磚廠環(huán)保管理制度(5篇)

第頁共頁磚廠環(huán)保管理制度(5篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的缺乏，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美妙的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧磚廠環(huán)保管理制度篇一2023年4月19日平陽縣通福新墻體材料崗位責(zé)任制總經(jīng)理職責(zé)一、總那么：在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)俱樂部日常經(jīng)營管理工作。二、職責(zé)：1、對公司經(jīng)營狀況、本錢核算及日常各項管理工作負全面責(zé)任，并確保公司各項經(jīng)濟指標(biāo)完成和超額完成。2、定期〔半年或每季〕向董事會作述職匯報。3、負責(zé)對公司各類報表進展審核，嚴(yán)格控制各項費用支出。4、每星期應(yīng)召開各部門負責(zé)人會議，聽取營業(yè)、財務(wù)、保安、消防等各部門匯報，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，并布置下一步工作。5、定期組織中層干部學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，加強俱樂部精神文明建立。三、1、有權(quán)對副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進展任免；對員工有招聘和解聘之決定權(quán)。2、有對公司全員的工資、資金的決定之權(quán)。3、對公司各類費用開支實行一支筆之權(quán)。4、對公司有突出奉獻的干部和員工，有權(quán)進展表彰和嘉獎；對違紀(jì)干部和員工，有權(quán)進展扣罰和辭退。2023年4月19日5、認為其它工作需要的權(quán)利。四、其它：1、積極支持各部門工作，采納干部和員工的合理化建議，不斷改良工作。2、關(guān)心干部和員工生活，協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。辦公室職責(zé)1.負責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責(zé)。2.負責(zé)建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。3、負責(zé)會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。4.做好人力資的檔案管理工作。5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。6.加強內(nèi)部管理，做好公司各類資料的搜集整理、歸檔工作。7.做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢部職責(zé)2023年4月19日1、全面負責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，催促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。2、負責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對質(zhì)管人員進展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。3、對檢驗人員的化驗分析^p的準(zhǔn)確度進展考核，催促其進步業(yè)務(wù)才能。4、根據(jù)技術(shù)部的要求，催促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于消費，指導(dǎo)消費部消費符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)視施行，檢查并跟蹤結(jié)果。6、搜集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，理解用戶反響信息，以便改良工作及產(chǎn)品質(zhì)量。7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要8、承受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析^p。技術(shù)部職責(zé)2023年4月19日1、負責(zé)制定公司消費規(guī)劃以及年度、季度和月度消費方案，做好消費安排，選擇低本錢、高效益的形式進展消費。2、負責(zé)施行部門內(nèi)部管理，保證消費部的正常運行，確保平安、高質(zhì)量、低本錢的完成消費任務(wù)。3、制定并控制消費方案施行體系，協(xié)調(diào)物流部門做好平衡消費工作，根據(jù)消費峰期調(diào)整消費部的工作方案及消費的預(yù)期管理工作。4、熟悉和掌握消費技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和平安消費，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，進步勞動消費率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處分進展審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進展審批。6、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)消費創(chuàng)造條件。7、負責(zé)部門內(nèi)部本錢管理方案。標(biāo)準(zhǔn)物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營本錢。8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)方法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、消費等檔案。2023年4月19日9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，消費日期必須外露。11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格前方能進展，并遵循“先消費先發(fā)貨”的原那么。12、每批新標(biāo)簽到貨時，隨機抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。13、對成品進展外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)絡(luò)。14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。消費部職責(zé)1、凡投入消費的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)，手續(xù)不全者消費部有權(quán)回絕消費，否那么后果自負。2、消費車間人員根據(jù)消費部的指令組織消費。包裝人員按消費車間操作規(guī)程進展包裝，對校封口線美觀、端正、間隔適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。2023年4月19日3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)歷收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原那么。4、消費部品控人員負責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品消費的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。5、質(zhì)量部品控人員負責(zé)對消費部人員的培訓(xùn)，每天對消費部進展巡檢，包括消費過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持消費記錄及其它有關(guān)質(zhì)量的問題。倉庫管理1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，平安等方面的管理工作。2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完好，數(shù)量準(zhǔn)確。3、負責(zé)監(jiān)視物質(zhì)使用的有效性和合理性。防止各種浪費，堵塞非法流失破綻。4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。2023年4月19日5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。6、必須認真做倉庫的平安，整理工作，經(jīng)常清掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。8、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽字款式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。9、服從上級分工，而且認真完成上級交給的工作任務(wù)。檢驗化驗室一樣品的抽取、制備、保管1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對原料、成品進展抽樣，并及時將樣品送給化驗員進展化驗，質(zhì)管員在抽樣時需將樣品名稱、消費時間、抽樣時間，到貨數(shù)量等信息在請驗單上進展明確標(biāo)識。2、將不需化驗的樣品放入留樣室進展保管，定期清理。二樣品的檢驗2023年4月19日1、按儀器操作規(guī)程進程操作。2、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進展分別保管。4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應(yīng)的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進展，準(zhǔn)確無誤的處理數(shù)據(jù)，對標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應(yīng)經(jīng)過化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。5、檢驗要有完好的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、平等雙份檢驗結(jié)果，檢驗結(jié)果超過允許誤差范圍的，應(yīng)為初檢不合格，初檢不合格工程，要進展復(fù)檢。7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。三原始記錄的填寫、保管1、原始記錄和報告單統(tǒng)一印制編號，格式要符合工作的要求。2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數(shù)據(jù)要按實際檢測結(jié)果填寫，不準(zhǔn)偽造，不許任意撕毀。3、檢測完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責(zé)人審核簽字。2023年4月19日4、原始記錄由專人負責(zé)管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準(zhǔn)做她用，未經(jīng)室主任同意，其它人不得隨意查閱原始記錄。6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。四檢驗結(jié)果的整理、審核、上報與存檔1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)根據(jù)，各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格履行審核手續(xù)。