人力資源員工福利管理

?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.PowerPoint

Presentation

by

Charlie

Cook

The

University

of

West

Alabamat

e

n

t

h

e

d

i

t

i

o

nGary

DesslerChapter

13Part

4

Compensation福利與服務(wù)在讀完本章后，你應(yīng)該能夠：

指出并界定帶薪不工作時間的福利描述所有主要的保險福利計劃討論主要的退休福利計劃列舉主要的雇員服務(wù)福利計劃解釋主要的彈性福利計劃?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.13–

2

福利

福利

–

雇員因與公司存在雇傭關(guān)系而享受的間接的經(jīng)濟(jì)或

非經(jīng)濟(jì)報酬

種類––––補助金人壽保險養(yǎng)老金托兒服務(wù)3?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

當(dāng)今的福利概況

在美國，大多數(shù)的全職雇員都能夠享受福利

所有的雇主

——99%

的雇主都提供一些健康保

險項目

福利是大多數(shù)雇主的主要成本支出之一

雇員們似乎都了解健康福利的價值4?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.每年衛(wèi)生保健費用的增長

——

國民平均值Figure

13–1

5Source:EricParmenter,“ControllingHealth-CareCosts,”CompensationandBenefitsReview,September/October2022,p.44?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.2022年6月私營公司雇 主的薪酬支出 Figure13–2 6Source:“TotalEmployerCostsRoseto22.61inSecondQuarter,”BNABulletintoManagement,September11,2022,p.293?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

影響員工福利的法律

退休計劃––––––1996

年的《新生母親保護(hù)法案》1996

年的《精神健康平等法》《就業(yè)年齡歧視法》1996

年《健康保險可轉(zhuǎn)移性和義務(wù)性法案》《家庭和醫(yī)療休假法案》《美國殘疾人法案》7?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

員工福利種類

帶薪不工作時間的福利

保險福利

退休福利

個人服務(wù)和利家福利8?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

Issues

in

Developing

Benefits

Plans

提供何種福利

誰能享受這些福利

是否包括已退休的雇員

試用期的雇員是否能夠享受福利

如何為福利計劃籌集資金

雇員選擇福利的余地有多大

福利計劃的成本控制程序有哪些

怎樣與雇員就各種可選擇的福利進(jìn)行溝通9?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.法律所要求的或是管理的福利Table

13–1

10 *Whilenotrequiredunderfederallaw,allthesebenefitsareregulated insomewaybyfederallaw,asexplainedinthischapter.?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

帶薪不工作時間的福利

失業(yè)保險

–

提供給那些不是由于自己本人的原因而不能工作的

人

–

提供給那些不是由于自己本人的原因而不能工作的

人，稅率取決于該公司以往被解雇的雇員人數(shù)占總

人數(shù)的比率。

休假和節(jié)假日

–

帶薪休假的薪酬根據(jù)雇主的不同而有很大差異

–

帶薪休假的時間根據(jù)雇主的不同有很大差異

–

假期工作的報酬11?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.12 帶薪不工作時間的福利（續(xù)）病假 –指雇員由于疾病而不能工作所享受的帶薪不工作時 間 ?濫用病假的代價 ?帶薪休假銀行計劃父母假 –1993的《家庭和醫(yī)療休假法案》(FMLA) ?每年最多12周無薪假期 ?雇員將未使用完的帶薪病假或帶薪年休假合并到該法案規(guī) 定的12周休假中 ?雇員依然享有健康福利 ?有權(quán)返回他們以前的工作崗位或者相等的工作崗位?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.北卡羅來納州立大學(xué)家庭病假申請書Figure

13–3

13Source:Usedwithpermission.?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

帶薪不工作時間的福利（續(xù)）

遣散費

–

當(dāng)雇主解雇雇員時付給的一次性報酬

–

支付遣散費的原因

?

一種人道主義的表現(xiàn)，也有利于建立良好的公眾關(guān)系

?

反映員工提前兩周的離職通知

?

避免離職雇員的訴訟

?

