房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的常見問題與對策研究

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中的常見問題與對策研究摘要近幾年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢頭非常迅猛,也帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展。由于國家政策的影響，城市化規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，建筑工程項目數(shù)量也在與日俱增，規(guī)模范圍迅速擴(kuò)大，所以人們對施工質(zhì)量的要求越來越高了。針對這樣的現(xiàn)狀，本文將施工質(zhì)量管理作為研究對象，研究思路是分析其存在的問題，并針對問題給出解決措施，本文研究的目的是改善建筑工程的施工質(zhì)量。保證質(zhì)量是建筑工程的原則和根本.建筑工程的質(zhì)量與建筑工程的品牌名譽和經(jīng)濟(jì)效益的提高有著直接的關(guān)系。同時，建筑工程的質(zhì)量好壞直接影響著建筑物的使用效能和安全度。建筑工程施工如果產(chǎn)生質(zhì)量管理問題會給建筑物的交付使用埋下巨大的隱患，對于消費者的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅。質(zhì)量管理是項目管理最為關(guān)鍵的一個分支，其會直接影響工程的發(fā)展以及建筑物的使用年限。當(dāng)前，隨著城市化步伐的加快，建筑工程數(shù)量一直在增加，而且規(guī)模也在擴(kuò)大，因此對于建筑企業(yè)來說，施工質(zhì)量管理是非常重要的，其直接影響人們的生活質(zhì)量，嚴(yán)重的話還會危及人們的生命。實際上，工程施工質(zhì)量的管理是比較困難的工作，主要是因為建筑工程涉及到方方面面，而且內(nèi)容非常繁瑣，稍有不慎，就會疏忽一些細(xì)節(jié)，進(jìn)而直接影響施工質(zhì)量。除此之外，當(dāng)前建筑行業(yè)缺乏專業(yè)化人才以及管理人才，導(dǎo)致在實際施工的過程中，由于施工人員的技能不達(dá)標(biāo)以及管理者能力不足直接影響施工項目的質(zhì)量。所以，在實際施工的時候，控制各個施工環(huán)節(jié)非常重要，因為各個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的，倘若其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響接下來的環(huán)節(jié)，進(jìn)而影響整個施工項目，所以要嚴(yán)格控制各個環(huán)節(jié)。只有這樣才能提高用戶的滿意度以及建筑的使用壽命，提升建筑企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位。當(dāng)然，也會為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益，提高國民對其建筑產(chǎn)品的信任，帶動國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：房屋；建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對策目錄TOC\o"1-2"\h\u緒論 緒論從這幾年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來看，建筑行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中不斷進(jìn)步，相對其他任何行業(yè)的發(fā)展速度都要迅猛。但在這突兀的前進(jìn)當(dāng)中，許多問題也油然而生。最值得重視的便是建筑工程的質(zhì)量管理問題。如果這些問題不能及時得到解決，它們所存在的安全隱患，不僅會威脅到人們的安全，更是會對整個行業(yè)或整個社會造成無法原諒的影響。因此，切實建設(shè)高水平、高質(zhì)量的工程，才是我們該關(guān)心的重中之重。