2、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經(jīng)化驗室負責(zé)人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導(dǎo)，一份存檔。3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。質(zhì)量事故管理部崗位責(zé)任一、目的：對不合格品進展標(biāo)識、記錄、評價、隔離、處理，防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。2023年4月19日二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。三、職責(zé)：1、原輔材料不合格品由品控員下處理結(jié)論。2、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處理結(jié)論。3、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處理結(jié)論。4、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的細微不合格品由品控員下處理結(jié)論。5、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品由品控員評價、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處理結(jié)論6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負責(zé)組織召開專題會解決。四、詳細處理措施：不合格品應(yīng)得到識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處理的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定如下：1、假如原輔材料不合格，保管員負責(zé)標(biāo)識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處理結(jié)論。2023年4月19日2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時通知品控員做好不合格標(biāo)識、隔離。發(fā)現(xiàn)個別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。3、假如成品檢驗不合格，品控員做好不合格標(biāo)識，隔離。發(fā)現(xiàn)細微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，品控員負責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施，必要時施行不合格品的通知或召回，使危害降到最低。不合格品經(jīng)評審后可做如下處理：采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；采取措施，防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用，如拒收、報廢等。返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗并記錄。質(zhì)量部負責(zé)將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時，應(yīng)提交管理評審。應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。2023年4月19日銷售部職責(zé)1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進展跟蹤，市場部每年進展一次客戶滿意度調(diào)查。2、在與市場業(yè)務(wù)員溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反響給質(zhì)量部。3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶，其目的就是要理解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價，以便進一步改良我們的工作。4、每次拜訪客戶，都應(yīng)寫出書面報告并存檔。5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進展檢查或復(fù)查以下內(nèi)容：檢驗留樣樣品的有效成分；消費和存貨記錄；操作員工記錄；質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄；質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔2023年4月19日質(zhì)管部崗位責(zé)任1、全面負責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，催促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。2、負責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對質(zhì)管人員進展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。3、對檢驗人員的化驗分析^p的準(zhǔn)確度進展考核，催促其進步業(yè)務(wù)才能。4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，催促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于消費，指導(dǎo)消費部消費符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)視施行，檢查并跟蹤結(jié)果。6、搜集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，理解用戶反響信息，以便改良工作及產(chǎn)品質(zhì)量。7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要8、承受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析^p。2023年4月19日消費技術(shù)部崗位責(zé)任1、負責(zé)制定公司消費規(guī)劃以及年度、季度和月度消費方案，做好消費安排，選擇低本錢、高效益的形式進展消費。2、負責(zé)施行部門內(nèi)部管理，保證消費部的正常運行，確保平安、高質(zhì)量、低本錢的完成消費任務(wù)。3、制定并控制消費方案施行體系，協(xié)調(diào)物流部門做好平衡消費工作，根據(jù)消費峰期調(diào)整消費部的工作方案及消費的預(yù)期管理工作。4、熟悉和掌握消費技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和平安消費，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，進步勞動消費率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，搞好消費配方的保密工作。5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處分進展審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進展審批。6、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)消費創(chuàng)造條件。7、負責(zé)部門內(nèi)部本錢管理方案。標(biāo)準(zhǔn)物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營本錢。2023年4月19日8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)方法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、消費等檔案。5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，消費日期必須外露。7、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格前方能進展，并遵循“先消費先發(fā)貨”的原那么。8、每批新標(biāo)簽到貨時，隨機抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。8、對成品進展外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)絡(luò)。10，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。市場部崗位職責(zé)1、負責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶效勞工作，并處理投訴。及時與營銷人員進展溝通、協(xié)調(diào)。2023年4月19日2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向消費部下達消費方案。3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，而且進一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。4、營銷人員工資及提成的核算。5、負責(zé)營銷會議前的資料準(zhǔn)備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作〔包括工作日記、工作方案與總結(jié)〕。6、管理各類文檔〔如合同、各類營銷政策、____及其它部門發(fā)文〕，健全營銷內(nèi)部檔案管理。7、搜集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)效勞部門反響。8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度消費方案，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購方案，并組織施行；9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供給市場的變動情況，隨時上報新動向；10、保持與原料、物料市場的親密聯(lián)絡(luò)，選擇最正確采購對象及方式；2023年4月19日11、負責(zé)的所采購原材料及包裝進展統(tǒng)一庫存管理，在保證消費順利進展的情況下，合理控制庫存本錢。財務(wù)部崗位職責(zé)1、設(shè)計規(guī)劃公司整體財務(wù)會計制度體系；2、審核公司各項財務(wù)管理制度，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；3、監(jiān)控財務(wù)工作運行；4、審定公司財務(wù)分析^p報告以及各類財務(wù)報表；5、審定公司各項財務(wù)檢查報告；6、組織公司預(yù)算、決算管理工作；7、審核年度財務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議；8、審定公司年度財務(wù)決算報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報告，并上報主要領(lǐng)導(dǎo)審閱；10、監(jiān)視、指導(dǎo)財務(wù)部日常會計核算工作；11、受權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費用報銷2023年4月19日12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況行政部崗位職責(zé)1、負責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；2、負責(zé)外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；3、負責(zé)檔案的搜集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用；4、負責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制；5、協(xié)助進展印章保管、使用登記，開具介紹信；6、負責(zé)信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；7、協(xié)助重大活動和會務(wù)安排；8、負責(zé)一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；9、負責(zé)后勤管理工作。