《雇員調(diào)整和再培訓(xùn)通知（

“

閉廠

”

）法》

的要求

?

可以幫助那些在裁員時留下的雇員恢復(fù)信心14?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

帶薪不工作時間的福利（續(xù)）

補充性失業(yè)福利

(SUB)

–

補充了雇員的失業(yè)保險，幫助他們在失業(yè)的情況下

維持基本的生活

?

是雇主用保留資金所作出的貢獻(xiàn)，以在員工失業(yè)、工作減

少或是重置時得到福利保障15?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

保險福利

工傷保險

–

為了給那些在工作中受傷的雇員或者他們贍養(yǎng)的對

象提供可靠、及時的收入補償和醫(yī)療福利，而不管

事故的責(zé)任方是誰

?

死亡或傷殘

:

基于每周的工資標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金補償

?

特殊的損傷

:

法律所規(guī)定的損傷

–

工傷保險的成本控制????將那些易出事故的雇員篩選掉工廠中減少發(fā)生事故的隱患徹底的安全調(diào)查盡快讓受傷的雇員返回工作崗位16?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

保險福利（續(xù)）

住院保險、健康保險和傷殘保險

–

為收入減少提供保障并且覆蓋工作之外的意外事故

和生病的基本和主要的醫(yī)藥花費

?

意外傷亡

?

殘疾保險17?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.雇主提供健康福利的比例Table

13–3

18Source:AdaptedfromSHRM/SHRMFoundation2022BenefitsSurvey. ?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

保險福利（續(xù)）

健康維護(hù)組織

(HMO)

–

一個由多位專家組成的再社區(qū)之外的運營的健康中

心

?

提供一般的醫(yī)療服務(wù)，雇員只需要象征性地支付一些費用

?

不論健康維護(hù)組織是否為雇員提供醫(yī)療服務(wù)，它都要從雇

主（或者雇主和雇員）那里收取每位雇員固定的年費19?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

保險福利（續(xù)）

優(yōu)先提供者組織

(PPOs)

–

Groups

of

health

care

providers

that

contract

to

provide

medical

care

services

at

reduced

fees.

通過

合約以降低收費的形式提供健康維護(hù)的組織

?

可以讓雇員在很大的范圍內(nèi)選擇提供者

?

提供者同意提供折扣并同意接受特定的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的控

制20?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

其他節(jié)約成本的策略健康項目疾病管理缺勤管理現(xiàn)場初步護(hù)理無效成本消除計劃加入自選醫(yī)療服務(wù)組織Figure

13–4

21Source:ShariCaudron,“HealthCareCosts:HR’sCrisisHasRealSolutions,”Workforce,February2022,p.30.?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

保險福利（續(xù)）

衛(wèi)生保健成本控制的新趨勢：––––––––聘請費用控制專家雇員參與并且管理衛(wèi)生保健計劃員工參與健康管理計劃線的選擇軟件固定收益制健康計劃外包縮小或取消退休人員的衛(wèi)生保健福利加入福利購買聯(lián)盟22?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

保險福利（續(xù)）

其他保險問題––––––1996

年的《精神健康平等法》《孕婦歧視法》《總和預(yù)算調(diào)節(jié)法》長期護(hù)理團(tuán)體人壽保健計劃兼職雇員和臨時工作者的福利23?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

退休福利

社會保障

–

雇主和雇員兩方各支付

7.65%

?

62

歲時才能享受退休福利

?

因死亡員工，其家人有權(quán)享有撫恤金

?

因公致殘的員工及其贍養(yǎng)對象有權(quán)獲得殘疾補貼

–

醫(yī)療保險計劃24?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

退休福利（續(xù)）

養(yǎng)老金計劃的種類

–

繳款制計劃

：

雇員需要繳納一定的費用；

–

不繳款制計劃

:

企業(yè)會繳納全部的費用

–

稅收優(yōu)惠計劃

:

雇主享有一定的稅收優(yōu)惠

–

無稅收優(yōu)惠計劃

:

稅收優(yōu)惠就很少25?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

退休福利（續(xù)）

養(yǎng)老金計劃的種類（續(xù)）

–

固定繳款制計劃

:

要繳納的數(shù)量是固定的，但最后

雇員將要得到的退休金卻是不固定的

–

固定收益制計劃

:

plan

payouts

are

specified;

however,

contributions

must

be

sufficient

to

insure

payouts.

