教輔材料采購?fù)稑?biāo)方案（技術(shù)標(biāo)）

1教輔材料采購?fù)稑?biāo)方案第一章項目背景及需求分析 第一節(jié)教輔資料的認(rèn)識與利用 一、選擇和使用教輔存在的問題 二、創(chuàng)造性使用教材的意義 三、教輔資料的利與弊 第二節(jié)教輔圖書出版的難點及改進(jìn)方法 一、教輔圖書出版發(fā)行各個環(huán)節(jié)存在諸多問題 二、加強教材教輔圖書出版發(fā)行管理的建議 第三節(jié)需求分析 一、項目說明 二、采購產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格、要求和數(shù)量 三、商務(wù)條件 第二章項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃 第一節(jié)項目服務(wù)設(shè)想 一、服務(wù)理念 二、服務(wù)優(yōu)勢 三、供貨組織程序 四、供貨計劃及運送 第二節(jié)項目整體管理方案 一、項目聯(lián)系人制度 二、制定規(guī)范的服務(wù)流程 三、提供7×24小時服務(wù) 2 五、“三個優(yōu)先”原則 六、嚴(yán)格生產(chǎn)流程，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量 七、完善的交接手續(xù) 九、全方位的售后服務(wù)制度 第三節(jié)教輔材料征訂方案 一、教材征訂流程 三、教輔資料征訂的原則 第四節(jié)教輔材料印刷制作流程方案 第五節(jié)項目服務(wù)承諾 一、實施人員承諾 二、產(chǎn)品質(zhì)量承諾 五、包裝質(zhì)量承諾 六、本地化服務(wù)承諾 第六節(jié)優(yōu)惠條件及后續(xù)服務(wù)工作 一、優(yōu)惠條件 第三章項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備 第一節(jié)項目管理機(jī)構(gòu) 一、項目管理機(jī)構(gòu)配備 3二、項目組織架構(gòu) 第二節(jié)項目人員配備及崗位職責(zé) 一、項目服務(wù)人員 二、部門主要職能 三、人員崗位職責(zé) 第四章項目物資裝備 第一節(jié)印務(wù)中心介紹 69 第二節(jié)擬投入的設(shè)備 一、生產(chǎn)設(shè)備 二、運輸車輛 三、主要生產(chǎn)車間設(shè)備 第三節(jié)印刷機(jī)保養(yǎng) 第五章項目管理規(guī)章制度 第一節(jié)行政管理制度 一、廠規(guī)廠紀(jì) 二、員工管理制度 三、人事管理制度 七、保密工作制度 八、人員保密管理制度 4第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 一、安全生產(chǎn)檢查制度 二、安全教育培訓(xùn)考核制度 三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 四、安全設(shè)備管理和檢修、維修制度 五、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度 94六、安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度 七、安全生產(chǎn)檔案管理制度 十、消防安全管理制度 十一、勞動防護(hù)用品發(fā)放和管理制度 十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 十三、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度 十四、安全生產(chǎn)會議管理制度 十五、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 十六、安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度 十七、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度 第三節(jié)車間管理規(guī)章制度 一、印刷廠車間管理規(guī)章制度 三、車間文明生產(chǎn)制度 5第四節(jié)其他五項管理制度 二、承印登記制度 五、印刷活動殘次品銷毀制度 第五節(jié)員工培訓(xùn)管理制度 一、總則 二、培訓(xùn)的目的和原則 三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 四、企業(yè)管理部在培訓(xùn)中的主要職責(zé) 五、各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé) 六、培訓(xùn)計劃 七、制定培訓(xùn)計劃程序 八、培訓(xùn)內(nèi)容及方式 九、培訓(xùn)考勤與獎懲制度 十、培訓(xùn)費用及培訓(xùn)期間薪資待遇 十一、培訓(xùn)考核 十二、培訓(xùn)檔案管理 第六節(jié)倉庫管理制度 一、倉庫消防管理制度 三、倉庫衛(wèi)生管理制度 第六章教輔材料編輯流程及操作規(guī)范 6第一節(jié)工作流程 一、工作流程圖 二、流程描述 第二節(jié)操作規(guī)范 一、法令、法規(guī) 二、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 第三節(jié)超標(biāo)稿件處罰標(biāo)準(zhǔn) 一、原稿 二、定稿后的通讀返回稿件 三、通讀后抽檢的稿件 七、核片稿件 九、受獎稿件 十、事故稿件 十一、特殊稿件 第七章教輔材料設(shè)計及工藝流程 第一節(jié)教輔材料設(shè)計裝幀的基礎(chǔ)問題 一、開本的確定 二、(注解)開本 三、紙張的開切方法 7 五、選擇開本尺寸(16-32開本) 第二節(jié)掌握好印前的基本知識 一、文字字體的選擇 二、文字字號的選擇 第三節(jié)掌握拼大版方面的知識 一、拼版的基礎(chǔ)知識 二、拼版需要掌握的幾點因素 第四節(jié)書芯的圖文版式設(shè)計 一、版面 三、書眉 四、頁碼 第五節(jié)教輔材料的裝訂形式 一、中式裝訂形式 二、西式裝訂形式—平裝 第六節(jié)教輔材料封面的印刷工藝流程 一、原稿掃描輸入 8三、拼大版 四、輸出和制版 八、后續(xù)加工 第七節(jié)教輔材料印制生產(chǎn)工藝流程 第八章教輔材料印刷實施方案 第一節(jié)制作總體步驟 一、印制總部步驟 二、發(fā)片 六、上機(jī)印刷 第二節(jié)印刷準(zhǔn)備工作 一、閱讀生產(chǎn)單和交接班記錄本明確以下各項內(nèi)容173 三、紙張的準(zhǔn)備 9五、油墨的準(zhǔn)備及色序的確定 六、潤版液的準(zhǔn)備和輸水預(yù)調(diào)整 八、印刷機(jī)輸紙、定位、收紙機(jī)構(gòu)的預(yù)調(diào)節(jié) 九、試印刷作業(yè) 十、印樣墨色的校正與水墨平衡的控制 十一、確認(rèn)印后加工方法 十二、印件內(nèi)容校對與首樣簽字 十三、正式印刷 十四、印后結(jié)束工作 第三節(jié)印前車間工藝規(guī)程 一、照排工藝規(guī)程 二、拼版工藝規(guī)程 三、曬版工藝規(guī)程 第九章安全環(huán)保措施 第一節(jié)印刷主要生產(chǎn)工藝及污染環(huán)節(jié)分析 一、主要生產(chǎn)工藝 二、主要污染環(huán)節(jié)的分析 第二節(jié)污染治理與廢物利用 二、廢水處理 第三節(jié)污染防治措施 第四節(jié)印刷廠安全操作規(guī)程 一、車間安全操作規(guī)程 第十章教輔材料供貨配送方案 第一節(jié)整體運輸方案 一、溝通 二、發(fā)貨 五、交付 六、交貨流程圖 第二節(jié)運輸組織機(jī)構(gòu) 一、運輸組織機(jī)構(gòu) 二、人員崗位職責(zé) 三、運輸人員配備 第三節(jié)運輸流程 一、包裝質(zhì)量及裝運 二、運輸路線 三、接收 四、裝卸及搬運 五、配送服務(wù)流程 六、配送時限 第四節(jié)運輸保障措施 一、運輸安全理念 二、運輸路線保障 三、運輸車輛配備 五、配送運輸安全保障控制 第五節(jié)配送服務(wù)應(yīng)急預(yù)案及處理 一、組織保障 二、基本應(yīng)急措施 第十一章質(zhì)量控制服務(wù)方案 第一節(jié)質(zhì)量控制服務(wù)細(xì)節(jié) 一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 三、產(chǎn)品工序質(zhì)量要求 四、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 六、組建專項服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員 七、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備24小時待機(jī) 九、安全保密承諾及倉儲方案 十、發(fā)送服務(wù)方案和承諾 第二節(jié)項目質(zhì)量保證措施 二、建立全面質(zhì)量管理體系 三、原料管理措施 四、設(shè)備管理措施 五、人員管理措施 六、員工的技能培訓(xùn) 七、標(biāo)準(zhǔn)化工作 八、保證措施技術(shù)方案 九、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制 第十二章售后服務(wù)保障方案 第一節(jié)售后服務(wù)原則 一、以業(yè)務(wù)為中心的可行性原則 二、重在措施的可靠性原則 三、安全性及保密性原則 四、適應(yīng)性原則 第二節(jié)售后服務(wù)承諾 一、產(chǎn)品保修承諾 二、公司設(shè)計團(tuán)隊承諾 三、增值優(yōu)惠服務(wù)承諾 五、服務(wù)期限及服務(wù)完成時間承諾 六、服務(wù)質(zhì)量承諾 七、后期服務(wù)保障承諾 第三節(jié)印刷服務(wù)保障 一、響應(yīng)時間及前期溝通服務(wù)方案 三、進(jìn)度控制方案 六、安全保證措施 第十三章應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 350二、危險性分析 三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 五、應(yīng)急響應(yīng) 六、信息發(fā)布 369七、后期處置 八、保障措施 十、獎懲 372十一、附則 373第二節(jié)保證供貨應(yīng)急預(yù)案 一、準(zhǔn)備工作 二、組織過程 376三、異常情況的處理 四、監(jiān)察與處理 第三節(jié)消防安全應(yīng)急預(yù)案 一、指導(dǎo)思想 379二、制定預(yù)案的目的 三、制定預(yù)案的依據(jù) 四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 六、火災(zāi)事故應(yīng)急措施 七、疏散基本常識 十、注意事項 十一、責(zé)任追究 第四節(jié)其他應(yīng)急處理方案 一、交貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法 387二、技術(shù)人員不能按時到崗的處理方法 三、貨物交貨初驗時發(fā)現(xiàn)問題的處理方法 四、客戶投訴應(yīng)急預(yù)案 第五節(jié)觸電應(yīng)急預(yù)案 二、適用范圍 三、職責(zé) 391 第一章項目背景及需求分析第一節(jié)教輔資料的認(rèn)識與利用教學(xué)輔導(dǎo)材料(以下簡稱教輔)是教學(xué)的有效輔佐，也是現(xiàn)今小學(xué)生學(xué)習(xí)不可或缺的有效補充。