2023年4月19日磚廠環(huán)保管理制度篇二平陽縣通福新墻體材料崗位責(zé)任制總經(jīng)理職責(zé)一、總那么：在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)俱樂部日常經(jīng)營管理工作。二、職責(zé)：1、對公司經(jīng)營狀況、本錢核算及日常各項管理工作負全面責(zé)任，并確保公司各項經(jīng)濟指標(biāo)完成和超額完成。2、定期〔半年或每季〕向董事會作述職匯報。3、負責(zé)對公司各類報表進展審核，嚴(yán)格控制各項費用支出。4、每星期應(yīng)召開各部門負責(zé)人會議，聽取營業(yè)、財務(wù)、保安、消防等各部門匯報，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，并布置下一步工作。5、定期組織中層干部學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，加強俱樂部精神文明建立。三、1、有權(quán)對副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進展任免；對員工有招聘和解聘之決定權(quán)。2、有對公司全員的工資、資金的決定之權(quán)。3、對公司各類費用開支實行一支筆之權(quán)。4、對公司有突出奉獻的干部和員工，有權(quán)進展表彰和嘉獎；對違紀(jì)干部和員工，有權(quán)進展扣罰和辭退。5、認為其他工作需要的權(quán)利。四、其他：1、積極支持各部門工作，采納干部和員工的合理化建議，不斷改良工作。2、關(guān)心干部和員工生活，協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。辦公室職責(zé)1.負責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責(zé)。2.負責(zé)建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。3、負責(zé)會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。4.做好人力資的檔案管理工作。5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。6.加強內(nèi)部管理，做好公司各類資料的搜集整理、歸檔工作。7.做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢部職責(zé)1、全面負責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，催促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。2、負責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對質(zhì)管人員進展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。3、對檢驗人員的化驗分析^p的準(zhǔn)確度進展考核，催促其進步業(yè)務(wù)才能。4、根據(jù)技術(shù)部的要求，催促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于消費，指導(dǎo)消費部消費符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)視施行，檢查并跟蹤結(jié)果。6、搜集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，理解用戶反響信息，以便改良工作及產(chǎn)品質(zhì)量。7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要8、承受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析^p。技術(shù)部職責(zé)1、負責(zé)制定公司消費規(guī)劃以及年度、季度和月度消費方案，做好消費安排，選擇低本錢、高效益的形式進展消費。2、負責(zé)施行部門內(nèi)部管理，保證消費部的正常運行，確保平安、高質(zhì)量、低本錢的完成消費任務(wù)。3、制定并控制消費方案施行體系，協(xié)調(diào)物流部門做好平衡消費工作，根據(jù)消費峰期調(diào)整消費部的工作方案及消費的預(yù)期管理工作。4、熟悉和掌握消費技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和平安消費，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，進步勞動消費率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處分進展審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進展審批。6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)消費創(chuàng)造條件。7、負責(zé)部門內(nèi)部本錢管理方案。標(biāo)準(zhǔn)物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營本錢。8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)方法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、消費等檔案。9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，消費日期必須外露。11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格前方能進展，并遵循“先消費先發(fā)貨”的原那么。12、每批新標(biāo)簽到貨時，隨機抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。13、對成品進展外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)絡(luò)。14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。消費部職責(zé)1、凡投入消費的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)，手續(xù)不全者消費部有權(quán)回絕消費，否那么后果自負。2、消費車間人員根據(jù)消費部的指令組織消費。包裝人員按消費車間操作規(guī)程進展包裝，對校封口線美觀、端正、間隔適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)歷收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原那么。4、消費部品控人員負責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品消費的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。5、質(zhì)量部品控人員負責(zé)對消費部人員的培訓(xùn)，每天對消費部進展巡檢，包括消費過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持消費記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。倉庫管理1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，平安等方面的管理工作。2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完好，數(shù)量準(zhǔn)確。3、負責(zé)監(jiān)視物質(zhì)使用的有效性和合理性。防止各種浪費，堵塞非法流失破綻。4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。6、必須認真做倉庫的平安，整理工作，經(jīng)常清掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。8、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽字款式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。檢驗化驗室一樣品的抽取、制備、保管1、質(zhì)管員要根據(jù)規(guī)定，對原料、成品進展抽樣，并及時將樣品送給化驗員進展化驗，質(zhì)管員在抽樣時需將樣品名稱、消費時間、抽樣時間，到貨數(shù)量等信息在請驗單上進展明確標(biāo)識。2、將不需化驗的樣品放入留樣室進展保管，定期清理。二樣品的檢驗1、按儀器操作規(guī)程進程操作。2、化驗室所有化學(xué)試劑均要按性質(zhì)進展分別保管。4、根據(jù)產(chǎn)品的不同，分別檢測其相應(yīng)的成分，其儀器操作根據(jù)儀器操作規(guī)程進展，準(zhǔn)確無誤的處理數(shù)據(jù)，對標(biāo)準(zhǔn)中沒有規(guī)定檢驗方法的產(chǎn)品檢驗，應(yīng)通過化驗室選用符合產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求的檢驗方法。5、檢驗要有完好的原始記錄，原始記錄要清潔、整齊，不得涂改，測試數(shù)據(jù)的精度及誤差均按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6、平等雙份檢驗結(jié)果，檢驗結(jié)果超過允許誤差范圍的，應(yīng)為初檢不合格，初檢不合格工程，要進展復(fù)檢。7、檢測過程中發(fā)現(xiàn)故障或出現(xiàn)外界干擾應(yīng)立即中斷測試，等排除故障或干擾后，重新檢測。三原始記錄的填寫、保管1、原始記錄和報告單統(tǒng)一印制編號，格式要符合工作的要求。2、原始記錄由化驗員認真填寫，字跡工整，不許涂改。如發(fā)現(xiàn)誤記，在誤處劃一橫杠以示無效，測量數(shù)據(jù)要按實際檢測結(jié)果填寫，不準(zhǔn)偽造，不許任意撕毀。3、檢測完畢后按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效位數(shù)和誤差理論計算結(jié)果，并親自簽名，經(jīng)化驗室負責(zé)人審核簽字。4、原始記錄由專人負責(zé)管理。對所有需存檔的表格或文件，放入指定的柜中保存，到規(guī)定的時間需銷毀的，應(yīng)填寫相應(yīng)的表格后經(jīng)質(zhì)量部銷毀。5、原始記錄只能作為檢查記錄專用，不能代替檢驗報告，更不準(zhǔn)做他用，未經(jīng)室主任同意，其別人不得隨意查閱原始記錄。6、質(zhì)管部應(yīng)不定期抽查原始記錄的記載是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)不符合者及時糾正。四檢驗結(jié)果的整理、審核、上報與存檔1、檢驗報告是評定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)根據(jù)，各有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格履行審核手續(xù)。