二建《施工管理》計(jì)算題考點(diǎn)全套

二建《施工管理》計(jì)算題考點(diǎn)全套1、材料單價(jià)材料費(fèi)=Σ（材料消耗量×材料單價(jià)）材料單價(jià)=（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）×（1+運(yùn)輸損耗率%）×（1+采購保管費(fèi)率%）解析：材料單價(jià)=材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+運(yùn)輸損耗費(fèi)+采購保管費(fèi)真題重現(xiàn)2015、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購價(jià)的5%，運(yùn)輸中材料的損耗率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元/噸。A．3245.13B．3244.50C．3240.00D．3150.OO解析：A（3000+3000×5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13(元/噸)2、建筑業(yè)增值稅計(jì)算增值稅的計(jì)稅方法包括一般計(jì)稅法和簡易計(jì)稅方法。（1）一般計(jì)稅方法當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9%。計(jì)算公式為：增值稅銷項(xiàng)稅額=稅前造價(jià)×9%稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。（2）簡易計(jì)稅方法當(dāng)采用簡易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為3%。計(jì)算公式為：增值稅=稅前造價(jià)×3%稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均以包含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的含稅價(jià)格計(jì)算。真題重現(xiàn)2019、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬元。A．1035B．900C．936D．1008解析：A采用一般計(jì)稅法，（3000＋6000＋1000＋400＋800＋300）×9%=1035萬元。3、人工定額、產(chǎn)量定額機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額（工日）=小組成員總?cè)藬?shù)/臺(tái)班產(chǎn)量真題重現(xiàn)2016、斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為4.56（定額單位100m3）,則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（）。A．0.44臺(tái)班B．0.44工日C．0.22臺(tái)班D．0.22工日解析：B2/4.56=0.44（工日）2017、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的產(chǎn)量定額是（）m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.50解析：A60÷（1+3+1+1）×0.5×8×0.8=32（m3/臺(tái)班）一個(gè)臺(tái)班8小時(shí)，1小時(shí)60分鐘4、綜合單價(jià)綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤）/清單工程量真題重現(xiàn)2018、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3A．29.88B．47.80C．42.40D．44.60解析：B（98000+13500+8000）/2500=47.80（元/m3）延伸拓展：單價(jià)合同中結(jié)算時(shí)工程量的確定，計(jì)算工程價(jià)款發(fā)承包雙方進(jìn)行工程竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按發(fā)承包雙方在合同中約定應(yīng)予計(jì)量且實(shí)際完成的工程量確定，工程量的計(jì)算也應(yīng)按照工程量清單計(jì)算規(guī)則，以實(shí)體工程量為準(zhǔn)。真題重現(xiàn)2018、某土方合同采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)綜合總價(jià)為30萬元，土方單價(jià)為50元/m3，清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實(shí)際完成經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A．25B．20C．30D．35解析：A5000×50=250000（元）5、工程量偏差的調(diào)整15%0115%≤115%計(jì)劃工程量部分超過計(jì)劃工程量115%部分執(zhí)行原單價(jià)單價(jià)調(diào)減小于85%計(jì)劃工程量單價(jià)調(diào)增（全部）085%真題重現(xiàn)2015、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)。某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元／m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3。合同中約定，若實(shí)際工程量超過計(jì)劃工程量l5％以上，超過部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來的0．9。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。A．32875B．33750C．35000D．36625解析：D1500/1000=1.5150%>115%1000×115%×25+(1500-1000×115%)×(25×0.9)=36625（元）6、索賠的費(fèi)用計(jì)算索賠費(fèi)用主要考核分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用中的人工費(fèi)和設(shè)備費(fèi)。增加工作內(nèi)容的按計(jì)日工計(jì)算人工費(fèi)停工損失費(fèi)和工作效率低下的按窩工費(fèi)計(jì)算工作內(nèi)容增加的按機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)算設(shè)備費(fèi)機(jī)械屬施工企業(yè)自有的按設(shè)備折舊費(fèi)計(jì)算因窩工引起的屬施工企業(yè)外部租賃的按設(shè)備租賃費(fèi)計(jì)算真題重現(xiàn)2018、某建設(shè)工程由于業(yè)主方臨時(shí)設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致停工，(承包商的工人窩工8個(gè)工日，窩工費(fèi)為300元/工日;承包商租賃的挖土機(jī)窩工2個(gè)臺(tái)班：挖土機(jī)租賃費(fèi)為1000元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)160元/臺(tái)班，承包商自有的自卸汽車窩工2個(gè)臺(tái)班，該汽車折舊費(fèi)用400元/臺(tái)班，動(dòng)力費(fèi)為200元/臺(tái)班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費(fèi)用為()元。