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文檔簡介

開題報告文獻綜述題目上海紫燕食品籌資問題與優(yōu)化策略學(xué)生姓名

專業(yè)班級

課題類型

指導(dǎo)教師

職稱課題來源

1.選題背景與意義選題背景:資金是企業(yè)生存和發(fā)展的前提,資金管理是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵,隨著經(jīng)濟全球化和國內(nèi)市場的逐步開放,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,合理的資金籌措可以滿足公司的資金需求,降低資金成本和財務(wù)風(fēng)險,是企業(yè)正常運營和發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著中國加入WTO、經(jīng)濟一體化進程的加快和人民幣國際化,我國的對外進出口貿(mào)易發(fā)展迅速,國際經(jīng)貿(mào)合作的形式越來越豐富,手段日新月異(曹陽明,丁心如,恩德,2022)。此外,貨幣市場和匯率市場復(fù)雜多變,對外貿(mào)易環(huán)境不可預(yù)測,導(dǎo)致許多企業(yè)在進出口貿(mào)易中面臨資金不足的問題,需要大量進行籌資。許多鹵制佐餐品企業(yè)包括國有企業(yè)對籌資業(yè)務(wù)的需求日益強烈,雖然國有鹵制佐餐品企業(yè)逐步形成了較為完善的籌資管理,但仍處于初級階段,為了擴大貿(mào)易規(guī)模,從事進出口貿(mào)易企業(yè)往往需要大量資金,資金周轉(zhuǎn)困難,而在籌資過程中,又面臨著籌資方式單一,負債籌資規(guī)模大,籌資時間不及時,籌資風(fēng)險加大等一系列問題,對企業(yè)的長期發(fā)展極為不利(方婉慧,高冰清,2021)。上海紫燕食品鹵制佐餐品公司是鹵制佐餐品行業(yè)的典型公司,主要從事鹵制佐餐品行業(yè),公司需要大量的資金,但是目前紫燕實業(yè)公司在籌資管理上遇到各種問題。為了選擇低成本、低風(fēng)險的籌資方式,實現(xiàn)上海紫燕食品企業(yè)高效運營的目標(biāo),評估籌資的可靠性、可持續(xù)性。本文對上海紫燕食品鹵制佐餐品公司的籌資管理進行研究。本文以上海紫燕食品鹵制佐餐品公司為例,闡述了企業(yè)籌資管理的相關(guān)概念,提出了企業(yè)籌資存在的問題,進而提出了具體的解決方案,以期解決籌資難問題,保證上海紫燕食品鹵制佐餐品公司資金充足,降低籌資風(fēng)險。選題意義:雖然從表面上看,我國鹵制佐餐品企業(yè)進出口貿(mào)易發(fā)展前景十分廣闊,但在發(fā)展中需要大量的現(xiàn)金,通過內(nèi)部外部籌資成為企業(yè)發(fā)展的重要部分,但在實施過程匯中仍存在一些問題,當(dāng)務(wù)之急是提高我國鹵制佐餐品企業(yè)籌資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力,降低籌資管理的風(fēng)險,本文探討上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資管理的問題和創(chuàng)新,具有一定的理論和現(xiàn)實意義(韓思穎,賀雅馨)。1.理論意義,從理論上來說,本文分析上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資管理的現(xiàn)狀問題對策,有利于推動我國尤其是鹵制佐餐品企業(yè)籌資理論層面的研究,國內(nèi)外雖然對籌資有一定的研究,但大多是以發(fā)達國家或發(fā)達地區(qū)的上市公司為例,沒有分析鹵制佐餐品企業(yè)的籌資管理問題,本文在前人研究的基礎(chǔ)上進行深入分析,明確籌資管理對上海紫燕食品企業(yè)和外貿(mào)發(fā)展的影響,有利于補充籌資管理的理論研究和案例。2.現(xiàn)實意義,從實踐角度看,本文以上海紫燕食品企業(yè)為具體案例,通過具體的數(shù)據(jù)和案例,在分析上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資管理不足的基礎(chǔ)上,提出上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資管理的改進策略,推進籌資多元化發(fā)展,加大內(nèi)源籌資比重,積極調(diào)整上海紫燕食品企業(yè)負債規(guī)模,制定與生產(chǎn)相適應(yīng)的籌資時間和籌資金額,優(yōu)化企業(yè)籌資結(jié)構(gòu),實現(xiàn)資金最大效益,樹立正確風(fēng)險觀,強化風(fēng)險意識等,為上海紫燕食品的籌資管理提供更健康、更高效、更適合的管理方法,本研究具有普遍性和針對性,有利于完善上海紫燕食品企業(yè)籌資管理的風(fēng)險控制體系,提高紫燕實業(yè)鹵制佐餐品公司籌資的效率和手段,具有較強的實踐指導(dǎo)意義(伊詩琳,姜佳怡,康盼,2018)。