2023年新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識高頻考題匯編及答案_第1頁
2023年新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識高頻考題匯編及答案_第2頁
2023年新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識高頻考題匯編及答案_第3頁
2023年新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識高頻考題匯編及答案_第4頁
2023年新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識高頻考題匯編及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

2023年新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識高頻考題匯編及答案學校:________班級:________姓名:________考號:________

一、單選題(40題)1.準確的“檢驗〞定義是()。

A.通過測量和試驗判斷結(jié)果的符合性

B.記錄檢查、測量、試驗的結(jié)果,經(jīng)分析后進行判斷和評價

C.通過檢查、測量進行符合性判斷和評價

D.通過觀察和判斷,適當時結(jié)合測量、試驗進行符合性評價

2.全面質(zhì)量管理,是以()為中心,以()為基礎,旨在通過顧客和所有相關方受益而達到長期成功的一種管理途徑。

A.質(zhì)量,生產(chǎn)效率B.技術,全員參與C.質(zhì)量,全員參與D.技術,生產(chǎn)效率

3.“擬定改進活動的時間表,初步制定改進計劃”屬于()階段的活動內(nèi)容。

A.選擇課題B.掌握現(xiàn)狀C.分析問題原因D.擬定對策并實施

4.放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品,必須有()的批準。

A.有關授權人員B.接受產(chǎn)品的最終顧客C.下道工序D.有關執(zhí)法部門

5.在5S管理中,以下屬于整理范疇的是()。

A.約束習慣B.效果維持C.點檢維護D.區(qū)分清理

6.以下不屬于內(nèi)部標桿管理對象的是()

A.公司技能標兵B.公司勞模C.競爭對手D.公司文化之星

7.以下項目中,在產(chǎn)品設計和開發(fā)階段屬于設計責任部門的輸出為()

A.設計FMEAB.初始材料清單C.過程流程圖D.控制計劃

8.均值-標準差控制圖由均值控制圖和極差控制圖組成。其中,均值控制圖的上、下控制界限可以用來判斷()。

A.過程是否穩(wěn)定B.過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移C.與規(guī)格要求對比,判斷過程能力是否充足D.是否有不合格品產(chǎn)生

9.以下不屬于價值流圖應用范疇的是()。

A.識別流程的浪費與非增值B.分析流程的相關方C.用精益方法設計未來價值流D.識別信息流對流程的影響

10.常用的卡尺的測量范圍有()mm、0~200mm、0~300mm等幾種。

A.0~50B.0~100C.0~125D.0~150

11.計量特點中,()是指測量結(jié)果是可重復、可再現(xiàn)、可比較的。

A.準確性B.一致性C.溯源性D.法律性

12.伴隨產(chǎn)品質(zhì)量提升()。

A.預防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢,內(nèi)部缺點成本和外部缺點成本也呈下降趨勢。

B.預防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢,內(nèi)部缺點成本和外部缺點成本則呈下降趨勢。

C.預防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢,內(nèi)部缺點成本和外部缺點成本則呈上升趨勢。

D.預防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢,內(nèi)部缺點成本和外部缺點成本則呈上升趨勢。

13.檢驗水平反映了批量和()之間的關系和鑒別力高低的表征。

A.總體B.樣本量C.不合格類別D.抽樣方案類型

14.某公司針對顧客提出的非標產(chǎn)品質(zhì)量要求,編制了質(zhì)量計劃,在編制質(zhì)量計劃時,可以參照()來制定。

A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016

15.5S和產(chǎn)品品質(zhì)的關系()

A.工作方便B.改善品質(zhì)C.增加產(chǎn)量D.沒有多大關系

16.過程的監(jiān)視和測量是為了()。

A.確保產(chǎn)品的符合性B.證實產(chǎn)品要求的符合性C.證實質(zhì)量管理體系的有效性D.證實過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力

17.平衡記分卡的四個維度不包括()。

A.供應鏈維度B.財務維度C.客戶維度D.內(nèi)部業(yè)務流程維度

18.在防錯應用中,以下不屬于防錯原則的是()