2、檢驗報告由專門人員根據(jù)原始記錄，填寫化驗報告單，經(jīng)化驗室負責(zé)人審核簽字。報告一式二份，一份上報主管領(lǐng)導(dǎo)，一份存檔。3、存檔管理：檢驗原始記錄和化驗單存檔，保存期為本批產(chǎn)品售出后兩年。質(zhì)量事故管理部崗位責(zé)任一、目的：對不合格品進展標(biāo)識、記錄、評價、隔離、處置，防止不合格品非預(yù)期的使用或交付。二、適用范圍：適用于我公司從原輔材料進公司到成品交付使用全過程中不合格品的管理。三、職責(zé)：1、原輔材料不合格品由品控員下處置結(jié)論。2、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的個別不合格品由品控員下處置結(jié)論。3、工序檢驗發(fā)現(xiàn)的批量不合格品由品控員評價、技術(shù)經(jīng)理下處置結(jié)論。4、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的細微不合格品由品控員下處置結(jié)論。5、成品檢驗發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品由品控員評價、質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理下處置結(jié)論6、成品交付使用后才發(fā)現(xiàn)的不合格，總經(jīng)理負責(zé)組織召開專題會解決。四、詳細處理措施：不合格品應(yīng)得到識別和控制，以防止其非預(yù)期的使用或交付，不合格品控制及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定如下：1、假如原輔材料不合格，保管員負責(zé)標(biāo)識、記錄，隔離不合格品，品控員填寫不合格品評審單，下處置結(jié)論。2、工序檢驗：作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)不合格原料或半成品、成品應(yīng)及時通知品控員做好不合格標(biāo)識、隔離。發(fā)現(xiàn)個別不合格品品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理。發(fā)現(xiàn)批量性不合格，品控員負責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理審批。3、假如成品檢驗不合格，品控員做好不合格標(biāo)識，隔離。發(fā)現(xiàn)細微不合格品，品控員有權(quán)在現(xiàn)場直接處理，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品，品控員負責(zé)填糾偏措施表并提出處理意見報質(zhì)量部經(jīng)理或總經(jīng)理審批。4、不合格成品在交付客戶使用后才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理應(yīng)組織召開專題會，采取與不合格的影響程度或潛在的影響程度相適應(yīng)的措施，必要時施行不合格品的通知或召回，使危害降到最低。不合格品經(jīng)評審后可做如下處置：采取措施，消除已發(fā)現(xiàn)的不合格品，如返工；采取措施，防止原預(yù)期的使用或應(yīng)用，如拒收、報廢等。返工的產(chǎn)品應(yīng)重新檢驗并記錄。質(zhì)量部負責(zé)將重大質(zhì)量事故，或顧客對產(chǎn)品質(zhì)量有重大投訴時，應(yīng)提交管理評審。應(yīng)按規(guī)定保存不合格的樣品以及所采取的任何措施的記錄。銷售部職責(zé)1、對產(chǎn)品質(zhì)量及時進展跟蹤，市場部每年進展一次客戶滿意度調(diào)查。2、在與市場業(yè)務(wù)員溝通時，詢問公司產(chǎn)品質(zhì)量情況，并及時將情況反響給質(zhì)量部。3、質(zhì)量部應(yīng)定期拜訪客戶，其目的就是要理解客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量控制的評價，以便進一步改善我們的工作。4、每次拜訪客戶，都應(yīng)寫出書面報告并存檔。5、針對客戶口頭或書面投訴，需要進展檢查或復(fù)查以下內(nèi)容：檢驗留樣樣品的有效成分；消費和存貨記錄；操作員工記錄；質(zhì)量部現(xiàn)場調(diào)查記錄；質(zhì)量部處理結(jié)論及存檔質(zhì)管部崗位責(zé)任1、全面負責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，催促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。2、負責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對質(zhì)管人員進展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。3、對檢驗人員的化驗分析^p的準(zhǔn)確度進展考核，催促其進步業(yè)務(wù)才能。4、根據(jù)技術(shù)總監(jiān)的要求，催促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于消費，指導(dǎo)消費部消費符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)視施行，檢查并跟蹤結(jié)果。6、搜集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，理解用戶反響信息，以便改良工作及產(chǎn)品質(zhì)量。7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要8、承受技術(shù)總監(jiān)交給的工作，及時有效的完成。9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析^p。消費技術(shù)部崗位責(zé)任1、負責(zé)制定公司消費規(guī)劃以及年度、季度和月度消費方案，做好消費安排，選擇低本錢、高效益的形式進展消費。2、負責(zé)施行部門內(nèi)部管理，保證消費部的正常運行，確保平安、高質(zhì)量、低本錢的完成消費任務(wù)。3、制定并控制消費方案施行體系，協(xié)調(diào)物流部門做好平衡消費工作，根據(jù)消費峰期調(diào)整消費部的工作方案及消費的預(yù)期管理工作。4、熟悉和掌握消費技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和平安消費，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，進步勞動消費率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，搞好消費配方的保密工作。5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處分進展審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進展審批。6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)消費創(chuàng)造條件。7、負責(zé)部門內(nèi)部本錢管理方案。標(biāo)準(zhǔn)物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營本錢。8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)方法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、消費等檔案。5、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。6、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，消費日期必須外露。7、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格前方能進展，并遵循“先消費先發(fā)貨”的原那么。8、每批新標(biāo)簽到貨時，隨機抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容、顏色是否一致。8、對成品進展外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)絡(luò)。10，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。市場部崗位職責(zé)1、負責(zé)銷售內(nèi)勤人員的管理輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)銷售內(nèi)勤做好客戶效勞工作，并處理投訴。及時與營銷人員進展溝通、協(xié)調(diào)。2、每周根據(jù)日報表和銷售出庫量向消費部下達消費方案。3、根據(jù)發(fā)貨單存根聯(lián)登記明細賬，并且進一步審核發(fā)貨單的準(zhǔn)確性，建立電子臺賬，并確保手工帳與電子帳的一致性，并不定期的與營銷人員對賬。4、營銷人員工資及提成的核算。5、負責(zé)營銷會議前的資料準(zhǔn)備工作和會議的記錄工作，安排各種管理表格的發(fā)放與回收檢查工作〔包括工作日記、工作方案與總結(jié)〕。6、管理各類文檔〔如合同、各類營銷政策、____及其他部門發(fā)文〕，健全營銷內(nèi)部檔案管理。7、搜集營銷人員對公司產(chǎn)品、營銷思路等各方面的意見和建議，及時向營銷總監(jiān)、技術(shù)效勞部門反響。8、根據(jù)公司制定的年度、季度、月度消費方案，制定相應(yīng)的年度、季度、月度采購方案，并組織施行；9、調(diào)查國內(nèi)外各地原料、物料供給市場的變動情況，隨時上報新動向；10、保持與原料、物料市場的親密聯(lián)絡(luò)，選擇最正確采購對象及方式；11、負責(zé)的所采購原材料及包裝進展統(tǒng)一庫存管理，在保證消費順利進展的情況下，合理控制庫存本錢。財務(wù)部崗位職責(zé)1、設(shè)計規(guī)劃公司整體財務(wù)會計制度體系；2、審核公司各項財務(wù)管理制度，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；3、監(jiān)控財務(wù)工作運行；4、審定公司財務(wù)分析^p報告以及各類財務(wù)報表；5、審定公司各項財務(wù)檢查報告；6、組織公司預(yù)算、決算管理工作；7、審核年度財務(wù)預(yù)算和資本支出預(yù)算，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審議；8、審定公司年度財務(wù)決算報告，報主管領(lǐng)導(dǎo)審閱；9、審定年度預(yù)算執(zhí)行情況報告，并上報主要領(lǐng)導(dǎo)審閱；10、監(jiān)視、指導(dǎo)財務(wù)部日常會計核算工作；11、受權(quán)范圍內(nèi)，審批各種現(xiàn)金支出和費用報銷12監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況行政部崗位職責(zé)1、負責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；2、負責(zé)外來公文、信函的收發(fā)、登記、編號、傳閱、分發(fā)；3、負責(zé)檔案的搜集、整理、保管、統(tǒng)計、清理和提供利用；4、負責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制；5、協(xié)助進展印章保管、使用登記，開具介紹信；6、負責(zé)信件、郵件的寄送，報刊的征訂及管理；7、協(xié)助重大活動和會務(wù)安排；8、負責(zé)一般來信、來電、來訪的接待及處理工作；9、負責(zé)后勤管理工作。磚廠環(huán)保管理制度篇三詳細崗位平安消費職責(zé)技術(shù)負責(zé)人第一條協(xié)助消費廠長貫徹執(zhí)行平安消費、環(huán)境保護方針、政策及有覘定和制度，對工程的平安技術(shù)負直接責(zé)任。