施工企業(yè)半年工作總結_第1頁
施工企業(yè)半年工作總結_第2頁
施工企業(yè)半年工作總結_第3頁
施工企業(yè)半年工作總結_第4頁
施工企業(yè)半年工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第施工企業(yè)半年工作總結企業(yè)施工項目部上半年工作總結篇一

20__年上半年,__部全體員工在公司的領導下,加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷創(chuàng)新,努力完成各項任務,現(xiàn)將主要完成的工作、經(jīng)驗體會及今后工作打算匯報一下:

一、主要完成的工作

1。完成了___國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是__市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認可,為__pe管道在__市場推廣打下了堅實的基礎。

2。完成了__路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為__。_萬元,目前合同正在履行中。因為經(jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

3。完成了__供水管道pe管的投標工作,工程中標價__萬元,已履約__萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點工程,目前已經(jīng)打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

4。完成了__公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法

1。在年初工作中,因為自身業(yè)務水平較低、經(jīng)驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習,提高自身能力,增強企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

2。缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在__工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

三、今后的工作打算

1。培養(yǎng)市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

__目前正在大搞城市建設,__城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查,總結上半年三個工程的經(jīng)驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用__管材良好的性能特點,適當?shù)耐度胍欢ǖ膹V告宣傳,提高企業(yè)知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

2。加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯(lián)系,共同合作,做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團隊精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。

3。加強學習和內(nèi)部管理,加強培訓,規(guī)范各項管理制度,提高人員素質(zhì)。不斷的學習專業(yè)知識,提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。企業(yè)施工項目部上半年工作總結篇二

20__年___項目部在公司領導和有關部門的支持下和大力協(xié)作下,經(jīng)過與設計院、監(jiān)理公司、施工單位密切配合,工程部努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實工作,順利的完成了__年上半年的工作任務,并取得了一定的成績?,F(xiàn)對工程部上半年的工作有重點的總結如下:

一、__年上半年的主要工作完成情況

1、項目推進情況:

1。1、由新____承建的____工程今年上半年完成了1#樓、2#樓、樓主體工程、內(nèi)墻抹灰工程都以順利完成;裝飾工程也在有序進行當中。

1。2、由其他班組施工的消防、塑鋼、景觀、人防工程都以順利完成。

1。3、會所等項目都在有序進行當中。

1。4、相關的驗收工作也在緊密進行中。

2、各階段的控制管理

2。1、投資控制:對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關系,預想可能發(fā)生的問題,提出相應對策,防止各種糾紛和事故發(fā)生。在工程施工前和施工過程中去挖掘各種能夠節(jié)省成本的地方。工程部認真對圖紙進行研究,對于能降低項目成本的地方絕不放過一點。

2。2、進度控制:為工程進度的正常進行提供一切有利保障,工程部與各相關部門認真協(xié)調(diào)。為了整個工程按計劃、有序進行,認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度偏離計劃時,及時找到施工單位、監(jiān)理單位進行協(xié)調(diào)。遇到技術問題馬上結合相關規(guī)范及實際進行處理,決不在技術角度影響整體的施工進度。

2。3、質(zhì)量控制;在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,并要求監(jiān)理單位充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權利與義務,監(jiān)督基層監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理。過程驗收階段,要求施工單位按正規(guī)流程進行質(zhì)量控制,適時組織監(jiān)理單位、施工單位對各個工程進行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時進行整改,對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務素質(zhì)

1、認真學習騰陽公司的規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范,領會企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術日新月異。而工程部是一個技術管理部門,在這半年里我們充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和行業(yè)經(jīng)驗。

3、團結一致、分工明確、重點突出、密切協(xié)作。今年__工程在____正確的領導下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,對施工項目實施過程中遇到的問題,積極進行協(xié)商進行解決。

