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文檔簡介
2023年財務(wù)年終總結(jié)財務(wù)年終總結(jié)1
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導和有關(guān)科室、部門的協(xié)作與支持下,我仔細執(zhí)行公司工作精神,圍繞中心,突出重點,在會計崗位上仔細履行職責,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了肯定的成果,現(xiàn)將20xx年個人工作詳細總結(jié)如下:
一、仔細細致,全面完成會計工作任務(wù)
我是公司藥品會計,仔細執(zhí)行公司會計制度,規(guī)范會計核算工作,充分發(fā)揮會計功能,進一步加強會計核算和會計監(jiān)督功能,做到既當家又理財,仔細搞好各項會計工作,為提高公司經(jīng)濟效益做出努力與貢獻。
(一)仔細、細致地做好藥品驗收、入庫、出庫工作
藥品驗收、入庫、出庫工作是公司的重要工作,干脆影響到公司的經(jīng)濟效益。我以仔細、細致、負責的看法做好藥品驗收、入庫、出庫工作,在驗收中切實把好驗收關(guān);在藥品入庫、出庫中,細致清點數(shù)量,確保正確無差錯;全年來,藥品驗收、入庫、出庫完全按公司規(guī)定辦理,圓滿完成工作任務(wù)。
(二)仔細、細致地做好藥品日常管理工作
在藥品日常管理工作中,我做到“一絲不茍、精益求精”,細致核對各個公司藥品入庫發(fā)票,負責藥品調(diào)價,做好庫房和各個藥房的藥品盤點工作,全年來沒有差錯,圓滿完成工作任務(wù),獲得公司領(lǐng)導與庫房、各個藥房的確定。(三)按會計要求做好各項會計工作
我每月底剛好做好會計報表,年底做好年終報表,仔細負責做好過期藥品的報損工作。同時,按會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。我每周抽查藥房藥品數(shù)量,確保藥房藥品數(shù)量正確,帳藥相符。在做好自己本職工作的同時,我堅持“公司工作一盤棋”,主動協(xié)作相關(guān)部門的工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。
二、加強學習,提高素養(yǎng)
我平常注意加強學習,提高自身素養(yǎng)。除了學習黨的理論學問和國家方針政策外,重點是學習國家和公司有關(guān)會計方面的學問與制度規(guī)定。通過學習,全面提高自己的政治思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學問技能,正確領(lǐng)悟會計政策精神,仔細做好各項會計工作,促進公司又好又快發(fā)展。
三、工作看法與責任
我相識到干會計工作除了業(yè)務(wù)學問與技能外,更主要的是工作看法與責任。我以良好的工作看法對待每一個人,做到和氣、關(guān)切、愛護、暖和。工作中擔當自己的責任,仔細對待每一件事,對待每一項工作,負責究竟,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),一心一意為公司的發(fā)展做好服務(wù)工作。
20xx年4月工作感想
我目前擔當?shù)氖秦攧?wù)科藥品會計,經(jīng)過這個月對公司的初步了解及據(jù)以往的工作閱歷,我總結(jié)了這一崗位的工作職責如下幾點:
1、負責藥庫、中心藥房、門急診藥房全部藥品出入庫單據(jù)的日常審核,剛好發(fā)覺出入庫中存在的問題并解決,包括對藥品進價進行監(jiān)督檢查,對不合理的進價剛好進行調(diào)整,嚴格限制藥品成本;
2、每月依據(jù)供應(yīng)鏈系統(tǒng)編制供應(yīng)商對帳函及對賬單,編制付款安排明細表并剛好分發(fā)至供應(yīng)商郵箱進行核對;每月編制付款安排匯簽表并據(jù)匯簽表審核藥品付款申請單金額與所附單據(jù)是否相符,剛好清理往來款項;
3、每月?lián)徟瓿傻母犊钌暾垎渭般y行出納供應(yīng)的付款票據(jù)編制應(yīng)付及付款憑證;并生成紅字暫估單編制付款沖暫估憑證;每月月底據(jù)入庫單編制暫估入庫憑證;據(jù)調(diào)拔單、銷售出庫單及其他出庫單編制相應(yīng)憑證;據(jù)住院區(qū)庫存藥品編制假退料憑證并回沖上月假退料憑證;
4、維護更新供應(yīng)鏈中相關(guān)藥品資料及進銷存統(tǒng)計表格;依據(jù)醫(yī)院規(guī)定定期對藥品進行盤點或不定期進行抽盤,幫助相關(guān)管理部門定期做好財產(chǎn)清查和核對工作,做到賬實相符;
5、每月編制相關(guān)財務(wù)報表及內(nèi)部管理報表;
6、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
目前我的工作開展還算順當,沒有遇到有關(guān)人員不協(xié)作或阻礙工作進展的因素。對于工作職責范圍內(nèi)的事情,我都是盡最大的努力去完成,且努力做得更好甚至最好。我完全有信念勝任藥品會計這一崗位。在今后的工作中,我將進一步加深對公司整個流程的了解,希望得到更多的熬煉機會,也希望上級領(lǐng)導及各位同仁能一如繼往地幫助我,支持我!