不論人類處于哪一個時代，衣食住行都是非常重要的。其中建筑房屋就是人們生活的重要組成部分，人們的生活質(zhì)量也與其息息相關(guān)。對于建筑物來說，有兩個方面是非常重要的，一是建筑物的安全性，二是建筑物的質(zhì)量。在實際生活中，建筑房屋會出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題，影響著人們的生活。舉個例子，施工引起的環(huán)境污染以及噪音污染等等。倘若建筑物不夠牢固，在外力的作用下還會引發(fā)安全問題。當(dāng)然，還有其他因素也會影響建筑物的安全性，一旦發(fā)生安全事故，就會威脅人們的生命財產(chǎn)安全。因此本文一一闡述那些被忽略的問題，解決建筑物存在的安全隱患，保障人們生命以及財產(chǎn)的安全，進(jìn)而推動建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)前我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題1.1施工質(zhì)量管理體系存在不完善（1）隨著時代的發(fā)展，人們對房屋建筑工程的要求也在不斷提升，為了滿足現(xiàn)代居民對房屋建筑的要求，企業(yè)要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。但傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管體系已經(jīng)逐漸無法滿足現(xiàn)代的管理需求。一方面，施工企業(yè)沒有認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量管理的重要性，在實際施工的過程中沒有安排專門的管理人員或沒有制定有效的管理措施，進(jìn)而造成施工中現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)操作，影響建筑質(zhì)量；另一方面，施工設(shè)計存在問題，由于建管不足，造成許多設(shè)計或施工問題無法及時察覺，進(jìn)而導(dǎo)致施工混亂、返工重修等問題。（2）在房屋建筑這一塊，隨著時間的推移，各項管理制度以及安全規(guī)范都在不斷地改善，當(dāng)然在實際運行中，仍然會出現(xiàn)很多問題，最主要的問題就是招投標(biāo)市場沒有具體的規(guī)范，相關(guān)部門執(zhí)行能力不夠，串標(biāo)、圍標(biāo)等現(xiàn)象層出不窮，影響了招投標(biāo)市場的正常運行，缺乏公平性競爭。最終的結(jié)果就是工程項目交給不夠格的施工單位，這些單位管理能力不強(qiáng)，不具備專業(yè)技能的團(tuán)隊，因此沒有辦法對質(zhì)量進(jìn)行合理控制，各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也沒有辦法落實到位。在開展施工工作的時候，因為不具備實際的施工能力，就沒有辦法進(jìn)行監(jiān)理工作，而且監(jiān)理人員在行使監(jiān)督權(quán)力的時候，沒有從全方面進(jìn)行監(jiān)督，也沒有及時指出不符合標(biāo)準(zhǔn)的操作，最終的結(jié)果就是施工質(zhì)量不符合實際的需求。（3）目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢頭非常迅猛，也帶動城市化進(jìn)程，進(jìn)而就會影響建筑行業(yè)的發(fā)展。盡管目前建筑行業(yè)的施工技術(shù)水平一直在提高，但是在實際運行的過程中，也會出現(xiàn)很多質(zhì)量問題。這些問題都會一定程度影響施工項目的質(zhì)量，嚴(yán)重的話還會發(fā)生安全事故。比如說墻體沉降、建筑物塌陷等等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象會危及人們的生命以及財產(chǎn)安全。還有一些問題，比如說房屋漏水現(xiàn)象，雖然不會威脅人們的生命，但是會影響人們的生活質(zhì)量。一項建筑工程項目的完成需要大量的資金支持，為了避免不必要的資金浪費，造價管理至關(guān)重要，造價工程涉及工程項目的各個環(huán)節(jié)。