員較少，既要完成設(shè)計工作，又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作，工作上就出現(xiàn)了肯定的不剛好。

三、xx年的工作重點及努力方向

1.主動謀劃礦井改擴建工程

20xx年是我礦建設(shè)又一個關(guān)鍵之年，礦井改擴建工程進入關(guān)鍵施工年，技術(shù)工作任務(wù)繁重，北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工，中心風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開進隊施工，我部門將分析實力不足的各個系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)，提出改造方案盡快實施。

2.加快打算巷道的掘進速度，實現(xiàn)采掘平衡

104采區(qū)巖巷工程量大，20xx年礦井生產(chǎn)實力達xx萬噸/年等實際狀況造成礦井接替驚慌，我部門將主動推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立，努力提高單進水平，同時不斷優(yōu)化設(shè)計，合理組織科學(xué)支配隊伍，確保正常接替。

3.接著加強頂板管理，確保生產(chǎn)平安

從設(shè)計源頭抓起，加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式，煤巷掘進推廣U型棚支護。工作面回采推廣煤層注水，削減片幫冒頂現(xiàn)象?，F(xiàn)場管理對特別地段、特別時段實行現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點必需支配專人跟班，確保頂板平安。

4.扎實推動平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在20xx年勝利創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，仔細比照標(biāo)準(zhǔn)查擺問題，進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴格檢查，嚴格督促整改，重獎重罰，嚴抓嚴管。采煤、掘進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進一步向示范礦井看齊，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻。

技術(shù)員工作安排3

東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)非常重視職工平安培訓(xùn)工作，工作中仔細實行國家平安培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神，統(tǒng)一思想，提高相識，主動探究職工培訓(xùn)新思路，把職工培訓(xùn)工作當(dāng)作平安生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度，使平安培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道，職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

一、全方位培訓(xùn)，教學(xué)任務(wù)完成

為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，我們在選聘老師上，嚴格根據(jù)上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐閱歷和理論水平的工程技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)。我礦老師和工作人員13名，兼職老師20xx。

為了提高專、兼職老師的教學(xué)實力和管理水平，我們一方面選派專職老師到省平安培訓(xùn)中心參與老師資格的培訓(xùn)，另一方面舉辦兼職老師學(xué)習(xí)班，在學(xué)習(xí)班上相互溝通教學(xué)閱歷和體會，并實行集體備課和聽公開課的方法，提高師資水平，保證了傳授學(xué)問的精確性。

我們還自制了教學(xué)課件，利用多媒體教學(xué)等新技術(shù)來提高教學(xué)效果，敏捷生動的教學(xué)方法，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)愛好，收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特別崗位人員肩負著煤炭生產(chǎn)的重大責(zé)任，必需分別參與省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

在調(diào)學(xué)中，我們仔細對每名學(xué)員狀況進行核對，發(fā)覺工種不符等狀況剛好處理，保證了學(xué)員質(zhì)量，圓滿地完成了各級調(diào)學(xué)工作。至今為止，我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人，區(qū)(科)長12人，特別崗位人員總計20xx，其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)453人。

為了進一步推動我礦職工必知必會工作在上新臺階，依據(jù)上級文件精神的要求，我們首先對基層單位進行了自考工作，對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學(xué)習(xí)，仔細組織，一季度干部考問108次，考問職工300次人，提高了全礦員工的平安意識，保證了平安生產(chǎn)。

二、完善組織機構(gòu)，精細工作規(guī)劃，嚴格培訓(xùn)制度。

為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé)，為培訓(xùn)工作的開展供應(yīng)了組織保障。

為了使培訓(xùn)工作有序開展，每年年初我們都制定礦職工教化工作規(guī)劃，并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位，并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)仔細學(xué)習(xí)貫徹，規(guī)劃中對各單位參與培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了具體的支配，同時明確了我礦的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及指導(dǎo)思想，做到了培訓(xùn)工作有安排。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的`重要手段。

因此，我們制定了月份平安培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)平安培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學(xué)管理制度、培訓(xùn)安排落實獎罰制度、專、兼職老師管理制度、學(xué)員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的肅穆性，從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。