4、到公司后我積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強我的集體榮譽感、自豪感。

三、加強與內(nèi)外相關部門的配合、協(xié)作,處處體現(xiàn)企業(yè)形象。

1、為了有效的控制成本,我們與公司預算人員密切配合,對施工過程中所發(fā)生的費用共同進行審核、測算,并根據(jù)預算進行研究、調(diào)整工程施工中的方案,絕不多花一分錢。

2、同時積極配合公司營銷策劃工作,協(xié)助營銷人員認真了解樓盤的具體情況,及工程項目周邊環(huán)境情況、以及本項目相關的配套設施。并積極配合營銷人員,為銷售工作提供一切有利保障。

四、經(jīng)驗教訓及改進措施

經(jīng)過近半年的施工,通過平時不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,并進行總結,在下半年年的各項工作中加以改進;對于管理過程中出現(xiàn)問題的應對性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。企業(yè)施工項目部上半年工作總結篇三

一、上半年主要工作進展情況,工作中的創(chuàng)新和亮點

1、在方案設計方面,確定設計單位,開始方案設計,現(xiàn)已完成小區(qū)總體規(guī)劃和一期工程第一輪方案設計。

2、在開發(fā)協(xié)調(diào)方面,向商丘市政府提交了有關請示,并經(jīng)過多次政府相關部門協(xié)調(diào)會,就項目地塊上附屬物清理、拆遷以及蔡河治理和帝嚳路修建工作穩(wěn)步推進。

3、項目備案方面,已陸續(xù)完成省市發(fā)改委備案程序,異地開發(fā)經(jīng)營備案已完成企業(yè)注冊地主管部門備案程序,項目所在地主管部門備案手續(xù)正在辦理中。項目建設用地規(guī)劃許可證的辦理,資料已整理齊全,手續(xù)正在辦理中。項目地塊拆遷工作,拆遷協(xié)議已簽訂,等待資金兌付后即可拆遷。

二、存在的問題

面對項目開發(fā)建設任務和復雜的市場形勢,我們面臨的項目開發(fā)問題也日益凸顯,主要表現(xiàn)為:

1、國家政策部分調(diào)整,增加了項目的投資成本

近來國土資源部出臺了關于進一步做好征地管理工作的通知,強調(diào)提高征地補償標準,進而增加了項目的開發(fā)投資成本,為此應盡快解決資金問題,加快項目拆遷工作。

2、資金不足,制約項目開發(fā)進展

目前,項目由于資金不足,嚴重影響項目的開發(fā)進展。當前,項目采取定向團購銷售的辦法,預收啟動資金,但是由于團購工作進展緩慢,導致項目開發(fā)持續(xù)不前。

三、下半年工作重點及主要措施

下半年工作重點:按照公司領導的指示精神,緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和20__年經(jīng)營目標,積極推進項目開發(fā),提高項目運作水準,全力以赴完成20__年經(jīng)營目標,爭取項目年底前早日開工建設。企業(yè)施工項目部上半年工作總結篇四

按照全縣項目建設暨招商引資的總體安排部署,2009年,縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項目建設任務是2010萬元,為完成這一任務,在年初全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會上,我們專門制定了關于強化項目建設的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來,經(jīng)全鎮(zhèn)上下內(nèi)引外聯(lián),積極主動爭跑,此項工作取得了較好進展。從目前情況來看,預計能夠基本完成或超額完成任務,現(xiàn)總結如下:

一、1-6月份投資100萬元以上開工建設項目的進展情況

1-6月份,全鎮(zhèn)開工項目共6個,其中新建項目3個,包括:洞亭營標準化奶牛牧場建設項目、腦包圖大型苗圃建設項目,大型蔬菜恒溫庫建設項目;續(xù)建項目3個,包括大臺溝空心磚廠二期工程建設項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。

1、洞亭營標準化奶牛牧場建設項目。該項目總投資為2700萬元,占地200畝,建設能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產(chǎn)生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設備。該項目已全面開工,水電路已通,1600米的紅磚院墻已圍設好,牛舍的所有基礎已開槽,正在做混凝土基礎工作,鋼結構、器械已和廠家訂制,到目前已完成投資400萬元,預計今年9月份牧場將投入正式運營。