第二條負責(zé)質(zhì)量方案、平安消費方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的消費方案、質(zhì)量方案方案向消費廠長及其有關(guān)人員進展書面平安技術(shù)交底，并組織施行和監(jiān)視檢查。第三條負責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。第四條參加工傷事故的調(diào)查分析^p，制定防范技術(shù)措施。第五條組織有關(guān)人員研究改良機具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。第六條參與消費車間平安防護設(shè)施、機械等平安保護裝置的驗收，合格前方能使用。第七條參加消費部平安檢查，負責(zé)對班組或職工進展平安技術(shù)教育，催促班組及時解決檢查出來的事故隱患。平安員第一條努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷進步業(yè)務(wù)程度，做好本職工作。第二條認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加消費部平安措施的制訂工作。第三條認真做好日常檢查。做到預(yù)防為主，監(jiān)視施行各項平安措施平安交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停消費并組織人員撤離。第四條催促、指導(dǎo)、檢查各消費班組搞好班前、班后平安活動，總結(jié)、交流、推廣平安消費、環(huán)境保護經(jīng)歷，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育、平安環(huán)保知識培訓(xùn)及變換工種教育，負責(zé)平安消費、環(huán)境保護的宣傳組織活動。第五條參加平安防護設(shè)施的驗收工作。第六條參加磚廠工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析^p。第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。班組兼職平安員第一條班組兼職平安員在專職平安員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展平安、環(huán)保工作。在平安消費、環(huán)境保護中要以身作那么，起模范帶頭作同。第二條配合班組長，經(jīng)常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、環(huán)保知識和折工人的入場平安教育工作。第三條協(xié)助班組長，堅持執(zhí)行每日班前平安活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。第四條教育催促本班組工人正確使用平安設(shè)備及個人防護用品，并在消費中隨時檢查執(zhí)行情況。第五條檢查和維護班組的平安設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場平安狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)消費中有不平安因素和環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)及時處理并報告。從業(yè)人員平安消費職責(zé)第一條努力學(xué)習(xí)平安消費和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。第二條自覺遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。第三條保護并正確使用消費設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。第四條有權(quán)回絕違章指揮，制止別人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責(zé)人報告。第五條積極參力口平安消費活動，提出合理化建議，對平安消費、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。第六條發(fā)惹事故時，應(yīng)積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負責(zé)人報告。設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行有關(guān)平安消費的方針、政策、法令、法規(guī)，對設(shè)備的平安消費負總的責(zé)任。二、建立健全相關(guān)的平安消費管理機構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例裝備專職人員。三、定期組織平安檢查，及時平衡人力、設(shè)備，解決平安消費問題。四、催促各職能人員做好本職的平安工作，對職工進展平安和遵守紀(jì)律教育。五、定期向消費廠長及平安消費處報告平安消費情況和措施，總結(jié)推廣平安消費先進經(jīng)歷。六、負責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。七、參與傷亡事故的調(diào)查分析^p，提出技術(shù)鑒定意見和改良措施。設(shè)備操作員崗位職責(zé)一、執(zhí)行平安消費規(guī)章制度，服從平安人員的檢查指導(dǎo)，協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好管理和現(xiàn)場的防護。二、認真檢查本車間的平安消費情況并做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人不能處理的危險因素要及時上報。三、監(jiān)視施行平安技術(shù)交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停消費并組織人員撤離。四、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好全員平安教育。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、努力學(xué)習(xí)平安消費和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。七、自覺遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。八、保護并正確使用消費設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。九、有權(quán)回絕違章指揮，制止別人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場并向負責(zé)人報告。十、積極參加平安消費活動，提出合理化建議，對平安消費、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。十一、發(fā)惹事故時，應(yīng)積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負責(zé)人報告。十二、本制度自公布之日起執(zhí)行。篇2：磚廠各類人員職責(zé)、操作規(guī)程臨縣城莊錦花磚廠各類人員職責(zé)、制度、操作規(guī)程目錄一、各類人員平安消費職責(zé)〔一〕廠長平安消費職責(zé)〔二〕車間主任平安消費職責(zé)〔三〕平安技術(shù)部門職責(zé)〔四〕班組長〔工段長〕平安消費職責(zé)〔五〕專、兼職平安員平安消費職責(zé)〔六〕崗位工人的平安消費職責(zé)〔七〕機電工平安消費職責(zé)〔八〕機械維修工平安消費職責(zé)〔九〕粉碎工平安消費職責(zé)〔十〕攪拌工平安消費職責(zé)〔十一〕切坯工平安消費職責(zé)〔十二〕堆碼晾曬工平安消費職責(zé)〔十三〕裝、出窯工平安消費職責(zé)〔十四〕窯爐焙燒工平安消費職責(zé)〔十五〕裝載機司機平安消費職責(zé)〔十六〕挖掘機司機平安消費職責(zé)〔十七〕機動車輛駕駛員平安消費職責(zé)二、平安消費責(zé)任制〔一〕平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度〔二〕平安消費會議制度〔三〕平安消費檢查及事故隱患排查制度〔四〕平安消費管理制度〔五〕平安消費教育培訓(xùn)制度〔六〕現(xiàn)場平安管理和崗位平安消費標(biāo)準(zhǔn)化操作制度〔七〕平安消費檔案管理制度〔八〕平安消費投入經(jīng)費保障制度、管理制度〔九〕設(shè)備平安管理制度〔十〕勞動保護用品使用和管理制度〔十一〕職業(yè)衛(wèi)生管理制度〔十二〕傷亡事故報告處理制度〔十三〕勞動平安衛(wèi)生制度〔十四〕特種作業(yè)人員管理制度〔十五〕新建、改建、擴建工程工程的平安論證、評價和管理制度〔十六〕應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度〔十七〕平安消費目的管理和責(zé)任追究制度〔十八〕車輛運輸平安管理制度三、磚廠作業(yè)規(guī)程1.1制磚機的工藝規(guī)程1.2枯燥工藝規(guī)程1.3碼燒工藝規(guī)程1.4出窯工藝規(guī)程四、磚廠平安技術(shù)操作規(guī)程2.1制坯工段平安技術(shù)操作規(guī)程2.2粉碎機平安技術(shù)操作規(guī)程2.3輪窯平安技術(shù)操作規(guī)程2.4電工平安技術(shù)操作規(guī)程2.5維修工平安技術(shù)操作規(guī)程2.6金屬焊接工平安技術(shù)操作規(guī)程2.7裝載機駕駛員操作規(guī)程2.8挖掘機駕駛員操作規(guī)程2.9裝出窯的平安操作規(guī)程3.0企業(yè)內(nèi)車輛平安操作規(guī)程五、成立平安消費管理機構(gòu)文件六、成立救護小組文件一、各類人員平安消費職責(zé)〔一〕廠長平安消費職責(zé)廠長是企業(yè)法人代表，也是企業(yè)平安消費第一責(zé)任人，對本廠的平安消費工作全面負責(zé)，應(yīng)履行以下平安消費職責(zé)：1、堅持“以人為本”的平安理念，貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)，落實各級各部門平安消費責(zé)任，保證本廠平安管理、平安規(guī)章制度、平安設(shè)施等符合國家平安法規(guī)的要求，保證本廠的消費平安；2、確定各級平安消費責(zé)任人，批準(zhǔn)施行平安消費制度和平安消費操作規(guī)程；3、將平安消費工作與機磚廠的消費經(jīng)營活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)施行年度平安消費工作方案；4、為機磚廠的平安消費工作提供必要的經(jīng)費和組織、人員、器材保障；5、組織平安檢查，催促落實平安隱患排查整改，及時處理涉及平安消費的重大問題；6、組織成立義務(wù)事故應(yīng)急救援搶險組織，制定符合機磚廠實際的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織職工定期施行演練；7、部署機磚廠平安消費宣傳教育和培訓(xùn)工作。并作好對新職工、臨時工和外來人員的平安消費教育、普及平安消費知識，進步廣闊職工的平安消費意識；8、定期召開機磚廠平安消費會議，分析^p平安消費動態(tài)，及時解決平安工作中存在的問題；9、決定對平安消費有功和瀆職人員施行獎懲；10、及時、如實向上級相關(guān)部門報告平安消費事故，不得遲報、漏報、謊報、瞞報各類平安消費事故。〔二〕車間主任平安消費職責(zé)1、實在落實各班組、崗位〔工種〕的平安消費責(zé)任，保證國家平安消費法規(guī)和企業(yè)平安消費規(guī)章制度在本車間得到全面貫徹執(zhí)行，把平安工作與消費工作做到同時方案、布臵、施行、檢查、總結(jié)和評比；2、組織制定并施行車間平安消費管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案；3、組織對新工人〔包括實習(xí)、代培人員〕進展車間平安教育和班組平安教育，對職工進展經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育并做好相關(guān)記錄；4、經(jīng)常開展崗位技術(shù)練兵，定期組織平安技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組平安活動，及時處理或采納工人提出的意見和建議；5、組織全車間平安檢查，落實隱患整改，保證消費設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；6、建立本車間平安管理網(wǎng)絡(luò)，裝備合格的平安技術(shù)人員，建立和健全車間平安檔案記錄，發(fā)動和依靠工人做好本車間的平安消費工作；7、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。