A.削減、合并、調(diào)整或簡化B.全員參與C.追求完美D.效率優(yōu)先

19.檢定、校準和檢測結(jié)果的原始觀測數(shù)據(jù)應在()予以記錄。

A.工作前B.產(chǎn)生時C.工作后D.以上都可以

20.控制圖應用中的犯第一類錯誤是指()。

A.生產(chǎn)正常,但點子偶然出界,判異

B.過程異常,但點子排列未顯異常,判穩(wěn)

C.控制限計算有錯誤

D.選擇控制圖不當,未指明數(shù)據(jù)類型

21.質(zhì)量管理工具或技術中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。

A.頭腦風暴B.實驗設計C.力場分析D.名義小組技術

22.檢驗計劃應由()編制。

A.檢驗審核員B.檢驗方案管理人員C.檢驗員D.檢驗組長

23.質(zhì)量原始記錄來源于()。

A.班組B.車間C.管理層D.決策層

24.C類不合格產(chǎn)品是指單位產(chǎn)品中()

A.有一個或一個以上C類不合格

B.有一個或一個以上C類不合格,而沒有A類不合格

C.有一個或一個以上C類不合格,而沒有B類不合格

D.有一個或一個以上C類不合格,既沒有A類不合格,又沒有B類不合格

25.全面質(zhì)量管理(TQM)的質(zhì)量的含義是()

A.產(chǎn)品質(zhì)量B.工作質(zhì)量C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關聯(lián)的各項工作質(zhì)量D.質(zhì)量控制

26.某零件制造商生產(chǎn)的是價格較高的大件復雜產(chǎn)品,其中某個質(zhì)量特性對顧客的安裝使用尤為關鍵,該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單件生產(chǎn),現(xiàn)欲采用SPC控制圖對該關鍵質(zhì)量特性的波動進行控制,那么,應選用()。

A.均值-標準差控制圖B.均值-極差控制圖C.單值-移動極差控制圖D.單位不合格數(shù)控制圖

27.外徑千分尺在使用時必須()

A.旋轉(zhuǎn)止動銷B.對零線進行校對C.扭動活動套管D.不旋轉(zhuǎn)棘輪

28.現(xiàn)場管理“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物和(),指一切要從現(xiàn)場出發(fā),針對現(xiàn)場的實際情況,采取切實的對策解決問題。

A.現(xiàn)狀B.現(xiàn)實C.現(xiàn)在D.現(xiàn)有

29.PPAP過程中可被接受但需要改進的條件是()

A.指數(shù)>1.67B.1.33≤指數(shù)≤1.67C.指數(shù)<1.33D.指數(shù)<1.33或指數(shù)>1.67

30.產(chǎn)品質(zhì)量波動的原因有兩大類,它們是()

A.隨機因素和系統(tǒng)因素B.主要因素和次要因素C.外部因素和內(nèi)部因素D.主觀因素和客觀因素

31.因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)恼埱髾?,在造成損害的缺陷產(chǎn)品交付最初消費者滿()年喪失;但是,尚未超過明示的安全使用期的除外。

A.二B.十C.十五D.二十

32.根據(jù)原因之間的親近程度進行分類、整理、歸納和總結(jié)各種意見、觀點和想法的工具方法是()。

A.關聯(lián)圖B.親和圖C.系統(tǒng)圖D.因果矩陣

33.若對檢驗費用高的產(chǎn)品進行控制,最宜選取的控制圖為()。

A.均值-極差控制圖B.單值-移動極差控制圖C.不合格品率控制圖D.缺陷數(shù)控制圖

34.在進行5S整頓工作時,要將每項物品放在一個特定的位置,其目的是()。

A.使工作場所一目了然B.營造整齊的工作環(huán)境C.清除過多的積壓物品D.縮短物品的尋找時間

35.QC小組活動基本程序通常包含四個階段,這“四個階段”是指()