因此研究工程造價是必要的，建筑企業(yè)可以借助各種手段，實現(xiàn)企業(yè)的最終目的。因此在研究造價管理的時候，要進(jìn)行多領(lǐng)域的研究。成本管理在施工過程中是非常重要的，它可以幫助企業(yè)加大成本控制力度，在項目實際施工之前，成本核算對后期的項目運行有著很大的影響。在實際施工的時候，監(jiān)管部門也要加大監(jiān)督以及管理的力度，嚴(yán)格把控項目的質(zhì)量，防患于未然，這樣才能夠有效避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生，倘若項目檢測不合格，將會給企業(yè)造成更大的經(jīng)濟(jì)損失，增加企業(yè)的成本支出，因此要加強(qiáng)對施工各個環(huán)節(jié)的管理工作。1.2進(jìn)場材料質(zhì)量控制不嚴(yán)格（1）在實際施工的時候，材料的選擇也會影響施工的質(zhì)量。倘若施工選擇的材料不合格，將會大大降低施工的質(zhì)量，因此合格的材料對于施工項目來說是非常重要的，提升施工的整體質(zhì)量。建筑工程需要的施工材料數(shù)量大、種類多，所以建筑企業(yè)無法對每一個材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，只能采用抽查的方式。一些建筑企業(yè)在材料購買時，為了減少材料成本，會選擇一些廉價材料，或者在材料購買前沒有做好材料廠商的調(diào)查和溝通工作，造成材料數(shù)量、規(guī)格等與施工要求不符或廠商無法及時供應(yīng)的問題。此外，一些施工企業(yè)對材料的檢查、堆放、管理等工作也缺少重視，進(jìn)而造成材料質(zhì)量與要求不符。材料供應(yīng)商為了獲得更多的利益，在供應(yīng)材料的時候，往往會將一些次品或者其他方面投機(jī)取巧，以此謀取更高的利益。但是這樣的做法不僅會影響房屋的使用壽命，也會影響施工的質(zhì)量管理。（2）當(dāng)前房屋建設(shè)主要使用的方式是施工總承包，在實際開展項目的時候，控制好進(jìn)場材料，比如說選擇值得信賴的材料供應(yīng)商，認(rèn)真審核原材料的質(zhì)量等等。1.3施工人員素質(zhì)較低且質(zhì)量、安全意識淡薄俗話說，無規(guī)矩不成方圓，國有國法，企有企規(guī)，建筑工程施工企業(yè)的管理機(jī)制不完善，沒有很好的管理機(jī)制去約束和管理建筑工程施工企業(yè)的人員，施工人員沒有規(guī)矩可遵守，對于自身的工作崗位和職責(zé)不夠明確，一出現(xiàn)問題，相互推諉，沒有相關(guān)責(zé)任人來解決問題。建筑工程施工人員的施工積極性和責(zé)任性不強(qiáng)，施工拖拖拉拉，糊弄了事，這對施工進(jìn)度以及質(zhì)量都會產(chǎn)生不利的影響。當(dāng)前國內(nèi)施工人員的素質(zhì)普遍不高，大都是學(xué)歷不高的農(nóng)民工，在技能上，他們經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的技能以及知識。而且很多時候，他們并沒有安全意識，由于對操作流程的不熟練，往往會造成很多安全事故。甚至有些人為了一己私利，在材料上做手腳，或者是為了應(yīng)付差事，惡意縮短工程周期，這樣做只會影響施工項目的質(zhì)量，要不返工增加建筑商的成本支出，嚴(yán)重的話就會造成安全事故，損害他人的合法利益。在施工項目這一塊，人才結(jié)構(gòu)不合理，缺乏專業(yè)化的人才，整體素質(zhì)都比較強(qiáng)的人才就更少了，寥寥無幾。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平也在日益提高，對施工單位的要求也在不斷地提高。隨著建筑市場的發(fā)展，傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)被時代淘汰了，不能滿足社會的實際需求。目前在建筑行業(yè)最常見的問題就是施工單位人員素質(zhì)普遍不高。很多施工人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的知識以及技能。其所獲得知識大都是在工作中工友傳授。由于沒有受過嚴(yán)格的教育，他們的行為都比較散漫，沒有組織意識。