三、嚴格考核，在措施上保證。

為加強職工教化工作的肅穆性，我們在每個月的月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款，并在考評會上通報指責(zé)。對委度考評在前二名的單位，分別嘉獎100-1000元，對參與四級培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀的職工每人嘉獎50元。

我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試，考試結(jié)果與本人工資掛鉤，對前五名與后五名實行對等獎罰，連續(xù)二次考試不及格的職工，送職教科脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參與培訓(xùn)和不參與考試的職工除每人罰100元外，還停止其工作，強令其參與培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素養(yǎng)考核當(dāng)中，每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分，匯入本人平安管理檔案。執(zhí)行制度的肅穆性使我礦的平安培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃，管理規(guī)范化，有序地做到了檢查有標(biāo)準(zhǔn)、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

在培訓(xùn)中，我們針對職工的特點，不斷改進教學(xué)模式和教學(xué)手段，完善教學(xué)設(shè)施，緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學(xué)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱忱，從而提高了學(xué)習(xí)效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范平安培訓(xùn)工作，切實提高平安培訓(xùn)質(zhì)量，推動平安培訓(xùn)工作健康發(fā)展，不斷提高從業(yè)人員平安素養(yǎng)，持續(xù)強化平安培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用，為平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

技術(shù)員工作安排4

一、部門技術(shù)管理

1、加強對各項目設(shè)計文件的理解和學(xué)習(xí)，剛好與部門主管溝通，將工程設(shè)計內(nèi)容、特點與參加人員共享；

2、主動參加監(jiān)理工程的技術(shù)交底，對工程；

3、工程檢測管理；

4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理；

5、變更設(shè)計管理；

6、技術(shù)文件資料管理；

7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié)；

8、審核工程項目監(jiān)理技術(shù)措施；

9、工程試驗和計量監(jiān)理管理；

二、部門技術(shù)培訓(xùn)

電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；

質(zhì)量管理條例、平安管理條例及強制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款；

專業(yè)技術(shù)學(xué)問，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等；

施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料；

監(jiān)理相關(guān)資料填寫；

監(jiān)理人員行為守則；

三、幫助部門負責(zé)人管理工作

幫助部門負責(zé)人做好辦公室日常工作

幫助部門負責(zé)人做好工程項目資料文件的`歸集、整理、建檔等動態(tài)管理工作，確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善，

幫助部門負責(zé)人做好每周或每月工作報告

幫助部門負責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實。

幫助部門負責(zé)人做好部門工程項目質(zhì)量平安監(jiān)督工作。

四、其他

完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)

XX年XX月XX日

技術(shù)員工作安排5

一、工作安排

（一）抓培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)。各縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和學(xué)問更新培訓(xùn)，上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責(zé)培訓(xùn)，學(xué)問更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新實力。各縣（市、區(qū)）每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員兩次以上，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。廳重點扶持15個縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人，集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)夫科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于三天。受訓(xùn)的村級動物防疫員，駕馭基層動物防疫員所應(yīng)具備的基本學(xué)問，駕馭疫情視察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能;重大動物疫情快速處置與防控實力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《福建省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主。

（二）抓宣揚，促進服務(wù)。加大宣揚力度，結(jié)合評比表彰工作，組織開展先進事跡宣揚活動。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開拓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員先進事跡連播，激發(fā)廣闊村級農(nóng)夫技術(shù)員的光榮感、責(zé)任感，更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

（三）抓規(guī)范，強化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員工作調(diào)研的`主要內(nèi)容：了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員隊伍建設(shè)狀況，存在問題，加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是協(xié)作省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺，仔細落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理，理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度，保障培訓(xùn)工作落到實處，取得實效。

二、主要措施

（一）實行分級負責(zé)制度。農(nóng)業(yè)廳負責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案，組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作，培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責(zé)組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。

（二）加強檢查督導(dǎo)。各項目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，制定切實可行的詳細實施方案，報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時間、地點、內(nèi)容等報廳科教處，由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)工作狀況。

