2022年園林景觀工程施工企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)

園林景觀工程施工企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年2月

目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 投標(biāo)部 42、 合約部 43、 市場(chǎng)部 44、 分支機(jī)構(gòu) 45、 景觀設(shè)計(jì)部 46、 景觀工程部 47、 球場(chǎng)建造部 58、 綠地養(yǎng)護(hù)部 59、 科研生產(chǎn)部 510、 采購部 511、 財(cái)務(wù)管理部 512、 企劃部 613、 人力資源部 614、 行政管理部 615、 培訓(xùn)鑒定部 6附件：主要運(yùn)營流程 71、園林工程施工 72、綠地養(yǎng)護(hù) 73、苗木花卉 74、球場(chǎng)建造 8

園林景觀工程施工企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)

二、主要部門職責(zé)投標(biāo)部負(fù)責(zé)公司投標(biāo)報(bào)名資料、投標(biāo)文件的制作，參與公司項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究;參加公司的項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。合約部負(fù)責(zé)合同的簽訂、整理與保存，參與合同內(nèi)容的審閱、修改等工作。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)開拓市場(chǎng)，收集、整理潛在業(yè)務(wù)的相關(guān)資料;及時(shí)跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)最新政策、發(fā)展趨勢(shì)等。分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)其所在地的市場(chǎng)開拓、業(yè)務(wù)開展等。景觀設(shè)計(jì)部根據(jù)工程部提供的項(xiàng)目資料，對(duì)公司施工項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)成果符合公司規(guī)定的要求。景觀工程部全面負(fù)責(zé)工程管理工作，對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)測(cè)月進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作;參與工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方的工作，編制工程施工計(jì)劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，確保項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的有效實(shí)施;負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)控和工程進(jìn)度監(jiān)控，確保制度的流程有效執(zhí)行。球場(chǎng)建造部專門承接公司足球場(chǎng)建造項(xiàng)目，全面參與球場(chǎng)建造項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作。綠地養(yǎng)護(hù)部負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工程業(yè)務(wù)，對(duì)公司養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全等直接負(fù)責(zé);參與項(xiàng)目立項(xiàng)及投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)公司園林工程項(xiàng)目后期的養(yǎng)護(hù)工作?？蒲猩a(chǎn)部負(fù)責(zé)公司基地苗木花卉、可移動(dòng)式草毯等的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售;協(xié)助采購部門進(jìn)行園林苗木供應(yīng)商的考察與選擇;負(fù)責(zé)合理把控基地物、料、機(jī)械、用工的調(diào)度和使用，做好苗圃工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本和安全管理等相關(guān)工作;直接參與公司技術(shù)研發(fā)以及研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)以及可行性報(bào)告的撰寫,并將研發(fā)結(jié)果及時(shí)轉(zhuǎn)化為具有實(shí)用價(jià)值的技術(shù)。采購部根據(jù)公司相關(guān)部門的采購需求，選擇合適的供應(yīng)商，并對(duì)所采購材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行核對(duì);負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，提高公司的成本優(yōu)勢(shì)。財(cái)務(wù)管理部以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，報(bào)賬、審核及記賬;如期進(jìn)行報(bào)表報(bào)送、稅種申報(bào)并及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款;監(jiān)督現(xiàn)金、銀行賬戶資金情況，檢查現(xiàn)金與銀行賬實(shí)情況，審核銀行對(duì)賬單，并對(duì)賬實(shí)不符情況負(fù)責(zé)查明原因，并及時(shí)將所查明原因向公司匯報(bào);公司資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作，具體包括配合行政部定期進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)對(duì)變動(dòng)情況進(jìn)行核對(duì)調(diào)整，并對(duì)資產(chǎn)的毀損情況及時(shí)向主管會(huì)計(jì)反映;參與公司財(cái)務(wù)制度的制定。企劃部負(fù)責(zé)公司的形象設(shè)計(jì)、宣傳，以及公司活動(dòng)的組織工作。人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘、離職手續(xù)的辦理，參與員工薪酬福利管理制度的制定，辦理員工職位變更手續(xù)，負(fù)責(zé)員工考勤、獎(jiǎng)懲等事務(wù)。行政管理部負(fù)責(zé)內(nèi)部公文文件的制作、發(fā)文，外部公文文件的簽收;管理公司檔案資料;管理公司印鑒（財(cái)務(wù)印章除外)﹔負(fù)責(zé)公司會(huì)議通知的發(fā)出及召開安排等事務(wù)。培訓(xùn)鑒定部