施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施

施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施一、制定目標(biāo)落實(shí)方案

1.制訂和實(shí)施企業(yè)平安生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和跨年度專項(xiàng)工作方案。

2.依據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃，制定年度方案和年度專項(xiàng)活動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.將平安生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制定階段性的平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)。

4.制定平安生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲方法。

5.定期考核年度平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況,并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

二、健全平安管理機(jī)構(gòu)

1.成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。

2.設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定足額配備專職平安生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

3.定期召開平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。各項(xiàng)目部、分公司每月至少召開一次平安工作例會(huì)。

三、平安責(zé)任體系

1.健全責(zé)任制

（1）總經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，根據(jù)平安生產(chǎn)法律法規(guī)給予的職責(zé)，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)全面組織領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任和法律責(zé)任，并嚴(yán)格履行平安生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。

（2）分管平安生產(chǎn)的副總經(jīng)理是平安生產(chǎn)的重要負(fù)責(zé)人，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)重要管理責(zé)任。

（3）公司其他領(lǐng)導(dǎo)和全體員工實(shí)行“一崗雙責(zé)”，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

（4）平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門、生產(chǎn)單位的平安職責(zé)明確。

（5）各級(jí)管理人員及從業(yè)人員的平安職責(zé)明確。

2.責(zé)任制考核

（1）每年逐級(jí)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

（2）依據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行定期考核和獎(jiǎng)懲，通報(bào)考核和獎(jiǎng)懲狀況。

四、法規(guī)和平安管理制度

1.法規(guī)

（1）準(zhǔn)時(shí)更新適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（2）將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中。

（3）執(zhí)行并落實(shí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

（4）將適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求準(zhǔn)時(shí)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣揚(yáng)和培訓(xùn)。

2.平安管理制度

（1）制定并準(zhǔn)時(shí)修訂平安生產(chǎn)管理制度，發(fā)放到各崗位。包括：1）平安生產(chǎn)責(zé)任制；2）平安例會(huì)制度；3）平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度；4）機(jī)械設(shè)備平安管理制度；5）平安教育培訓(xùn)制度；6）平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；7）事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度；8）平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。

（2）組織從業(yè)人員進(jìn)行平安管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安管理制度。

3.崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程

（1）制定并準(zhǔn)時(shí)修訂各崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位。

（2）對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安生產(chǎn)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程。

五、平安投入

1.資金投入

（1）按規(guī)定足額提取平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并合理、有效使用。

（2）準(zhǔn)時(shí)投入滿意平安生產(chǎn)條件的所需資金。

（3）為員工辦理工傷保險(xiǎn)和意外損害保險(xiǎn)。

2.費(fèi)用管理

（1）跟蹤、監(jiān)督平安生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用狀況。

（2）建立平安費(fèi)用使用臺(tái)賬。

六、設(shè)施設(shè)備

1.平安生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備符合有關(guān)規(guī)定，并保證齊全、完好。

2.生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄等平安設(shè)備，配足消防栓、滅火器。

3.在重點(diǎn)部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備，并保持實(shí)時(shí)監(jiān)控。

4.應(yīng)急通道、平安出口、消防車通道保持暢通。

5.特種設(shè)備定期檢查維護(hù)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.平安設(shè)施、器材設(shè)專人進(jìn)行規(guī)范管理。

七、隊(duì)伍建設(shè)

1.平安培訓(xùn)

制定并實(shí)施年度及長(zhǎng)期的平安培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容和年度培訓(xùn)時(shí)間。

2.宣揚(yáng)教育

組織開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安生產(chǎn)學(xué)問的宣揚(yáng)、教育。

3.管理人員

（1）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)平安學(xué)問和管理力量，并經(jīng)行業(yè)主管部門培訓(xùn)合格。

（2）專（兼）職平安管理人員具備專業(yè)平安生產(chǎn)管理學(xué)問和閱歷，熟識(shí)各崗位的平安生產(chǎn)操作規(guī)程，運(yùn)用專業(yè)學(xué)問和規(guī)章制度開展平安生產(chǎn)管理工作，并保持平安生產(chǎn)管理人員的