2023年總工程師崗位職責(zé)

2023年總工程師崗位職責(zé)總工程師崗位職責(zé)1

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)及質(zhì)量管理工作，對公司平安技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面負(fù)責(zé)。

2、實行平安生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)政策，執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

3、貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范，落實集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、在職權(quán)范圍內(nèi)履行設(shè)計、平安技術(shù)措施及作業(yè)規(guī)程編制、審批、報批職責(zé)，保證技術(shù)上可行。

5、指導(dǎo)編制、繪制各類圖紙，確保圖紙資料精確齊全，指導(dǎo)平安生產(chǎn)。

6、指導(dǎo)制定公司各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

7、制定年度“一通三防”，防治水、生產(chǎn)、掘進(jìn)、回采安排，達(dá)到三量平衡，嚴(yán)防采掘失調(diào)。

8、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備試驗和推廣。

9、對“一通三防”及礦井防治水工作全面負(fù)責(zé)。定期分析、探討本公司所屬礦井“一通三防”及礦井防治水工作；制定技術(shù)措施，解決“一通三防”及礦井防治水方面存在重大問題。

10、詳細(xì)負(fù)責(zé)組織制定礦井重大事故應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急救援技術(shù)措施，編制煤礦平安技術(shù)措施安排。

11、負(fù)責(zé)礦山救援工作，發(fā)生重大生產(chǎn)平安事故時，幫助總經(jīng)理組織指揮搶救，參與事故調(diào)查處理。

12、每月組織一次工程技術(shù)人員會議，探討解決平安生產(chǎn)中存在技術(shù)問題。

13、按規(guī)定深化礦井現(xiàn)場，探討解決礦井生產(chǎn)過程中存在技術(shù)問題。

總工程師崗位職責(zé)2

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司項目建設(shè)和工程技術(shù)，總管工程項目管理及技術(shù)系統(tǒng)；追蹤科技動態(tài)，恪盡職守，不斷推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。

3、負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)人員對工程施工圖紙會審，主抓關(guān)鍵項目管理及重大技術(shù)方案制定。

4、負(fù)責(zé)審查項目施工組織設(shè)計，重點審查項目管理措施有效性及施工技術(shù)保障可行性，做到因地制宜、重點限制、易于操作。

5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果推廣與應(yīng)用，貫徹科技是第一生產(chǎn)力指導(dǎo)思想，不斷提高科技水平。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目間人員調(diào)配與組合，讓技術(shù)人員人盡其才，有效地發(fā)揮其專業(yè)特長，力爭工程項目經(jīng)濟(jì)效益最大化。

7、負(fù)責(zé)組織項目和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)行常態(tài)巡查，并對重點項目深化督察、檢查，對技術(shù)問題、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)各項目間開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。

8、支持自檢員、平安員工作，始終貫徹執(zhí)行“平安第一，質(zhì)量為先”建設(shè)方針，對平安與質(zhì)量好典型剛好推廣，對違犯施工程序及操作規(guī)程現(xiàn)象隨時制止，嚴(yán)峻令其停工整頓，重犯得報公司賜予處置。

9、與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理供應(yīng)年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)

招錄和有關(guān)人才引進(jìn)安排。

10、負(fù)責(zé)對技術(shù)人員年度技術(shù)考核，鑒定技術(shù)人員工作績效，指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報，并簽署公司報審看法。

11、檢查指導(dǎo)項目、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查、探討、審理、總結(jié)各自分管工作，剛好為總經(jīng)理對公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策供應(yīng)依據(jù)或建議。

12、完成董事長、總經(jīng)理交辦其他工作。

總工程師崗位職責(zé)3

1、幫助總工，采納OA管理系統(tǒng)進(jìn)行項目管理，幫助完成項目成員考勤及績效考核;

2、幫助研發(fā)工程師進(jìn)行物料選購 ，詳細(xì)為依據(jù)選購 合同完成付款流程，再跟近物流到貨進(jìn)度;

3、庫存管理，記錄物件的出庫及入庫，還有庫存量;

4、幫助工程師進(jìn)行項目文檔編寫，包括技術(shù)說明書和運(yùn)用說明書;