2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀(文獻綜述)(1)國外研究現(xiàn)狀:國外關(guān)于籌資管理的研究較早,相關(guān)的研究比較豐富。ChijorigaM(1999)指出,市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和競爭促進了企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,資本運營是一個關(guān)鍵階段。隨著市場經(jīng)濟增長放緩和企業(yè)籌資增加,企業(yè)需要完善建設(shè)項目的長遠發(fā)展,長期項目的發(fā)展需要投入大量的資金,這時就需要籌資,確?;I資標(biāo)準(zhǔn)和籌資效果(李舒涵,梅安然)。改變現(xiàn)有發(fā)展管理模式,擴大公司財務(wù)管理體系規(guī)劃的效果,實現(xiàn)公司財務(wù)管理,作者介紹了經(jīng)濟增長放緩背景下企業(yè)籌資渠道和籌資方式的現(xiàn)狀。從籌資模式方面,進一步分析了經(jīng)濟增長放緩背景下的企業(yè)籌資問題,并提出了一些切實可行的解決方案(寧心怡,歐陽芷,潘悅,2018)。De-ChuanLU(2004)指出,對于企業(yè)來說,資本是企業(yè)的血液,項目籌資是企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)和重要條件,作者介紹了項目籌資管理的重要性,以及項目籌資過程中應(yīng)遵循的原則,如規(guī)模原則、數(shù)量原則、成本效益原則、風(fēng)險管理原則、風(fēng)險管理原則等,并根據(jù)法律合理性原則進行了分析,進一步分析了企業(yè)籌資過程中存在的問題,并提出了相應(yīng)的對策(祁秋影,饒雨彤)。XuX,HeG(2012)指出,資本運營模式的轉(zhuǎn)變對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)和競爭地位的提高具有重要意義。企業(yè)不僅要拓寬籌資渠道,還要注意風(fēng)險管理中的一些問題(孫婉靜,田韻,2019)。公司不僅要在管理層之間建立良好的信譽和誠信關(guān)系,還要在外部發(fā)展趨勢下與政府和相關(guān)組織開展友好合作。為了促進籌資渠道的拓展,更有利于市場的發(fā)展。Janbartoldy(2014)在其著作《中小企業(yè)籌資》中指出,中小企業(yè)籌資主要是基于債務(wù)的股權(quán)籌資(內(nèi)部籌資)。商業(yè)信貸、銀行信貸和籌資模式的選擇取決于資金成本。信息不對稱成本是指沒有債務(wù)負擔(dān)的預(yù)期成本(王語,夏曉,2020)。信息不對稱的成本主要是收集和分析信息以支持管理決策的成本,無債務(wù)的預(yù)期成本主要是收集和出售抵押品以收回公司債務(wù)的成本。由于中小企業(yè)的管理者和股東往往是同一個人,因此股權(quán)和資本之間不存在信息不對稱成本,因此,股票是最便宜的渠道。Lannadine(2017)認為在關(guān)系長度和信貸額度方面,政府輔助籌資有助于解釋政府籌資和企業(yè)決策之間的關(guān)系,荷蘭政府決定向一些當(dāng)?shù)毓咎峁┐罅空a貼,以緩解它們的問題。政府的支持大大改善了一些公司的財務(wù)困難,避免了破產(chǎn)風(fēng)險(楊欣怡,張雪蓮)。Catherine(2018)指出,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴大生產(chǎn)規(guī)模的過程中,一方面,企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)合理的財務(wù)管理和風(fēng)險控制措施,實現(xiàn)正常的生產(chǎn)經(jīng)營程序和長遠發(fā)展,建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度,一方面提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和技能(鄭雅馨,陳慧麗,2020)。從而使企業(yè)能夠正確預(yù)測債務(wù)管理過程中籌資的風(fēng)險、優(yōu)勢和劣勢,進一步提高企業(yè)的綜合實力。(2)國內(nèi)研究現(xiàn)狀馮倩影,高美麗(2003)認為隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和企業(yè)對資金需求的不斷增加,籌資作為企業(yè)經(jīng)營活動的基本前提越來越受到人們的重視,通過科學(xué)的籌資管理,可以改善自己的財務(wù)狀況,規(guī)避匯率風(fēng)險,爭取優(yōu)惠的支付方式,提高資金使用效率,增強談判優(yōu)勢,貿(mào)易籌資可以為國際貿(mào)易提供便利服務(wù)。