篇3：磚廠各崗位責(zé)任制度磚廠各崗位責(zé)任制度2023-04-1212:38目錄1.平安消費目的管理制度2.平安消費檢查制度3.平安教育培訓(xùn)制度4.平安消費管理獎懲制度5.平安消費檔案管理制度6.機械設(shè)備維修管理制度7.勞動保健防護用品管理制度8.職工傷亡事故報告制度9.消防防火管理制度1.平安消費目的管理制度為了貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，落實平安消費責(zé)任，杜絕重大事故，防止和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)《平安消費法》、《陜西省平安消費管理條例》及上級有關(guān)加強平安消費工作，落實平安消費責(zé)任制精神，結(jié)合實際，制定我廠平安消費目的管理制度。一、堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，把平安消費工作擺到企業(yè)工作的首要位置，常抓不懈，始終如一。二、加強平安教育，認真學(xué)習(xí)，不斷進步企業(yè)每一位職工對平安消費工作的深入認識，不斷進步平安消費工作的理論和理論程度。三、不斷細化企業(yè)與各班組、個人之間的平安責(zé)任制，并逐級簽訂平安消費責(zé)任書。四、制定平安消費達標(biāo)方案，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。五、實行獎懲制度，以利調(diào)動職工努力完成平安消費目的的積極性。六、確保全年平安消費無重傷及死亡事故。不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過2000元的消費平安事故。2.平安消費檢查制度為使平安消費檢查工作經(jīng)常化、制度化，現(xiàn)制訂檢查制度如下：〔一〕平安消費檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和詳細方案?！捕硰S里建立由廠長和有關(guān)人員參加的平安檢查組織體系，實在加強領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。〔三〕月度平安檢查，由廠長負責(zé)，結(jié)合月度消費特點，在全廠內(nèi)進展以查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)四查為主的平安消費大檢查。〔四〕對查出的隱患問題，要逐項分析^p研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時平安措施，并定出方案，按期完成。〔五〕日常檢查是平安員和班組在日常工作中進展的涉及平安等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。此項檢查每周至少應(yīng)進展一次，由平安員或班組長負責(zé)組織?！擦趁考径葘﹄姎庋b置、廠房建筑、機械設(shè)備、窯體、取土場、堆垛場、廢料場以及防火、防洪和防塵防毒工作分別進展專業(yè)檢查?！财摺硰S里和各班組視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、等工作，可進展預(yù)防性季節(jié)檢查?！舶恕硨I(yè)檢查和月度檢查，日常檢查可分別結(jié)合進展。3.平安教育培訓(xùn)制度一、企業(yè)應(yīng)加強職工的平安教育培訓(xùn)工作，開展平安宣傳活動，進步職工的平安消費意識和技術(shù)素質(zhì)。二、廠長必須經(jīng)過平安教育并經(jīng)考核合格前方能任職。廠長平安教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)平安消費的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度，職業(yè)傷害保險法律、法規(guī)，平安消費管理職責(zé)，磚廠平安消費管理知識及平安文化，有關(guān)事故案例及事故處理措施等內(nèi)容。廠長平安教育培訓(xùn)要求：具備平安專業(yè)知識，具有領(lǐng)導(dǎo)平安消費和處理事故的才能。三、新進廠的職工，承受平安教育培訓(xùn)的時間不應(yīng)少于40小時，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。四、調(diào)換工種和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備作業(yè)的人員，必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗作業(yè)。五、所有消費作業(yè)人員，每年承受在職平安教育培訓(xùn)的時間不少于20小時。電工、焊工、場內(nèi)機動車輛駕駛等特種作業(yè)人員必須承受專門平安教育和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核合格取證后持證上崗。六、本廠職工平安教育培訓(xùn)的內(nèi)容：職工在平安方面的權(quán)利與義務(wù)；有關(guān)平安管理規(guī)章制度與操作規(guī)程；與本職工作有關(guān)的平安知識；各種事故征兆的識別；發(fā)生緊急情況時的應(yīng)急措施和撤離道路；救援器材的使用和有關(guān)急救方面的知識；有關(guān)主管部門規(guī)定的其他內(nèi)容。七、職工平安教育培訓(xùn)情況可考核結(jié)果，應(yīng)記錄存檔。4.平安消費管理獎懲制度為了加強平安消費的監(jiān)視管理，保護職工人身和財產(chǎn)平安，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，我廠制定以下獎懲制度。1、逐級實行平安責(zé)任到人，由廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)視，實行獎罰。2、每月由廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組及個人進展評比，對達標(biāo)的班組〔個人〕和遵守平安操作規(guī)程的班組及個人實行獎勵〔個人50-100元，班組100-200元〕，對平安不達標(biāo)的及違背操作規(guī)程的班組或個人實行罰款〔個人50-100元，班組100-200元〕。3、年終廠平安領(lǐng)導(dǎo)小組按職工遵守平安管理規(guī)章制度全年綜合表現(xiàn)對職工分兩個等級進展年終獎勵。4、凡發(fā)生致殘及以上事故的，對經(jīng)有關(guān)部門調(diào)查認定應(yīng)負責(zé)任的人員，廠里單另召開職工大會給予1000元-3000元罰款。5.平安消費檔案管理制度1、我廠平安消費工作建立平安消費檔案，由平安員統(tǒng)一管理。2、各級政府和上級主管部門關(guān)于企業(yè)平安工作下發(fā)的文件、通知、通報、講話、檢查情況記錄、整改意見、措施等必須編碼及時歸檔備查。3、我廠制定的各種平安管理制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)等材料要裝訂歸檔。4、廠里自查平安隱患、整改措施、落實情況等材料必須及時歸檔。5、突發(fā)平安事故，應(yīng)同步介入搜集相關(guān)材料歸檔備查。6、廠里和各部門簽訂的平安責(zé)任書要歸檔管理。7、消費班組及后勤班組的值班記錄要裝訂好后歸檔管理。8、廠里平安工作檔案實行借還登記制度，按檔案管理條例進展管理。9、平安員隨時搞好平安檔案的保管、注意防盜、防火、防蛀、防潮濕、防遺火。10、平安員隨時注意搜集整理平安消費管理材料并及時歸檔。假設(shè)發(fā)生遺漏和失誤要追究平安員的責(zé)任。11、平安員有權(quán)向平安事故處理小組提供有關(guān)方面的材料根據(jù)和被認可的證明材料。6.機械設(shè)備維修管理制度1.為保證機械設(shè)備的完好，滿足消費需要，制定本制度。2.嚴(yán)格遵守操作技術(shù)規(guī)程，按操作規(guī)定辦事。堅持“日維修，月保養(yǎng)”制度，及時排除故障，不帶病作業(yè)。3.機械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主，方案檢修和預(yù)防維護相結(jié)合”的方針。4.操作者在開機前，停機后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護工作。5.使用中機械設(shè)備每月進展一次保養(yǎng)。其工作內(nèi)容：a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進展檢查、保養(yǎng)。b.徹底清洗外表，檢查磨損情況，更換易損件。c.加油、光滑、清洗或更換濾油器。d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。e.緊固各部位零件。f.檢查各種平安裝置的可靠性，并維護。g.電氣局部由電工負責(zé)保養(yǎng)。6.有疑難問題時，要會同技術(shù)人員及有關(guān)人員會診，及時排除。7.勞動保健防護用品管理制度一、勞動保健防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1、管理人員：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；每兩月一條毛巾。2、消費工人：每月1袋洗衣粉；一袋茶葉；兩雙手套。每兩月一條毛巾；每年夏季發(fā)放一頂草帽。3、電工配發(fā)絕緣工具設(shè)施；焊工配發(fā)專業(yè)防護用具，危險崗位配發(fā)平安帽或平安帶，接觸粉塵人員配發(fā)口罩。4、零時外聘人員使用廠公用勞動保健防護用品，用后及時收回。二、落實勞動保健防護用品認證制度，在采購防護用品時，必需要有三證齊全的消費廠家的勞動保健防護用品，方可采購。三、勞動保健防護用品設(shè)專人保管，入庫發(fā)放手續(xù)齊全。四、按時、按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動保健防護用品，不得推延發(fā)放期限。五、加強宣傳、組織職工培訓(xùn)，正確使用勞動保健防護用品，并注意使用事項。六、對過期失效、劣質(zhì)的勞動保健防護用品，嚴(yán)禁發(fā)放給職工，已發(fā)放的要及時收回。七、存放庫房要保持干凈衛(wèi)生，枯燥通風(fēng)，擺放整齊，掛牌顯示。八、非工作人員不準(zhǔn)進入保管庫房，庫房內(nèi)不準(zhǔn)住人、留宿，要注意防火。九、要按方案預(yù)備足夠的勞動保健防護用品及應(yīng)急救援需要的相應(yīng)器材，保證本廠正常消費。8.職工傷亡事故報告制度1、職工發(fā)生負傷并使其工作中斷，喪失勞動才能滿一個工作日和超過一個工作日的一切事故，負傷人員和最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長或廠長。并按規(guī)定在事故發(fā)生48小時內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》報送安監(jiān)部門，不得隱瞞不報或成心拖延報告。篇4：磚廠崗位職責(zé)平陽縣通福新墻體材料崗位責(zé)任制總經(jīng)理職責(zé)一、總那么：在董事會領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)俱樂部日常經(jīng)營管理工作。二、職責(zé)：1、對公司經(jīng)營狀況、本錢核算及日常各項管理工作負全面責(zé)任，并確保公司各項經(jīng)濟指標(biāo)完成和超額完成。2、定期〔半年或每季〕向董事會作述職匯報。3、負責(zé)對公司各類報表進展審核，嚴(yán)格控制各項費用支出。