數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案

新一代

東軟數(shù)字化醫(yī)院全面解決

方案介紹

1整理ppt匯報(bào)內(nèi)容新醫(yī)改與國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)展情況在新醫(yī)改下的東軟數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案東軟新一代數(shù)字化醫(yī)院解決方案特色2整理ppt醫(yī)療需求發(fā)生了什么變化？社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展|城鎮(zhèn)化、老年化老百姓就醫(yī)問(wèn)題比較突出：“看病難、看病貴〞人們生活方式、氣候變化，引出許多健康問(wèn)題疾病譜變化、高端需求個(gè)人隱私的保護(hù)醫(yī)院開(kāi)展過(guò)程中面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中醫(yī)院都在關(guān)注什么？競(jìng)爭(zhēng)、壟斷——〉負(fù)責(zé)病源競(jìng)爭(zhēng)〔都想把患者吸引好自家的醫(yī)院來(lái)看診〕設(shè)備、人才引進(jìn)|擴(kuò)大規(guī)?！采w高樓〕看不好?。翰∪思校瑸榱双@取更大的開(kāi)展，醫(yī)生看診時(shí)間逐漸減少！3整理ppt新醫(yī)改帶來(lái)了哪些改變醫(yī)院開(kāi)展過(guò)程中面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)張茅2021年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議講話“以治療疾病為主〞的生物醫(yī)學(xué)模式向“以增進(jìn)健康為主〞的生物心理社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，走預(yù)防為主、以人為本開(kāi)展之路適應(yīng)新時(shí)期對(duì)效勞數(shù)量與效勞質(zhì)量提出的更高要求，由單純強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)數(shù)量增長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)大，轉(zhuǎn)變到質(zhì)量提高、社會(huì)效益為重、既要“做大做強(qiáng)〞更要“做精做細(xì)〞，走內(nèi)涵與外延相結(jié)合、以?xún)?nèi)涵開(kāi)展為主之路。適應(yīng)共享改革成果、實(shí)現(xiàn)人人享有根本衛(wèi)生效勞的要求，由不同地區(qū)、人群和保障制度之間不協(xié)調(diào)、不均衡的開(kāi)展轉(zhuǎn)變到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、地區(qū)、不同人群衛(wèi)生開(kāi)展上來(lái)，縮小資源配置、效勞利用、健康水平等方面的差距，走均衡協(xié)調(diào)開(kāi)展之路。4整理ppt健全基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系。全面完成規(guī)劃支持的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)任務(wù)。中央財(cái)政支持中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級(jí)醫(yī)院和城市社區(qū)衛(wèi)生效勞中心建設(shè)，支持農(nóng)村衛(wèi)生室建設(shè)。開(kāi)展改革委、衛(wèi)生部牽頭推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)。探索政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性和非營(yíng)利性分開(kāi)的有效形式。逐步取消以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，推進(jìn)公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革。探索建立醫(yī)療效勞由利益相關(guān)方參與協(xié)商的定價(jià)機(jī)制，建立由有關(guān)機(jī)構(gòu)、群眾代表和專(zhuān)家參與的質(zhì)量監(jiān)管和評(píng)價(jià)制度。充分發(fā)揮中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥在防病治病中的重要作用。 衛(wèi)生部、開(kāi)展改革委、財(cái)政部負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)?政府工作報(bào)告?重點(diǎn)工作部門(mén)分工的意見(jiàn)〔與醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)的分工情況〕醫(yī)院開(kāi)展過(guò)程中面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)5整理ppt問(wèn)題一：“信息孤島〞的現(xiàn)象由于醫(yī)院信息化建設(shè)初期的不成熟和歷史的原因，許多醫(yī)院信息化建設(shè)缺少總體規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。問(wèn)題二：信息系統(tǒng)生命周期短，擴(kuò)展能力弱技術(shù)落后、系統(tǒng)維護(hù)能力差缺乏全面的信息規(guī)劃外部環(huán)境變化快，擴(kuò)展需求要求高等。問(wèn)題三：客戶(hù)擔(dān)憂(yōu)新系統(tǒng)的客戶(hù)化修改和本地化效勞支持..........醫(yī)院開(kāi)展過(guò)程中面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)6整理ppt關(guān)注點(diǎn)一：臨床信息系統(tǒng)建設(shè)電子病歷、臨床路徑已經(jīng)是醫(yī)院信息化建設(shè)熱點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)二：主題式的醫(yī)療信息化建設(shè)一卡通在全院應(yīng)用移動(dòng)醫(yī)療〔MCA、PDA、RFID〕集成平臺(tái)關(guān)注點(diǎn)三：醫(yī)院在三甲評(píng)估中對(duì)信息化要求..........醫(yī)院開(kāi)展過(guò)程中面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)7整理ppt在新醫(yī)改下看醫(yī)療機(jī)構(gòu)的開(kāi)展從問(wèn)題入手：解決現(xiàn)有問(wèn)題從需求入手獨(dú)立產(chǎn)品采購(gòu)業(yè)務(wù)變化、政策改變帶來(lái)系統(tǒng)升級(jí)、擴(kuò)展改革創(chuàng)新對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃與融合提出了更高要求政府主導(dǎo)無(wú)錫醫(yī)管中心深圳市新建醫(yī)院8整理ppt匯報(bào)內(nèi)容新醫(yī)改與國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)展情況在新醫(yī)改下的東軟數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案東軟新一代數(shù)字化醫(yī)院解決方案特色9整理ppt10整理ppt東軟醫(yī)療典型用戶(hù)介紹1東北中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院三甲2東北中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院三甲3華北北京天壇醫(yī)院三甲4華北中日友好醫(yī)院三甲5華北衛(wèi)生部北京醫(yī)院三甲6華北中國(guó)人民解放軍307醫(yī)院三甲7華東東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院三甲8華東無(wú)錫市中醫(yī)醫(yī)院三甲9華東上海岳陽(yáng)醫(yī)院三甲10華東上海中醫(yī)藥大學(xué)附屬曙光醫(yī)院三甲11華南中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院三甲12華南廣州醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院三甲13華南中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院三甲11整理ppt東軟醫(yī)療典型用戶(hù)介紹14華中南昌大學(xué)第四附屬醫(yī)院三甲15華中武漢市普愛(ài)醫(yī)院三甲16華中孝感市中心醫(yī)院三甲17山東青島市市立醫(yī)院三甲18山東聊城市人民醫(yī)院三甲19山東濟(jì)南市中心醫(yī)院三甲20山東山東省千佛山醫(yī)院三甲21西北西安交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院三甲22西南昆明醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院三甲12整理ppt專(zhuān)科醫(yī)院實(shí)施案例介紹序號(hào)專(zhuān)科案例1腫瘤中大腫瘤、遼寧腫瘤、云南腫瘤、山東腫瘤2眼科何氏眼科、醫(yī)大四院3口腔廣州羊城醫(yī)院4中醫(yī)無(wú)錫市中醫(yī)院、湖北省中醫(yī)院5婦幼南京婦幼、無(wú)錫婦幼6腦科醫(yī)大四院7傳染病深圳三院、廣州八院、沈陽(yáng)六院、無(wú)錫市傳染病醫(yī)院8急救中心沈陽(yáng)急救中心、武漢市救治中心9體檢中心廣州宜康體檢中心13整理ppt東軟新一代數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案14整理ppt東軟新一代數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案構(gòu)建一個(gè)效勞型、知識(shí)型、決策型的數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案