（三）強化師資隊伍建設(shè)。各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）要切實加強師資隊伍建設(shè)，強化師資培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。各項目縣要選好授課老師，選聘政治思想好，有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責(zé)任感，專業(yè)學(xué)問扎實，有較強的理論功底與豐富的實踐閱歷，口頭表達實力強和有教學(xué)閱歷的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)當(dāng)授課老師，并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。

（四）保障培訓(xùn)投入。農(nóng)業(yè)廳支配農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費150萬元。各設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）也要加大培訓(xùn)投入力度，保障培訓(xùn)工作順當(dāng)實施。

技術(shù)員工作安排6

今日，在這個歲尾年頭，我想傲慢地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。但是，成果已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今日和明天。對于成果的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我留意到了技術(shù)工作的很多薄弱之處，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，我同樣有不行推卸的責(zé)任。要達到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn)，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，技術(shù)部門整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了技術(shù)管理人員的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

查找不足趕先進，立足根本爭先進，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今始終未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力氣相對比較薄弱，我們將依據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面接著加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和仔細細致的工作看法，對條線人員要主動引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強各項費用的限制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析詳細的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者供應(yīng)有力的技術(shù)信息支持；

以上的工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章！

總之，以后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

技術(shù)員工作安排7

作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，

20xx年工作安排如下：

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行第八項目部的`20xx年總體安排。

保證xx技術(shù)教化部工程探討中心xx基地工程房建項目順當(dāng)通過驗收。

保證xx技術(shù)教化部工程探討中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)安排要求如期完成，并滿意施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)，詳細如下：

一、保證變配電室土建順當(dāng)通過竣工驗收;

二、保證變配電室凹凸壓設(shè)備順當(dāng)通過檢測調(diào)試驗收工作;

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

五、保證整個試驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

六、保證整個試驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

七、保證整個試驗基地防雷接地工程施工如期完成，順當(dāng)通過檢測驗收。

技術(shù)員工作安排8

作為一名工程技術(shù)員，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充溢自己施工管理閱歷，業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采納先進科學(xué)的管理理念，把先進的技術(shù)與管理閱歷與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢?，F(xiàn)對20xx年的工作綻開如下安排：

為了保證項目按安排要求如期完成，并滿意施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增加建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。詳細如下：

1、保證變配電室土建順當(dāng)通過竣工驗收；

2、保證變配電室凹凸壓設(shè)備順當(dāng)通過檢測調(diào)試驗收工作；

3、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

4、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；

5、保證整個試驗基地的強電工程送配電及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

6、保證整個試驗基地的'弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

7、保證整個試驗基地防雷接地工程施工如期完成，順當(dāng)通過檢測驗收。

新的一年到來了，須要提高自已的意識，須要重視的是目前已是學(xué)問經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的狀況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)當(dāng)自覺地融入現(xiàn)代科技學(xué)問中，自我完善自己的學(xué)問體系。

技術(shù)員工作安排9

新的一年對自己要有新的目標(biāo)和要求，在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。下面是我個人20xx年工作安排：

一、工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，全身心地投入工作，仔細遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還主動參與再教化培訓(xùn)。

二、日常工作方面

1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素養(yǎng)，更好的適應(yīng)工作須要，更精彩的完成各項任務(wù)。

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的'充溢自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

3、加強車間錠位治理工作，確保機臺錠位工藝的一樣，嚴格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、合理支配公司下達的改紡、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)試驗工作。

5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

6、仔細組織推廣活動，剛好針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動。

7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的限制，實行訂正措施。

8、制定更加詳細的職工培訓(xùn)安排和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素養(yǎng)。

9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對擔(dān)心時組織學(xué)習(xí)的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。

11、仔細編寫內(nèi)部審核安排，在工作中不斷查找不足，不符合三合一有關(guān)要求的剛好實行訂正預(yù)防措施，不斷的持續(xù)改進，使20xx年的技術(shù)工作再上新臺階。

