國企監(jiān)事會監(jiān)督成果運用實施細則

XX（集團）公司監(jiān)事會監(jiān)督成果運用實施細則一、總則（一）為有效發(fā)揮XX（集團）公司監(jiān)事會（以下簡稱：監(jiān)事會）監(jiān)督職能，依據(jù)市國資委《XX市市屬國有重點企業(yè)監(jiān)事會工作指引（試行）》，制定本實施細則。（二）監(jiān)事會監(jiān)督成果是監(jiān)事會在依法履行監(jiān)督職責過程中，作出的客觀真實的反映XX（集團）公司（以下簡稱：集團公司）狀況、對存在的問題提出整改建議的各種監(jiān)事會報告及其他書面資料文件。監(jiān)事會報告是監(jiān)事會監(jiān)督成果的主要體現(xiàn)，是對監(jiān)事會人職工或員工作業(yè)績評價的重要依據(jù)；監(jiān)督成果的運用是監(jiān)事會監(jiān)督工作有效性的具體表現(xiàn)。二、監(jiān)事會監(jiān)督成果的形式及應用對象（一）監(jiān)事會報告通過監(jiān)事會報告披露集團公司存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，有利于集團公司防范風險和隱患，提高科學管理水平，促進集團公司連續(xù)、健康的進展；同時也是市國資委對集團公司董事、高管人員業(yè)績考核、年薪兌現(xiàn)、職位任免的依據(jù)。（二）監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)督檢查狀況向集團公司董事會、經(jīng)營層發(fā)出的《監(jiān)事會狀況通報》、《監(jiān)事會提示函》、《監(jiān)事會建議或意見》等書面資料文件通過以上形式督促集團公司對存在的問題及風險實行措施，及時整改。1、《監(jiān)事會狀況通報》主要反映監(jiān)事會監(jiān)督檢查狀況和監(jiān)事會認為集團公司存在的管理缺陷及經(jīng)營風險。2、《監(jiān)事會提示函》主要反映對集團公司存在的問題和重大風險予以提示，建議集團公司董事會、經(jīng)營層實行措施，維護國有資產(chǎn)的平安、完整。3、《監(jiān)事會建議或意見》主要反映對監(jiān)事會監(jiān)督檢查報告中披露的關于問題，并提出整改建議或意見。（三）其他書面資料文件其他書面資料文件包括定時或不定時向市國資委報送的反映監(jiān)事會工作動態(tài)、集團公司當期發(fā)生的重大事項、財務狀況及重大風險提示的監(jiān)事會工作信息；反映監(jiān)事會本年度會議狀況、開展監(jiān)督工作的基本狀況及履職狀況的監(jiān)事會工作總結(jié)以及監(jiān)事會下一步工作目標、內(nèi)容的工作方案等其他書面資料文件。三、監(jiān)事會監(jiān)督成果的運用程序（一）發(fā)出通知。依據(jù)監(jiān)事會報送的監(jiān)督檢查報告中披露的問題及薄弱環(huán)節(jié)，由市國資委向集團公司董事會、經(jīng)營層發(fā)出整改通知。集團公司董事會、經(jīng)營層按國資委整改通知的要求，對監(jiān)事會監(jiān)督檢查報告中反映的關于問題和建議認真爭論??，提出整改措施及時予以落實，并將整改狀況形成書面報告報市國資委，同時抄送監(jiān)事會。（二）聯(lián)系溝通。在收到市國資委向集團公司發(fā)出整改通知后，為將整改工作落到實處，監(jiān)事會實行適當?shù)姆绞脚c集團公司董事會、經(jīng)營層溝通需整改的具體事項和內(nèi)容。（三）評價整改報告。監(jiān)事會應對整改報告中提出整改措施及落實狀況進行爭論??評價，通過監(jiān)事會會議形成決議，并將決議報送市國資委。（四）督促落實。對整改報告中需要繼續(xù)督促整改的事項，監(jiān)事會應進行跟蹤檢查，督促未落實事項的落實。四附則（一）本細則由監(jiān)事會負責說明。（二）本細則于年月1