適量而有針對性的教輔可以彌補課堂教學(xué)中學(xué)生練習(xí)形式單一、數(shù)量不足的問題，還可以起到拓展視野、激發(fā)興趣、鞏固和豐富所學(xué)知識、提升小學(xué)生英語綜合語言運用能力的作用。但教學(xué)輔導(dǎo)材料的選擇和使用不當(dāng)，也會給老師和學(xué)生帶來一些負(fù)面影響，甚至有些家長和學(xué)生連自己也不大清楚究竟需要什么樣的創(chuàng)造性地使用教材要求我們在充分了解和把握課程標(biāo)(一)教輔資料的好處的英文句刑的英文句刑理地利用教輔資料書，就好比在學(xué)習(xí)中找到了良師益友一一1天記50個單詞國分解大全G(二)如何正確合理地利用教輔資料“物極必反”,在購買時切記，大量購買，因為大多數(shù)較強的練習(xí)題；而對于那些所謂的“尖子生”,則可以讓他記筆記了，失去了注意聽講的機(jī)會，也失去了教師講課的意義。這是教師教學(xué)、學(xué)生上課之大忌。所以，教師要指導(dǎo)學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法合理安排時間，學(xué)好教教師可指導(dǎo)學(xué)生運用教輔資料進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐卣寡由?。這樣一來，可以讓學(xué)生事半功倍，大大提高學(xué)習(xí)效率。名校精品試卷大集結(jié)名校精品試卷大集結(jié)第二節(jié)教輔圖書出版的難點及改進(jìn)方法教材教輔圖書的出版發(fā)行活動，涉及千家萬戶、各行各業(yè)，不僅能直接促進(jìn)文化教育事業(yè)的發(fā)展，同時也是出版產(chǎn)業(yè)利潤的主要來源，能夠維系產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自新教材教輔圖書出版發(fā)行市場化發(fā)展迅速，各種問題也逐漸凸一、教輔圖書出版發(fā)行各個環(huán)節(jié)存在諸多問題(一)教輔圖書內(nèi)容編寫極不規(guī)范不得安排教輔圖書選題”,但我國580多家出版社中有90%(二)教輔圖書編校質(zhì)量大打折扣(三)教輔圖書產(chǎn)品粗制濫造，盜版嚴(yán)重東省內(nèi)教輔市場十分混亂，打著“海淀”旗號的教輔多達(dá)170余種，打著“黃岡”旗號的教輔資料達(dá)300多種，打著“廣東名校”旗號的也有100多種，絕大部分是盜版。(四)教輔圖書發(fā)行市場混亂，非法經(jīng)營嚴(yán)重發(fā)行系統(tǒng)，全國3萬多個書店中，有近80%的書店經(jīng)營教輔幾乎每頁都存在，共165處，超過國家標(biāo)準(zhǔn)近10倍。3.非有1/3的教輔圖書隨教材一起征訂。極少數(shù)學(xué)校的個別老師(一)完善教材教輔圖書出版發(fā)行的行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制建議嚴(yán)格執(zhí)行由出版范圍涵蓋教育類圖書的出版社進(jìn)的是每個出版社要對其申請書號相應(yīng)的教輔圖書質(zhì)量負(fù)全(二)完善教材政府采購制度目前中小學(xué)教材政府采購普遍推行，2010年，全國1.3段，以“基礎(chǔ)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教學(xué)用書(新課標(biāo))”為主第三節(jié)需求分析口產(chǎn)品(包括已進(jìn)入中國境內(nèi)的進(jìn)口產(chǎn)品)。采購人或采購代理機(jī)構(gòu)在采購進(jìn)口產(chǎn)品時不得拒絕國(包括附件、圖紙等)序號設(shè)備(服務(wù))名稱主要技術(shù)參數(shù)數(shù)量備注1義務(wù)教育學(xué)生教輔材料三制)。政府采購，提供學(xué)生免費使使用大16開本(890mm×1240mm),正文字號不小于5號，字體以書宋體X具體數(shù)量以當(dāng)年學(xué)生數(shù)量為準(zhǔn)書名學(xué)生數(shù)初中同步練習(xí)冊·語文(7下六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·語文(8下六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·語文(9下六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·物理(8下六三學(xué)制)初中同步練習(xí)冊·生物(7下六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·生物(8下六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·語文(6下五四學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·語文(7下五四學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·語文(8下五四學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·語文(9下五四學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·中國歷史(第二冊)(五·四學(xué)制)初中同步練習(xí)冊·中國歷史(第四冊)(五·四學(xué)制)初中同步練習(xí)冊·世界歷史(第二冊)(五·四學(xué)制)初中同步練習(xí)冊·語文(7上六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·語文(8上六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·語文(9上六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·物理(8上六三學(xué)制)初中同步練習(xí)冊·物理(9年級全一冊六·三學(xué)制)初中同步練習(xí)冊·生物(7上六三學(xué)制配人教版)初中同步練習(xí)冊·生物(8上六三學(xué)制配人教版)(根據(jù)項目實際情況編寫)(1)自驗收合格之日起1年，國家主管部門或者行業(yè)(2)質(zhì)量保證期內(nèi)，如果證實貨物是有缺陷的，包括規(guī)定的技術(shù)以及性能要求。如果成交供應(yīng)商在收到通知后5(1)成交供應(yīng)商應(yīng)提供及時周到的售后服務(wù)，應(yīng)保證(2)成交供應(yīng)商在接采購人通知1小時作出響應(yīng)，2小不能在規(guī)定時間內(nèi)修好的要免費提供備品(機(jī))備件。(3)成交供應(yīng)商免費為采購人提供中文操作手冊并培第二章項目整體服務(wù)設(shè)想及策劃第一節(jié)項目服務(wù)設(shè)想2.本公司在服務(wù)人員方面，有多名經(jīng)驗豐富的員工隊快捷。能保證在此用戶單位要求的時間內(nèi)完成產(chǎn)品配送服(一)組織安排(二)工序組織(三)發(fā)貨作業(yè)流程分貨(一)供貨質(zhì)量保證我公司承諾在收到用戶反映質(zhì)量問題的信函或電話后沒有在10分鐘內(nèi)做出答復(fù)并采取措施，用戶單位可采取必(二)交貨時間(三)產(chǎn)品配送按質(zhì)、按量),“三?！?專人、專車、專線):1.按時——嚴(yán)格按照用戶單位要求的時間要求和規(guī)定第二節(jié)項目整體管理方案三、提供7×24小時服務(wù)建立7×24小時服務(wù)熱線分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。外縣區(qū)2小時內(nèi)到達(dá)。公司的創(chuàng)意設(shè)計人樣的時間最短可到1小時。作、優(yōu)先送貨”,最大限度地滿足用戶要求。內(nèi)容等嚴(yán)格按客戶簽訂的合同約定和國家行業(yè)相關(guān)質(zhì)量標(biāo)2小時給出處理意見。第三節(jié)教輔材料征訂方案2.備課組長召集本組內(nèi)所有任課教師認(rèn)真審閱資料質(zhì)1.學(xué)校和教師不得強行統(tǒng)一組織學(xué)生集體購買教輔資3.嚴(yán)禁教師個人在教輔推薦、發(fā)行過程中牟取發(fā)行部及時上報教務(wù)處備案(校務(wù)公開欄公示),屆時學(xué)校組織校第四節(jié)教輔材料印刷制作流程方案(一)接到設(shè)計部制作定單和樣稿，與設(shè)計人員及項目(二)確定制作材質(zhì)和制作工藝后，及時在庫房調(diào)集原(三)一切準(zhǔn)備就緒后開機(jī)制作樣品，在制作樣品過程(四)樣品制作完畢后，打包送項目負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人，及時交招標(biāo)方檢樣，如招標(biāo)方檢樣滿意后請招標(biāo)方簽字確(五)在采購方樣品滿意后，嚴(yán)格按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批量(六)生產(chǎn)出成品，由質(zhì)檢部進(jìn)行檢驗登記，合格產(chǎn)品(七)組織成品運送至招標(biāo)方需求地，請招標(biāo)方驗貨，印制品管理流程文件印制品申請單印制品申請單數(shù)碼稿件和印印制品印制合同 出庫單哲存單通7.確定供應(yīng)商，簽訂《合同),合格(產(chǎn)品成本類填可入庫單，直傳費用類填寫暫存單)申請人申請人、接口人總經(jīng)理、類工3審極印制計劃否審批印制計劃 審核印制計劃預(yù)算否否簽訂印制品印制合同印制終校稿 否是收貨入庫 第五節(jié)項目服務(wù)承諾實施人員承諾表序號單位現(xiàn)場實施人員數(shù)量(人)123456合計投標(biāo)人名稱(公章)經(jīng)營者或授權(quán)委托人(簽字)(一)嚴(yán)格按照印刷工藝流程規(guī)范操作。(二)教輔材料印前制作規(guī)范，各項要求完全符合《國家機(jī)關(guān)公文格式》的有關(guān)規(guī)定，文字準(zhǔn)確率100%,色調(diào)符合(三)出版、曬版做到軟片定位準(zhǔn)確，版心不斜，誤差(四)印刷品套印準(zhǔn)確，誤差≤0.2mm,正反面套印誤(五)根據(jù)不同的印刷品控制好水、墨平衡，合理掌握M80%,黑色、紅色實地密度為1.10+0.2—1.10-0.1,最小網(wǎng)點面積為5%。(六)印刷品內(nèi)文位置合理，訂口、切口位置無歪斜。(八)建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督考核制，做好上下(九)嚴(yán)把輔助材料質(zhì)量關(guān)，控制好印刷車間的溫、濕(十一)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。