在新的一年自己將更加努力的工作，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項任務(wù)。

技術(shù)員工作安排10

于20xx年7月離開學(xué)校，在公司設(shè)備部簡潔的實習(xí)后，擔(dān)當(dāng)內(nèi)業(yè)技術(shù)員。主要負責(zé)現(xiàn)場部分設(shè)備的管理，現(xiàn)場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設(shè)備，盡管在學(xué)校學(xué)的是內(nèi)業(yè)專業(yè)，但是對于現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)設(shè)備還是所知甚少，因此一切還須要從頭起先學(xué)。

現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設(shè)備起著舉足輕重的作用，內(nèi)業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)良好狀況不僅僅干脆影響現(xiàn)場的生產(chǎn)進度，大型設(shè)備還存在著必需的平安風(fēng)險，因此內(nèi)業(yè)設(shè)備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔(dān)子很重，壓力很大，還有就是艱苦的工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自我和多學(xué)點東西，最終選取了堅持下來。

我每一天的工作是到現(xiàn)場，將全部設(shè)備巡察一遍，檢查有沒有故障或者隱患存在，假如存在故障，抓緊電話聯(lián)系當(dāng)場的修理工，馬上處理，在最短的時間保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，這看似很簡潔的活，但事實上并沒有那么簡潔，因為設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否良好親密影響著生產(chǎn)，甚至?xí)砗艽蟮慕?jīng)濟損失。在眾多設(shè)備中最讓我心驚膽戰(zhàn)的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設(shè)備，我每一天神經(jīng)都緊繃著，為了削減故障和及早發(fā)覺隱患，對這大型設(shè)備每一天檢查，組織人員定時進行潤滑保養(yǎng)，每月進行平安檢查，并做好相關(guān)的記錄，在同事和工友的幫忙下，由剛起先很生疏漸漸熟識，再加上現(xiàn)場有很多閱歷豐富的'老工人把手，我緊繃的旋最終略微放松，但是現(xiàn)場的設(shè)備還是會常常故障，特備是電動單梁，電動單梁在運行過程中常常脫軌，一部分是由于軌道安裝不平的緣由，還有一部分在于操作手操作時留意力不集中，依據(jù)故障緣由，逐一進行處理，并加強檢查和保養(yǎng)力度，之后工作漸漸上手，電動單梁等設(shè)備發(fā)生故障的次數(shù)也漸漸削減，確保了現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

東北的冬天來得特性早，因此在10月份我就得頂著寒風(fēng)踏著白雪，從辦公室到生產(chǎn)地，雖然距離不遠，但是還是不想離開溫煦和的辦公室，但是想到身上的職責(zé)，我務(wù)必要去現(xiàn)場，不情愿的穿著很厚的衣服，踏著厚厚的積雪，艱難的向現(xiàn)場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，抓緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)覺事情比我想象的嚴峻，忽然手足無措，不明白咋辦才好，還好修理工閱歷豐富很鎮(zhèn)靜的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)№氁墓ぞ?，忙到下午很晚，才將龍門吊復(fù)原正常，最終舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原先是長時間站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……。

這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必需的熬煉，明白了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財寶，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。

由于氣候緣由，冬休了3個月，到20xx年3月份才又起先上班，我轉(zhuǎn)為設(shè)備部的內(nèi)業(yè)員，主要負責(zé)現(xiàn)場內(nèi)業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)臺班資料的收集整理、整理內(nèi)業(yè)設(shè)備臺帳合同等，在辦公室呆著不用風(fēng)吹日曬了，剛起先長時間呆在辦公室，我還很不適應(yīng)，老感覺在辦公室沒有在現(xiàn)場學(xué)到的東西多，心里還失落了一陣子，但是在之后漸漸習(xí)慣了這種生活，才明白做內(nèi)業(yè)員也有許多東西須要學(xué)習(xí)，一樣能了解到現(xiàn)場設(shè)備的運用狀況。此刻在辦公室呆著干完手里的工作后還有許多空閑時間，能夠?qū)W學(xué)其他自我感愛好的東西，漸漸喜愛上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底，激勵我要不斷學(xué)習(xí)。

時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距此刻已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，好像很平坦，但是也充溢著一點點荊棘，但是也是順順當(dāng)利的，這只是一個起先，以后的路還很長，也有許多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學(xué)習(xí)，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!