5、幫助銷售針對招標(biāo)要求，進(jìn)行方案編寫(包括設(shè)計方案和造價表)、標(biāo)書打印、客戶培訓(xùn)資料發(fā)送等。

總工程師崗位職責(zé)4

1、負(fù)責(zé)公司全部工程項目的全面技術(shù)管理工作。

2、參加審定項目的方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，并對設(shè)計中存在的技術(shù)問題提出修改看法。

3、參加招標(biāo)文書中技術(shù)要求的審定工作。

4、參加單項工程的地質(zhì)勘測和設(shè)計管理工作（包括地勘、設(shè)計、圖紙會審等）；

5、負(fù)責(zé)檢查圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容的落實狀況。

6、深化施工現(xiàn)場，遵照有關(guān)施工規(guī)范，負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和平安的監(jiān)督。重點負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量，把好工程質(zhì)量關(guān)。

7、負(fù)責(zé)向施工單位說明施工圖中的有關(guān)技術(shù)問題，并剛好處理施工現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)性問題；負(fù)責(zé)對工程重大變更提出決策性看法。

8、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量、平安、文明施工管理，嚴(yán)格工序限制，組織竣工驗收

9、堅持調(diào)查探討，剛好發(fā)覺問題，實行措施，定期向公司匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r。

總工程師崗位職責(zé)5

1、協(xié)作工程部，協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互連接、協(xié)作。

2、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項目改進(jìn)方案。

3、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

4、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

5、指導(dǎo)工程修理管理工作。

6、督檢工程資料整編。

總工程師崗位職責(zé)

總工程師崗位職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)提出研發(fā)項目的可行性報告、組織制定新產(chǎn)品的研發(fā)安排。

2.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計或更改的總裝圖、原理圖、電氣圖樣;負(fù)責(zé)相關(guān)研發(fā)設(shè)計與試驗、生產(chǎn)文件的批準(zhǔn)工作。

3.隨時監(jiān)督和檢查項目各階段的任務(wù)完成狀況。

4.負(fù)責(zé)最終成品在特別狀況下緊急放行的論證、把關(guān)和批準(zhǔn)工作。

5.負(fù)責(zé)各類工程更改的批準(zhǔn)工作，負(fù)責(zé)各類新產(chǎn)品樣件送樣前的評審組織及批準(zhǔn)工作。

6.負(fù)責(zé)研發(fā)隊伍的整體建設(shè)及人才培育工作，確保各崗位的技術(shù)人員達(dá)到勝任崗位的要求。

7.審查設(shè)計文件是否齊全，是否符合國家的政策、法規(guī)規(guī)定。

8.審查各主管部門的審批文件是否齊全，審批看法是否仔細(xì)貫徹并有記錄。

9.對與各專業(yè)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新，如新材料、新技術(shù)、新工藝的采納等重大技術(shù)問題進(jìn)行審定。

10.審查設(shè)計圖樣的質(zhì)量，設(shè)計、校對、審核、標(biāo)準(zhǔn)化是否到位，圖樣質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定。

總工程師崗位職責(zé)7

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，向總經(jīng)理及工程管理委員會匯報工作。

2、與設(shè)計院對接，組織對開發(fā)項目的設(shè)計方案進(jìn)行論證；組織對項目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效限制；負(fù)責(zé)組織施工圖的設(shè)計審核工作。

3、參加擬定、修訂工程項目開發(fā)建設(shè)安排。

4、負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計任務(wù)書，擬定項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

5、審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。

6、參加合格供方的考察、篩選和評價，負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的評審，審批施工單位施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位《監(jiān)理規(guī)劃》。

7、關(guān)注市場動態(tài)，對行業(yè)中的新工藝、新技術(shù)進(jìn)行探討，并對項目建設(shè)提出建議，以縮短工期，提高工程質(zhì)量、降低工程成本。

8、參與圖紙會審，審批專項施工方案。

9、協(xié)作工程部，協(xié)調(diào)解決項目中存在的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)的相互連接、協(xié)作。

10、對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出項目改進(jìn)方案。

11、指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。

12、審批分部工程、單位工程竣工驗收報告。

13、指導(dǎo)工程修理管理工作。

14、督檢工程資料整編。

總工程師崗位職責(zé)8

1、由總經(jīng)理提名，董事會任命。協(xié)作總經(jīng)理工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工