(一)文字準(zhǔn)確率100%,編排美觀，格式完全符合規(guī)(三)裝訂整齊、牢固，切口光潔，尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)(五)印張數(shù)字準(zhǔn)確，碼放整齊。(六)若產(chǎn)品不符合客戶要求，本公司予以當(dāng)場解決。(一)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確，無白張、折角、重碼等現(xiàn)象。(二)頁碼和版面順序正確，以頁碼中心點為準(zhǔn)，相連兩頁之間頁碼位置誤差≤0.4mm,全本頁碼位置誤差≤(三)膠裝所用粘合度適當(dāng)、膠層均勻、無多涂、少涂(四)簡單訂裝所用鐵絲不生銹，釘釘位置兩釘釘距外眼距書芯上下各1/4處，允許誤差4mm,平訂距書與書間的(五)包封面外觀美觀、整潔、不脫膠、不露釘、不起(六)產(chǎn)品裝訂后不起毛、無脫頁、牢固、整齊、沒有(七)裁切產(chǎn)品做到尺寸準(zhǔn)確、統(tǒng)角、無明顯刀花、毛(八)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。(一)印刷品的包裝按照采購單位的要求及每件數(shù)量進(jìn)(二)包裝材料采用韌度好，防潮性能優(yōu)的紙張或塑膜(三)包裝的印刷品美觀大方、四角整齊，采用的包裝(五)采用密封車送貨，確保印刷品在運輸過程中不被(六)未盡事宜，雙方協(xié)商解決。第六節(jié)優(yōu)惠條件及后續(xù)服務(wù)工作(一)我公司對教輔材料出版制作品進(jìn)行包裝，包裝符(二)負(fù)責(zé)教輔材料采購、出版、印刷及運輸，并承擔(dān)(三)教輔材料使用過程中，發(fā)現(xiàn)教輔材料存在質(zhì)量問(四)提供7*24小時工作服務(wù)，法定假日能按項目單(五)在項目單位要求的時間內(nèi)完成相應(yīng)印刷品的設(shè)計(一)產(chǎn)品驗收后，我公司指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)到現(xiàn)場為(二)定期指派專業(yè)人員到客戶處查看產(chǎn)品使用情況。(三)技術(shù)支持：我司有完善的產(chǎn)品檢驗措施，可完全(四)應(yīng)急工作：我公司現(xiàn)有儲備能力，可完全保障產(chǎn)(五)在日常工作當(dāng)中，如有其他有關(guān)事宜，我公司本第三章項目組織機(jī)構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目管理機(jī)構(gòu)目管理班子實施項目獲取所需資源的可能方法與相應(yīng)的權(quán)結(jié)構(gòu)是一種混合形式，它在常規(guī)的職能層級結(jié)構(gòu)之上“加與項目有很強的聯(lián)系，另一方面他們對職能部門也有一種合格品的出現(xiàn)，并制定相關(guān)的安全保障措施為保證印裝周期及印裝質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。此外，為更好地服務(wù)于本項目，我們在現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上，為本項目設(shè)計了專項服務(wù)組織體系：營銷中心營銷中心物流部財務(wù)部電商中心人力行政部出版中心總編室運營謂控部督導(dǎo)企劃部印務(wù)中心錄排中心數(shù)字資源中心考試研究院項目組織架構(gòu)圖第二節(jié)項目人員配備及崗位職責(zé)一、項目服務(wù)人員項目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項目情況證書名稱級別證號專業(yè)所服務(wù)單位項目數(shù)名稱管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項目管理負(fù)責(zé)人設(shè)計負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督人員其他管理人員客服后勤檔案管理綜合管理擬派技術(shù)人員配置計劃表序號姓名職稱證書業(yè)績備注12345項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務(wù)期和已完成項目情況合作單位項目名稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量項目人員簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負(fù)責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量(一)總編室(二)編輯部(三)出版中心(四)錄排中心負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)進(jìn)度組織做好各研發(fā)部門書稿排版和錄(五)印務(wù)中心(六)督導(dǎo)企劃部部門階段性工作任務(wù)的達(dá)成，確保督導(dǎo)企劃部工作順利開(七)運營調(diào)控部(八)數(shù)字出版與新媒體運營中心(九)考試研究院(十)數(shù)字資源中心(十一)人力行政部(十二)電商中心(十三)營銷中心1.根據(jù)企業(yè)下達(dá)給營銷中心的銷售任務(wù)及對市場的預(yù)6.擬定銷售政策(價格政策、激勵政策等),報批并實11.與消費者、客戶建立溝通渠道，收集信息并對信息12.進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、換貨、退貨、對賬及市場(十四)財務(wù)部(十五)物流部11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中出現(xiàn)的(一)項目經(jīng)理4.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康工組織設(shè)計，配合采購單位做好教輔材料印刷服務(wù)驗收工生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技10.積極開展市場調(diào)查，主動收集印刷市場信息，參與(二)項目副經(jīng)理4.負(fù)責(zé)貫徹有限公司有關(guān)生產(chǎn)性文件規(guī)定在本項目的(三)財務(wù)人員崗位職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作；(2)組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)(3)制定、維護(hù)、改進(jìn)項目財務(wù)管理程序和政策，制(4)負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年(5)負(fù)責(zé)項目全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算(6)負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；(7)監(jiān)控可能會造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動；(8)管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系；(9)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展財務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工(10)完成上級交給的其他日常事務(wù)性工作。(1)貨幣資金核算1)辦理現(xiàn)金收付，嚴(yán)格按規(guī)定收付款項。2)辦理銀行結(jié)算，規(guī)范使用支票，嚴(yán)格控制簽發(fā)空白3)登記日記賬，保證日清月結(jié)。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的4)保管庫存現(xiàn)金，保管有價證券。對于現(xiàn)金和各種有5)保管有關(guān)印章，登記注銷支票。6)復(fù)核收入憑證，辦理銷售結(jié)算。(2)往來結(jié)算1)辦理往來結(jié)算，建立清算制度。2)核算其他往來款項，防止壞賬損失。(3)工資結(jié)算1)執(zhí)行工資計劃，監(jiān)督工資使用。2)審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金3)負(fù)責(zé)工資核算，提供工資數(shù)據(jù)。按照工資總額的組(1)進(jìn)行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)(2)實行會計監(jiān)督。本公司的會計部門、會計人員對(3)擬訂本項目辦理會計事務(wù)的具體辦法。(4)參與擬定經(jīng)濟(jì)計劃、業(yè)務(wù)計劃，考核、分析預(yù)算、(5)辦理其他會計事務(wù)。(四)運輸部人員職責(zé)(1)項目物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定、審批(2)物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、(3)掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，協(xié)助倉儲部做好要(4)對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時與倉儲部、財務(wù)部進(jìn)行溝通(5)組織對訂單的分解、處理工作，辦理好售后服務(wù)(6)負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。(7)負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、資源調(diào)度、運輸統(tǒng)計和運費審驗(8)根據(jù)運輸計劃和庫存、生產(chǎn)情況、制定合理調(diào)度(9)制定車輛調(diào)配、資源調(diào)度和運輸統(tǒng)計方面的規(guī)章(10)對部室員工做好指導(dǎo)工作，確保報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正(11)對運費進(jìn)行把關(guān)審核，對運費結(jié)算進(jìn)行審驗。