4、每星期應(yīng)召開各部門負責(zé)人會議，聽取營業(yè)、財務(wù)、保安、消防等各部門匯報，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，并布置下一步工作。5、定期組織中層干部學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)，加強俱樂部精神文明建立。三、1、有權(quán)對副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等中層干部進展任免；對員工有招聘和解聘之決定權(quán)。2、有對公司全員的工資、資金的決定之權(quán)。3、對公司各類費用開支實行一支筆之權(quán)。4、對公司有突出奉獻的干部和員工，有權(quán)進展表彰和嘉獎；對違紀(jì)干部和員工，有權(quán)進展扣罰和辭退。5、認為其他工作需要的權(quán)利。四、其他：1、積極支持各部門工作，采納干部和員工的合理化建議，不斷改良工作。2、關(guān)心干部和員工生活，協(xié)調(diào)干群之間關(guān)系。辦公室職責(zé)1.負責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對總經(jīng)理負責(zé)。2.負責(zé)建立健全公司的各項管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對執(zhí)行情況實行跟蹤考核。3、負責(zé)會務(wù)安排、人員接待及公司的對外宣傳工作，樹立良好的公司形象。4.做好人力資的檔案管理工作。5.做好部門考核和公司員工薪酬及獎金的核定工作。6.加強內(nèi)部管理，做好公司各類資料的搜集整理、歸檔工作。7.做好請示匯報和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢部職責(zé)1、全面負責(zé)質(zhì)管部的日常工作，組織協(xié)調(diào)，催促質(zhì)量管理人員在品質(zhì)手冊要求下正常、準(zhǔn)確地工作。2、負責(zé)質(zhì)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，定期或不定期對質(zhì)管人員進展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，考核培訓(xùn)質(zhì)量及工作成績。3、對檢驗人員的化驗分析^p的準(zhǔn)確度進展考核，催促其進步業(yè)務(wù)才能。4、根據(jù)技術(shù)部的要求，催促并協(xié)助采購部采購到合格的原料以用于消費，指導(dǎo)消費部消費符合配方要求的產(chǎn)品，滿足用戶需求。5、根據(jù)品質(zhì)手冊的要求，逐步建立和完善相關(guān)的制度程序，監(jiān)視施行，檢查并跟蹤結(jié)果。6、搜集并整理質(zhì)量跟蹤信息，參與投訴調(diào)查，理解用戶反響信息，以便改良工作及產(chǎn)品質(zhì)量。7、協(xié)調(diào)與行業(yè)相關(guān)職能部門的關(guān)系，保證公司產(chǎn)品符合國家政令及法律要8、承受技術(shù)部交給的工作，及時有效的完成。9、積極組織iso9001、haccp等質(zhì)量管理工作的開展，定期檢查各部門的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果定期匯總分析^p。技術(shù)部職責(zé)1、負責(zé)制定公司消費規(guī)劃以及年度、季度和月度消費方案，做好消費安排，選擇低本錢、高效益的形式進展消費。2、負責(zé)施行部門內(nèi)部管理，保證消費部的正常運行，確保平安、高質(zhì)量、低本錢的完成消費任務(wù)。3、制定并控制消費方案施行體系，協(xié)調(diào)物流部門做好平衡消費工作，根據(jù)消費峰期調(diào)整消費部的工作方案及消費的預(yù)期管理工作。4、熟悉和掌握消費技術(shù)，注意產(chǎn)品的質(zhì)量和平安消費，搞好勞動組合，加強產(chǎn)品內(nèi)部管理，進步勞動消費率和設(shè)備利用率，嚴(yán)格按照相關(guān)要求。5、主持部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處分進展審核，對部門內(nèi)部崗位調(diào)動、休假進展審批。6、協(xié)調(diào)與其他部門關(guān)系，保持順暢的內(nèi)外部管理關(guān)系，控制場地環(huán)境管理，為保證優(yōu)質(zhì)消費創(chuàng)造條件。7、負責(zé)部門內(nèi)部本錢管理方案。標(biāo)準(zhǔn)物資入庫出庫等管理。制定與審批部門薪酬管理制度，科學(xué)合理地降低部門運營本錢。8、建立設(shè)備維護、保養(yǎng)方法和設(shè)備管理制度。做好設(shè)備的更新改造和維護工作，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，建立設(shè)備、工具、材料、考核、消費等檔案。9、抽查包裝、成品的重量及包裝袋的質(zhì)量，同時檢查品名是否與包裝袋一致。10、包裝袋的封口要整齊、平衡，不能漏診，標(biāo)簽應(yīng)打在包裝袋的角上，消費日期必須外露。11、成品的發(fā)貨應(yīng)待化驗結(jié)果確定合格前方能進展，并遵循“先消費先發(fā)貨”的原那么。12、每批新標(biāo)簽到貨時，隨機抽樣，查看標(biāo)簽上所注的名稱、內(nèi)容是否一致。13、對成品進展外觀鑒定，并與化驗檢測中心聯(lián)絡(luò)。14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作與任務(wù)。消費部職責(zé)1、凡投入消費的產(chǎn)品必須是質(zhì)量部會同有關(guān)人員復(fù)核批準(zhǔn)，手續(xù)不全者消費部有權(quán)回絕消費，否那么后果自負。2、消費車間人員根據(jù)消費部的指令組織消費。包裝人員按消費車間操作規(guī)程進展包裝，對校封口線美觀、端正、間隔適中，不能有皺紋缺口，包裝放置整齊，包裝準(zhǔn)確。每個品種打包完畢，必須清倉，清掃地面后才換品種分裝。嚴(yán)禁各品種混雜，影響產(chǎn)品質(zhì)量。3、成品保管只能接收合格的成品入庫，未經(jīng)歷收合格者，一律不許入庫。保管員按提貨單如數(shù)發(fā)貨，必須堅持先進先出的原那么。4、消費部品控人員負責(zé)監(jiān)控每批產(chǎn)品消費的全過程。如發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時處理。5、質(zhì)量部品控人員負責(zé)對消費部人員的培訓(xùn)，每天對消費部進展巡檢，包括消費過程、操作工序、半成品和成品抽檢，同時做好產(chǎn)品的取樣、留樣工作，堅持消費記錄及其他有關(guān)質(zhì)量的問題。倉庫管理1、按照公司有關(guān)物質(zhì)管理規(guī)定，做好物質(zhì)的存放，堆碼，運送，平安等方面的管理工作。2、采用定期或不定期的方式審查庫房物質(zhì)出入手續(xù)的合理性。做到審核批準(zhǔn)手續(xù)合理，原始記錄完好，數(shù)量準(zhǔn)確。3、負責(zé)監(jiān)視物質(zhì)使用的有效性和合理性。防止各種浪費，堵塞非法流失破綻。4、定期對庫存物質(zhì)清倉盤點，搞好物質(zhì)核算，確保帳，物相符，并及時向總經(jīng)理和有關(guān)人員報告。5、公司倉庫管理員按時上下班，到崗后及時巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級報告，下班應(yīng)及時檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好。6、必須認真做倉庫的平安，整理工作，經(jīng)常清掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患。7、檢查防盜，防蟲，防鼠，防霉等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫房物質(zhì)完好無損。8、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗證審批人的簽字款式。對手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。9、服從上級分工，并且認真完成上級交給的工作任務(wù)。檢驗化驗室篇5：磚廠全部崗位平安操作規(guī)程清理皮帶底崗位平安操作規(guī)程一、工作前1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。2、未開皮帶機前，必須檢查各個皮帶的大小滾筒是否完好，有無泥土，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、工作中1、在皮帶運輸轉(zhuǎn)動時，千萬不能放手或鐵鏟進運輸帶內(nèi)清泥，需要清泥時，必須通知開皮帶機的人停機，做到親密配合。2、工作時不準(zhǔn)帶手套。3運輸帶走位的，要及時處理，處理時必須停機。三、工作后1、必須把各個部門清理干凈。2、做好交接班工作，填好記錄表。下土崗位平安操作規(guī)程一、工作前必須穿好衣服、鞋帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。二、工作中下土人員下土?xí)r要站穩(wěn)，防止連人帶土一起陷進下土坑里造成事故。三、沙石、鐵礦石、金屬物制止進入攪拌機內(nèi)，以防機破事故。四、推土機供土?xí)r必須配合，需要推進時高舉拳心向后推，表示不要的動作。五、工作時不準(zhǔn)串崗、遠離工作崗位。六、控制泥土的配比，保持運輸帶的泥土均勻。氧氣焊工平安操作規(guī)程一、電焊機的導(dǎo)線、夾鉗必須絕緣良好，導(dǎo)線不得鋪設(shè)在交通運輸、人行道上。二、經(jīng)常挪動的焊機必須設(shè)有防雨罩，其裸露導(dǎo)線和傳動局部，須設(shè)有絕緣及防護罩。三、交流電焊機的工作電壓不準(zhǔn)超過80伏，直流焊機電壓不準(zhǔn)超過110伏，電焊機運轉(zhuǎn)時其溫度不準(zhǔn)超過62℃。四、合閘時要側(cè)開身體，不得赤手接觸任何帶電部位，拉電流開關(guān)時，另一只手不得放在電焊機外殼上。五、在高處焊接時，要戴好平安帽系好平安帶，要防止電焊線和焊鉗與金屬梁、架或金屬繩索發(fā)生短路。六、焊接鋼制或其他有色金屬鉛、鋅制品時，必須有良好的通風(fēng)設(shè)備，無論焊接任何開狀的容器，須檢查去除殘存物，二人交換進展工作。七、焊接噴漆、防腐層的制品或用過的油罐，輸送管道等，須首先用橡膠水或醋洗凈進展脫油和翻開容器蓋通風(fēng)，確認無危險時方準(zhǔn)焊接。臺板崗位平安操作規(guī)程一、工作前1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊、穿拖鞋、穿裙子上班。2、檢查送板的電、螺栓、位置等有無問題，發(fā)現(xiàn)問題及時請電工處理二、工作中1、用手接板時，嚴(yán)禁把手放在推頭前面，應(yīng)放在磚板兩頭，拿板、放板要輕拿輕放。2、不合格的磚坯在此關(guān)應(yīng)全部撿出來回收。三、工作后1、把各個崗位及四周的清潔衛(wèi)生清掃干凈。2、做好上下交接班工作。焙燒工平安操作規(guī)程一、上崗時，一定穿戴好勞保用品。二、焙燒應(yīng)堅持勤看火，勤檢查、勤加煤原那么。三、嚴(yán)禁往半燃或旺火中加沖汽油、煤或柴油。四、經(jīng)常注意窟爐消費過程中是否有異常情況，還要經(jīng)常觀察火情，根據(jù)火勢合理使用風(fēng)機。五、上班時，不得擅自分開崗位，不得在上班時睡覺。六、嚴(yán)格做好消費記錄和交接班工作。裝、出窯上崗操作規(guī)程一、工作時，按規(guī)定穿戴好勞保用品。二、使用風(fēng)機，要注意先停后移，人走機停。三、出磚時，必須按先前面再后面，先上面而后下面先外面而后里面，輕拿輕放所裝產(chǎn)品和碼坯。碼坯時，必須按照規(guī)定嚴(yán)格分好等級，并按等級堆放整齊。拉車?yán)鲘徫黄桨膊僮饕?guī)程一、工作前：1、必須穿戴好衣服、鞋、帽，嚴(yán)禁打赤腳、赤膊。