2、腦包圖苗圃建設項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資,簽約總投資為2000萬元,在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地2000畝的苗圃基地。該項目分兩年完成,今年計劃投資1000萬元,新建日光育苗大棚1個,打井5眼并實施水利配套,該項目已于4月份動工,目前,打井1眼,移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝,完成投資500萬元。

3、蔬菜恒溫庫建設項目。該項目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資,總投資235萬元,資金已全部到位,占地15畝,庫容量500噸。該項目4月簽約,5月份開工,目前基礎工程已完工,正在進行地面上的墻體工程。預計7月底能夠投產(chǎn)運營。

4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項目。該項目總投資1200萬元,去年因年份特殊,一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建,建成了10條烘干道,購進了全部的機器設備,完成辦公及生活用房600多平方米,目前已完成投資300萬元。

5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè),機器設備及磚窯經(jīng)多年的流轉承包已近乎淘汰,今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議,該項目總投資200萬元,購進新磚機一套,新建烘干道5條,并完成線路改造、房屋整修和其它舊設備的更新。目前投資已全部完成,磚廠于5月已正式投產(chǎn)運營。

6、小麻尼螢石選礦廠建設項目。該項目由XX瑞金亨吉礦產(chǎn)有限公司投資,為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源,該公司計劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內(nèi)先進的方法進行探礦,經(jīng)我們多次親臨探礦現(xiàn)場,形勢喜人。截止現(xiàn)在,該項目已投資200萬元,新上了探礦機和其它專業(yè)設備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的規(guī)模。

以上6項開工項目,2009年簽約計劃投資為6735萬元,1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務來看,已達到了時間過半任務過半。

二、下半年能夠開工的項目情況

鎮(zhèn)商業(yè)街建設項目,總投資為2300萬元,總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工,投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工,計劃投資1250萬元建設二層商業(yè)樓69套,硬化路面1000平方米,實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。

三、已有初步意向的項目

1、北京XX商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設項目;

2、北京XX商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項目;

3、中國農(nóng)業(yè)科學院投資500萬元的新型基因技術養(yǎng)殖場項目;

4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設項目。

四、存在的主要問題

1、爭跑項目視野窄,缺乏大手筆;

2、一些必要的優(yōu)惠政策,不實行難以吸引客商,而要實行又力不從心。企業(yè)施工項目部上半年工作總結篇五

酒店項目部在20XX年上半年除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養(yǎng)工作之外,在保證所有系統(tǒng)正常運行的前提下,還積極完成改建項目,使設備設施能在最佳狀態(tài),具體總結如下:

一、設備運行。

1、市電;高壓柜運行正常,五臺變壓器運行良好,無出現(xiàn)異常情況,各出線柜開關完好損壞,雙電源箱完好無損無故障現(xiàn)象。

2、給排水:三組冷水泵運行正常,變頻器運行正常,熱水循環(huán)泵?;厮谜?,總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵無生銹不轉的情況,平時巡查也在點動運行中,雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房:三臺鍋爐運行基本正常,控制器上次廠家維修后也無出現(xiàn)大的故障,空調(diào)一號鍋爐有時會出現(xiàn)超溫現(xiàn)象,介質(zhì)過熱停機。

4、冷凍機組:今年開機前對螺桿機進行保養(yǎng)清洗,趨近值控制在2。0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎。

二、維修項目。

項目部上半年共完成各項維修任務XXXX多項。(該數(shù)字是根據(jù)電腦保修系統(tǒng)統(tǒng)計的,緊急維修不包括在內(nèi))。全年共搶修管道漏水故障XX多處。維修更換各種閥門XX多只,更換各種燈泡燈管XXX余支。維修各種木制品和家私XXX多件,更換各種管件XXX多個。PPR熱熔管XXX多米,PVC管XXX多米。更換下水軟管XX根。衛(wèi)生間漏水XX余間,修補外圍花崗巖路面XXX

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論