促進中國進出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,改善對外貿(mào)易。郝子琳,金星月,孔丹(2014)認為中國現(xiàn)在是世界第二大經(jīng)濟體,中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然極不平衡,實體經(jīng)濟的快速發(fā)展需要國際金融業(yè)務(wù)的支持。近年來,一帶一路、人民幣國際化和分投資銀行開辟了新的對外開放格局。"走出去"與"帶進來"相結(jié)合的格局已經(jīng)形成。外資金融業(yè)在中國的投資注入了大量的血液,積極引導(dǎo)了中國金融機構(gòu)的不斷創(chuàng)新,國家給予了政策支持,創(chuàng)新和完善企業(yè)籌資管理是我國的必然要求。李夏玉,梁晨輝(2015)認為加入WTO后貿(mào)易形勢發(fā)生了深刻變化,國際貿(mào)易快速發(fā)展,資本消耗不斷增加,企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴大,監(jiān)管部門高度重視,以及對外業(yè)務(wù)的快速發(fā)展?;I資是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,但籌資環(huán)境不容樂觀,本文分析了我國企業(yè)籌資過程中存在的問題,提出了相應(yīng)的對策,降低了籌資風(fēng)險,保證了企業(yè)的資金需求,促進了企業(yè)的發(fā)展。毛秋蟬,寧水云,歐陽(2015)指出,隨著中國改革開放的不斷推進,中國中小企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇,進入了快速增長期。從數(shù)量上看,相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)的快速發(fā)展對解決就業(yè)問題、擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長和國民經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。為了進一步發(fā)展,必須解決資金約束問題。為了中小企業(yè)的生存和發(fā)展,促進中小企業(yè)的發(fā)展,必須解決中小企業(yè)的資金供給問題中小企業(yè)有足夠的資金。彭靜怡,齊冬雪,沈心然(2016)指出,我國中小企業(yè)的快速發(fā)展為社會創(chuàng)造了諸多有利條件,但中小企業(yè)也是一個值得關(guān)注的問題,中小企業(yè)的籌資起點相對較低?;I資面臨許多困難。中小企業(yè)的進一步發(fā)展受到諸多市場條件的制約?;I資困難繼續(xù)對中小企業(yè)的發(fā)展起著致命的作用。完善中小企業(yè)信貸籌資,采取有效的稅收優(yōu)惠政策,已迫在眉睫。孫曉薇,田紫薇,王晨(2016)指出,企業(yè)的資本充足率關(guān)系到企業(yè)的生存,但由于中小企業(yè)規(guī)模的影響,忽略了籌資瓶頸,而許多中小企業(yè)都面臨著中小企業(yè)資金短缺的問題。由于中小企業(yè)財力有限,企業(yè)往往缺乏財力,這嚴(yán)重影響了企業(yè)的進一步發(fā)展。通過對中小企業(yè)籌資現(xiàn)狀的分析,揭示了中小企業(yè)籌資中存在的問題,并提出了具體的解決方案。楊雨凝,張?zhí)疋?趙婉(2017)指出,中國企業(yè)普遍資金短缺。籌資是企業(yè)財務(wù)管理的出發(fā)點,也是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的根本保證,分析籌資管理出現(xiàn)的問題,如籌資安排不合理、項目管理不善、政府政策、金融環(huán)境、資產(chǎn)流動性等風(fēng)險,確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。韓思穎,賀雅馨(2018)指出,為了獲得市場競爭優(yōu)勢,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大、新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)的不斷提高,項目籌資往往難以滿足企業(yè)的籌資需求。是的,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下,合理選擇籌資渠道,降低籌資成本已成為企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。伊詩琳,姜佳怡,康盼(2019)指出,中小企業(yè)的發(fā)展發(fā)生了巨大變化,不僅為國民經(jīng)濟提供了更多的就業(yè)機會?;I資活動正變得越來越重要。