【企業(yè)文化建設(shè)策略及優(yōu)化建議分析-以S廣告?zhèn)髅焦緸槔?100字（論文）】

企業(yè)文化建設(shè)策略及完善對(duì)策研究—以S廣告?zhèn)髅焦緸槔髽I(yè)文化越來(lái)越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不可忽視重要組成部分，關(guān)系著企業(yè)的生存和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文針對(duì)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題提出相應(yīng)的提升措施，對(duì)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰疚幕ㄔO(shè)提供參考價(jià)值與現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。同時(shí)，研究豐富了企業(yè)文化建設(shè)的理論成果，對(duì)行業(yè)其他企業(yè)文化的塑造和提高具有一定的借鑒價(jià)值。隨著我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜膬?nèi)部與外部環(huán)境變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。上海S廣告?zhèn)髅接邢薰就瑫r(shí)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)文化建設(shè)的雙重壓力，這對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不小的挑戰(zhàn)。本文基于企業(yè)文化相關(guān)理論，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)當(dāng)前上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了解，總結(jié)了上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化存在的問(wèn)題并深入分析了其背后的根本原因，之后在此基礎(chǔ)上根據(jù)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的“四層次理論”分別從企業(yè)文化的精神層、制度層、行為層和物質(zhì)層這四個(gè)層面提出相應(yīng)的提升措施，以期對(duì)促進(jìn)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)踐具有一定的參考價(jià)值與現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；問(wèn)題；優(yōu)化策略目錄TOC\o"1-2"\h\u15373一、緒論 521149（一）研究背景 517513（二）研究意義 629378二、企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)概念 612268（一）企業(yè)文化的定義 625982（二）企業(yè)文化的作用 627787三、上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化的建設(shè)現(xiàn)狀 621323（一）上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)概況 64548（二）上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀 72775四、上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題 77191（一）企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不足 725890（二）對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)膚淺，只做表面工作 732014（三）企業(yè)文化建設(shè)不注重人的因素 824531五、上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)優(yōu)化策略 827865（一）讓企業(yè)文化真正受到重視 818163（二）重視內(nèi)涵，不流于形式和表面 94497（三）以人為本作為企業(yè)文化建設(shè)的核心 920901六、結(jié)束語(yǔ) 929067參考文獻(xiàn) 10緒論（一）研究背景企業(yè)文化是一種虛擬存在的形式，也是伴隨著企業(yè)的整個(gè)發(fā)展過(guò)程所構(gòu)建的重要措施。在1980年前后，一些發(fā)達(dá)國(guó)家認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，并在《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)文化生存指南》和“四重奏”等著作的指引下，促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，達(dá)到提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本目的?，F(xiàn)如今，現(xiàn)代化企業(yè)都已經(jīng)重視到了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的積極作用，這種管理制度不只是一種虛擬的傳播方式，其主要目的是為了得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、員工之間的互動(dòng)和認(rèn)可。（二）研究意義本文通過(guò)梳理上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化現(xiàn)狀，總結(jié)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰景l(fā)展過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)，以幫助更多管理者認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性以及在企業(yè)發(fā)展中優(yōu)秀的企業(yè)文化起到的不可替代的作用。