領(lǐng)先技術(shù)：主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言.NET&C#/數(shù)據(jù)庫(kù)Oracle、DB2核心開(kāi)發(fā)平臺(tái)、集成平臺(tái)|數(shù)據(jù)中心、聯(lián)盟平臺(tái)全面的產(chǎn)品線①HIS、EMR、臨床路徑、LIS、PACS/RIS、體檢、手術(shù)麻醉、心電監(jiān)護(hù)、本錢(qián)核算、OA②遠(yuǎn)程醫(yī)療、影像后處理、CAD③解決方案：一卡通在醫(yī)院的應(yīng)用、高值耗材管理、預(yù)約掛號(hào)、移動(dòng)醫(yī)療、數(shù)字簽名、虛擬實(shí)驗(yàn)室等客戶(hù)化效勞策略：客戶(hù)化、本地化的定制效勞15整理ppt東軟新一代數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案16整理ppt面向?qū)ο笙嚓P(guān)產(chǎn)品核心主題縣級(jí)中心醫(yī)院HIS（門(mén)診/住院）|EMR|LIS|PACS|藥品|后勤|管理與決策等醫(yī)療協(xié)同遠(yuǎn)程會(huì)診電子病歷、LIS、PACS、經(jīng)濟(jì)核算遠(yuǎn)程會(huì)診中心聯(lián)盟平臺(tái)二甲及其以下醫(yī)院社區(qū)服務(wù)中心