A.ADLI(方法-展開-學習-整合)四個階段

B.LeTCI(水平-趨勢-對比-整合)四個階段

C.SDCA(標準化-實施-檢查-處置)四個階段

D.PDCA(策劃-實施-檢查-處置)四個階段

36.增加鑒定費用后,下列()費用會減少。

A.產(chǎn)品成本B.預防費用C.內(nèi)部損失D.外部損失

37.組織應對新產(chǎn)品試制過程進行控制,控制內(nèi)容表述不準確的是()

A.在產(chǎn)品試制前進行產(chǎn)品試制準備狀態(tài)檢查,滿足GJB1710的要求

B.進行工藝評審,滿足GJB1269的要求

C.進行首件鑒定,滿足GJB908的要求

D.在產(chǎn)品試制完成后進行產(chǎn)品質(zhì)量評審,滿足GJB907的要求

38.那些即使不充分提供也不會使顧客也不會使顧客感到特別的興奮和滿意,一旦不足就會引起強烈不滿的質(zhì)量特性是()。

A.魅力特性B.必須特性C.固有特性D.賦予特性

39.2000版ISO9001標準采用了()模式。

A.質(zhì)量保證B.過程方法C.持續(xù)改進D.要素

40.檢驗流程圖是用圖形、符號,簡潔明了地表示檢驗計劃中確定的()的檢驗過程、檢驗工序位置設置和選定的檢驗方式、方法和相互順序的圖樣。()

A.特定產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.個別產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品

二、多選題(25題)41.質(zhì)量信息能幫助組織()。

A.直接解決問題B.尋找解決問題的途徑C.做出改進決策D.發(fā)現(xiàn)問題E.降低顧客抱怨

42.以下描述中,關于質(zhì)量管理體系策劃包括()。

A.質(zhì)量目標及其實現(xiàn)的策劃B.改進應對風險和機會的措施C.制定質(zhì)量方針D.變更的策劃

43.國際標準是指()所制定標準。

A.國際標準化組織B.國際電工委員會C.國際電信聯(lián)盟D.歐洲標準化委員會

44.以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有()

A.直方圖B.運行圖C.排列圖D.散布圖E.因果圖

45.下列職責中,屬于黑帶職責的有()。

A.為綠帶提供項目指導

B.為綠帶和員工提供6SIGMA管理工具和技術的培訓

C.領導六西格瑪項目團隊,實施并完成六西格瑪項目

D.協(xié)調(diào)和指導跨職能的六西格瑪項目

46.設備管理的益處有哪些()

A.保持生產(chǎn)正常進行的基礎B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證C.提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑D.企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件

47.下列哪些是質(zhì)量信息管理的主要任務()。

A.為質(zhì)量決策者提供信息B.調(diào)節(jié)和控制生產(chǎn)過程C.為質(zhì)量的考核和檢查提供數(shù)據(jù)D.建立質(zhì)量信息檔案

48.質(zhì)量文化建設的主要過程()

A.教育培訓過程B.內(nèi)部溝通過程C.行為規(guī)范與制度建設過程D.員工士氣促進過程

49.根據(jù)《計量發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,我國將加強()技術研究,推動計量科學技術水平不斷提升。

A.芯片級計量標準B.量子計量C.量值傳遞扁平化D.計量數(shù)字化轉(zhuǎn)型

50.()是質(zhì)量檢驗中的主要步驟。

A.測量或試驗B.檢定C.記錄D.隔離

51.加強計量標準體系建設的主要內(nèi)容()。

A.大力推進法制計量B.全面加強工業(yè)計量C.積極拓展工程計量D.強化能源計量監(jiān)管

52.質(zhì)量檢驗的步驟可包括()。

A.測量或試驗B.記錄C.比較和判定D.原因調(diào)查和分析

53.為獲得合格產(chǎn)品,需要提供適宜的基礎設施資源,包括()等。

A.建筑物和相關設施B.設備C.運輸資源D.信息資源

54.風險識別與評估的常用工具包括()

A.FMEAB.風險矩陣C.FATD.MSA

55.六西格瑪項目團隊的活動階段可分為()