同時(shí)，本文通過(guò)對(duì)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰粳F(xiàn)有的問(wèn)題及其產(chǎn)生的內(nèi)在原因進(jìn)行剖析，總結(jié)當(dāng)前企業(yè)文化的建設(shè)現(xiàn)狀，根據(jù)自身所學(xué)知識(shí)對(duì)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰敬嬖趩?wèn)題提出優(yōu)化策略，以期豐富企業(yè)文化發(fā)展的相關(guān)理論應(yīng)用研究，并為國(guó)內(nèi)另外的同類型企業(yè)文化建設(shè)提供可借鑒的相關(guān)案例。企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)概念（一）企業(yè)文化的定義企業(yè)文化最早載于泰倫斯?迪爾等人1982年出版的《企業(yè)文化》作品中。作者在作品中針對(duì)于企業(yè)文化進(jìn)行了相應(yīng)的闡述和分析，他認(rèn)為企業(yè)文化是根據(jù)企業(yè)成員的人生觀、價(jià)值觀所逐漸建造起來(lái)的文化風(fēng)格，這些價(jià)值體系是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行倡導(dǎo)和實(shí)施，就此讓企業(yè)組織成員學(xué)習(xí)熟悉，最后演變成大家都遵守了特有價(jià)值體系。自此之后，針對(duì)于企業(yè)文化的研究可謂是分門別類，綜合分析，其中最具代表性的便是奎恩主張的定量研究以及沙因主張的定性研究。（二）企業(yè)文化的作用公司的文化指導(dǎo)著整個(gè)公司及其成員的價(jià)值觀的形成和指導(dǎo)。因?yàn)楣镜奈幕峭ㄟ^(guò)行為建立的。精神制度等多方位層次對(duì)企業(yè)組織成員進(jìn)行價(jià)值觀念的塑造以此來(lái)規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)組織成員做出有利于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的行為。整體上，企業(yè)文化可以在潛移默化中讓企業(yè)組織成員做出相應(yīng)的行為，而這個(gè)過(guò)程也是一種價(jià)值導(dǎo)向的過(guò)程。上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化的建設(shè)現(xiàn)狀（一）上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)概況上海S廣告?zhèn)髅接邢薰荆?013年01月09日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布各類廣告，舞臺(tái)設(shè)計(jì)，圖文設(shè)計(jì)，音響設(shè)備安裝，企業(yè)形象策劃，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，文化藝術(shù)活動(dòng)交流策劃，展覽展示服務(wù)，會(huì)務(wù)服務(wù)，票務(wù)服務(wù)，禮儀服務(wù)，企業(yè)管理咨詢，攝影攝像器材租賃。（二）上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀1.物質(zhì)文化建設(shè)隨著公司的逐步發(fā)展和壯大，2017年，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰続公司的獨(dú)立辦公建筑面積超過(guò)200平方米，辦公環(huán)境明顯改善。在VI中采用了節(jié)日商務(wù)理念，支持和諧的客戶關(guān)系、和諧的員工關(guān)系、和諧的社會(huì)關(guān)系，構(gòu)建和發(fā)展企業(yè)和諧的外部和內(nèi)部氛圍。海S廣告?zhèn)髅接邢薰締T工的收入水平始終保持在同一行業(yè)的較高水平，并逐漸受到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、假期和員工福利等各種好處的影響。2.制度文化建設(shè)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜慕?jīng)理在開始經(jīng)營(yíng)時(shí)并不了解企業(yè)文化的重要性，員工更少，沒有不同的規(guī)則和條例。隨著公司的發(fā)展和持續(xù)增長(zhǎng)，公司不斷改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，制定人力資源政策、工作任務(wù)、就業(yè)、工資和福利。和差旅報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)系統(tǒng)。3.行為文化建設(shè)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜慕?jīng)理們樹立了榜樣，請(qǐng)工作人員做他們必須做的事情。工作人員的熱情和主動(dòng)性已經(jīng)大大提高，團(tuán)隊(duì)的溝通與合作變得更加順暢，氣氛也更加和諧。上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜匿N售額穩(wěn)步增長(zhǎng)，在廣告業(yè)中的聲望也逐漸穩(wěn)定下來(lái)。4.精神文化建設(shè)在精神文化建設(shè)方面，其價(jià)值觀是“誠(chéng)信、責(zé)任、合作、創(chuàng)新、進(jìn)取、夢(mèng)想”，但是在精神文化上最多的是學(xué)習(xí)黨建文化方面的知識(shí)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀，涉及企業(yè)自身特有文化的學(xué)習(xí)交流基本沒有。上海S廣告?zhèn)髅接邢薰鞠乱徊侥繕?biāo)是繼續(xù)深入跟進(jìn)“新四化”戰(zhàn)略，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)文化一流、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力一流的先進(jìn)廣告企業(yè)。但是經(jīng)過(guò)對(duì)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰靖鞣矫嫖幕姆治觯P者認(rèn)為集團(tuán)公司對(duì)重組后企業(yè)文化的發(fā)展和建設(shè)還需要從長(zhǎng)計(jì)議。