2023年物資設(shè)備個人工作總結(jié)

2023年物資設(shè)備個人工作總結(jié)物資設(shè)備個人工作總結(jié)1

我自20__年到__做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，仔細負責。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理運用和丟失損壞。

20__年我局起先貫徹iso-9000標準，這為物資管理供應(yīng)了一整套科學而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，仔細執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當成自己家的財產(chǎn)一樣運用和保管好。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標準要求的材料剛好向主管負責人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的`臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。

對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后依據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余狀況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中須要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行選購 。

施工過程中各種工料、機具的運用和管理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必需向操作人員講清如何合理平安運用、管理和維護，發(fā)覺不合理運用的要向處長匯報，對其進行指責教化或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好打算。依據(jù)工程實際材料運用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)當做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，常常運用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。

其次步，對工具進行分項管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特殊要對珍貴工具進行愛護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程運用。在施工中要專人運用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)覺問題后馬上處理，保證工程平安運用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人運用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)覺不符剛好改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺隱患剛好向領(lǐng)導匯報，剛好處理。

通過實際工作閱歷，總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

物資設(shè)備個人工作總結(jié)2

在各領(lǐng)導的關(guān)切及各部門的支持下，圍繞項目下達的各項任務(wù)指標，急生產(chǎn)之急，克服資金短缺等困難，以保障生產(chǎn)及項目建設(shè)為原則，不斷提高管理水平，確保項目所需材料剛好精確、保質(zhì)保量的供應(yīng)。20xx年度完成各項工作如下：

一、招標、選購 工作

招標工作嚴格根據(jù)公司的相關(guān)文件和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，都通過公開招標、開標、二次報價、招標工作報告編制、定標、簽訂合同等工作程序進行物資選購 。

二、合同管理工作

蘇州獨墅湖項目經(jīng)理部正處于收尾階段，目前已簽合同58份，全部合同已進行材料詢價、招標，程序符合公司規(guī)定，全部合同均通過公司評審。

三、設(shè)備物資管理工作狀況

1、設(shè)備物資部基本狀況

目前為止蘇州項目設(shè)備物資部管理人員3名，部長1名、材料會計1名、庫管員1名。

2、施工現(xiàn)場管理

項目部對于每次材料的進場，必需要有選購 人員、質(zhì)檢人員、庫管等兩人以上進行同時驗收合格方可進場，并經(jīng)過勞務(wù)隊材料員、項目部保管員、現(xiàn)場工長簽字，材料進場都會要求廠家供應(yīng)檢驗證書、生產(chǎn)許可證、廠家資質(zhì)等相關(guān)資料。質(zhì)檢員對材料的質(zhì)量、規(guī)格進行檢查，庫管員對其數(shù)量進行點收入庫。

3、機械設(shè)備管理

機械設(shè)備是施工生產(chǎn)任務(wù)的重要保證，機械設(shè)備的運用、修理、保養(yǎng)等對機械設(shè)備正常運行和設(shè)備平安生產(chǎn)有著重要意義。

現(xiàn)場須要租賃中小型機械設(shè)備時，工長都會按需求寫出機械租賃單，然后依據(jù)機械租賃單提出安排并說明運用時間以及運用部位，由機械員聯(lián)系設(shè)備租賃商進場起先工作。機械進場時，會有工長負責記錄機械的詳細運用狀況，并在機械單上顯示出來，機械單作為結(jié)算租費的依據(jù)，機械運用完畢交由材料會計進行核對并記賬。我部還需加強租賃設(shè)備運用過程的.管控，明確責任，確保租賃設(shè)備的適用效率與平安。

四、設(shè)備物資工作存在的困難及問題

項目部目前處于收尾階段，剩余大量可周轉(zhuǎn)材料無法處置，請公司協(xié)調(diào)解決。

五、下一年度工作安排

項目部下一年度主要任務(wù)是協(xié)作完成項目竣工驗收，設(shè)備物資成本核算，完成扭虧任務(wù)，完成現(xiàn)場剩余材料收集歸攏，降低設(shè)備物資成本。

部門人員需加強業(yè)務(wù)學習，特殊加強自己工作的業(yè)務(wù)實力，以及同公司機關(guān)的剛好溝通，同時虛心向其它兄弟單位學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理實力，使本部門工作再上一個新的臺階

物資設(shè)備個人工作總結(jié)3

20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順當完成，各車間漸漸復原正常運行，在各車間和部門及外協(xié)單位的主動努力和協(xié)作之下，我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù)，并使投料生產(chǎn)提前且順當進行。

一、檢修前期的打算工作

檢修前，領(lǐng)導明確了在檢修項目方面的項目負責人，檢修負責人以及外協(xié)單位，將檢修項目逐級落實。各級管理人員依據(jù)檢修項目的詳細狀況，合理支配施工力氣。對于檢修項目也是經(jīng)過多次的評審會議，最終出臺大檢修項目安排，努力做到使每個項目都能讓施工單位具體了解，防止出現(xiàn)平安事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的打算工作真正做到了責任到人、任務(wù)落實到位、各盡其責，為檢修目標的順當完成做好了全面打算。

二、檢修期間的主要工作

作為設(shè)備物資部的一員，大檢修時期的.主要工作是負責檢修理項目：

①精煉車間、造硫車間、渣選車間起重機械的檢修理；

②制氧車間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢修理；及真空泵B機組和電機更換；

③精煉車間2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換；

④造锍車間高溫風機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與復原。

⑤做好每天的檢修報表及檢修會議紀要。

最終自己負責的檢修項目在檢修結(jié)束時根據(jù)要求全部完成，起車時未造成投料生產(chǎn)延誤，生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

檢修期間始終仔細履行自己的職責，每臺車都去細致的根據(jù)檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量，保證檢修完的每一臺行車都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中，由于主廠房行車運用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危急，須要平安愛護措施，經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場的主動協(xié)調(diào)協(xié)作，在檢修區(qū)域設(shè)置了平安警戒線，保證了現(xiàn)場的施工平安，且順當?shù)膶z修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間始終確保自己負責的每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實支配到位，從檢修起先到結(jié)束的這段時間里，我主動放棄了休息時間，檢修中自己從未因個人私事而請假休息，一心為單位做好此次檢修工作。檢修一起先擔憂會因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項目進度，影響公司整體檢修進度，所以始終保持最好的狀態(tài)，主動協(xié)調(diào)，最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導同事的全力協(xié)作下，順當?shù)赝瓿闪舜舜稳蝿?wù)。

三、檢修體會

在此次檢修中我始終牢記平安第一的理念，嚴格執(zhí)行公司平安規(guī)定辦理各項作業(yè)票，在車間和施工單位協(xié)作下順當?shù)赝瓿闪藱z修任務(wù)。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥獭F(xiàn)場學習、現(xiàn)場檢修過程中，豐富了自己的閱歷