總承包監(jiān)管獎罰措施

總承包監(jiān)管獎罰措施一、安全文明施工獎罰措施1、項目設立安全文明施工獎勵專項資金，建立并逐步完善安全文明施工獎罰制度，對完成安全、文明、環(huán)保施工目標的單位和個人進行獎勵。同時，建立懲罰制度，對未按安全文明施工要求生產的單位和個人進行懲罰。2、各分包單位必須建立完善的安全生產保證體系和安全生產責任制，確保分工明確，責任到人，各項安全措施組織能落實到位。對分工混亂、責任不明，各項制度措施不能落實到位的分包商，將責令其限期整改，并處以各分包單位1000/次元的罰款。3、分包單位必須按照國家和有關規(guī)定和合同要求，配備相應資格的現場安全人員，未經總承包的允許，不得隨意調換或減少，對未按合同要求或報審安全員名單與現場安全員配備不符的分包單位，一經查出，將對其處以1000元/人?天的罰款。4、所有進入施工現場的施工人員必須嚴格遵守國家和相關的安全管理法律法規(guī)、總承包項目安全規(guī)章制度以及各相關專業(yè)安全操作規(guī)程施工作業(yè)。嚴禁違規(guī)違章指揮、作業(yè)，違者一經發(fā)現，總承包將對其處以1000/次元的罰款，并在項目安全通報上通報批評。5、總承包定期組織各分包單位進行安全專項檢查，對安全技術交底、班前活動以及安全操作等安全文明施工表現良好的班組，總承包對其給予50～100元/人的獎勵，并在項目安全生產大會上通報嘉獎。6、項目定期組織各分包單位施工作業(yè)人員進行安全教育、培訓和綜合考核，對在教育培訓中表現良好、考核成績優(yōu)秀的作業(yè)人員，項目予以100元/人次的獎勵。7、進入施工現場必須正確佩戴安全帽，登高作業(yè)須穿防滑鞋，正確系掛安全帶，違者罰款50元/人次。8、施工現場嚴禁隨地大小便，嚴禁隨處抽煙，隨意亂丟亂扔煙頭，違者罰款50元/人次。9、安全管理人員擅離現場監(jiān)督施工崗位者，每發(fā)現一次處以50元/次的罰款，保衛(wèi)人員擅離崗位者，每發(fā)現一次處以50元/次的罰款。10、特種作業(yè)工人進入施工現場施工前必須向總承包提交特種作業(yè)上崗證書，嚴禁無證上崗，違者處以50元/次的罰款，并清退出場。11、施工人員進入現場前未按程序進行三級教育，對相關單位責人處以50元/次的處罰。12、搭設的安全設施未經驗收合格而投入生產使用的，將給處以相關責任單位處以1000元/次的罰款。13、未經過總承包書面同意，嚴禁擅自拆除施工現場的安全圍護設施，違者每次處以1000～3000元的處罰，同時必須自行恢復或由總承包項目部有償恢復。14、各分包單位在施工過程中須認真履行保護現場安全設施的義務，嚴禁施工過程中違章破壞安全防護設施，違者罰款1000元，同時該單位必須予以修復或由總承包項目部有償修復。15、分包單位對其所使用電氣工具的產品質量負責，規(guī)范工人的用電行為，對使用偽劣產品或其工人違章用電造成總承包臨時用電設施的破壞，總承包將追究其賠償責任，并對違章用電人員處以50元/人的罰款。16、分包單位必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，動火過程中嚴格進行監(jiān)護，同時采取必要的防火措施，總承包對于違章動火行為采取1000元/次的處罰，同時停止正在進行的違章動火作業(yè)。17、分包單位有保護施工現場消防設施的義務，嚴禁破壞施工現場消防設施，違者處以50元/人次的罰款。18、總承包嚴格執(zhí)行對安全物資產品質量合格的檢查、檢驗制度。各分包單位自動接受總承包對其安全防護用具產品質量的合格性檢查、檢驗，嚴禁不合格安全防護用具產品流入施工現場，違者將追究相關人員職責，視其情節(jié)嚴重程度，處以相關責任單位1000元/人次的罰款。19、分包單位在施工過程中必須做好污水排放、噪聲控制、揚塵控制等環(huán)境保護措施，對于違反環(huán)境保護的行為將處以1000元/次的處罰，同時責令改正。20、對于安全事故，將根據合同中的約定進行處理；對于需要追究刑事責任的，總承包將積極配合政府部門開展工作。