上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題（一）企業(yè)文化建設(shè)的重視程度不足上海S廣告?zhèn)髅接邢薰疚幕蜗蠼ㄔO(shè)不足，文化建設(shè)只停留在表面上，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰窘?jīng)常將自身的企業(yè)文化工作與國(guó)家所推行的思政工作聯(lián)系在一起，相關(guān)的管理人員覺得企業(yè)文化建設(shè)等同于對(duì)員工開展思想工作，主要是企業(yè)宣傳部門的工作，根本不了解企業(yè)文化建設(shè)所起到的作用，造成上海S廣告?zhèn)髅接邢薰締T工內(nèi)部精神需求得不到滿足。（二）對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)膚淺，只做表面工作在企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)上，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰竟芾碚叩恼J(rèn)識(shí)是比較膚淺的，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是制作標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)。大搞形式上的東西，做表面化的事情[8]。以至于很多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中唯一做的就是搞了幾個(gè)企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，這卻讓他們會(huì)在一些包括雜志上吹噓自己企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)上做得非常出色。也反映出部分管理者并不了解何為企業(yè)文化，也不了解該如何建設(shè)企業(yè)文化。從側(cè)面反映出部分管理者并不認(rèn)為企業(yè)文化是重要的，是有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。在具體的文化活動(dòng)中，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰窘M織了各種聯(lián)歡會(huì)、演講比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體出游、聯(lián)歡娛樂等形式多樣的文體娛樂活動(dòng)，但是上述所開展的文體活動(dòng)只是企業(yè)文化建設(shè)中最基本的形式，不是企業(yè)文化中最重要的表達(dá)方式，針對(duì)預(yù)期中所需要的企業(yè)文化價(jià)值觀相比還有這一定的差距[7]。有些管理者過(guò)分關(guān)注于物質(zhì)層面。不可否認(rèn)，這些活動(dòng)有其合理的方面，但卻使企業(yè)文化建設(shè)顯得過(guò)于簡(jiǎn)單化了。（三）企業(yè)文化建設(shè)不注重人的因素西方發(fā)達(dá)國(guó)家普遍認(rèn)為，人才是企業(yè)的核心，對(duì)人的管理才是最重要的，企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該建立在以人為本的基礎(chǔ)上。在開展初期，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜钠髽I(yè)文化具有很強(qiáng)的職工鼓勵(lì)能力。職工的作業(yè)熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力得到了業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。每年都有許多優(yōu)秀人才和榜樣案例在企業(yè)中出現(xiàn)。但是經(jīng)過(guò)逐漸的發(fā)展歷程中，特別是在2018年之后企業(yè)內(nèi)的很多中層管理人員以及一線員工的工作積極性都有所下降，很多員工之間都發(fā)生了矛盾，并沒有任何人進(jìn)行調(diào)解。由于上述原因造成每年評(píng)選先進(jìn)員工的人數(shù)都出現(xiàn)了持續(xù)減少的趨勢(shì)，同時(shí)因?yàn)檫`反企業(yè)規(guī)章制度的員工呈現(xiàn)連年增長(zhǎng)的情況，這都是因?yàn)樯虾廣告?zhèn)髅接邢薰镜南嚓P(guān)管理人員在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，沒有對(duì)員工的參與程度進(jìn)行有效的重視，在制定企業(yè)文化時(shí)以自己的所思所想確定文化建設(shè)的內(nèi)容，員工只能被動(dòng)地去接受其所制定的文化，員工是否有反對(duì)意見管理者并不在乎。上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化建設(shè)優(yōu)化策略（一）讓企業(yè)文化真正受到重視想要做到讓企業(yè)文化真正受到重視，就要與員工進(jìn)行良好的溝通與讓員工感受到企業(yè)文化的魅力。需要做到以下幾方面：一方面，暢通溝通途徑。溝通是一種藝術(shù)，企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中，更應(yīng)該建立起良好的溝通渠道。目前，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜牟块T溝通效率較差，且員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通水平也比較弱，無(wú)論是部門溝通還是員工與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰径紤?yīng)加強(qiáng)對(duì)此方面的關(guān)注與重視。對(duì)此，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰緫?yīng)在充分了解現(xiàn)有情況的基礎(chǔ)上，重新制定溝通計(jì)劃，拓展溝通途徑，例如不同的部門團(tuán)隊(duì)改變傳統(tǒng)分散的團(tuán)建行為，進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，共同參與到全企業(yè)層面的文化交流過(guò)程中，優(yōu)化多方之間的溝通環(huán)節(jié)，形成不同部門、不同團(tuán)隊(duì)、不同層級(jí)的交流無(wú)障礙。