企業(yè)安全工作年度總結(jié)報(bào)告

企業(yè)安全工作年度總結(jié)報(bào)告企業(yè)安全工作年度總結(jié)報(bào)告企業(yè)安全工作年度總結(jié)報(bào)告120 年我公司承建工程共計(jì) 項(xiàng)，其中跨年工程 開工工程 項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全治理制度，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料治理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)治理工作，完善和落實(shí)一系列安全治理措施，加強(qiáng)對(duì)各工程部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了確定的成效。一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)1、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各工程部準(zhǔn)時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)展“三級(jí)安全教育”，加大對(duì)特別工種持證狀況的檢查和專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試工作，檢查各工程部落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。2、樂(lè)觀組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各工程部專職安全員進(jìn)展工作部署并提出要求，要求各工程部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)展1、今年安全部在每星期進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查的根底上，還先后進(jìn)展了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和安全資料治理”的安全專項(xiàng)檢查。2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查余次，先后催促各工程部排查隱患累計(jì)余項(xiàng)，檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證情況及安全資料的治理。3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在確定程度上提高了我公司的安全治理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各工程部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)治理體系安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全治理目標(biāo)，并要求各工程部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及治理目標(biāo)，分解制定各工程部的安全治理目標(biāo)，完善工程安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全治理方面的治理制度，下發(fā)各工程部參考執(zhí)行。四、20 年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方面表達(dá)，不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一狀況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下;1、工程部在安全治理分工方面不清楚，這一緣由普遍存在，工程部各個(gè)治理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)當(dāng)由安全員來(lái)管，沒(méi)有依據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”的原則明確分工。2、由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在確定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。3、施工基層人員的素養(yǎng)低，思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比方：材料不合格或供給不準(zhǔn)時(shí)、人工缺乏及資金不能準(zhǔn)時(shí)到位等狀況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在確定的難度。五、20 年安全工作重點(diǎn)1、20年度安全部將連續(xù)努力工作，依據(jù)公司要求制定年度安全治理目標(biāo)，依據(jù)治理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)治理工作，各工程部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理工作，確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的治理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，馬上停頓作業(yè)限期換人，并按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特別工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)展安全教育，強(qiáng)化和穩(wěn)固職工的安全意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是覺(jué)察問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期懲罰，對(duì)違反強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。8、加強(qiáng)公司形象治理，每個(gè)工程都代表著公司的形象，表達(dá)了公司的治理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各工程部切實(shí)把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。20 年馬上完畢，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)格外重視，不管過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，公司安全部將以20 年為的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的治理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。企業(yè)安全工作年度總結(jié)報(bào)告2為深入宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步增加寬闊員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)水平和安全生產(chǎn)素養(yǎng)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們?nèi)尕瀼貙?shí)施集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育的部署，依據(jù)通知要求，結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治”的原則，統(tǒng)籌安排、細(xì)心組織、開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育系列活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)狀況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視?！蛾P(guān)于開展集團(tuán)公司安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的通知下發(fā)后，就引起了我分公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織學(xué)習(xí)了貫徹落實(shí)通知精神，并進(jìn)展了討論，使大家全面領(lǐng)悟了通知精神。依據(jù)要求，我們成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，細(xì)心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，并下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，要求各單位、各部門，嚴(yán)格依據(jù)《通知》精神和各項(xiàng)工作安排，結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展活動(dòng)?；顒?dòng)期間，要求緊扣“安全第一，預(yù)防為主”的活動(dòng)主題，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我心中”的氣氛。