籌資是中小企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。闡述了中小企業(yè)籌資存在的問題,分析了中小企業(yè)籌資存在問題的原因,并提出了合理化建議。寧心怡,歐陽芷,潘悅(2020)分析比較不同籌資方式,如何在傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新,提高產(chǎn)品的服務(wù)價值和核心競爭力至關(guān)重要,國有企業(yè)需要對籌資管理進行創(chuàng)新發(fā)展,以適應(yīng)我國進出口企業(yè)快速“走出去”。祁秋影,饒雨彤(2020)認為籌資是企業(yè)生產(chǎn)活動的起點,籌資活動的質(zhì)量影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。我國籌資管理的理論研究起步較晚,體系不完善。文章通過對籌資管理相關(guān)問題的分析,進一步完善了籌資管理的相關(guān)理論,形成了相關(guān)的籌資管理體系,加強了籌資管理的制度化和規(guī)范化??傊?,我國學(xué)者對籌資管理提出了自己的看法,但大多是從理論上進行分析,缺乏實際的案例,也沒有從上海紫燕食品企業(yè)的籌資管理,本文從不同角度分析了上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資中存在的問題,并提出了降低紫燕實業(yè)鹵制佐餐品企業(yè)籌資風(fēng)險的對策,以保證企業(yè)的籌資活動進展順利。本課題的研究內(nèi)容、提綱、研究方法研究內(nèi)容本文以上海紫燕食品企業(yè)的籌資狀況為研究對象,探索上海紫燕食品鹵制佐餐品公司的籌資管理問題。首先,通過文獻分析,總結(jié)了我國籌資管理的相關(guān)文獻。其次,分析和闡述了企業(yè)籌資的相關(guān)理論。然后介紹了上海紫燕食品鹵制佐餐品公司的概況和目前采用的籌資模式,隨后分析了其現(xiàn)有籌資模式的不足,最后結(jié)合上海紫燕食品鹵制佐餐品公司發(fā)展的現(xiàn)狀和行業(yè)特點,為上海紫燕食品鹵制佐餐品公司尋找一套科學(xué)的籌資管理方法,豐富籌資方法,降低籌資成本,控制籌資風(fēng)險,以滿足企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的資金需求。提綱1.緒論1.1研究背景1.2研究意義1.3研究內(nèi)容1.4文獻綜述1.5研究方法2籌資管理的相關(guān)概述2.1籌資管理的含義2.2籌資管理的內(nèi)容2.3籌資管理的原則2.4籌資的具體方式2.4.1吸收直接投資2.4.2發(fā)行股票2.4.3銀行借款2.4.4發(fā)行債券2.4.5融資租賃3上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資現(xiàn)狀分析3.1上海紫燕食品鹵制佐餐品公司簡介3.2上海紫燕食品鹵制佐餐品公司財務(wù)狀況分析 3.2.1上海紫燕食品資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 3.2.2上海紫燕食品負債結(jié)構(gòu) 3.2.3上海紫燕食品財務(wù)指標(biāo) 3.2.4上海紫燕食品企業(yè)現(xiàn)金流 3.3上海紫燕食品鹵制佐餐品公司近五年的籌資情況 3.3.1紫燕實業(yè)資金籌集渠道 3.3.2紫燕實業(yè)資金籌集方式 3.3.3紫燕實業(yè)籌資規(guī)模分析3.3.4紫燕實業(yè)籌資結(jié)構(gòu)分析3.3.5紫燕實業(yè)籌資風(fēng)險分析3.3.6上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資管理評述4上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資管理中出現(xiàn)的問題4.1籌資方式單一 4.2籌資成本過高 4.3負債籌資規(guī)模大4.4籌資時間不及時4.5籌資金額不匹配4.6籌資風(fēng)險加大5上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資管理的改進策略5.1推進籌資多元化發(fā)展 5.2加大內(nèi)源籌資比重 5.3科學(xué)調(diào)整企業(yè)負債規(guī)模5.4制定與紫燕實業(yè)公司生產(chǎn)相適應(yīng)的籌資時間5.5合理設(shè)置籌資金額,實現(xiàn)資金最大效益5.6樹立紫燕實業(yè)公司正確風(fēng)險觀,強化風(fēng)險意識6結(jié)論與展望6.1結(jié)論6.2展望研究方法文獻資料法:本文通過查閱書籍、圖書館資料等方式補充新知識,通過閱讀國內(nèi)文獻,對我國學(xué)者對企業(yè)籌資管理的研究進行分析,總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于籌資管理的研究現(xiàn)狀,通過閱讀文獻,總結(jié)國內(nèi)學(xué)者對籌資管理對策的相關(guān)研究,從而為本文籌資管理優(yōu)化找到新思路。