HIS（門(mén)診/住院）|LIS|藥品|后勤|管理社區(qū)服務(wù)六位一體雙向轉(zhuǎn)診電子健康檔案分級(jí)醫(yī)療人員遠(yuǎn)程培訓(xùn)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化關(guān)注重點(diǎn)介紹面向?qū)ο笙到y(tǒng)功能核心主題市級(jí)三甲醫(yī)院HIS（門(mén)診/住院）|EMR|LIS|PACS|麻醉監(jiān)護(hù)|藥品|后勤|管理與決策等數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案醫(yī)療協(xié)同遠(yuǎn)程會(huì)診電子病歷、臨床路徑成本核算、績(jī)效考核、一卡通、移動(dòng)醫(yī)療、科教等遠(yuǎn)程會(huì)診中心聯(lián)盟平臺(tái)社區(qū)服務(wù)站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六位一體，其中醫(yī)療：醫(yī)生工作站為主，掛號(hào)、收費(fèi)、發(fā)藥于一體的便捷模式雙向轉(zhuǎn)診人員培訓(xùn)電子健康檔案分級(jí)醫(yī)療遠(yuǎn)程培訓(xùn)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息化關(guān)注重點(diǎn)介紹東軟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析廠商名稱(chēng)技術(shù)路線產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品不足架構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)工具沈陽(yáng)東軟C/S或C/S/S+B/SOracleDB2PB.NET醫(yī)療軟件產(chǎn)品線全面、領(lǐng)先技術(shù)（.NET）、統(tǒng)一版本、客戶(hù)化服務(wù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)重慶中聯(lián)C/SorcleVB產(chǎn)品化程度高、升級(jí)維護(hù)方便、價(jià)格低技術(shù)比較落后、個(gè)性化修改能力差、不適應(yīng)大型醫(yī)院方正眾邦C/S/SSQLServerOraclePBDelphiJ2ee業(yè)務(wù)積累時(shí)間比較長(zhǎng)，三甲醫(yī)院案例多，HIS功能比較完善產(chǎn)品化程度較差、版本不統(tǒng)一新客戶(hù)少東華合創(chuàng)B/S/SCache'M語(yǔ)言采用技術(shù)比較獨(dú)特

國(guó)外醫(yī)療信息技術(shù)大型客戶(hù)案例較多（床位在3000以上）產(chǎn)生式編程價(jià)格高、實(shí)施周期長(zhǎng)核心產(chǎn)品更新需要借助國(guó)外支持天健C/SOrclePB多年的業(yè)務(wù)積累，功能比較完善軍隊(duì)醫(yī)院案例多價(jià)格較低（按區(qū)域）技術(shù)比較落后、版本不統(tǒng)一

后期維護(hù)工作量大地方案例少，且問(wèn)題較多杭州創(chuàng)業(yè)C/SSQLServerOraclePB多年的業(yè)務(wù)積累，功能比較完善產(chǎn)品化程度較高、價(jià)格低技術(shù)比較落后上海金仕達(dá)衛(wèi)寧C/SSQLServerDelphi.NET多年的業(yè)務(wù)積累，功能比較完善產(chǎn)品化程度較高、價(jià)格低