技術(shù)員工作安排11

作為新一屆院學(xué)生會，我們對自己的將來布滿著美妙的向往，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。總結(jié)過去、展望將來，學(xué)生會成員是本著甘心為同學(xué)服務(wù)為根，以實干精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學(xué)年為進一步提高學(xué)生會各成員的工作實力和管理水平，促進我院學(xué)生活動工作的落實，并制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生”為主的工作安排：

一、分工負責(zé)制度

1、主席從總體上負責(zé)全面工作和辦公室安排。

2、副主席幫助主席日常工作，并詳細分管個部門。

3、各部部長負責(zé)本部相關(guān)工作，部門內(nèi)部也實行詳細分工責(zé)任制。

二、新生工作

1、迎新工作

(1)、做好迎新時的人員支配

(2)、制作物品清單、發(fā)放簽領(lǐng)單、工作人員簽到表、迎新人員通訊錄、學(xué)生會通訊錄，并負責(zé)落實工作人員準(zhǔn)時上崗。

(3)、做好迎新期間開銷費用管理

2、招新工作

為了更好的開展生活部的各項工作，將在大一新生中吸納一部分優(yōu)秀的能夠為集體為同學(xué)服務(wù)的干事，補充新的血液。各部門做好內(nèi)部成員的思想溝通工作，使集體能夠有一種能無私為廣闊同學(xué)服務(wù)的精神風(fēng)貌。做到能在工作中同心同德團結(jié)共進，使學(xué)生會成為一個優(yōu)秀的`集體，在新的學(xué)期里作出優(yōu)異的成果。

3、新生調(diào)查

為了能夠全面的了解大一新生的愛好和特長，以及對高校生活的期望，學(xué)生會將會面對新生對他們進行一些調(diào)查。

三、勤工工作

加強完善貧困生的相關(guān)管理方法，進一步落實貧困生公益勞動。

(1)、建立完善貧困檔案，為申請一系列獎學(xué)金、助學(xué)金等各種資助項目的評定供應(yīng)依據(jù)。

(2)、做好校內(nèi)勤工助學(xué)崗的支配。

四、學(xué)生工作

1、接著開展查寢工作

2、每周面對全院進行一次學(xué)風(fēng)通報，并且接著組織各班班長召開班長例會。剛好了解各班同學(xué)的動態(tài)。

五、學(xué)生會的宣揚

本學(xué)期，學(xué)生會將加強博客的建設(shè)，剛好了解并反饋各方面有效信息，在促進各部門之間相互了解的同時，讓同學(xué)們能夠了解學(xué)生會的動態(tài)，增加學(xué)生會的影響力。學(xué)生會博客也將成為學(xué)生會與同學(xué)進行溝通的一個平臺。

六、院校活動

九月：

1、迎新晚會

迎接新生是每一年永不變更的主題，望著那一張張稚嫩的面孔，看著那剛邁入高校蹣跚的腳步，聽著他們對新生活無限的崇敬與憧憬，作為學(xué)長學(xué)姐，作為學(xué)生會的一名成員，幫助他們度過剛起先的未知生活是很有必要的。對于這些溝通溝通是必要的，同時，一些豐富的消遣節(jié)目更能打動人心，消退一些芥蒂。對于迎新晚會的主辦方—文藝部，我們有如下的安排。

演出時間：XX年九月底

地點：東八演播大廳或者老區(qū)露天電影院

演出內(nèi)容：歌舞類、相聲小品類、朗誦類、互動環(huán)節(jié)……

節(jié)目征集方式、人員：迎新晚會主題在“新”，所以在新生中多找節(jié)目。在嚴格的軍訓(xùn)中，多于新生進行溝通，留意每個人的才藝，并且激勵他們多多表現(xiàn)自己，只要有備無患就能夠迎新晚會辦的精彩。當(dāng)詳細確立晚會時間后，提早將節(jié)目征集活動通知到大一新生里面，讓各班文選委員多多挖掘本班人才。