(12)負(fù)責(zé)本部門與公司各部門的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一基本部門(1)以扎實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，(2)協(xié)助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司(3)協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處(4)在經(jīng)理的指導(dǎo)下對基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和(5)協(xié)助經(jīng)理與公司其他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部(6)負(fù)責(zé)部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安(1)駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，每周至少抽出半天時間對自己所開車輛進(jìn)行檢修和清(2)駕駛員每天出車前要例行檢查車輛水、電、油及(3)駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修，不會(4)駕駛員對自己所開車輛，各種證件要常檢查，出(5)駕駛員酒后駕車、闖紅燈、超速、違章停車、未(6)行車中發(fā)生交通事故，應(yīng)立即報給車隊負(fù)責(zé)人。(7)駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，(8)駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得將自己保管車輛隨便交給其他人駕駛，嚴(yán)禁將車輛給無證人員(包括駕駛證是否超過有效期，駕駛證是否準(zhǔn)駕該車型),違者后果自負(fù)。(9)未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)違章作業(yè)，對所運輸?shù)奈锲芬?10)出車在外或出車歸來時，停放車輛一定要停到指(11)每次出車駕駛員記錄好送貨地、所送貨物、出庫(12)按照公司規(guī)定加油，加油完成后做好記錄，并確(13)負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確、快捷、安全地配送貨物到招標(biāo)(14)接到領(lǐng)導(dǎo)或庫房人員派車通知，駕駛員要及時到(15)負(fù)責(zé)送貨工作，在庫房裝貨時必須按送貨單逐一(五)印刷車間主任崗位職責(zé)驗享有決策權(quán)，對進(jìn)入下道工序的印刷品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)(六)裝訂車間主任崗位職責(zé)3.負(fù)責(zé)組織宣傳貫徹公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理體(七)編輯部主任崗位職責(zé)2.負(fù)責(zé)編制編輯部工作計劃(包括報道重點、組稿、會議及經(jīng)費等)。4.審核編輯部經(jīng)費(包括版面費、稿費、審稿費以及其他費用)的收支和使用情況。(八)責(zé)任編輯崗位職責(zé)(九)美術(shù)編輯、排版工作職責(zé)：格。排版人員熟練掌握排版技術(shù)。對(執(zhí)行)編輯提交的稿第四章項目物資裝備第一節(jié)印務(wù)中心介紹(投標(biāo)人根據(jù)實際情況自行填寫)源供應(yīng)(水電)等各方面條件)等各項因素(可附廠區(qū)平面布局圖)第二節(jié)擬投入的設(shè)備(1)滾筒印刷機(jī)：印報紙、書刊、雜志、畫冊，有國(2)按著印刷幅面大小可分為全開印刷機(jī)、對開機(jī)、(3)按著印刷機(jī)的印刷色數(shù)又分為單色印刷機(jī)、雙色(4)印刷設(shè)備還分手動操作、機(jī)械操作、電腦全自動速印機(jī)、復(fù)印機(jī)、包裝、紙箱印刷機(jī)等。設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量生產(chǎn)廠設(shè)備原值一、自有設(shè)備：彩色激光打印機(jī)項目圖機(jī)膠裝機(jī)切紙機(jī)柯尼卡復(fù)印機(jī)高速噴墨打印機(jī)大幅面彩色噴墨印刷機(jī)噴繪機(jī)/噴繪機(jī)/噴繪機(jī)/噴繪機(jī)/二、租賃設(shè)備單色膠印機(jī)四色膠印機(jī)四色膠印機(jī)拼曬設(shè)備裝訂設(shè)備折頁機(jī)切紙機(jī)(根據(jù)項目實際配備的運輸車輛填寫)序號車牌持有人車輛類型購車時間(一)教輔材料生產(chǎn)車間第三節(jié)印刷機(jī)保養(yǎng)(1)給不能自動加油的部位加油。(2)清洗墨斗和墨輥。(1)每周全面擦洗機(jī)器一次。(2)重點拭擦下列部件。1)控制飛達(dá)紙板升降的電眼。2)雙紙檢測器。3)前規(guī)和側(cè)規(guī)的檢測器。4)收紙架的收紙電眼。(3)給遞紙牙、墨斗、墨斗輥軸承、傳墨輥軸承打(4)檢查輸紙板吸風(fēng)皮帶的松緊程度。(5)給拉規(guī)兩側(cè)的油孔加68號機(jī)油。(6)拭擦所有的氣泵，并給軸泵加高溫油脂。如氣泵(7)清洗紙尾吸風(fēng)過濾器。(8)清洗水箱的過濾器。(9)用高壓空氣清潔吸風(fēng)輥。(10)清除吸紙部分的噴粉。(11)拭擦空氣壓縮機(jī)，并檢查油箱油位。(1)全面檢查所有的氣泵。折下空氣過濾器清洗積塵。(2)清洗水箱、機(jī)組上的水斗盤和進(jìn)水過濾器。(3)用高壓空氣清潔水箱的冷凝器。(4)清潔電氣柜的空氣過濾器。(5)清洗收紙部的氣墊、鏈條導(dǎo)軌、噴粉氣嘴。(6)檢查收紙鏈條油罐，如油面不足要加注專用油。(7)要給下列部件加黃油。1)飛達(dá)主傳動軸承、進(jìn)紙皮帶軸承、輸紙輥。2)前規(guī)、遞紙叼牙、叼牙軸、前規(guī)軸。3)壓印滾筒、傳紙器、輥子桿。4)墨斗輥軸承、墨輥軸承、靠版墨輥軸承、靠版墨輥5)各色組的開牙輥子和凸輪。(8)用高壓氣槍清潔空氣干燥器。(1)全面清潔飛達(dá)部分。(2)給飛達(dá)的全部鏈條和萬向節(jié)、齒輪加油。(3)清洗紙板移動(左右)的導(dǎo)軌和滾子并加油。(4)檢查飛達(dá)傳動齒輪箱的油位。(5)清洗第一色組紙張定位裝置和各色組的叼紙牙。(6)清洗收紙部分的收紙鏈條、導(dǎo)軌、紙板升降鏈條(7)全面檢查緊固空氣壓縮機(jī)的縲絲，并檢查曲軸箱(8)把開橡皮布檢查拭擦滾筒。(9)給下列部位加黃油。1)輸紙板的輸紙輥。2)壓印滾筒。3)傳紙器。4)收紙滾筒叼牙軸的側(cè)軸承、中間軸承、輥子軸承。(10)檢查主傳動軸油箱的油位。油量不足要補充。(11)更換主傳動軸油箱的壓力過濾器。(12)清潔全部的鼓風(fēng)機(jī)。(13)由電工全面檢查所有的電機(jī)，直流電機(jī)注意檢查(1)更換空氣壓縮機(jī)的機(jī)油。(2)更換氣泵的機(jī)油。(3)用吸塵機(jī)清潔電氣柜。(4)清潔高壓儲氣罐。10.機(jī)器每運行12個月要更換飛達(dá)部分的齒輪箱機(jī)油。12.機(jī)器所做的保養(yǎng)由機(jī)長復(fù)查并記錄在案。保養(yǎng)人必第五章項目管理規(guī)章制度第一節(jié)行政管理制度現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好“五帳一卡”的完善和歸檔工作(“五帳”:產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、提前10分鐘到廠并簽到。11.上班時間不準(zhǔn)打撲克、打麻將、下象棋、搞娛樂活12.堅守工作崗位，上班時間不準(zhǔn)串崗、脫崗、打鬧聊14.工作人員下班或外出前，應(yīng)整理好各類用具、物品15.自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地吐痰，亂扔果皮、紙17.男女宿舍被褥必須按標(biāo)準(zhǔn)疊放整齊，有污垢要及時19.各種辦公設(shè)施、原材料、半成品、成品等要擺放有21.搞好就餐管理，自覺排隊依次打飯就餐，發(fā)現(xiàn)亂扔23.不準(zhǔn)搞小團(tuán)體，結(jié)幫拉派，戳三搗四，如有違犯者25.不準(zhǔn)把小孩帶入工作崗位，不準(zhǔn)隨意領(lǐng)人進(jìn)廠參觀27.自覺服從宿舍管理人員的安排，不準(zhǔn)無理取鬧、頂30.晚上不上班的職工在廠外游玩，十點以前必須回廠31.服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，不準(zhǔn)在公共場合及工作崗位32.愛崗敬業(yè)，竭忠盡智，不怕吃苦，樂于奉獻(xiàn)，不許2.新招聘員工經(jīng)考核合格被錄用后與公司簽訂勞動合4.員工工作時間未滿3個月離職的，需支付工裝費用。舍管理由倉庫主管負(fù)責(zé).2.為宿舍安全與衛(wèi)生，特規(guī)定下列各項制度以共同遵(1)保護(hù)建筑物，愛惜附屬水電及安全設(shè)備和各種家(2)節(jié)約使用水、電。(3)宿舍的清潔工作應(yīng)由室內(nèi)居住人自行輪流打掃并(4)宿舍就寢時間以不超過晚間XX:XX時為原則，XX:按時查鋪，不按時休息或有妨害別人行為的扣罰當(dāng)事人XX(5)宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風(fēng)化等不正當(dāng)行(6)宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃易爆物品。(7)宿舍內(nèi)一律禁止炊事，并不得私自使用電爐、酒(8)宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動、喧嘩或使用器具造成噪聲9.凡屬本廠員工要求外出住宿者，須與本廠簽署保證5.職工調(diào)離工廠或調(diào)崗，應(yīng)將自己保管的保密資料上10.違反本保證書、故意或者過失泄露企業(yè)秘密，情節(jié)1.承接印刷國家秘密載體業(yè)務(wù)時應(yīng)由辦公室專職業(yè)務(wù)并嚴(yán)格按照國家保密局制定的《泄密事件查處辦法》,將有10.公司成立保密組，日常工作有公司辦公室辦理。車(1)不該說的秘密，絕對不說；(2)不該知道的秘密事項，絕對不問；(3)不該看的秘密，絕對不看；(4)不在私人通信中涉及秘密事項；(5)不在非保密本上記錄秘密事項；(6)不在不利于保密的場合談?wù)撁孛埽?7)不得將國家秘密載體帶出本公司；(8)不用公用電話、明碼電報、普通郵局辦理國家秘(9)不該給別人看得秘密絕對不給別人看。進(jìn)行全程監(jiān)控做到印刷內(nèi)容不外傳，印刷文件不帶出廠第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度3.安全專業(yè)部門和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢6.節(jié)假日期間必須安排專業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行安全與生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動的關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。6.復(fù)工工人安全教育制度。凡休假7天以上返崗必須經(jīng)過班組進(jìn)行復(fù)工安全教育，工傷休假1個月，其他休假3個9.安全知識考核制度。實行上級對下級的層層考核制2.將預(yù)防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和6.對從事接觸職業(yè)病危害的職工，給予適當(dāng)?shù)膷徫唤?0.不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職11.