特種設(shè)備安全管理的三個(gè)要素

特種設(shè)備安全管理的三個(gè)要素筆者長(zhǎng)期在特種設(shè)備檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)一線工作，對(duì)使用單位的特種設(shè)備現(xiàn)狀進(jìn)行了深化地調(diào)查，從中發(fā)覺有些問題較為突出：一是部分私營(yíng)企業(yè)老板平安意識(shí)差，過分追求經(jīng)濟(jì)利益，不愿對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行成本投入。二是部分特種設(shè)備操作人員對(duì)平安技術(shù)規(guī)程不熟識(shí)，基本原理不懂，平安操作更無從談起。三是特種設(shè)備陳舊老化使用的增多，對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安造成潛在的威逼。四是平安管理制度不規(guī)范，違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)峻。針對(duì)以上存在的突出問題，必需樹立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持以人為本，才能建立和諧的社會(huì)，必需留意把握以下幾點(diǎn)：避開事故預(yù)防為主從特種設(shè)備發(fā)生事故的教訓(xùn)來分析，特種設(shè)備平安歸屬技術(shù)系統(tǒng)。遏制特種設(shè)備事故發(fā)生，應(yīng)從三方面入手。第一，很多平安事故在本質(zhì)上都是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，可以實(shí)行三大對(duì)策預(yù)防避開。首先是設(shè)備質(zhì)量技術(shù)對(duì)策，即通過增加平安投入來實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安；其次是培訓(xùn)教育對(duì)策，特種崗位的操作人員要進(jìn)行定期平安培訓(xùn)教育，讓他們意識(shí)到職責(zé)是什么，責(zé)任在哪里，進(jìn)而在行為規(guī)范上約束自己；最終是管理對(duì)策。一方面政府職能部門要進(jìn)行強(qiáng)制監(jiān)管；另一方面企業(yè)自身要建立一套行之有效的防掌握度。其次，使用單位的應(yīng)急預(yù)案不能紙上談兵，應(yīng)急預(yù)案首先要有應(yīng)急方案，其次要明確應(yīng)包括系統(tǒng)組織的建立，事先要有周密的組織，包括現(xiàn)場(chǎng)如何處理，人員如何疏散。目前的最大問題是有案不預(yù)，不少預(yù)案多是書面設(shè)想，基本沒有實(shí)際操作，起不到應(yīng)有的作用。第三，使用單位法人代表應(yīng)熟悉到平安也是一種生產(chǎn)力。成本投入是確定的，但平安也是一種生產(chǎn)力，這種投入是有效益的，體現(xiàn)在杜絕事故，削減損失。從平安經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，事故預(yù)防的投入產(chǎn)生比高于事后懲戒產(chǎn)生比；其次，這種投入增值作用明顯，能提高特種設(shè)備作業(yè)人員的工作效率。平安素養(yǎng)至關(guān)重要現(xiàn)在許多平安事故都是思想不重視造成的。平安生產(chǎn)的靈魂是平安文化，而平安文化的核心是人的平安素養(yǎng)，尤其是管理者的平安素養(yǎng)，由于他們起著相當(dāng)關(guān)鍵的作用。一是要擺正自身的位置，搞好平安工作做人的工作是前提。管理者是教育行為的主體，就應(yīng)當(dāng)對(duì)操作人員進(jìn)行教育引導(dǎo)、鼓舞、發(fā)揮潛在的能動(dòng)性。二是深化現(xiàn)場(chǎng)，把握第一手資料，是做好人的根本要求，樹立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持以人為本，我們要把教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人和敬重人、理解人、關(guān)懷人、關(guān)心人結(jié)合起來。三是確保平安促進(jìn)和諧社會(huì)是做好人的工作的根本目的。即要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又做到敬重人、理解人、關(guān)懷人、關(guān)心人，鮮亮地體現(xiàn)了堅(jiān)持以人為本，建立和諧社會(huì)的基本理念。整改措施必需到位特種設(shè)備使用單位只要加強(qiáng)防范，把每一項(xiàng)平安措施和平安技術(shù)規(guī)程真正落到實(shí)處，就會(huì)杜絕事故的發(fā)生。我縣特種設(shè)備平安基礎(chǔ)設(shè)施普遍較差，平安隱患大量存在，平安防范就顯得更加必要。然而，一些企業(yè)抱著僥幸心理，對(duì)政府職能部門查出的隱患視而不見，甚至對(duì)限期整改、依法查封、停產(chǎn)、停業(yè)整頓指令書也置若罔聞，并不實(shí)行有效的整改措施，消退隱患。由此看出，關(guān)鍵是企業(yè)要真正重視起