3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表、設(shè)計文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作；

5、處理施工過程中的重大設(shè)計、施工質(zhì)量問題、參與工程質(zhì)量、驗收工作。

6、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性，可操性。

7、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性、精確性。

公司項目總工程師職責(zé)

總工程師分管公司項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:

1、審批新項目開發(fā)的設(shè)計方案

(1)部署新項目開發(fā)的設(shè)計安排,組織會議探討審定,報總經(jīng)理審批。

(2)項目批準(zhǔn)后,布置編制分項的實施安排,并定期檢查執(zhí)行狀況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出確定。

(3)審批設(shè)計總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等。

2、解決開發(fā)項目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。

3、建立與健全工程開發(fā)項目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。

(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計。

(2)定期檢查各項目施工的進(jìn)展?fàn)顩r。

4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。

(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)安排并審批實施。

(2)建立對工程人員的技術(shù)考核制度。

(3)建立工程人員的考核檔案。

(4)定期檢查上述各項的執(zhí)行狀況。

5、技術(shù)管理

(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。

(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項工作制度。

(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序。

(4)組織對外簽訂技術(shù)協(xié)議,對重大項目的協(xié)議進(jìn)行審批。

6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密

(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔安排,并批準(zhǔn)實施。

(2)定期檢查各項目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔安排的執(zhí)行狀況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。

(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作。

(4)審查對外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文。

7、質(zhì)量管理

(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量安排。

(2)定期檢查工程質(zhì)量安排的執(zhí)行狀況,遇有重大問題剛好做出確定。

(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會,解決公司的重大質(zhì)量問題。

8、組織有關(guān)部門做好招標(biāo)、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。

9、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

房產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素養(yǎng)文本預(yù)覽：

淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素養(yǎng)作為房地產(chǎn)公司的總工程師干脆向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé)，并能領(lǐng)導(dǎo)干脆下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程。

職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、平安管理、技術(shù)指導(dǎo)和參加工程預(yù)算，并擔(dān)當(dāng)責(zé)任；總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的.技術(shù)實力及職業(yè)素養(yǎng)，要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)驗以及職業(yè)敏感。在工程施工中，質(zhì)量事故和平安事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時候發(fā)生，這就要求總工程師必需在事前預(yù)料到哪些工序、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及平安事故，并及早做出預(yù)防對策，供應(yīng)相應(yīng)的、切實的技術(shù)指導(dǎo)，盡可能杜絕事故的發(fā)生；假如發(fā)生了質(zhì)量或平安事故，則應(yīng)依據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定，提出實事求是的解決方案，并依據(jù)事故的大小，剛好上報上級，在解決事故的同時，制定出防止再次發(fā)生的實施方案。對工程中涉及的新技術(shù)、新材料、新施工方法，總工程師要作到先理解、先駕馭，制定出施工方案及試點運(yùn)行的安排，待全體施工人員駕馭后，再行推廣。

在實際施工中，施工方偷工減料是特別常見的，總工程師應(yīng)依據(jù)工程的各個階段，制定相應(yīng)的檢查方法，會同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕，并應(yīng)在工作中剛好檢查監(jiān)理工作，防止監(jiān)理疏漏或個別監(jiān)理人員的素養(yǎng)問題引發(fā)事故或隱患。

工程預(yù)結(jié)算與施工方法、工程材料、工程設(shè)計及工程變更等密不行分，參加工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一，總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用，審核工程量、審核套用的子項目、審核施工機(jī)械、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實際停工天數(shù)，審核雨雪天數(shù)、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等，同時擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

職責(zé)2.主持審核投資項目的設(shè)計方案，審定設(shè)計單位的全部圖紙及設(shè)計技術(shù)變更通知；

工程前期的項目設(shè)計我認(rèn)為是是項目勝利與否的關(guān)鍵，已往的房地產(chǎn)公司經(jīng)常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的，百年大計，質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場，事實上設(shè)計質(zhì)量應(yīng)是項目的根本，人們常說建筑是