員工最后的到退休金是固定的，但是繳納

的款項可以增加最后得到的退休金26?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved. 養(yǎng)老金計劃的種類（續(xù)）401（k）計劃 –根據(jù)《國內(nèi)稅收代碼》401（k）條款制定的 ?稅前從薪資中扣除 ?用于股票.投資或債券.投資 ?001年頒布的《經(jīng)濟(jì)增長與減少稅收法案》提高了員工的 交款限額27?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved. 養(yǎng)老金計劃的種類（續(xù)）其他類型的固定繳款制計劃 –儲蓄節(jié)約計劃 ?雇員將他們收入的一部分投到某個.中；雇主通常根據(jù) 雇員投入的情況以全額對等或者部分對等的形式投入一部 分配套資金 –延期利潤分享計劃 ?雇主通常會將它們的一部分利潤投入到養(yǎng)老.中，而不 考慮雇員個人的繳費金額是多少 –雇員持股計劃(ESOPs) ?一項獲得稅收減免優(yōu)惠的股票獎勵計劃。雇主將這些股票 交給一個信托機構(gòu)，目的是為了讓雇員獲得這些股票28?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

養(yǎng)老金計劃的種類（續(xù)）

1974

年的《雇

員

退休收入保障法案》

–

規(guī)定了公司在養(yǎng)老金計劃中必須做什么。在工會化

的公司中，工會參與養(yǎng)老金計劃的管理29?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

養(yǎng)老金計劃的種類（續(xù)）

Employees’

vesting

rights

under

ERISA

–

養(yǎng)老金計劃的參與者為公司工作五年之后，其養(yǎng)老

金賬戶里面的所有養(yǎng)老金都享有

100%

不得被沒收

的權(quán)利

?

雇主可以在

3-7

年里分期分批地將養(yǎng)老金權(quán)利授予雇員

–

雇主可以要求雇員在公司服務(wù)兩年以內(nèi)的某個時間

段才能參與該公司的養(yǎng)老金計劃

?

如果雇主要求雇員必須在公司工作滿一年以上才能參與該

公司的養(yǎng)老金計劃，那么在這段時間結(jié)束后，養(yǎng)老金計劃

就必須立即給予雇員完全的既得養(yǎng)老金權(quán)利30?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved. 養(yǎng)老金計劃的種類（續(xù)）養(yǎng)老金計劃的關(guān)鍵政策問題 –參加養(yǎng)老金計劃的資格要求 ?參加養(yǎng)老金計劃的雇員的最低年齡限制和最低工齡限制 –福利計算公式 ?確定員工最終得到的退休金 –養(yǎng)老.的籌集 ?為養(yǎng)老金計劃籌集資金，雇員需不需要繳納費用？ –既得退休金 ?根據(jù)《雇員退休收入保障法案》，雇主和雇員共同投入到 雇員養(yǎng)老.賬戶中的錢，不得以任何名義沒收這筆錢31?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.養(yǎng)老金計劃的種類（續(xù)）–

提前退休窗口

?

一些特殊的員工（

50

歲以上）有權(quán)選擇提前退休

?

鼓勵員工退休的經(jīng)濟(jì)手段包括在提高養(yǎng)老金的福利或賦予

養(yǎng)老金權(quán)利的同時還支付一筆現(xiàn)金–

《老

齡

雇

員

福利保

護(hù)

法案》

(OWBPA)

?