案例分析法:本文以上海紫燕食品鹵制佐餐品公司為例,分析上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資管理的問題,近幾年發(fā)生的具有代表性的案例,通過代表性案例的介紹,探討案例背后所反映深層次原因,得出豐富的數(shù)據(jù)和科學(xué)的資料,為本文論點提供必要論據(jù)支撐。數(shù)據(jù)分析法:將相關(guān)數(shù)據(jù)進行歸納整理,從財務(wù)現(xiàn)狀、籌資結(jié)構(gòu)等方面對上海紫燕食品鹵制佐餐品公司的籌資情況進行研究,通過收集和整理公告對其財務(wù)數(shù)據(jù)以及籌資模式進行詳細分析,從多個信息來源分析案例,探尋其現(xiàn)有籌資模式的不足,繼而探尋上海紫燕食品鹵制佐餐品公司籌資改進途徑。4.主要創(chuàng)新點與不足研究創(chuàng)新關(guān)于籌資的研究,現(xiàn)有文獻將研究重點集中在東部發(fā)達地區(qū)上市企業(yè),很少有學(xué)者研究了西部國有企業(yè),關(guān)于鹵制佐餐品企業(yè)研究更少。本文以上海紫燕食品鹵制佐餐品公司為研究對象,在研究的角度和對象上具有一定的創(chuàng)新之處,可以拓寬了現(xiàn)有文獻的研究領(lǐng)域。本文對上海紫燕食品企業(yè)行業(yè)籌資問題進行研究,從國家政策、行業(yè)現(xiàn)狀、財務(wù)分析、籌資渠道等方面進行系統(tǒng)全面的研究,具有較強的現(xiàn)實意義和科學(xué)性。研究不足本文主要是以上海紫燕食品鹵制佐餐品公司為研究對象,樣本選擇在研究上會有一定的局限性,本研究選取的樣本只是我國企業(yè)的一部分,對整個企業(yè)籌資管理的研究具有一定的局限。另外由于時間和筆者知識的限制,在分析材料,給出解決對策時存在一定的不足,筆者將在未來繼續(xù)對企業(yè)籌資管理的研究,以彌補此次研究的不足。5.本課題的進度安排2021.8.15—2021.9.15確定論文題目,收集材料,撰寫開題報告 2021.9.15—2021.11.15查找整理材料,理清思路,撰寫論文初稿2021.11.15—2021.12.30在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,修改畢業(yè)論文初稿2022.12.30—2022.2.25第三次修改畢業(yè)論文,完成細節(jié)優(yōu)化2022.2.26—2022.4.30論文最終定稿2022.4月參加畢業(yè)答辯6.參考文獻[1]曹陽明,丁心如,恩德.籌資管理學(xué)[M].中國人民大學(xué)出版社,2003.[2]方婉慧,高冰清.企業(yè)籌資學(xué)[M].上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2014.[3]韓思穎,賀雅馨.關(guān)于企業(yè)籌資管理相關(guān)問題的探討[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)),2010(3):75-76.[4]伊詩琳,姜佳怡,康盼.淺析企業(yè)資金管理存在的問題及對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(06):68-69.[5]李舒涵,梅安然.中小企業(yè)籌資管理中存在的問題及對策探討[J].現(xiàn)代營銷:學(xué)院版,2015(02):14-15.[6]寧心怡,歐陽芷,潘悅.試論財務(wù)杠桿在企業(yè)籌資管理中的應(yīng)用[J].企業(yè)導(dǎo)報,2015(1):24-25.[7]祁秋影,饒雨彤.中小企業(yè)籌資管理中存在的問題及對策探討[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2015.[8]孫婉靜,田韻.關(guān)于企業(yè)籌資管理相關(guān)問題的探討[J].財經(jīng)界,2010.[9]王語,夏曉.論企業(yè)籌資管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019,000(017):19,21.[10]楊欣怡,張雪蓮.論中小企業(yè)籌資管理[J].絲路視野,2017,000(002):10-11.[11]鄭雅馨,陳慧麗.企業(yè)籌資和財務(wù)管理意義淺談[J].環(huán)球市場,2018(27).[12]馮倩影,高美麗.工業(yè)企業(yè)的籌資風(fēng)險管理分析[J].時代經(jīng)貿(mào),2016.[13]郝子琳,金星月,孔丹.

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