A.項目識別及選擇B.形成團隊C.團隊考核D.確定特許任務書E.培訓團隊

56.應用《卓越績效評價準則》對過程進行評價時,要求按()進行評價。

A.過程B.方法C.展開D.學習E.整合

57.質(zhì)量檢驗站設置的分類()

A.按產(chǎn)品類別設置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設置C.按地區(qū)差別設置D.按工藝流程順序設置E.按檢驗技術的性質(zhì)和特點設置

58.控制圖的種類包括()。

A.計量值控制圖B.計數(shù)值控制圖C.計圖值控制圖D.計方值控制圖E.記表值控制圖

59.在下列質(zhì)量改進工具和技術中,可以確定兩個甚至多個變量之間的相互關系和程度的工具有()。

A.散布圖B.排列圖C.因果圖D.樹圖E.頭腦風暴法

60.宏觀流程圖(SIPOC)能令員工了解企業(yè)的宏觀業(yè)務流程是由于()

A.它描述了每個詳細流程B.它確認過程之顧客C.它確認過程之供方D.它闡明過程的結(jié)果

61.檢查表具有以下哪些作用()

A.可明確審核目的

B.可確保審核調(diào)查的系統(tǒng)和完整

C.可保持現(xiàn)場審核的連續(xù)性,規(guī)范性,也作為審核的記錄

D.可便于受審方檢查審核組的工作

62.質(zhì)量管理體系標準中外部提供過程、產(chǎn)品和服務的供應商包括()

A.原材料供應商B.零部件供應商C.售后服務供應商D.外協(xié)供應商E.培訓供應商

63.組織外部質(zhì)量信息源產(chǎn)生于()。

A.顧客B.產(chǎn)品實現(xiàn)過程C.相關方D.產(chǎn)品支持過程E.外部環(huán)境

64.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。

A.完整可追溯B.準確不間斷C.準確及時D.反映問題全面

65.六西格瑪DMAIC方法中,在“I”階段經(jīng)常使用的工具有()。

A.試驗設計DOEB.SPC控制圖C.5SD.ECRSE.因果矩陣

三、判斷題(15題)66.缺陷是未滿足與預期或規(guī)定用途有關的要求。()

A.正確B.錯誤

67.生產(chǎn)者和從事消費品銷售、租賃、修理等活動的其他經(jīng)營者應當建立消費品缺陷信息的收集核實和分析處理制度。()

A.正確B.錯誤

68.組織應當建立完善的應急響應系統(tǒng)應對災害或突發(fā)時間,系統(tǒng)地考慮災前預防準備,災中應急響應、評估和處置管理。()

A.正確B.錯誤

69.每次內(nèi)審的審核結(jié)果應作為質(zhì)量管理體系策劃過程的輸入。()

A.正確B.錯誤

70.質(zhì)量經(jīng)濟性管理程序中,從組織的角度識別和評審過程主要包括識別過程活動和監(jiān)控費用。()

A.正確B.錯誤

71.依照顧客的感受及滿足顧客要求的程度可把質(zhì)量分成:理所當然質(zhì)量、一元質(zhì)量和魅力質(zhì)量。()

A.正確B.錯誤

72.產(chǎn)品外觀有灰塵沒關系,只要性能好就行,到客戶那客戶會擦干凈的。()

A.正確B.錯誤

73.QCC品管圈活動是用于持續(xù)改進的一種比較有用的手段。()

A.正確B.錯誤

74.質(zhì)量具有時效性,原來認為滿意的產(chǎn)品,現(xiàn)在可能不滿意,因此質(zhì)量需要持續(xù)改進。()

A.正確B.錯誤

75.現(xiàn)代質(zhì)量管理活動的第一階段是第二次世界大戰(zhàn)。()

A.正確B.錯誤

76.質(zhì)量問題的解決,找質(zhì)量部門就行了。()

A.正確B.錯誤

77.價值創(chuàng)造過程的要求包括質(zhì)量、生產(chǎn)率、成本、周期時間、準時率、應

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論