各單位、各部門都在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，全面開放各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)，安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)教育領(lǐng)導(dǎo)小組在活動(dòng)中始終加強(qiáng)與各單位、各部門的聯(lián)系，隨時(shí)把握活動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r，總結(jié)溝通活動(dòng)的閱歷，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)教育活動(dòng)取得預(yù)期效果。二、形式多樣。為落實(shí)好安全教育活動(dòng)，我們依據(jù)實(shí)際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動(dòng)主題，認(rèn)真爭(zhēng)論安全教育內(nèi)容及活動(dòng)方式，組織開展了“安全教育五個(gè)一”活動(dòng)，力求聲勢(shì)大、內(nèi)容多、效果好，切實(shí)提高了員工的安全文化素養(yǎng)，收到了較好的活動(dòng)效果。1、開展一次學(xué)習(xí)。為提高寬闊員工的安全意識(shí)，我們一是依據(jù)集團(tuán)公司的總體部署，于5月初開展了安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)答題活動(dòng)，把 報(bào)登載的試題以答卷形式下發(fā)到基層，組織近1.2萬(wàn)名員工參與，參與率到達(dá)96%以上。通過(guò)答題活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了員工安全學(xué)問(wèn)教育，進(jìn)一步樹立了“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護(hù)意識(shí)，夯實(shí)了安全生產(chǎn)根底。二是在網(wǎng)絡(luò)上刊載了大型交通安全教育片《交通安全，從我做起》，并統(tǒng)一下發(fā)《道路交通安全法》宣傳材料，組織各單位車隊(duì)的近千名汽車駕駛員收看和學(xué)習(xí)，在此根底上，還組織了《道路交通法》學(xué)問(wèn)答卷活動(dòng)，近千名司機(jī)駕駛員踴躍參與，收到了良好的效果。2、開展一次宣傳。我們充分利用播送、電視、黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要批示和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章及行業(yè)規(guī)程，大力營(yíng)造“從我做起，安全在我身邊”的氣氛。同時(shí)，還制作了QHSE電視專題片，分期在電視臺(tái)上播出。各單位也紛紛結(jié)合自身工作特點(diǎn)和實(shí)際，廣泛開展有針對(duì)性、學(xué)問(wèn)性、趣味性和有吸引力、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、貼近員工生活的各種宣傳教育活動(dòng)，宣傳安全理念，普及安全知識(shí)，傳播安全文化?；顒?dòng)期間，共懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)138條(幅)，出墻報(bào)、黑板報(bào)245期，購(gòu)置張貼各類宣傳掛圖388103、開展一次競(jìng)賽。為了讓員工吸取“12.23”事故的教訓(xùn)，我們通過(guò)細(xì)心籌劃，于5月14日組織了一次案例分析競(jìng)賽活動(dòng)。各單位均以借鑒性強(qiáng)的石油開發(fā)系統(tǒng)典型大事或發(fā)生在本單位的事故為案例，制作成多媒體的形式進(jìn)展參賽。文圖并茂，直觀性強(qiáng)的多媒體讓寬闊員工大開眼界的同時(shí)，也深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。競(jìng)賽完畢后，我們還把獲獎(jiǎng)多媒體登載在聞網(wǎng)絡(luò)上，以便利員工進(jìn)一步觀看、學(xué)習(xí)。4、開展一次征文。為營(yíng)造出深厚的安全學(xué)問(wèn)宣教氣氛，我們?cè)趯掗焼T工組織開展了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》征文有獎(jiǎng)評(píng)比活動(dòng)。征文內(nèi)容主要以探討安全生產(chǎn)對(duì)策、技術(shù)、思路和方法為主，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，共收到各單位的180余篇稿件，評(píng)比出的60篇好文章賜予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，其中24篇優(yōu)秀的選送到《 現(xiàn)代安全》、《中國(guó)勞動(dòng)保護(hù)雜志》和《中國(guó)安全科學(xué)》等雜志進(jìn)展了登載。5、開展一次講座。在加大對(duì)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳力度的同時(shí)，我們于5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級(jí)治理者參與了學(xué)習(xí)。講座中，從學(xué)法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動(dòng)而深刻的一課，切實(shí)提高了高級(jí)治理者的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，使他們懂得了運(yùn)用法律武器抵抗各種違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，筑起結(jié)實(shí)的安全防范意識(shí)大堤。三、以活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織開展安全大檢查，準(zhǔn)時(shí)排查事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)?；顒?dòng)期間，我們把深化安全專項(xiàng)整治工作與安全檢查工作嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，在廣泛開展安全知識(shí)教育活動(dòng)同時(shí)，加大檢查力度，準(zhǔn)時(shí)查處事故隱患。公司共出動(dòng)檢查人員80人次，檢查現(xiàn)場(chǎng)142處，查出各類安全隱患14條;質(zhì)量安全環(huán)保處抽調(diào)專業(yè)人員組成安全檢查組，分別對(duì)5個(gè)重要的所屬單位行了為期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2企業(yè)安全工作年度總結(jié)報(bào)告3為了充分生疏安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作，全面做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視，大力推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，依據(jù)相關(guān)要求進(jìn)展了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)一、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，制定了安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使每位治理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要。通過(guò)今年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過(guò)合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)治理的責(zé)任和利益，標(biāo)準(zhǔn)了甲乙雙方的行為，細(xì)化了體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)谄髽I(yè)施工安全供給了保證。同時(shí)每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)狀況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)展安排，準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察安全工作的薄弱點(diǎn)，實(shí)行措施完善工作，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。二、做好根底工作夯實(shí)治理根底我公司在通過(guò)體系認(rèn)證的根底上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的治理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作，并按打算開展內(nèi)部審核。對(duì)內(nèi)審中消滅的問(wèn)題樂(lè)觀整改，嚴(yán)格按期限完成，公司組織跟蹤驗(yàn)證。