對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗12.職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)13.在設(shè)備大、中修時，要同時將改進(jìn)和檢修勞動防護(hù)14.公司要定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測并記15.公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應(yīng)根據(jù)《職業(yè)病防5.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐7.特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作即報告班組長等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報主管廠長，并在1小時內(nèi)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門如實報告事故情3.按國家規(guī)定，給予受傷或死亡的職工一定的經(jīng)濟(jì)補4.協(xié)助安監(jiān)部門搞好事故調(diào)查取證工作，分析事故原(1)忠于職守，積極做好安全工作和勞動保護(hù)工作，(2)搶救事故有功，使國家財產(chǎn)和人民生命免遭重大(3)在改善勞動條件，防止工傷事故和職業(yè)性危害方(4)在安全技術(shù)、塵毒治理方面提出重要建議，效果(1)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩戴勞動防護(hù)用品、(2)阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，給予警告、記3.安全生產(chǎn)檔案管理人員要運用科學(xué)的方法進(jìn)行統(tǒng)計4.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生對企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全事故、職業(yè)病危害和發(fā)生生產(chǎn)安全事2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的獎勵和責(zé)任1.每年支出部分專項資金用于安全生產(chǎn)改造，?？顚?.檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記的一種預(yù)防性輔助措施。每個職工在工作期間必須正確穿1.安全檔案要編寫詳細(xì)的目錄并分檔存放，以便于查3.有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查安全生2.企業(yè)必須每月進(jìn)行一次由企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合安5.各級生產(chǎn)管理人員和安全管理人員要堅持經(jīng)常深入(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善；(2)重要危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；(3)職工是否具備相應(yīng)的安全知識和操作技能，特種(4)職工在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和(5)職工是否正確佩戴勞動防護(hù)用品；(6)設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員有無違章指揮、強令職6.安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門主要負(fù)責(zé)人或主專(兼)職安全管理人員。會議召開時間、地點由企業(yè)通知。行通報、處罰100元并列入績效考核。對公司級重大安全會10.在年度內(nèi)召開各種生產(chǎn)經(jīng)營工作會議以及召開公司1.在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作措施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任于完成生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的，所繳納的安全生產(chǎn)保障金等額返3.安全生產(chǎn)管理部門存在專戶上的安全生產(chǎn)保障金必1.嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)和倉庫內(nèi)抽煙(除指定的吸煙室外)。具或指定標(biāo)記。女員工應(yīng)佩戴工作帽并將長發(fā)挽入工作帽7.生產(chǎn)(工作)期間，員工不得串崗，不得做與生產(chǎn)(工作)無關(guān)的事情，及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。10.各類物品應(yīng)整齊擺放在指定區(qū)域內(nèi)，標(biāo)識清楚，由13.班前做好各項準(zhǔn)備工作，確保按時進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)14.發(fā)現(xiàn)重大事故(如火、電、氣、水、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、人身安全等事故),應(yīng)立即組織搶救，并迅速報告本部第三節(jié)車間管理規(guī)章制度現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出(1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；(2)電器是否正常運轉(zhuǎn)；(3)產(chǎn)品是否堆放整齊；(4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以6.不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間或在(1)按產(chǎn)品、商品價格2-5倍罰款，寫出書面檢查。(2)取消當(dāng)月一切獎金。(3)重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重交給公安(4)對勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實，根據(jù)功勞(5)對串通騙取獎金，經(jīng)查處后，加倍扣回所得獎金，(干部嚴(yán)加處理)并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。第四節(jié)其他五項管理制度2.印刷企業(yè)接受委托印刷注冊商標(biāo)標(biāo)識的，必須驗證4.印刷企業(yè)接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品和其他須驗證并收存委印單位主管部門的證明和公安部門核發(fā)的的，必須驗證委印單位的委托印刷證明及個人的居民身份7.印刷業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)妥善留存驗證的各種證明文件2印件原稿(或電子文檔)、底片及交貨日期、收貨人等。民政府出版行政部門或者其授權(quán)的地(市)級出版行政部門1.印刷業(yè)經(jīng)營者對承印印件的原稿(或電子文檔)、校2.印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)自完成出版物的印刷之日起2年內(nèi)，保張的，應(yīng)當(dāng)征得委托印刷單位同意，在所保留印件上加蓋1.印刷業(yè)經(jīng)營者必須嚴(yán)格按照印刷委托書或者委托印成品、原稿(或電子文檔)、底片、印板、校樣等全部交付2.印刷業(yè)經(jīng)營者使用電子方法排版印制或者打印國家第五節(jié)員工培訓(xùn)管理制度1.為使公司的員工培訓(xùn)工作長期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地運1.企業(yè)組織員工培訓(xùn)的目的在于配合公司整體發(fā)展目高工作績效，逐步提升本公司全體員工的基本素質(zhì)和公司發(fā)展所需要的知識和技能，不斷提高工作效率與品質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，把企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型組織。2.組織、實施員工培訓(xùn)必須遵循的以下原則：全面化、系統(tǒng)化、靈活化、針對化、專業(yè)化。三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司的培訓(xùn)工作實行企業(yè)管理部歸口管理，各部門配2.企業(yè)管理部為公司培訓(xùn)主管機(jī)構(gòu)，企業(yè)管理部在年度初期需到各部門進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)研，依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓(xùn)需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并考核。3.公司的各部門為公司的培訓(xùn)分管機(jī)構(gòu)，各部門指定負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向企業(yè)管理部提交部門培訓(xùn)需求和內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并積極配合企業(yè)管理部開展培訓(xùn)工作并進(jìn)行培訓(xùn)管理。各部門內(nèi)部應(yīng)定期組織交流會，相互研討、相互學(xué)習(xí)、共同提高。4.加強崗前培訓(xùn)，對各部門要求根據(jù)各崗位說明書準(zhǔn)備并組織新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃。5.對于晉職晉級、調(diào)崗的員工，到新崗位上要有三個月的培訓(xùn)期，培訓(xùn)期結(jié)束后向企業(yè)管理部上交工作總結(jié)，經(jīng)領(lǐng)6.制定各類培訓(xùn)計劃需要包括：(1)培訓(xùn)制度(2)培訓(xùn)內(nèi)容(3)崗位職責(zé)(4)干部要求(5)財務(wù)、物資、質(zhì)量體系等配套工作知識(6)各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)(7)培訓(xùn)、上崗考核方式、方法四、企業(yè)管理部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)1.公司培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定和修訂；2.