公司不得要求提前退休的雇員簽署一種棄權(quán)申明，表示他

們放棄在未來根據(jù)年齡歧視法起訴雇主的權(quán)利32?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.養(yǎng)老金計劃的種類（續(xù)）33 –增加可轉(zhuǎn)移性 ?將養(yǎng)老金計劃由固定收益制改為固定繳款制 ?允許那些年輕的雇員在退休前離開公司時能夠得到最初積 累下來的養(yǎng)老保險福利 –現(xiàn)金余額養(yǎng)老金計劃 ?典型的固定收益制計劃，雇主用一個事先確定下來的基數(shù) 乘以雇員在退休前幾年中的平均年收入，所得的結(jié)果就是 雇員最后得到的退休年收入 ?將固定繳款制計劃所具有的可轉(zhuǎn)移性特點與雇主向固定收 益制計劃投入資金的優(yōu)點結(jié)合在一起 ?轉(zhuǎn)化成與計劃相等的現(xiàn)金對鄰近退休的老人存在者損害。?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

個人服務(wù)

信用互助會

–

獨立的組織機構(gòu)，在員工的幫助下建立，目的是滿

足雇員借款和存款的需求

雇員援助計劃

(EAPs)

–

提供咨詢服務(wù)和治療服務(wù)

：????個人的法律服務(wù)和財務(wù)服務(wù)兒童和老人的看護(hù)領(lǐng)養(yǎng)幫助精神健康咨詢34?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

雇員援助計劃

成功地啟動和執(zhí)行雇員援助計劃，要注意的關(guān)

鍵步驟：––––制定一個政策申明保證人員的專業(yè)性維持.的檔案管理制度注意法律問題35?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.利家福利

托兒老人看護(hù)健身和醫(yī)療設(shè)施食品服務(wù)彈性的工作計劃遠(yuǎn)程辦公

教育補貼

休假

為家庭辦公設(shè)備提供貸

款

控股權(quán)

房屋看管服務(wù)

心理咨詢36?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.高層管理人員補貼

管理貸款金色降落傘財務(wù)咨詢重新安置福利休假遣散費重新安置援助公司汽車配有司機的豪華轎車安全系統(tǒng)

公司的飛機和游艇管理人員餐廳健身計劃法律服務(wù)稅收援助自由支出賬戶俱樂部成員季票信用卡兒童教育37?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

彈性福利計劃

自選福利計劃

–

給雇員一個福利預(yù)算，讓雇員選擇他們自己偏愛的

福利計劃

?

限制每個福利的總費用

?

必須包括一些必需的項目

彈性支出賬戶

–

允許雇員在稅前繳納一些福利費用，每隔一定時期，

雇員可以選擇從薪資中扣除多少存入他自己的彈性

支出賬戶38?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.巴黎國際酒店集團(tuán)人力資源

管理計分卡Note:

*(An

abbreviated

example

showing

selectedHR

practices

and

outcomes

aimed

at

implementingthe

competitive

strategy,

“To

use

superior

guestservices

to

differentiate

the

Hotel

Paris

propertiesand

thus

increase

the

length

of

stays

and

the

returnrate

of

guests

and

thus

boost

revenues

andprofitability”)

Figure

13–6

39?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.雇員需求調(diào)

查表Figure

13–7

40Source:MichelleBuckley,“CheckupforHealthBenefitOfferings,”CompensationandBenefitsReview,September/October2000,p.43.?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

彈性工作安排

彈性工時

–

根據(jù)每天的正午時間來確定雇員的工作時間，

–

雇員可以自主決定上班時間和下班時間

?

彈性工作計劃對雇員的生產(chǎn)力、工作滿意度、工作計劃滿

意度、曠工有積極作用

?

對雇員曠工的積極作用比對雇員的生產(chǎn)力的作用更大41?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.42 彈性工作安排（續(xù)）縮減周工作時間 –提高生產(chǎn)力 ?減少因換班導(dǎo)致的停工 ?更長的非工作時間 ?減少缺勤 –較長的工作日和較短的工作日 ?每周4天，每天10小時 ?Twodayson,twodaysoff,threedayson,thentwodays off,twodayson,andsoforth.2天上班，2天休息，3天上 班，2天休息，2天上班，以此類推 ?工作3天，每天12小時，休息4天?2022PrenticeHallInc.Allrightsreserved.

其他的彈