財務(wù)年終總結(jié)2
20xx年財務(wù)中心將在接著嚴格執(zhí)行原各項財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時,進一步加強財務(wù)管理,嚴格審核報銷憑證,堅決執(zhí)行審批程序,有效限制各項費用開支,為領(lǐng)導剛好供應(yīng)有關(guān)財務(wù)信息。詳細工作有以下幾個方面:
(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。依據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預(yù)算,合理支配,實行科學預(yù)算,有效限制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎(chǔ)。
(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團,要同稅務(wù)機關(guān)主動協(xié)調(diào),做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作。由于XX年度已結(jié)束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度特別大,有大量的業(yè)務(wù)須要從年初起先調(diào)整,我們確定先自行查賬調(diào)整,待中介進入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參加,一次完成此工作,以求調(diào)整后的帳目能滿意審計、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查。
(三)在4-5月主要任務(wù)是作好XX年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深化探討稅收政策,加強稅收法規(guī)的探討和學習,加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),避開因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。
(四)在五月末完成新門票的印制工作,保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào),省地稅已承諾能夠保證門票的印制和運用。
(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點,增加清查的次數(shù)和力度,以剛好發(fā)覺問題、堵塞漏洞、避開損失。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),從嚴從細,完備交接領(lǐng)用手續(xù),仔細填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,要確保剛好足額存入指定帳戶,以保證資金平安。
(六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的打算工作,剛好清理應(yīng)收款項,盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),能在當年處理的費用肯定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。
(七)在年終決算后,幫助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。
(八)加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)集團總部及各公司的工作安排支配和財務(wù)預(yù)算,科學合理地調(diào)控運用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順當進行。
(九)在會計人員管理方面,結(jié)合集團公司財務(wù)工作地實際,以更好地做好財務(wù)工作為目標,進一步明確各會計人員地崗位職責,真正發(fā)揮核算、監(jiān)督、管理地職能。加強會計人員地業(yè)務(wù)培訓,注意工作效率,提高會計人員地整體核算水平,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)地探討和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作地聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理利用相關(guān)實惠政策為集團增加效益。
(十)在原有財務(wù)制度地基礎(chǔ)上,依據(jù)集團公司財務(wù)核算地新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善地內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范、完善地制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現(xiàn)金地監(jiān)管力度,堵住漏洞,保證資金平安,定期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢,盡量削減財務(wù)工作地錯誤和漏洞,發(fā)覺問題剛好處理。
總之,財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好地職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、剛好地為領(lǐng)導及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息,為領(lǐng)導決策供應(yīng)牢靠依據(jù),為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有地貢獻。
財務(wù)年終總結(jié)3
xx年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,根據(jù)公司年初工作會議仔細踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信念,增加服務(wù)意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、全年量化指標完成狀況
1、資金上存率95%以上;完成,達到97%。
2、年末貨幣資金余額15000萬元以上,其中公司本級xx萬;上半年期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約為600萬元,離指標差距很大。
3、總部費用支出限制xx萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生751萬元,由于有大約50萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬未計算,半年績效考核估計也許有30萬元左右,加上上述費用預(yù)料上半年實際發(fā)生費用870萬元,在預(yù)算限制之內(nèi)。
4、全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元,完成年度安排的42%。
5、新開項目資金策劃率100%;新開項目3個,均做了資金策劃。(五盂兩個,白象綠洲一個)。
6、全司利潤總額15000萬元;上半年完成利潤4000萬元,完成27%。
7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、去年所作的主要工作:
xx年,我們主要圍繞以下幾個方面綻開財務(wù)工作。
1、仔細做好財務(wù)的日常工作。
去年我們根據(jù)公司統(tǒng)一部署,完成年度的賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標狀況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,剛好將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、根據(jù)“預(yù)算前找標準、運用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預(yù)算管理,費用預(yù)算工作。
財務(wù)部剛好組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和詳細責任人,對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導審批,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度剛好向各個部門反饋費用運用狀況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費用限制和總。截止上半年公司總部管理費用751萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,上半年總部管理費用約為870萬元,在年度限制目標xx萬元的一半之內(nèi)。
3、主動穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作。
二是建立全公司銀行賬戶臺賬,剛好掌控各賬戶資金狀況。
三是通過每月XX項目資金收支安排預(yù)算,嚴格限制XX項目資金運用按公司審批看法執(zhí)行,加強對XX項目等游離于體系外的資金運用狀況檢查監(jiān)督力度,落實資金安排和公司財務(wù)制度的執(zhí)行狀況。
四是每月末對本月資金集中狀況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中狀況和銀行外部賬戶進行檢查。
五是合理布局存量資金構(gòu),提高存量資金的綜合效益,削減在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,削減或延遲現(xiàn)金流出。全年累計運用承兌8740多萬元。
六是主動與上層公司對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場供應(yīng)有力的資金保證。
七是主動籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓供應(yīng)資金保證,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元,為剛果項目部供應(yīng)資金支持300多萬元。加強內(nèi)部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
4、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價,比照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,剛好發(fā)出預(yù)警信號。
三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部限制制度,有效進行,防止、發(fā)覺、訂正各方面的偏差與弊端。
四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部主動參加對新開工項目進行行項目綜合考核指標制定,參加億元大項目成本分析和稽核。
二是對XX項目進行審計監(jiān)察和對XX項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支狀況審計,通過審計和監(jiān)察工作剛好向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問題。
三是主動開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)覺財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣,對發(fā)覺的問題提出整改看法督促各單位仔細整改。
四是依據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司全部項目清欠臺賬,動態(tài)駕馭公司各項目拖欠狀況和清欠進度,剛好分析公司應(yīng)收款項回收指標完成狀況,指導分公司和重大項目清欠工作。
三、去年工作中存在的問題:
一是財務(wù)部深化一線的決心不是很堅決,除對XX項目的財務(wù)工作干脆管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深化項目了解狀況作出分析提出財務(wù)管理的指導看法。
二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控實力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進和提高.
四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提升,部
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