公司整體培訓(xùn)計劃的制定與組織實施；3.對各部門培訓(xùn)計劃實施督導(dǎo)、檢查和考核；4.培訓(xùn)教材的購置和保管；5.培訓(xùn)講義的組織編寫及相關(guān)材料的制作分發(fā)；6.對外部培訓(xùn)師的選聘、內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔；7.外派培訓(xùn)相關(guān)事項的管理及外派參與培訓(xùn)員工的管9.參訓(xùn)員工的出勤管理；10.各部門內(nèi)部培訓(xùn)的管理，協(xié)調(diào)與調(diào)度。五、各部門在培訓(xùn)中的主要職責(zé)1.本部門的培訓(xùn)需求計劃的制定；2.積極配合企業(yè)管理部實施培訓(xùn)工作；3.本部門培訓(xùn)工作總結(jié)與資料匯總、整理和歸檔；4.本部門員工崗前、崗中技術(shù)培訓(xùn)及其考核；5.培訓(xùn)工作報告的撰寫和呈報，按時上交企業(yè)管理部備六、培訓(xùn)計劃1.企業(yè)員工培訓(xùn)工作分為長期、中期和短期計劃，由專人定期檢查計劃的實施執(zhí)行情況，并根據(jù)公司發(fā)展的需要進(jìn)2.培訓(xùn)計劃種類：年度培訓(xùn)計劃、月度培訓(xùn)計劃、臨時七、制定培訓(xùn)計劃程序1.各部門由專人負(fù)責(zé)填報《培訓(xùn)需求申請表》,報企業(yè)管理部審核備案。2.企業(yè)管理部根據(jù)公司整體人力需求狀況制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.各部門在每月XX日前將本部門下月的培訓(xùn)需求計劃報企業(yè)管理部審核并備案。4.企業(yè)管理部根據(jù)培訓(xùn)需求，編制公司培訓(xùn)計劃和具體培訓(xùn)方案，并對整體培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)，保證其有效實施。5.月度培訓(xùn)計劃必須提前十天報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；臨時性計劃必須提前七天報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(一)新員工培訓(xùn)內(nèi)容：(二)在職人員培訓(xùn)內(nèi)容：(三)公司對員工的培訓(xùn)方式分為內(nèi)訓(xùn)(內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn))和外訓(xùn)(公開課)兩種。內(nèi)部培訓(xùn)方式注意包括：(四)外派參加培訓(xùn)的人員在培訓(xùn)結(jié)束以后，必須及時2.培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護(hù)本公司員工形象標(biāo)4.員工如因特別公務(wù)或其他緊急事宜確實不能參加培訓(xùn)的，須填寫《請假條》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，于開課前(一)培訓(xùn)費用培訓(xùn)費用，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)期限不足兩年的，培訓(xùn)費用全部由個人負(fù)擔(dān)，離職時結(jié)清。2.培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)滿兩年不滿五年的，個人承擔(dān)培訓(xùn)費用的50%,離職時結(jié)清。3.培訓(xùn)結(jié)束后，為公司服務(wù)五年以上的，培訓(xùn)費用全部(二)自主培訓(xùn)：個人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須工先行支付，培訓(xùn)完憑學(xué)費發(fā)票、學(xué)位證書或資格證書可獲得一定比例的學(xué)費報銷，并為企業(yè)服務(wù)滿一定期限(具體如下表所示)。未滿服務(wù)期限約定的，需支付違約金，違約金計算方式是：未滿期限的比例×報銷金額×3。培訓(xùn)報銷一覽表等級報銷費用比例服務(wù)期限員工中層領(lǐng)導(dǎo)高層領(lǐng)導(dǎo)(三)培訓(xùn)期間薪資待遇獎勵性工資發(fā)一半。外出培訓(xùn)時差旅費按出差管理規(guī)定執(zhí)行。但培訓(xùn)費用中包含食宿的，公司將不再報銷住宿費及伙食補助。差旅費報銷時，應(yīng)先送企業(yè)管理部確定受訓(xùn)資料是2.自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于X天(包括X天),培訓(xùn)期間訓(xùn)期間計算工齡。自主培訓(xùn)期間差旅費等其他費用不予報(1)公司內(nèi)組織的培訓(xùn)可由企業(yè)管理部組織，相關(guān)部(2)送出外培人員，必須有培訓(xùn)效果證明，或取得相(3)對從事特殊工種的人員必須參加考試，取得資格(4)各部門舉辦的培訓(xùn)活動，由各部門負(fù)責(zé)人考核，(一)企業(yè)管理部根據(jù)本培訓(xùn)制度建立公司員工培訓(xùn)檔(二)培訓(xùn)檔案分類：第六節(jié)倉庫管理制度(1)倉庫應(yīng)對火源嚴(yán)加管理。倉庫區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和(2)庫區(qū)如確需動用明火，必須經(jīng)防火負(fù)責(zé)人上報保(3)貨物入庫應(yīng)認(rèn)真檢查是否留有火種，特別對紙包、(1)倉庫電線和電氣設(shè)備必須按照設(shè)計規(guī)范由正式電(2)庫房照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，堆碼商品必須與(3)每年至少對電線進(jìn)行兩次絕緣搖測。發(fā)現(xiàn)電線老(4)倉庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電熨斗、電(5)臨時搭建的庫房內(nèi)不能使用電源及電源照明。(1)貨物應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)，分區(qū)、分類、分堆儲存，(2)不準(zhǔn)在庫區(qū)內(nèi)停放、修理機(jī)動車輛，電瓶車、鏟(3)庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝袋、(4)倉庫保管人員必須保證政治合格，身體健康，先(1)倉庫內(nèi)的建筑消防設(shè)施，消防通訊、報警裝置及(2)各種消防器材應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度、定點、定(1)倉庫必須實行嚴(yán)格的安全檢查制度，做好倉庫每(2)倉庫檢查出來的火險隱患，必須做出詳細(xì)登記，(3)倉庫必須堅持每日防火安全檢查制度，倉管員、值班人員要按照職責(zé)，嚴(yán)格做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全檢查工1.倉庫內(nèi)除了固定的照明燈具外，不允許使用其他電(1)倉管及主管每天上班應(yīng)對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面檢查(2)庫區(qū)內(nèi)不得放置無關(guān)的物品，隨時確保道路暢通。(3)物料裝卸后要對庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清掃，不得有任何(4)如有污染的需用洗衣粉或自來水拖洗至無痕跡。(1)收、發(fā)貨物后必須對庫房清掃，不得有異物、遺后再用自來水拖擦一遍，收發(fā)器具使用后需用抹布擦拭干(2)每周對庫房地面、墻壁、門窗、進(jìn)行清潔，先用(3)每月對庫房進(jìn)行全面清潔和消毒一次，用碳酸氫(1)各通風(fēng)窗應(yīng)安裝防蟲網(wǎng)，并每日檢查有無破損情(2)各門窗不得有縫隙和缺損，發(fā)現(xiàn)時應(yīng)立即修正。(3)人員、物料入口處應(yīng)安裝滅蠅燈，在有蚊、蠅活(4)各庫房必要時應(yīng)放置1至2個粘鼠膠或安裝滅鼠(5)每天定時對防蟲害設(shè)施檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及(6)每天檢查蟲害殺滅情況，發(fā)現(xiàn)蚊、蠅等飛蟲及鼠第六章教輔材料編輯流程及操作規(guī)范第一節(jié)工作流程發(fā)片定稿二校三校核紅核紅核紅改(一)編輯部接稿：編輯部主任(或編輯)接收稿件(二)責(zé)編分稿：(一般在一個小組內(nèi)分配),以確保稿件在規(guī)定的時間內(nèi)按(三)一校：(四)二校：(五)三校：并積極協(xié)助責(zé)編完成稿件的作者反饋和版式、體例統(tǒng)一工(六)定稿：附錄等)都齊全無缺。原稿上稿要求)(七)質(zhì)檢：通讀質(zhì)檢人員和抽檢人員根據(jù)質(zhì)檢要求對稿件進(jìn)行全審出的差錯，公司也將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對不合格稿件予以處(八)發(fā)片：以上質(zhì)檢合格的稿件送交總編辦，總編辦(一)接稿(二)分稿(三)核紅效(四)一校工作(1)核對原稿，達(dá)到無丟行、丟句、丟段錯誤。(2)糾正錯字(詞)、別字(詞)、漏字(詞)。(3)檢查題號編排統(tǒng)一、順承無丟缺。(4)糾正標(biāo)點錯誤。(5)核對圖片、表格與原稿統(tǒng)一。(6)題號、例題號編排無錯誤。(7)標(biāo)題無錯誤，包括字體、字號、格式、版式(根據(jù)該書的版式格式)。(8)糾正字形、字母、簡化、繁體、異體字等錯誤。扁字、盡量壓縮行距字距(此項可在設(shè)計版式時定)。習(xí)題(五)二校工作(1)檢查欄目設(shè)置，達(dá)到統(tǒng)一。(2)題型、內(nèi)容統(tǒng)一。(3)印張符合要求，適當(dāng)處理頁碼。(4)同步類與教材同步，章、節(jié)、單元、模塊知識完(5)書眉、目錄、頁碼、邊紋無錯誤。(6)糾正人名、地名、事物名稱、外語人稱、專有名(7)理順題號、圖號、表格編號。(8)檢查網(wǎng)格、底紋、對齊、空格、換行、行距、字(9)糾正錯別字(詞)、別字(詞)、漏字(詞)。(10)講解準(zhǔn)確無誤、全面。(11)講解語言通順、嚴(yán)謹(jǐn)，不羅嗦，無廢話。(13)講解無政治性、知識性錯誤，說法準(zhǔn)確。(14)題目設(shè)置準(zhǔn)確，與教材同步，無重題、舊題、歧(15)例題典型且解答正確。(16)習(xí)題設(shè)置準(zhǔn)確無錯誤。(17)解題步驟準(zhǔn)確，無邏輯性錯誤。(18)答案準(zhǔn)確無誤，點撥準(zhǔn)確精當(dāng)。(1)講解類1)主要關(guān)注點：講解點2)目標(biāo)：知識點準(zhǔn)確無誤、講解設(shè)置優(yōu)化3)原則：尊重教材、尊重知識、校是非；4)操作方法：通讀法；5)注意事項：逐字逐句、錙銖必較；(2)習(xí)題類1)主要關(guān)注點：習(xí)題2)目標(biāo)：習(xí)題及拓展點準(zhǔn)確無誤、習(xí)題設(shè)置合理；(3)講練結(jié)合類(4)工具書類(六)三校工作(1)檢查欄目設(shè)置，達(dá)到統(tǒng)一。