部長、副部長與干事多溝通，多商榷，不斷地想節(jié)目的內(nèi)容，新奇的方式及青春可人的互動環(huán)節(jié)，為打造一場無瑕的迎新晚會作出努力。

十月：

1喜迎祖國華誕

加強愛國教化、增進愛國熱忱。內(nèi)容：愛國詩配樂誦、祖國風(fēng)雨歷程ppt制作賽、“獻給祖國的生日禮物”手工制作大賽等。詳細將依據(jù)當(dāng)時狀況而定。

2、校運動會

校運動會是一年一度的重要體育賽事，因此，我們會倍加仔細地完成運動會的各項工作，力求使本院的體育水平得到充分發(fā)揮，并取得滿足的成果。

1.加強運動會各個項目的報名宣揚工作，將動員工作落實到各班體育委員及本部門干事，使更多的同學(xué)參加到報名中來。

2.仔細做好運動員選拔工作，為賽事的開展做好充分打算。

3.將項目安排給各個部門，并組織好對運動員的訓(xùn)練工作。

4.組織運動員參賽，并做好充分的后勤保障工作，使他們更好地發(fā)揮自身應(yīng)有的水平，為本學(xué)院爭得榮譽。

5.運動會期間剛好做小結(jié)與安排，保證運動會順當(dāng)圓滿地完成。

技術(shù)員工作安排12

20xx年即將過去，作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié)，現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作安排作如下匯報：

一、工作總結(jié)

年初隨著XXXX綜采工作面的正常回采作業(yè)，進行機電專業(yè)方面的工作正常開展，根據(jù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)要求，對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作，建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬，統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，同時建立修理臺賬，對設(shè)備日常檢修及故障處理進行具體記錄，駕馭設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料，以備后續(xù)設(shè)備修理時運用。

依據(jù)《國家煤礦平安監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求，機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作支配進行提升、運輸專項檢查，同時對機電專業(yè)進行檢查，對負責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查，通過每月3次及每周的平安大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量，雖然經(jīng)過多次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅決建立，從而保證低標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備接連到貨，接收設(shè)備及清點工作再次起先了，因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識，經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還主動協(xié)作打算各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標(biāo)準(zhǔn)，便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。

XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢，與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預(yù)驗收，檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進行復(fù)檢，后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收，順當(dāng)通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將起先，我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點，登記造冊，提前建立第一手資料，后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作，正式進入回撤后，負責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作，對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機會，了解了平常不能了解的細微環(huán)節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間，現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施，每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊，精確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量，順當(dāng)完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作，在此期間幫助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打算各項檢查技術(shù)資料，應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際，對標(biāo)整改一些不符合要求及規(guī)定的項目，與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理，合理進行繼電愛護整定工作，確保機電設(shè)備受保運行，杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

因配件選購 相關(guān)的`技術(shù)要求不全面不精確，于4月份起先每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件安排，有我負責(zé)此項工作，對各區(qū)隊上班配件進行匯總，審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求，也是一個學(xué)習(xí)的過程，更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的學(xué)問，到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收，達到了配件選購 到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題，確保了配件的質(zhì)量及通配性。

20xx年即將進入尾聲，在技術(shù)管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)我會接著努力，加強業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，樹立終生學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣，仔細履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問面，更好的完成自身負責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。

二、工作安排

20xx年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。依據(jù)20xx年采掘安排支配，編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程，堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，設(shè)備出現(xiàn)問題主動到現(xiàn)場協(xié)作處理故障，了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料，更好編制檢修安排及相關(guān)平安技術(shù)措施，主動努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作任務(wù)。

1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作，設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)平安技術(shù)措施。

3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)平安技術(shù)措施。

4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

5、綜采隊負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行狀況進行不間斷巡查，規(guī)范設(shè)備運用，剛好計算、調(diào)整各設(shè)備繼電愛護整定，確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，組織綜采隊電鉗修理工及各特別工種人員的培訓(xùn)工作。

7、嚴格根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

10、參加綜采隊月度材料安排和年度材料安排上報工作。

11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件安排的統(tǒng)計、審核、上報工作，確保配件技術(shù)要求的精確無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。