2、檢查拉坯車車身、身板、車輪、軸承等有無斷裂、隱患；輪胎是否氣足，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、工作中：1、拉車時，要注意路上坑洼或障礙物，防止跌跤碰傷。2、會車或超車時，注意不要互相掛碰，以免傷人。3、車子進磚行時，要對好磚行行走，以免翻車傷人。4、掉在路上的廢磚，必須撿回機臺回收。三、工作后：1、將拉坯車放在不阻礙交通的平安地點。2、檢查拉坯車車身、車板、車輪、軸承等有無破損，發(fā)現(xiàn)問題，請修理工及時處理。裝載機平安駕駛操作規(guī)程及工作職責(zé)一、檢查車輛按規(guī)定工程、標(biāo)準(zhǔn)檢查挖掘機各部技術(shù)狀況處于完好狀態(tài)。二、起步1、起步前，應(yīng)將鏟斗放在困架上；收回長桿，插好平臺與車架的固定插銷，支腿處于可靠的收回狀態(tài)；插好連接平臺與車架電路的插頭，接通電，確認各儀表指示正常。2、起步時應(yīng)先觀察四周，先鳴笛，后起步，以防傷人。3、挖掘機挪動時，應(yīng)注意前后環(huán)境狀況，以防碰到電線或其它設(shè)施。三、行駛2、不得在斜坡路面上橫向行駛。3、嚴(yán)禁在鏟斗內(nèi)載人、載物行駛。磚廠環(huán)保管理制度篇四磚廠機修工崗位職責(zé)磚廠機修工崗位職責(zé)【篇1：磚廠各類人員職責(zé)、操作規(guī)程】臨縣城莊錦花磚廠各類人員職責(zé)、制度、操作規(guī)程目錄一、各類人員平安消費職責(zé)〔一〕廠長平安消費職責(zé)〔二〕車間主任平安消費職責(zé)〔三〕平安技術(shù)部門職責(zé)〔四〕班組長〔工段長〕平安消費職責(zé)〔五〕專、兼職平安員平安消費職責(zé)〔六〕崗位工人的平安消費職責(zé)〔七〕機電工平安消費職責(zé)〔八〕機械維修工平安消費職責(zé)〔九〕粉碎工平安消費職責(zé)〔十〕攪拌工平安消費職責(zé)〔十一〕切坯工平安消費職責(zé)〔十二〕堆碼晾曬工平安消費職責(zé)〔十三〕裝、出窯工平安消費職責(zé)〔十四〕窯爐焙燒工平安消費職責(zé)〔十五〕裝載機司機平安消費職責(zé)〔十六〕挖掘機司機平安消費職責(zé)〔十七〕機動車輛駕駛員平安消費職責(zé)二、平安消費責(zé)任制〔一〕平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度〔二〕平安消費會議制度〔三〕平安消費檢查及事故隱患排查制度〔四〕平安消費管理制度〔五〕平安消費教育培訓(xùn)制度〔六〕現(xiàn)場平安管理和崗位平安消費標(biāo)準(zhǔn)化操作制度〔七〕平安消費檔案管理制度〔八〕平安消費投入經(jīng)費保障制度、管理制度〔九〕設(shè)備平安管理制度〔十〕勞動保護用品使用和管理制度〔十一〕職業(yè)衛(wèi)生管理制度〔十二〕傷亡事故報告處理制度〔十三〕勞動平安衛(wèi)生制度〔十四〕特種作業(yè)人員管理制度〔十五〕新建、改建、擴建工程工程的平安論證、評價和管理制度〔十六〕應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急體系管理制度〔十七〕平安消費目的管理和責(zé)任追究制度〔十八〕車輛運輸平安管理制度三、磚廠作業(yè)規(guī)程1.1制磚機的工藝規(guī)程1.2枯燥工藝規(guī)程1.3碼燒工藝規(guī)程1.4出窯工藝規(guī)程四、磚廠平安技術(shù)操作規(guī)程2.1制坯工段平安技術(shù)操作規(guī)程2.2粉碎機平安技術(shù)操作規(guī)程2.3輪窯平安技術(shù)操作規(guī)程2.4電工平安技術(shù)操作規(guī)程2.5維修工平安技術(shù)操作規(guī)程2.6金屬焊接工平安技術(shù)操作規(guī)程-55-2.7裝載機駕駛員操作規(guī)程2.8挖掘機駕駛員操作規(guī)程2.9裝出窯的平安操作規(guī)程3.0企業(yè)內(nèi)車輛平安操作規(guī)程五、成立平安消費管理機構(gòu)文件六、成立救護小組文件一、各類人員平安消費職責(zé)〔一〕廠長平安消費職責(zé)廠長是企業(yè)法人代表，也是企業(yè)平安消費第一責(zé)任人，對本廠的平安消費工作全面負責(zé)，應(yīng)履行以下平安消費職責(zé)：1、堅持“以人為本”的平安理念，貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家平安消費法律法規(guī)，落實各級各部門平安消費責(zé)任，保證本廠平安管理、平安規(guī)章制度、平安設(shè)施等符合國家平安法規(guī)的要求，保證本廠的消費平安；2、確定各級平安消費責(zé)任人，批準(zhǔn)施行平安消費制度和平安消費操作規(guī)程；3、將平安消費工作與機磚廠的消費經(jīng)營活動統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)施行年度平安消費工作方案；4、為機磚廠的平安消費工作提供必要的經(jīng)費和組織、人員、器材保障；5、組織平安檢查，催促落實平安隱患排查整改，及時處理涉及平安消費的重大問題；6、組織成立義務(wù)事故應(yīng)急救援搶險組織，制定符合機磚廠實際的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織職工定期施行演練；7、部署機磚廠平安消費宣傳教育和培訓(xùn)工作。并作好對新職工、臨時工和外來人員的平安消費教育、普及平安消費知識，進步廣闊職工的平安消費意識；8、定期召開機磚廠平安消費會議，分析^p平安消費動態(tài)，及時解決平安工作中存在的問題；9、決定對平安消費有功和瀆職人員施行獎懲；10、及時、如實向上級相關(guān)部門報告平安消費事故，不得遲報、漏報、謊報、瞞報各類平安消費事故?！捕耻囬g主任平安消費職責(zé)1、實在落實各班組、崗位〔工種〕的平安消費責(zé)任，保證國家平安消費法規(guī)和企業(yè)平安消費規(guī)章制度在本車間得到全面貫徹執(zhí)行，把平安工作與消費工作做到同時方案、布臵、施行、檢查、總結(jié)和評比；2、組織制定并施行車間平安消費管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施方案；3、組織對新工人〔包括實習(xí)、代培人員〕進展車間平安教育和班組平安教育，對職工進展經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育并做好相關(guān)記錄；4、經(jīng)常開展崗位技術(shù)練兵，定期組織平安技術(shù)考核；組織并參加每周一次的班組平安活動，及時處理或采納工人提出的意見和建議；5、組織全車間平安檢查，落實隱患整改，保證消費設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用；6、建立本車間平安管理網(wǎng)絡(luò)，裝備合格的平安技術(shù)人員，建立和健全車間平安檔案記錄，發(fā)動和依靠工人做好本車間的平安消費工作；7、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場?！酒?：】詳細崗位平安消費職責(zé)技術(shù)負責(zé)人第一條協(xié)助消費廠長貫徹執(zhí)行平安消費、環(huán)境保護方針、政策及有覘定和制度，對工程的平安技術(shù)負直接責(zé)任。第二條負責(zé)質(zhì)量方案、平安消費方案等編制，根據(jù)批準(zhǔn)的消費方案、質(zhì)量方案方案向消費廠長及其有關(guān)人員進展書面平安技術(shù)交底，并組織施行和監(jiān)視檢查。第三條負責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)平安技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。第四條參加工傷事故的調(diào)查分析^p，制定防范技術(shù)措施。第五條組織有關(guān)人員研究改良機具、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動條件。第六條參與消費車間平安防護設(shè)施、機械等平安保護裝置的驗收，合格前方能使用。第七條參加消費部平安檢查，負責(zé)對班組或職工進展平安技術(shù)教育，催促班組及時解決檢查出來的事故隱患。平安員第一條努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷進步業(yè)務(wù)程度，做好本職工作。第二條認真貫徹執(zhí)行平安消費方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度，參加消費部平安措施的制訂工作。第三條認真做好日常檢查。做到預(yù)防為主，監(jiān)視施行各項平安措施平安交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停消費并組織人員撤離。第四條催促、指導(dǎo)、檢查各消費班組搞好班前、班后平安活動，總結(jié)、交流、推廣平安消費、環(huán)境保護經(jīng)歷，配合有關(guān)人員搞好新工人入場教育、平安環(huán)保知識培訓(xùn)及變換工種教育，負責(zé)平安消費、環(huán)境保護的宣傳組織活動。第五條參加平安防護設(shè)施的驗收工作。第六條參加磚廠工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析^p。第七條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。班組兼職平安員第一條班組兼職平安員在專職平安員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展平安、環(huán)保工作。在平安消費、環(huán)境保護中要以身作那么，起模范帶頭作同。第二條配合班組長，經(jīng)常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程、環(huán)保知識和折工人的入場平安教育工作。第三條協(xié)助班組長，堅持執(zhí)行每日班前平安活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。第四條教育催促本班組工人正確使用平安設(shè)備及個人防護用品，并在消費中隨時檢查執(zhí)行情況。第五條檢查和維護班組的平安設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場平安狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)消費中有不平安因素和環(huán)境污染現(xiàn)象應(yīng)及時處理并報告。從業(yè)人員平安消費職責(zé)第一條努力學(xué)習(xí)平安消費和環(huán)境保護知識，自覺遵守各項規(guī)章制度及平安操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。第二條自覺遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。第三條保護并正確使用消費設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。第四條有權(quán)回絕違章指揮，制止別人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負責(zé)人報告。第五條積極參力口平安消費活動，提出合理化建議，對平安消費、環(huán)境保護工作中存在的問題及時報告。第六條發(fā)惹事故時，應(yīng)積極搶救，保護現(xiàn)場，并如實向有關(guān)負責(zé)人報告。設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、在磚廠領(lǐng)導(dǎo)下認真執(zhí)行有關(guān)平安消費的方針、政策、法令、法規(guī)，對設(shè)備的平安消費負總的責(zé)任。二、建立健全相關(guān)的平安消費管理機構(gòu)和規(guī)章制度，按規(guī)定比例裝備專職人員。三、定期組織平安檢查，及時平衡人力、設(shè)備，解決平安消費問題。四、催促各職能人員做好本職的平安工作，對職工進展平安和遵守紀(jì)律教育。五、定期向消費廠長及平安消費處報告平安消費情況和措施，總結(jié)推廣平安消費先進經(jīng)歷。六、負責(zé)設(shè)備的維修及保養(yǎng)方案的擬定。七、參與傷亡事故的調(diào)查分析^p，提出技術(shù)鑒定意見