(2)題型、內(nèi)容統(tǒng)一。(3)同步類與教材同步，章、節(jié)、單元、模塊知識完(4)書眉、目錄、頁碼、邊紋無錯誤。(5)糾正人名、地名、事物名稱、外語人稱、專有名(6)理順題號、圖號、表格編號。(7)檢查網(wǎng)格、底紋、對齊、空格、換行、行距、字(8)無錯字(詞)、別字(詞)、漏字(詞)。(9)講解準(zhǔn)確無誤、全面。(10)講解語言通順、嚴(yán)謹(jǐn)，不羅嗦，無廢話。(12)講解無政治性、知識性錯誤，說法準(zhǔn)確。(13)例題典型且解答正確。(14)習(xí)題設(shè)題準(zhǔn)確無錯誤。(15)解題步驟準(zhǔn)確，無邏輯性錯誤。(16)答案準(zhǔn)確無誤，點撥準(zhǔn)確精當(dāng)。(17)版式準(zhǔn)確無誤。(18)無錯別字、頁碼準(zhǔn)確、格式正確統(tǒng)一。(19)印張計算科學(xué)、準(zhǔn)確。注意事項：尊重作者、改(七)定稿工作(1)目錄及內(nèi)容與最新版本教材核對，目錄的版式體(2)書眉、頁腳格式內(nèi)容均準(zhǔn)確無誤(特別注意暗碼)。(3)檢查欄目標(biāo)題內(nèi)容格式設(shè)置是否統(tǒng)一。(精確到標(biāo)點、大小寫、正斜體)(4)題型、內(nèi)容統(tǒng)一。(5)同步類與教材同步，章、節(jié)、單元、模塊知識完(6)理順題號、圖號、表格編號等各種序號。(7)檢查教輔材料分?jǐn)?shù)。(8)檢查回行格式。(9)檢查網(wǎng)格、底紋、對齊、空格、換行、行距、字(10)正文版式準(zhǔn)確，與套書統(tǒng)一。(11)內(nèi)文版式統(tǒng)一。(12)印張計算科學(xué)、準(zhǔn)確。(1)體例：符合樣張要求、注意層次關(guān)系、修正標(biāo)題(2)版式：符合套書要求、符合國標(biāo)要求(3)目錄：層次清晰，分清級別、標(biāo)題與正文完全一碼無誤、注意目錄內(nèi)容的取舍(哪些欄目需要上目錄)(3)索引：分清層次、標(biāo)題與正文相符、頁碼無誤、(4)書眉：符合套書版式要求“雙大單小”同步類單(5)邊文：符合最新版式要求、注意特殊標(biāo)記(6)標(biāo)題：標(biāo)題的圖標(biāo)符合最新版式要求、同一級別字體、字號的不同加以區(qū)別。防止背題、標(biāo)題(欄目)的統(tǒng)一。(7)暗碼：注意暗碼后明碼的標(biāo)識、印張的計算要考(8)印張：計算方法(總頁碼/開本數(shù)所得的尾數(shù)為0.5的整數(shù)倍，單獨成小冊子的答案部分可以是0.25的整數(shù)倍)(9)核對教材：教材目錄、稿件內(nèi)容與教材設(shè)置配套(10)圖：圖文匹配，圖題相符、圖片清晰、圖所反映面、合頁圖(雙跨單)、連環(huán)圖，注意圖的順序、圖占版面不超過2/3時，圖居右，文字串排。圖中文字字號比正文小(11)表：表中文字字號比正文小、雙頁表(雙跨單)(12)其他國標(biāo)要求：文字、語法、標(biāo)點符號、數(shù)字用第二節(jié)操作規(guī)范編輯校對工作中必須執(zhí)行的國家法令法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范31日第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十八次會議通過，自2001年1月1日起實施]4.《圖書質(zhì)量保障體系》[新聞出版署1997年6月26日第8號令]年3月1日起執(zhí)行，第26號令]1998年2月10日發(fā)布](一)數(shù)字、文字、標(biāo)點符號、漢語拼音1.GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》[國家技術(shù)監(jiān)督局1995年12月13日批準(zhǔn)，國家語言文字工作委員會發(fā)布，1996年6月1日起實施]術(shù)監(jiān)督局1992年2月1委員會發(fā)布，1992年11月1日起實施]4.GB/T16159-1996《漢語拼音與詞法基本規(guī)則》[國家技術(shù)監(jiān)督局1996年1月22日批準(zhǔn)，國家教委、語言文字工作委員會發(fā)布，1996年7月1日起實施]5.《簡化字總表》[1986年6月24日國務(wù)院批準(zhǔn)重新發(fā)表；1986年10月10日國家語言文字工作委員會公布]名詞的通知》[1990年6月23日國家科學(xué)技術(shù)委員會，科學(xué)主要科技名詞的通知》[1997年8月12日全國科學(xué)技術(shù)名詞9.《關(guān)于地名用字的基本規(guī)定》[1987年3月27日國家10.《出版物漢字使用管理規(guī)定》[1992年7月7日新聞出版署、國家語言文字工作委員會發(fā)布，自1992年8月111.《第二次漢字簡化方案(草案)》[國家語言文字工作委員會1977年發(fā)表試行，1986年6月24日國務(wù)院批準(zhǔn)廢文字改革委員會發(fā)布，自1956年2月1日起實施]14.《第一批異形字整理表》[2001年12月19日國家教育部、語言文字工作委員會發(fā)布，2002年3月31日起試行]15.《普通話異讀詞審定表》[1985年12月27日國家語16.《漢語拼音方案》[1957年11月1日國務(wù)院全體會議第60次會議通過，1958年2月11日第一屆全國人民代表[1984年12月25日國家地名委員會、中國文字改革委員會、年8月30日批準(zhǔn)，1992年4月1日起實施](二)量和單位技術(shù)監(jiān)督局1993年12月27日批準(zhǔn)，國家語言文字工作委員會發(fā)布，1994年7月1日起實施]7月20日國家文字改革委員會、國家標(biāo)準(zhǔn)計量局發(fā)布](三)圖書排版格式年5月5日批準(zhǔn)，1988年1月1日實施](四)書刊編號、成品規(guī)格、編目數(shù)據(jù)、校對符號1.GB5795-86《中國標(biāo)準(zhǔn)書號》[國家標(biāo)準(zhǔn)局1986年1月16日發(fā)布，1987年1月1日起實施]2.GB12906-91《中國標(biāo)準(zhǔn)書號(ISBN部)條碼》[國家技術(shù)監(jiān)督局，1991年5月17日批準(zhǔn)，1992年1月1日起實施]3.GB788-87《圖書雜志開本及其版面尺寸》[國家標(biāo)準(zhǔn)局，1987年2月23日發(fā)布，1987年12月1日實施]4.GB11668-89《圖書和其他出版物的書脊規(guī)則》[國家技術(shù)監(jiān)督局1989年10月12日批準(zhǔn)，1990年6月1日起實施]5.GB12450-90《圖書書名頁》[國家技術(shù)監(jiān)督局1990年7月31日批準(zhǔn)，1991年3月1日起實施]7.GB/T14706-93《校對符號及其用法》[國家技術(shù)監(jiān)督局1993年11月16日批準(zhǔn)，國家新聞出版署發(fā)布，1994年7月1日起實施](五)辭書編纂1.GB10112-88《確立術(shù)語的一般原則與方法》[國家技術(shù)監(jiān)督局1988年12月10日批準(zhǔn)，1989年8月1日起實施]2.GB11617-89《辭書編纂符號》[國家技術(shù)監(jiān)督局1989年8月31日批準(zhǔn)，1990年4月10日起實施]3.GB/T13418-92《文字條目通用排序規(guī)則》[國家技術(shù)監(jiān)督局1992年4月13日批準(zhǔn)，1992年12月1日起實施]技術(shù)監(jiān)督局1994年10月15日批準(zhǔn)，1995年6月10日起實施]5.GB/T15933-1995《辭書編纂常用漢語縮略語》[國家技術(shù)監(jiān)督局1995年12月20日批準(zhǔn)，1996年6月1日起實施]第三節(jié)超標(biāo)稿件處罰標(biāo)準(zhǔn)碼計算每個人的差錯率。差錯率等于或超過0.7,0.8,0.9等，分別處罰編校人員三校時計件金額的10%,20%,30%等，差錯率超過1.6,扣除該編校人一二三校的所有計件金通讀后要對稿件進(jìn)行抽檢，抽檢量為整部稿件的10%以上，抽檢差錯率超過0.7時，由編輯部主任根據(jù)實際情況決抽檢差錯率等于或超過0.7,0.8,0.9等，分別處罰通讀老師整部稿件通讀費用的10%,20%,30%等，抽檢差錯率超過1.6時，扣除通讀老師該部稿件的所有通讀費用；對于編校人員則按照抽檢出的差錯性質(zhì)及個數(shù)對照“稿件差整部稿件的總差錯率超標(biāo)但低于1時，則扣除通讀老師該部稿件通讀費用的40%,如果整部稿件的總差錯率超過1時，出版社審查返回的稿件由責(zé)編會同監(jiān)管員進(jìn)行差錯確差錯率等于或超過0.7,0.8,0.9等，分別處罰編校人三校計件金額的10%,20%,30%等，差錯率超過1.6時，扣除于1,則按通讀費用的30%處罰通讀老師，通讀費用的4%為抽檢人的處罰金額，通讀費用的3%為責(zé)編的處罰金額，通讀費用的3%為監(jiān)管人員的處罰金額；如果通讀抽檢過且差錯率超過1,則按通讀費用的80%處罰通讀老師，通讀費用的10%為抽檢人的處罰金額，通讀費用的5%為責(zé)編的處罰金額，通讀費用的5%為監(jiān)管人員的處罰金額。(如果只占百分比實施處罰。)對于受過獎勵的稿件，如果在后續(xù)工作(出版社審查，自查，讀者投訴后全檢等)中發(fā)現(xiàn)問題時，將所有獎勵金額對公司造成經(jīng)濟(jì)損失或?qū)韭曌u造成不良影響的稿第七章教輔材料設(shè)計及工藝流程第一節(jié)教輔材料設(shè)計裝幀的基礎(chǔ)問題的設(shè)計要與印刷工藝相結(jié)合)。二、(注解)開本切成多少頁常見的有三十二開(多用于一般書籍料)、十六開(多用于雜志)、六十四開(多用于中小型字典、連環(huán)畫)。1.把787毫米*1092毫米的紙張，開切成幅面相等的16小頁，稱為16開。2.切成32小頁，稱為32開，其余類推。書籍幅面(凈尺寸)書籍幅面(凈尺寸)寬度全開紙對開成品4開成品8開成品16K成品32K成品大度正度16開32開的全開紙張切成的16開本書籍。書籍幅面(凈尺寸)寬度8人8人8人8五、選擇開本尺寸(16-32開本)第二節(jié)掌握好印前的基本知識黑體1.網(wǎng)點線數(shù)：指單位長度(每英寸或每厘米)內(nèi)所排列糊不清，(在印刷工藝控制不好的情況下),因此，在選擇刷設(shè)備)(1)新聞紙60-80LPI(2)膠版紙100-133LPI(3)銅版紙150-200LPI看到組成印刷品圖像的網(wǎng)點是按一定的規(guī)律進(jìn)行排列的)對對于單色印刷，只需要一種網(wǎng)點角度，常選用45度。對于雙色印刷，需要兩種網(wǎng)點角度，常選用45度和75度(15度)對于四色印刷，則需要四種網(wǎng)點角度，一般常選用15度、45度、75度、90度。(在書籍彩頁設(shè)計中最好不要設(shè)計將一個彩色圖像放第三節(jié)掌握拼大版方面的知識目前分為手工拼大版和計算機(jī)自動拼版，原理基本相(1)在拼大版的版式中，最大的尺寸就是未裁切的紙張尺寸(對開紙或四開紙的),第二個尺寸就是裁切的尺寸。(2)裁切的尺寸要小于紙張尺寸。