12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

機電室技術(shù)員：XXX

20xx年XX月XX日

技術(shù)員工作安排13

轉(zhuǎn)瞬之間又進入新的一年xxxx年了，新年要有新氣象，在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年制定一個好的安排。我是一個從事工作時間不長，閱歷不足的工作人員，許多方面都要進一步的學(xué)習(xí)，這樣才能在新的一年里有更大的`進步和成果。

xxxx年是我們公司發(fā)展特別重要的一年。對于一個剛剛涉及防治水的新人來說，也是一個充溢挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)隨意識，充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的學(xué)問，也充分相識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的員工，我訂立了以下年度工作安排：

一、地質(zhì)方面：

1、按要求剛好精確供應(yīng)各種地質(zhì)資料及說明書。

2、充溢地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容并按時發(fā)放。

3、仔細排查隱患，解決問題。

4、接著做好地面物探、鉆探工作，為生產(chǎn)設(shè)計供應(yīng)第一手資料。

5、接著做好地面裂隙調(diào)查工作。

6、對周邊相鄰礦井狀況進行調(diào)查，并制定水文地質(zhì)報告及平安措施。

7、加高校習(xí)力度，提高個人素養(yǎng)。

二、防治水方面：

1、仔細貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預(yù)料預(yù)報工作，剛好消退礦井水害隱患。

2、為每個新開口的掘進工作面編制探放水設(shè)計及平安技術(shù)措施，并下發(fā)至掘進隊組進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

3、每月水情水害預(yù)報剛好更新。

4、每月水情水害總結(jié)表的填寫。

5、隱患排查分析記錄的填寫。

6、雨季三防巡檢與落實狀況記錄表

7、在每月初組織召開的防治水專項會議中，學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量改變及防治水所取得的成果和不足，并對本月的防治水工作做好安排。

以上，是我對xxxx年的安排，可能還很不成熟，希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。展望xxxx年，我會更加努力、仔細負責(zé)的去對待工作。讓工作充溢朝氣和活力！

技術(shù)員工作安排14

作為新加入__局工程公司第八項目部工程部的一員，我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作，20__年工作安排如下：

在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹執(zhí)行第八項目部的'20__年總體安排。

保證__技術(shù)教化部工程探討中心__基地工程房建項目順當(dāng)通過驗收。

保證__技術(shù)教化部工程探討中心__基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)安排要求如期完成，并滿意施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，達到合

格標(biāo)準(zhǔn)，詳細如下：

一、保證變配電室土建順當(dāng)通過竣工驗收；

二、保證變配電室凹凸壓設(shè)備順當(dāng)通過檢測調(diào)試驗收工作；

三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作；

五、保證整個試驗基地的強電工程(照明工程、__泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

六、保證整個試驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成，達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求；

七、保證整個試驗基地防雷接地工程施工如期完成，順當(dāng)通過檢測驗收。

技術(shù)員工作安排15

20xx年度，我單位在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，通過分解各項質(zhì)量指標(biāo)細化考核等工作，較好地完成了公司年初設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)和工作安排，有力地推動了分公司質(zhì)量工作持續(xù)、快速發(fā)展?，F(xiàn)將近一年來主要完成的技術(shù)質(zhì)量工作簡要總結(jié)如下：

一、質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計

20xx年度分公司根據(jù)公司的要求將各項質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計細化落實到管理人員及班長頭上，專人負責(zé)日常過程限制的記錄、管理、質(zhì)量損失及費用核算、統(tǒng)計，保證20xx年度我公司的各項質(zhì)量指標(biāo)均達到公司的要求，詳細數(shù)據(jù)如下：

從以上數(shù)據(jù)的對比可以看出，20xx年度質(zhì)量指標(biāo)完成較好，主要因為20xx年分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以常規(guī)件為主，分公司利用每個月的評獎會分析當(dāng)月產(chǎn)品現(xiàn)狀，對一些重點產(chǎn)品提前做好技術(shù)質(zhì)量打算，要求