缺憾的藝術(shù)，就是在工程結(jié)束后，才發(fā)覺還存在許很多多的大小問題，實事求是的講，施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ)，而設(shè)計缺陷往往缺憾終身。因此，總工程師應(yīng)依據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項目意圖，提出項目可研報告或設(shè)計看法書，審核設(shè)計方案及施工圖，在設(shè)計方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和說明，完整的將公司的項目意圖體現(xiàn)在設(shè)計中。同時，總工程師應(yīng)本著美觀、好用、經(jīng)濟(jì)、堅實的原則審核設(shè)計，以最小的投資成本完成設(shè)計工作。

設(shè)計變更既是甲方或設(shè)計方的意圖，也是施工方增加收入的手段，總工程師必需嚴(yán)把變更關(guān)，使其符合工程實際須要，而對似是而非的變更，不管是誰提出的，都應(yīng)予以拒絕。

職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核、限制工程項目建設(shè)成本；

應(yīng)在項目實施中，嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更、工序變更，施工方法變更等等，在工程的各個階段都做好成本限制，在總的施工方案確定后，不輕言變更。

審核施工月進(jìn)度、季進(jìn)度報表，檢查工程成本的實際發(fā)生狀況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以訂正，對施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)細(xì)致分析探討，拒絕不合理的。對合理的建議，亦應(yīng)交付集體探討，并上報上級批準(zhǔn)后予以接受。

職責(zé)4.負(fù)責(zé)參加承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作；

承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一。承建單位的施工實力，經(jīng)濟(jì)實力，社會信譽(yù)，人員配置，與業(yè)主的合作、協(xié)作，機(jī)械、材料的打算足夠度等都是完成工程的必要條件。在這項工作中，要進(jìn)行充分的調(diào)研、細(xì)致篩選，仔細(xì)考察已建工程，考察被選單位

的施工方案等，提出招標(biāo)候選承建單位，在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段，選出最合理的承建單位。

職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度安排；承建單位提出的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度安排經(jīng)監(jiān)理單位審核后，總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作：施工組織設(shè)計是否是應(yīng)付差事，是否切實可行，能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本目標(biāo)，施工方提出的降低成本方案會不會減低工程質(zhì)量，施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理，會不會影響工程質(zhì)量和工期，有沒有質(zhì)量隱患和平安隱患；質(zhì)量限制方案是不是切實有效，與監(jiān)理方案是不是協(xié)作協(xié)調(diào)；承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量是否正確合理，監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量；施工進(jìn)度安排是不是可行，有沒有水分夾雜其中，保障措施是什么；施工組織設(shè)計是工程施工大綱，嚴(yán)格講，放過存有水分的實際是欺瞞自己，而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計的編制，常常是應(yīng)付了事，或沒有編制實力，總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理、切實可行的施工組織設(shè)計，并嚴(yán)格照此執(zhí)行。

職責(zé)6.負(fù)責(zé)參加審查監(jiān)理大綱和監(jiān)理月報，檢查監(jiān)理工作；出現(xiàn)的問題是不是正確剛好的解決，與業(yè)主的合作是否和諧，有沒有瞞報不報現(xiàn)象，有沒有個別監(jiān)理人員假公濟(jì)私，內(nèi)部管理是否嚴(yán)格等。監(jiān)理作為工程第三方，擔(dān)當(dāng)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度等工程全面的管理工作，因此，檢查監(jiān)理工作是總工程師的重要職責(zé)：監(jiān)理工作是不是按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行，各種文件往來是不是規(guī)范，監(jiān)理檢查是不是剛好，對

職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好平安生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量；

總工程師應(yīng)常常檢查現(xiàn)場，檢查監(jiān)理到位狀況，對重要的、隱藏的部位更應(yīng)在現(xiàn)場。平安工作特別重要，一旦出現(xiàn)人身傷亡事故，對工程、社會影響、施工人員的心里都會產(chǎn)生不利，應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故。

總工程師崗位職責(zé)9

1、參加公司最高決策。

2、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、在總裁授權(quán)下，領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護(hù)。

4、主持公司技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)溝通。

5、對分管部門組織管理。

6、完成上級交辦的其他任務(wù)。

總工程師崗位職責(zé)10

1、全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，對接分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和業(yè)主單位技術(shù)部；