(3)出血，印刷面積不能大于印刷用紙，出血只需超(1)分版，就是在一個版式上安排多個版面，以及如(2)印刷方式的不同，拼大版的方式不同1)單面印刷，這種方式只對印刷紙的一面印刷，采用2)雙面印刷，這種印刷方式是對一張印刷紙的一面印3)自翻版印刷：這種印刷方式是將一張紙的正反面內(nèi)4)翻轉(zhuǎn)式印刷：使用同一塊印版在紙張上的一面印刷(3)裝訂方式的不同，拼大版的方式不同(4)紙張厚度不同，拼大版的工藝也不同。在印刷中，要求一個印張最多允許折頁4次，3次折頁是書籍印刷中使用最多的折頁次數(shù)。因此，只有64開以下第四節(jié)書芯的圖文版式設(shè)計心及四周邊口(天頭、地腳、切口、訂口)、字體、字號、天頭天頭外邊寬內(nèi)邊版心m第五節(jié)教輔材料的裝訂形式(簡策裝(周代)縑帛書裝(周代)(簡策裝(周代)縑帛書裝(周代)卷軸裝(漢代)旋風(fēng)裝(唐代)經(jīng)折裝(唐代)蝴蝶裝(宋代)包背裝(元代)線裝(明代)裝訂形式(一)平訂(二)騎馬釘騎馬訂也稱“騎訂”,是將封面與正文的書帖在訂書機(jī)用于期刊或頁數(shù)較少50張左右的圖書。(三)鎖線訂(膠背訂)(四)無線膠訂(五)活頁訂三、西式裝訂形式一精裝精裝書比平裝書用料更講究，裝訂更結(jié)實。精裝特別適合于質(zhì)量要求較高、頁數(shù)較多、需要反復(fù)閱讀，且具有長時期保存價值的書籍.主要應(yīng)用于經(jīng)典、專著、工具書、畫冊等。其結(jié)構(gòu)與平裝書的主要區(qū)別是硬質(zhì)的封面或外層加護(hù)封，有的甚至還要加函套。(一)精裝書的封面(1)硬封面，是把紙張、織物等材料裱糊在(2)軟封面，是用有韌性的牛皮紙、白板紙(二)精裝書的書脊2.平脊(三)精裝書的訂合形式也有活頁訂、鉚釘訂合、繩結(jié)(一)飄口：封面均勻地大于書心2毫米，即冒邊或叫做飄口，便于(二)堵頭布(脊頭布、頂帶):(三)絲帶：第六節(jié)教輔材料封面的印刷工藝流程導(dǎo)到一個透鏡上，再將光線聚焦在電荷CCD上，然在掃描封面時將掃描儀的分辨率定為800dpi,原稿在標(biāo)彩分辨率采用350dpi。掃描后得到的數(shù)字圖像可能會因為環(huán)境因素會受到一1.加網(wǎng)較好應(yīng)采用2001pi印刷。1.定義大版尺寸為787mmX1092mm,小版行數(shù)為2,列數(shù)為4頁。放兩根裁切線在切口處，相互之間的距離為6mm,品，標(biāo)記應(yīng)置于外角線3mm,這樣才能保證印完裁切后所有的標(biāo)記都被裁切掉。十字線的寬度為0.4mm,而在咬口范圍變換不同的角度。青版15度、品紅版75度、黃版90度、黑版45度。整個版面的大部分由一種顏色印刷，所以要提前由印刷廠預(yù)先混合好的專色，這種印刷不易出現(xiàn)背面蹭Ps版的制作過程為：曝光——顯影——出臟——修版——烤版——涂顯影粘貼邊緣留下的痕跡等清除干凈，修補顯后的ps版。在230~250攝氏度的恒定溫度下烘烤5~8分鐘，取出印版。完成菲林和打樣的工藝流程是以每P計算的，設(shè)計、出版、印刷、組版一般以A4為單位(210×285mm)是計價標(biāo)1.在正式印刷之前要進(jìn)行試印，檢查頁面是不是有錯(見本方案第八章印刷實施方案)進(jìn)入上光機(jī)組上光，待到書籍封面的表面的上光涂料干燥美術(shù)音樂史數(shù)學(xué)第七節(jié)教輔材料印制生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)過程主要是將外來稿件進(jìn)行整稿制作、出樣、用戶簽樣后，通過CTP制版、印刷、裝訂，成品出廠。主要可分為印前、印中、印后三段工序。印前工序主要是將用戶來片或衛(wèi)星、電話傳版等外來稿件通過整稿、制作后進(jìn)行出樣，然后由用戶簽樣認(rèn)可，經(jīng)CTP制版機(jī)制版。新廠采用了新型CTP制版技術(shù)替代原廠的PS版制版技術(shù)，CTP制版技術(shù)不用定影液，顯影使用的由濃縮顯影液按1:3的比例兌水而得，顯影結(jié)束后該顯影液產(chǎn)生量為10.8t/a,集中回收委托相關(guān)資質(zhì)單位處理不外排。CTP版顯影后有少量的廢顯影液殘留，需要用少量水清洗，該清洗水每張版約用水0.4L,則年用水為32m3/a,清洗廢水連同廢顯影液一起回收委托相關(guān)資質(zhì)單位處理不外印中工序主要是將制好的印版(CTP版)通過(膠輪、平張)印刷機(jī)印刷，油墨使用時需添加少量稀釋劑，但從表分是非甲烷總烴。建設(shè)項目投產(chǎn)后油墨用量為130t/a,則印刷廢氣的產(chǎn)生量按油墨用量的20%計，為26t/a。通過車間印后機(jī)器使用清洗液用量為7.02t/a,清洗液通過添加風(fēng)系統(tǒng)一起抽出再經(jīng)過活性炭吸附后從15m高的排氣筒排放。使用后的清洗液約7t/a留在廢棉紗里，委托相關(guān)資質(zhì)單位回收處理禁止外排。此外將印刷后的廢棄CTP版8萬張印前工序印中工序印后工第八章教輔材料印刷實施方案第一節(jié)制作總體步驟設(shè)計成圖(客戶圖紙)→發(fā)片→打樣→曬版→上機(jī)印刷二、發(fā)片序。彩色印刷菲林片通常包含4張(CMYK各一張)。(一)打樣機(jī)打樣色或雙色機(jī)(一次運行只能得到一種或兩種顏色),自動化(二)簡易打樣將分色網(wǎng)點膠片(如黃版)與附著在膠片或紙張底基上的感光高分子涂層疊合(采用抽真空的方法),通過分色加網(wǎng)膠與實際印刷品相同的紙張，將無色黏性高分子涂層(類似于不干膠)附著在上面(采用專用的覆膜機(jī)),經(jīng)過曝光、色(三)數(shù)字打樣也不需要印版。將數(shù)字印前系統(tǒng)(計算機(jī))中生成的數(shù)字彩色圖像(又稱數(shù)字頁面或數(shù)字膠片)直接轉(zhuǎn)換成彩色樣張，打樣是將數(shù)字頁面直接在彩色顯示器(如計算機(jī)顯示屏)上將數(shù)字頁面轉(zhuǎn)換成彩色硬拷貝(采用噴墨打印、染料升華、熱蠟轉(zhuǎn)移、彩色靜電照相等成像技術(shù))。由于計算機(jī)圖像處果非常接近，高質(zhì)量的產(chǎn)品(如染料熱升華)可達(dá)到95%以數(shù)字打樣是20世紀(jì)90年代初期才興起的打樣方法，但絡(luò)化的發(fā)展完全吻合，21世紀(jì)初已成為主要的打樣方法之 一。裝盒、小卡片(合格證)等常常是不合開的，這時候就需要在拼版的時候注意盡可能把成品放在合適的紙張開度范圍第二節(jié)印刷準(zhǔn)備工作(七)承印的機(jī)型。(六)按運轉(zhuǎn)鍵，低速運轉(zhuǎn)1分鐘，觀察潤滑情況，然(一)紙張的驗收，按照生產(chǎn)單的各項要求：(二)紙張的整理和上紙1.不整齊的紙在上紙前要進(jìn)行撞抖紙，要注意以下幾(1)紙張要松透，否則易撞壞紙邊；(2)半成品要檢查紙張粘連狀況，采取相應(yīng)措施，避(1)在備用紙臺臺面上要放150張墊底紙，要依據(jù)紙(2)上紙前要注意識別紙張的正反面和前規(guī)、側(cè)規(guī)邊，(3)在拿紙時要根據(jù)紙張的特性，使用恰當(dāng)?shù)氖址ǎ?一)印版檢查。中間調(diào)50%網(wǎng)點搭角狀況，暗調(diào)小的點透氣狀況。印版對應(yīng)(二)印版的修整1.印版的正背面不能有膠液硬塊，異物要及時清理干(三)印版的安裝(1)拿版時要輕拿輕放，防止劃傷折拉印版，(2)拉版時動作要輕，用力要均勻，用邊過猛會造成(一)油墨的色序及油墨的適性調(diào)整確定(1)紙張表面疏松強度差，易掉粉、掉毛，要降低黏(2)印刷以實地為主的圖文時應(yīng)降低油墨黏度，增加(3)環(huán)境溫度高時油墨調(diào)稠一些，溫度低時調(diào)稀一些，3.油墨的干燥性調(diào)整有以下情況應(yīng)在油墨中添加少量(1)溫度低，濕度高的環(huán)境條件下，要增加燥油；(2)專色墨用輔助劑較多，要添加燥油；(4)印跡墨層厚要少量添加燥油。(二)上墨及輸墨預(yù)調(diào)節(jié)般加墨量在墨斗總量的2/3為宜，將墨桶封好。(一)配藥液前先要對水箱，水斗及過濾網(wǎng)進(jìn)行清理；(二)潤版原液的添加量控制在2%~3%之間，潤版液的PH值控制在4.5~5.5之間，每天用PH計或PH值試紙檢測2(三)酒精濃度比控制在8%-12%左右；(四)潤版液的溫度控制在10℃左右；(五)潤版液的電導(dǎo)值控制在1400±400左右；(六)潤版液的冷卻循環(huán)過濾系統(tǒng)要經(jīng)常清理保持潤版(七)根據(jù)付印樣的特點，通過控制臺調(diào)整水斗輥的轉(zhuǎn)(九)調(diào)整吹風(fēng)管風(fēng)口，對局部水分進(jìn)行調(diào)節(jié)；(一)印版壓力的控制要求印版壓力(壓縮變形量)控制在0.1MM左右?？刂频年P(guān)(二)印刷壓力的控制要求1.印刷壓力(壓縮變形量)控制在0.15MM左右3.印刷銅版紙和精細(xì)產(chǎn)品一定要按標(biāo)準(zhǔn)的印刷壓力去(一)輸紙機(jī)構(gòu)預(yù)調(diào)節(jié)(1)通過軌道把備用紙臺推入輸紙機(jī)，并鎖緊紙臺。(2)使紙張叼口邊緊貼前擋紙板，左右位置以側(cè)擋板(3)按升紙臺電鈕，使紙臺升到相應(yīng)位置，用木楔調(diào)1.松紙吹嘴。應(yīng)能把紙堆表面8～10張紙吹送，根據(jù)紙(1)根據(jù)紙張的厚度調(diào)節(jié)雙張控制器，以三張紙能斷(3)輸紙布帶力度。輕輕用力中央部位可拉起20mm,(二)定位機(jī)構(gòu)的調(diào)節(jié)(1)紙張輸紙位置確定后，側(cè)規(guī)擋板距紙張側(cè)邊5～8(2)根據(jù)紙張厚薄的變化，調(diào)節(jié)拉規(guī)壓力，必要時更(三)收紙機(jī)構(gòu)的調(diào)節(jié)(一)校版6.四個色版的十字線套準(zhǔn)后要連續(xù)印刷10多張印刷用(二)校版的方法(1)印版周向移動，先要松開相對方向的螺絲，然后(2)印版軸向移動，先要松開相對方向的頂絲和周向(3)借滾筒，印版校正幅度較大，兩側(cè)距離相差一致1)松開緊固螺絲，用扳手轉(zhuǎn)動六角轉(zhuǎn)輪，使?jié)L筒位移，2)移動到位后要鎖緊螺絲。(二)印樣與付印樣的比對重點：(三)在正常情況下印樣比付印樣要略深一些，控制好(四)在調(diào)整版面顏色的同時，注意觀察版面反光情況(五)水墨基本平衡后，空白部分不上臟，網(wǎng)點線條清(一)對照生產(chǎn)單再次明確產(chǎn)品的印后加工方法。(二)封面要覆膜的注意噴粉控制，并要考慮到覆膜后(三)正文采用什么裝訂方式，用什么折頁方法。要將(四)自翻版印件是否版心居中，大翻版印件是否兩邊(五)接版印件位置是否準(zhǔn)確。(一)版面圖文是否完整的轉(zhuǎn)移到紙張上。版面平網(wǎng)有(二)付印樣張上批示挖改的部分是否已經(jīng)改過。(三)版面上有無臟點，軟片過印和不需要的規(guī)矩線要(四)從試印的產(chǎn)品中挑選一張與付印樣質(zhì)量相符的印(五)組長對照付印樣認(rèn)真審核，對產(chǎn)品提出明確具體(六)印刷機(jī)臺只有得到簽字的首樣后才可進(jìn)行正式印(一)初始印刷階段(二)正式印刷階段須先印10多張過版紙，是墨色穩(wěn)定后再正式印刷。7.勤抽取樣張。每隔300張左右抽檢一次。(1)墨色。是否符合復(fù)印樣和簽字首樣。(2)套印。是否準(zhǔn)確，畫面主要部位清晰度好。(3)網(wǎng)點質(zhì)量。高、中、暗調(diào)符合印樣。(4)印品外觀。正背無臟跡、無條杠。(一)產(chǎn)品樣張的保管(二)印刷品的保管1.每臺產(chǎn)品完成后，應(yīng)將看樣臺上的抽檢印張放在上面，注意正反面及叼口方向不能