我公司全面修訂完善了各級(jí)、各項(xiàng)安全治理規(guī)定，建立健全了各項(xiàng)治理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外，還健全了定點(diǎn)聯(lián)系制度，定期參與基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)展指導(dǎo)，對(duì)安全治理工作做得比較好的單位和個(gè)人進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。三、安全治理工作的組織保證安全治理工作是全員參與，人人負(fù)責(zé)，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度，同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的治理隊(duì)伍，因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此就格外重視，在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各單位、工程部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長(zhǎng)組成的安委會(huì)，下設(shè)以安環(huán)科為主的安全治理辦公室，各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全，各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全治理網(wǎng)絡(luò)。今后的工作中我們會(huì)在思想觀念認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，提高全體員工的安全意識(shí)和素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別力氣，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施，改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。企業(yè)安全工作年度總結(jié)報(bào)告420 年在上級(jí)有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作原則，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，帶著全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)視治理，實(shí)行樂(lè)觀有效的措施、消退擔(dān)憂全因素，從制度化、標(biāo)準(zhǔn)化著手治理，使之安全生產(chǎn)工作取得了確定成效。一、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們依據(jù)上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，召開各企業(yè)安全會(huì)議，進(jìn)展春節(jié)春運(yùn)安全工作的發(fā)動(dòng)貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，保障春運(yùn)的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)路面巡查。二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素養(yǎng)對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會(huì)上，留意例會(huì)的內(nèi)容。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來(lái)，以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí)，同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、根底學(xué)問(wèn)、操作規(guī)程進(jìn)展教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素養(yǎng)和防范力氣。針對(duì)今年4月份晉江某駕校“1.19”事故，公司開展了“作安全，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng)，對(duì)教練員進(jìn)展了職業(yè)道德、安全學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高教練員的整體素養(yǎng)。三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生從源頭治理上努力消退安全隱患，公司樂(lè)觀會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為，依據(jù)安全生產(chǎn)年，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強(qiáng)日常監(jiān)管，依據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作打算。并屢次對(duì)全部教練車輛的技術(shù)狀況、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)展了全面排查治理，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患，同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活開工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先，削減事故。四、履行職責(zé)，做好根底工作認(rèn)真履行安全治理職責(zé)，分析安全形勢(shì)制定工作打算，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)根底工作，今年1-12月份我們共召開安全生152111的履行了日常監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿斑B續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)視治理，準(zhǔn)時(shí)開展專項(xiàng)整治，準(zhǔn)時(shí)消退安全隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全。企業(yè)安全工作年度總結(jié)報(bào)告520 年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及分包單位的全體努力下，工程部針對(duì)施工安全治理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20 年下半年工程工程施工安全治理的各項(xiàng)任務(wù)。回憶20 年安全生產(chǎn)治理，我們感慨萬(wàn)分，有閱歷教訓(xùn)，有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的工作方法和工作思路，現(xiàn)將我工程部20 年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析，以20 年的安全工作打算匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)治理工作為進(jìn)一步做好我工程部安全生產(chǎn)治理工作，切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工程部把安全工作列入重要議事日程，由工程經(jīng)理直接抓，工程副經(jīng)理具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展工程部的安全生產(chǎn)治理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員治理的齊抓共管的良好局面。二、組織機(jī)構(gòu)健全各項(xiàng)安全制度措施依據(jù)公司、分公司的要求，建立健全了安全生產(chǎn)治理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全工作，工程副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。工程部下設(shè)專職安全員，全面監(jiān)視和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，并設(shè)置了義務(wù)安全員，準(zhǔn)時(shí)了解和反響工地上的安全信息。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，合理編制了各工程安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為工程的安全生產(chǎn)供給了強(qiáng)有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作供給了有利的前提條件。三、制度保證，措施到位1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊(duì)的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)峻追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。工程部與各分包隊(duì)層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考