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，幫助項目經(jīng)理分管項目部技術(shù)管理工作；

3、負(fù)責(zé)組織編寫項目施工組織設(shè)計，組織優(yōu)化施工組織設(shè)計，指導(dǎo)編制審批各項施工方案、技術(shù)文件、施工措施，解決日常施工技術(shù)問題；

4、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計、施工方案進(jìn)行技術(shù)交底，組織各級分項工程技術(shù)交底工作，并檢查、督促分包單位及施工班組按各級技術(shù)交底要求進(jìn)行施工；

5、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位的技術(shù)溝通；參加設(shè)計交底，組織項目內(nèi)部圖紙會審工作，并做好會審記錄及交底，檢查、督促施工班組按交底要求進(jìn)行施工；

6、負(fù)責(zé)組織工程分項、分部、單位工程施工質(zhì)量的日常檢查和驗收工作，負(fù)責(zé)組織本項目的測量、試驗、檢測、技術(shù)復(fù)核工作；

7、負(fù)責(zé)組織各項工程技術(shù)資料的編輯、收集、整理和匯總，負(fù)責(zé)組織編制工程竣工圖，負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的移交、備案。

總工程師崗位職責(zé)11

一、基本資料：

崗位名稱：總工程師

定員標(biāo)準(zhǔn)：1人

干脆上級：總經(jīng)理

二、崗位職責(zé)

(一)概述

組織制定和實施技術(shù)方案、產(chǎn)品探討開發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

(二)工作職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，不斷推動企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，仔細(xì)履行其工作職責(zé);

3、組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造安排實施中的技術(shù)工作。

4、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)安排和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施安排，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

5、依據(jù)企業(yè)發(fā)展須要，編制新產(chǎn)品試制安排和生產(chǎn)技術(shù)打算綜合安排，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)打算會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品安排為生產(chǎn)技術(shù)打算安排的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范;并對其進(jìn)行有效限制。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

7、依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)，編制年度技術(shù)實施安排，并負(fù)責(zé)組織實施，保證項目順當(dāng)完成。

8、負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，剛好組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行狀況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、抓好時間進(jìn)度及工藝技術(shù)的連接協(xié)作，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。

11、完成總經(jīng)理支配的其他各項工作任務(wù)。

三、崗位權(quán)限

1、對生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)檢范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力。

2、對其分管的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。

3、對下級工作有檢察權(quán)。

4、有對干脆下級崗位調(diào)配的建議權(quán)，任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。

5、對所屬下級的管理水平，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。

四、勞動條件和環(huán)境

工作場所：獨立辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危急性:基本無危急,無職業(yè)病危急。

五、工作時間

正常工作時間，無明顯節(jié)假日。

六、資格

1、工作閱歷：有5年以上從事金屬水紋管行業(yè)技術(shù)支持服務(wù)閱歷，有技術(shù)管理相關(guān)工作閱歷。

2、學(xué)歷要求：理工類專業(yè)大專及以上學(xué)歷。

七、身體條件及看法

身體健康，為人處事正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信，有高度的工作熱忱。

1、學(xué)問面廣、擅長與各類性格的人交往，擅長溝通與交際。

2、有較強(qiáng)應(yīng)變實力，有責(zé)任心，對人熱忱，良好的團(tuán)隊合作精神。

八、工作技能

1、熟識企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、運(yùn)用方法等;

2、有扎實的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作閱歷，能獨立解決產(chǎn)品運(yùn)用相關(guān)問題。

總工程師崗位職責(zé)12

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量平安、材料設(shè)備科的工作。

二、幫助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、平安生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及相關(guān)技術(shù)性文件。

四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實施訂正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實現(xiàn)。參加、審核各分部、單位工程的質(zhì)量限制措施。

五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境愛護(hù)、職工身體健康、平安施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。

六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。

七、對各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參加員工的業(yè)績評定。

八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，幫助經(jīng)理制定、實施年

總工程師崗位職責(zé)13

1參加編制項目施工安排；

2負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計（施工方案）的編制、審核、報審和實施，并負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的交底工作；