個(gè)性化修改能力差

不完全適應(yīng)大型醫(yī)院浙江聯(lián)眾C/S/SOrcle.NET功能較全面、在管理方面、患者服務(wù)方面有特性19整理ppt匯報(bào)內(nèi)容新醫(yī)改與國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生開(kāi)展情況在新醫(yī)改下的東軟數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案東軟新一代數(shù)字化醫(yī)院解決方案特色20整理ppt東軟數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案〔回憶〕構(gòu)建一個(gè)效勞型、知識(shí)型、決策型的數(shù)字化醫(yī)院解決方案先進(jìn)技術(shù)：.NET&C#全面的產(chǎn)品線數(shù)字醫(yī)療設(shè)備、數(shù)字化醫(yī)院全面解決方案〔HIS、EMR、LIS、PACS/RIS、臨床路徑、麻醉監(jiān)護(hù)等〕為客戶(hù)量身打造的特色解決方案客戶(hù)化效勞策略21整理ppt新一代臨床診療工作平臺(tái)介紹深圳市新建醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹東軟新一代數(shù)字化醫(yī)療產(chǎn)品特色22整理ppt新一代的臨床醫(yī)生診療工作平臺(tái)23整理ppt新一代的臨床醫(yī)生診療工作平臺(tái)以時(shí)間為軸，整合醫(yī)生臨床診療活動(dòng)中參與的業(yè)務(wù)工作醫(yī)療協(xié)同手術(shù)會(huì)診護(hù)理質(zhì)量管理質(zhì)量管理24整理ppt醫(yī)囑電子病歷結(jié)果報(bào)告心電監(jiān)護(hù)病人臨床路徑資源整合新一代的臨床醫(yī)生診療工作平臺(tái)醫(yī)療協(xié)同25整理ppt新一代的臨床醫(yī)生診療工作平臺(tái)禁忌癥智能提示，減少醫(yī)療差錯(cuò)26整理ppt新一代的臨床醫(yī)生診療工作平臺(tái)27整理ppt東軟臨床路徑研發(fā)近況東軟研究院成立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中博士2名。與日本富士通公司合作，基于日本二十年的臨床路徑經(jīng)驗(yàn)，推出中國(guó)最好的臨床路徑系統(tǒng)。與核心重點(diǎn)客戶(hù)形成聯(lián)盟，采用“我付出，我得到〞的模式，相互分享經(jīng)驗(yàn)成果。中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院……28整理ppt新一代的臨床醫(yī)生診療工作平臺(tái)29整理ppt新一代的臨床醫(yī)生診療工作平臺(tái)團(tuán)隊(duì)醫(yī)學(xué)在梅奧診所，為患者提供服務(wù)不只是一位醫(yī)生。根據(jù)患者情況的不同，外科醫(yī)生、手術(shù)室護(hù)士、技術(shù)人員、受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的護(hù)士、理療專(zhuān)家、社會(huì)工作者等都有可能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。30整理ppt新時(shí)代臨床診療中無(wú)線技術(shù)的應(yīng)用新一代的臨床醫(yī)生診療工作平臺(tái)31整理ppt深圳市新建醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃介紹32整理ppt梅奧診所-預(yù)約掛號(hào)“世界級(jí)的標(biāo)桿醫(yī)院〞，而且還有“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)所需要的一切〞。