A．4800B．5200C．5400D．5800解析：B8×300+1000×2+400×2=5200（元）7、據(jù)圖計(jì)算某時(shí)間內(nèi)累積成本在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃表達(dá)方式有兩種：1）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃直方圖；2）時(shí)間-成本累積曲線（S形曲線），即香蕉圖。核心點(diǎn)：直方圖按月編制，如3月計(jì)劃支出400萬；香蕉圖為某時(shí)間段內(nèi)的計(jì)劃累計(jì)支出成本額，若3月對(duì)應(yīng)為700萬，則700萬為成本計(jì)劃開始至3月的累計(jì)支出成本額。若繪制S形曲線，全部工作必須按照最早開始時(shí)間和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的香蕉圖內(nèi)。真題重現(xiàn)2015、某工程按月編制成本計(jì)劃如圖6所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬元和1000萬元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說法，正確的有()A．第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬元B．第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬元C．第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬元D．若繪制S形曲線，全部工作必須按照最早開工時(shí)間計(jì)算E．第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬元解析：BCEA、100+200+400+500+650+800+950=3600萬元B、100+200+400+500+650+700=2550萬元C、100+200+400+500+650+800=2650萬元D、若繪制S形曲線，全部工作必須按照最早開始時(shí)間和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的香蕉圖內(nèi)。E、100+200+400+500+650+700+1000=3550萬元8、贏得值法：計(jì)算三個(gè)基本參數(shù)、費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)英文表達(dá)基本參數(shù)公式BCWP已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)BCWS計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)ACWP已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)公式結(jié)果判定費(fèi)用偏差=BCWP-ACWPCV為負(fù)值,項(xiàng)目運(yùn)行超支；CVCV為正值,項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)進(jìn)度偏差=BCWP-BCWSSV為負(fù)值,表示進(jìn)度延誤；SV=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)SV為正值,表示進(jìn)度提前費(fèi)用績效指數(shù)=BCWP/ACWPCPI<1時(shí)，表示超支CPI=(已完成工作量×預(yù)算單價(jià))/(已完成工作量×實(shí)際單CPI>1時(shí)，表示節(jié)支價(jià))進(jìn)度績效指數(shù)=BCWP-BCWSSPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤SPI=(已完成工作量×預(yù)算單價(jià))/(計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià))SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前真題重現(xiàn)2019.對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A．費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B．費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C．進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D．進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前233網(wǎng)校答案：A233網(wǎng)校解析：費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元，已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。2017、某工程主要工作是混凝土澆筑，中標(biāo)的綜合單價(jià)是400元/m3，計(jì)劃工程量是8000m3。施工過程中因原材料價(jià)格提高使實(shí)際單價(jià)為500元/m3,實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量是9000m3。若采用贏得值法進(jìn)行綜合分析，正確的結(jié)論有（）。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用360萬元B.費(fèi)用偏差為90萬元，費(fèi)用節(jié)省C.進(jìn)度偏差為40萬元，進(jìn)度拖延D.已完工作實(shí)際費(fèi)用為450萬元E.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為320萬元解析：ADE已完工作實(shí)際費(fèi)用=500×9000=450萬元已完工作預(yù)算費(fèi)用=400×9000=360萬元計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=400×8000=320萬元費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=-90萬元，費(fèi)用超支進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=40萬元，進(jìn)度超前9、因素分析法排序規(guī)則：先實(shí)物量，后價(jià)值量；先絕對(duì)值，后相對(duì)值真題重現(xiàn)2018、某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是()元項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件