除此之外，通過(guò)開設(shè)論壇、交流群以及座談會(huì)等形式，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部溝通交流順暢，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。另一方面，豐富員工行為活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施創(chuàng)新工程，培育員工創(chuàng)新成果，積極鼓勵(lì)員工開展創(chuàng)新，員工自由組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，根據(jù)工作職責(zé)申請(qǐng)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)評(píng)估后給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）重視內(nèi)涵，不流于形式和表面一方面，創(chuàng)建良好氛圍。輕松愉悅的氛圍可以更好地促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。通過(guò)調(diào)查可以看出，員工對(duì)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜奈幕ㄔO(shè)總體認(rèn)可度停留在較低的層面，由此可見，企業(yè)需要抓緊時(shí)間強(qiáng)化內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)，并形成良好的文化氛圍，驅(qū)使員工潛移默化規(guī)范自己的行為。同時(shí)可以通過(guò)組織會(huì)議的方式引導(dǎo)員工積極參與，例如舉辦員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工生活會(huì)、民主評(píng)議會(huì)等，讓員工能夠積極參與到企業(yè)的管理與各項(xiàng)活動(dòng)組織中，深入感受到企業(yè)文化特征及企業(yè)文化的重要意義，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)。另一方面，加強(qiáng)員工培訓(xùn)。個(gè)人是企業(yè)的最小組成單位，企業(yè)的文化建設(shè)工作需要每一細(xì)小個(gè)體的參與，同時(shí)個(gè)體在整體組織中也會(huì)取得自身的收獲和發(fā)展，形成相互促進(jìn)，共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。（三）以人為本作為企業(yè)文化建設(shè)的核心企業(yè)文化建設(shè)歸根結(jié)底是以人為本的，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，更是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的最基本的保障。從前的管理者可能只是一味的重視資本的管理，對(duì)于經(jīng)濟(jì)收益放在第一位；但是現(xiàn)在不同了，要想企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展，就必須做到以人為本，重視企業(yè)的人力資源管理，進(jìn)而才能做到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)。由此可見，以人為本的思想是非常的重要的，是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的道路中首先要關(guān)注的問(wèn)題，并且以其為核心進(jìn)行企業(yè)的管理與指導(dǎo)。所以，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰驹趫?jiān)持以人文本的情況下，還應(yīng)制定出一套適合自己的政策方針，用來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與工作的主動(dòng)性。結(jié)束語(yǔ)隨著我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜膬?nèi)部與外部環(huán)境變化，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。上海S廣告?zhèn)髅接邢薰就瑫r(shí)面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)文化建設(shè)的雙重壓力，這對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不小的挑戰(zhàn)。本文基于企業(yè)文化的相關(guān)理論，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法，了解上海S廣告?zhèn)髅接邢薰灸壳霸谄髽I(yè)文化建設(shè)方面的現(xiàn)實(shí)情況，根據(jù)問(wèn)卷結(jié)果，剖析了上海S廣告?zhèn)髅接邢薰酒髽I(yè)文化當(dāng)前存在的問(wèn)題，且深入分析了其背后可能的誘因，之后在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的“四層次理論”，分別從企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的四個(gè)層面，提出了相應(yīng)提升措施，以期對(duì)上海S廣告?zhèn)髅接邢薰镜钠髽I(yè)文化建設(shè)實(shí)踐帶來(lái)具有一定積極的參考價(jià)值與現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。參考文獻(xiàn)：[1]霍順生,李新.并購(gòu)企業(yè)加快企業(yè)文化融合的對(duì)策[J].河北企業(yè),2020(01):109-110.[2]李歌.企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響研究——以海底撈企業(yè)為例[J].中國(guó)商論,2020(05):158-159.[3]李舒軒.企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響[J].中外企業(yè)家,2020(03):147.[4]李子辰.企業(yè)文化提升中小企業(yè)人力資源管理績(jī)效的路徑分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(01):95-97.[5]