梅奧診所把預(yù)約掛號(hào)和就診指導(dǎo)作為提高工作效率最重要的法寶。診所的工程師帶著秒表，推著一位輪椅上的“患者〞在各個(gè)大樓和樓層之間走動(dòng)，計(jì)算出幾百個(gè)不同的預(yù)約地點(diǎn)之間的時(shí)間間隔，并將這些數(shù)據(jù)輸入到安排患者預(yù)約方案的信息系統(tǒng)中，使其能更好地進(jìn)行時(shí)間安排。“在過(guò)去的40年里，除了綜合醫(yī)療記錄之外，在預(yù)約集中化方面取得的進(jìn)展進(jìn)為梅奧診所第二次應(yīng)用信息化工程進(jìn)行創(chuàng)新的典型。〞國(guó)內(nèi)外醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒33整理ppt梅奧診所的兩個(gè)主要核心價(jià)值觀“愿景性?xún)r(jià)值觀〔患者至上〕和執(zhí)行性?xún)r(jià)值觀〔開(kāi)展合作醫(yī)學(xué)〕。在梅奧診所，為患者提供效勞不只是一位醫(yī)生。根據(jù)患者情況的不同，外科醫(yī)生、手術(shù)室護(hù)士、技術(shù)人員、受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的護(hù)士、理療專(zhuān)家、社會(huì)工作者等都有可能參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在針對(duì)某一位患者進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理之后，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)重新組合，為其它患者提供診療效勞?！笆澜缂?jí)的標(biāo)桿醫(yī)院〞，而且還有“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)所需要的一切〞。國(guó)內(nèi)外醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒梅奧診所-團(tuán)隊(duì)醫(yī)學(xué)34整理ppt“大查房〞制度是協(xié)和團(tuán)隊(duì)精神的最突出表達(dá)，至今已堅(jiān)持了８０多年。每周一次，大內(nèi)科集中查房，所有專(zhuān)科醫(yī)生全部到場(chǎng)，同時(shí)邀請(qǐng)放射科、病理科、檢驗(yàn)科、外科等科室參加，集中討論罕見(jiàn)疑難重癥，或診斷不明、治療無(wú)效的病例，提出值得重視的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。幾百名醫(yī)生集思廣益，為一個(gè)病人會(huì)診，是真正意義上的全院大會(huì)診。其場(chǎng)面蔚為壯觀，堪稱(chēng)“協(xié)和一景〞。在我國(guó)的醫(yī)學(xué)界，北京協(xié)和醫(yī)院是不倦的“領(lǐng)跑者〞。國(guó)內(nèi)外醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒國(guó)內(nèi)協(xié)和醫(yī)院35整理ppt多學(xué)科聯(lián)合，是協(xié)和醫(yī)院的一大“法寶〞。多學(xué)科、多科室、大協(xié)作，在協(xié)和醫(yī)院已經(jīng)成為常規(guī)，有時(shí)甚至有上百名醫(yī)護(hù)人員參與搶救一個(gè)病人。這項(xiàng)制度不僅是拾遺補(bǔ)缺，更是取長(zhǎng)補(bǔ)短，而最大的受益者是病人。在科研攻關(guān)上，多學(xué)科聯(lián)合成為協(xié)和的特色。由于多學(xué)科長(zhǎng)期合作，共同追蹤，得到的往往是從診斷治療到護(hù)理，甚至流行病學(xué)調(diào)查的大宗病例，飽滿(mǎn)而完整，從而具備了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)的醫(yī)學(xué)界，北京協(xié)和醫(yī)院是不倦的“領(lǐng)跑者〞。國(guó)內(nèi)外醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的借鑒國(guó)內(nèi)協(xié)和醫(yī)院36整理ppt醫(yī)院門(mén)診業(yè)務(wù)梳理及開(kāi)展規(guī)劃37整理ppt醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)解決方案—預(yù)約掛號(hào)服務(wù)全過(guò)程監(jiān)控多種途徑：

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……工程靈活設(shè)置內(nèi)部〔下游〕預(yù)約患者〔協(xié)作單位〕預(yù)約包括協(xié)作單位單位管理、科室管理、醫(yī)生管理、用戶(hù)中心、預(yù)約掛號(hào)管理等最優(yōu)化路徑模型〔基因算法〕詳細(xì)的指引單輸出結(jié)合轉(zhuǎn)診38整理ppt醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)解決方案—RFID的應(yīng)用識(shí)別病人身份及位置庫(kù)存藥品管理庫(kù)存量和效期監(jiān)管藥柜存儲(chǔ)確定病人位置醫(yī)護(hù)人員取得病人資料用藥匹配監(jiān)控貴重醫(yī)療設(shè)備工作人員控制檢驗(yàn)體或樣本工作人員及車(chē)輛進(jìn)出管理39整理ppt醫(yī)院專(zhuān)項(xiàng)解決方案—