二、質量獎罰措施1、總承包建立健全各項質量獎罰制度，項目設立質量獎罰專項資金，對各分包單位質量目標完成情況進行評比，獎優(yōu)罰劣。2、各單位必須按照國家建設工程質量管理法律法規(guī)、地方行政法規(guī)及國家規(guī)范、標準和合同要求，編制切實可行的質量創(chuàng)優(yōu)計劃，并組織實施，確保一次成優(yōu)。對由于其所負責施工內容質量原因而影響工程最終評優(yōu)的分包單位，總承包將依據合同約定按其施工工程量占工程總量的比例進行處罰。3、各分包單位必須建立完善自身質量管理體系和質量責任制，對質量體系不完善，責任不明確，管理混亂的分包單位，總承包將對其處以1000元的罰款。4、各分包單位須按照國家和有關規(guī)定以及合同要求，配備質量管理人員，未經總承包允許，各分包單位不得隨意更換。5、總承包單位對分包單位作業(yè)人員，分期對質量進行教育、培訓及考核。對在質量考核中表現優(yōu)秀的作業(yè)人員，給予100元/人的獎勵，考核不合格者將處以100元/人的罰款，并組織再次培訓學習，仍不合格者，清退出場。6、總承包單位將每月開展一次質量檢查評比活動，對評比活動中排名前2名的分包單位，予以1000元獎勵，對后2名處以1000元/次的罰款。7、各單位應配合總承包管理部認真做好保護成品和半成品的工作，在施工過程中有破壞成品和半成品的，該單位必須進行修復，同時總承包管理部將視情節(jié)嚴重對該單位處以1000元/次的處罰。對于故意破壞成品和半成品的現象，除按上述方法對單位進行處理外，還要對故意破壞成品和半成品的個人處以50元/處的處罰，并對其進行教育，責令其寫出書面檢查。8、每月評選出若干名對質量控制有突出貢獻的優(yōu)秀質量管理人員，進行通報表揚并給予300元/人的獎勵。9、班組換班時未進行工序交接的，對雙方負責人均處以50元/次的罰款，并對其進行教育。10、對故意損壞質量檢測儀器和虛報、謊報質量檢測數據的行為，將處以50元/次的罰款，并對其進行教育。11、對質量通病預防效果好的單位給予通報表揚，并適當給與經濟獎勵；對出現質量通病，經糾正后仍然出現質量通病的單位，第一次給予1000元/次的處罰，第二次加倍處罰。12、對故意損壞現場質量標識的行為，總承包將對其本人進行教育，責令其寫出書面檢查，并處以50元/次的罰款。13、使用未經檢驗試驗或者檢驗試驗不合格的材料造成質量問題的，給予相關責任單位1000元/次的處罰，并責令不合格材料退場，限期整改。14、對不服從質量監(jiān)督人員管理，對監(jiān)督人員的意見不予采納或者陽奉陰違的，給與該單位1000元/次的處罰，并對其進行教育。15、對于不符合施工質量要求的施工部位，項目經理部將要求整改，如整改不及時處以1000元/次的罰款。16、對于特殊部位和特殊工序的施工必須先做樣板，經各方對樣板驗收合格后才能按照樣板的要求繼續(xù)施工。每道工序施工完成后應及時申請驗收，只有驗收合格后才能進行下道工序的施工，對于驗收情況良好，施工質量受到好評的分包單位，總承包將對其進行通報表揚，并給予2000元的獎勵。17、對質量資料管理混亂，出現損毀、遺失質量資料的，對相關人員處以50元/次的罰款。三、進度獎罰措施1、各分包單位進場施工前，依照總包單位總進度計劃，制定總、月、周相關工作的進度計劃，并上報總包工程部。對于未制定或不按總包總進度計劃制定者，處以相關單位1000元/次的罰款，并限期重新上報。2、每周一下午2:00，開展實際進度檢查，各分包單位項目經理、生產經理必須參加，凡無故不參加者處以相應單位1000元/次的罰款，處以相關個人50元/次的罰款。3、每月30日進行一次進度評比，對于進度滯后的處以相關單位1000元/天的罰款，進度表現良好的前兩家單位，給予5000元/次獎勵，進度評比最后兩名，處以2000元/次的罰款。所有分包單位滿足進度計劃，則不予處罰。4、每周例會確定各分包單位相應的配合工作，未完成方，處以相關責任單位2000元/次的罰款。并承擔被延誤方的損失。5、各分包單位下午四點之前，提交第二天的垂直運輸計劃，總包單位根據分包單位計劃要求和總體部署，劃分第二天垂直