所以，面對項目的施工圖時，他們是沒有按照要求執(zhí)行，往往會做出違法規(guī)定的行為?；蛘呤亲陨淼氖┕ぜ夹g(shù)不到位，建筑不滿足實際要求。因此，針對這樣的現(xiàn)狀，建筑單位應(yīng)該加以重視，并采取相應(yīng)的措施。1.4施工現(xiàn)場監(jiān)督管理不到位要想加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理，最為重要的一個環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場監(jiān)督管理。當(dāng)前在房屋建設(shè)工程質(zhì)量管理這一方面，很多施工單位并不重視現(xiàn)場監(jiān)管，導(dǎo)致由于監(jiān)管力度不夠，很多工作流于形式，相關(guān)制度并沒有真正實施起來，當(dāng)然就發(fā)揮不來任何作用。施工的工程中難免出現(xiàn)一些安全隱患，倘若不能及時解決，就會影響后期的施工質(zhì)量，進(jìn)而產(chǎn)生各種各樣的質(zhì)量問題。（2）在研究建筑質(zhì)量的影響因素時，發(fā)現(xiàn)有以下幾個主要影響因素，分別是員工、技術(shù)以及材料等等。在實際施工的過程中，施工流程非常繁瑣、復(fù)雜，建筑面積范圍廣，除此之外，還會出現(xiàn)很多不確定的影響因素，倘若對現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管控，可能會浪費大量的人力、物力。通常情況下采用的是抽查的方式，這種方式難免會有疏漏，會給建筑物留下安全隱患。對于建筑企業(yè)來說，要想提升其在建筑市場的競爭地位，最為重要的建筑質(zhì)量，因此建筑企業(yè)要將施工質(zhì)量置于第一位。在開展施工的時候，施工技術(shù)也會受到很多因素的影響。要想實現(xiàn)建筑企業(yè)的長足發(fā)展，必須加大施工質(zhì)量的控制以及管理。（3）目前國內(nèi)大多數(shù)工程項目常用的方式就是招標(biāo)，招標(biāo)結(jié)束之后，就會將所有的工作交給承包方企業(yè)，這種模式就會造成職務(wù)不清、工作內(nèi)容不清等現(xiàn)象。最終的結(jié)果就是影響施工的進(jìn)度。這樣的話就會阻礙項目的監(jiān)督管理，不利其工作的開展，另外，施工人員由于不具備專業(yè)技能，就會違規(guī)操作的行為，進(jìn)而影響施工質(zhì)量，阻礙施工工作的正常開展。1.5建筑工程的質(zhì)量通病（1）在建筑施工的過程中，有一些施工問題比較常見，這些問題可以說是建筑工程的質(zhì)量通病，主要包括兩個方面：一方面，裂縫問題。在工民建筑施工中，墻體裂縫是一種司空見慣的質(zhì)量問題。墻體裂縫的發(fā)生和存在，輕則會影響建筑的美觀，嚴(yán)重的可能會出現(xiàn)房屋滲水甚至是導(dǎo)致房屋倒塌等嚴(yán)重的后果，因而加強(qiáng)墻體裂縫的分析和預(yù)防已經(jīng)成為工民建施工中的重要的研究課題。如果房屋地基沉降不均勻，因為壓力和承載力不足，會導(dǎo)致墻體出現(xiàn)裂縫問題。常見的墻體裂縫有水平裂縫、頂層墻體裂縫等。如果遇到陰雨天氣，墻體裂縫會受到濕度的影響，出現(xiàn)發(fā)霉、暈黃圈等問題，嚴(yán)重影響房屋建筑的美觀性。嚴(yán)重時，建筑裂縫會造成墻體倒塌等問題，進(jìn)而危害居民的生命財產(chǎn)；另一方面，滲水問題。屋面的抗?jié)B能力與施工材料和工藝技術(shù)有直接關(guān)系，要采用防滲、防水的施工材料，并且嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行施工，這樣才能保障屋面的抗?jié)B性。一些企業(yè)采用的鋼筋質(zhì)量較差，會出現(xiàn)鋼筋變形等問題，或者混凝土澆筑施工質(zhì)量不足，出現(xiàn)冷縫，從而導(dǎo)致滲水。此外，澆筑的不均勻、漏漿等也是引發(fā)滲漏問題的常見原因。1.5.1建筑施工中產(chǎn)生墻體裂縫的原因1.5.1.1施工設(shè)計（1）對于任何一項工程項目來說，設(shè)計是非常重要的組成部分，它涉及施工項目的各個環(huán)節(jié)，因此施工前圖紙的設(shè)計一定要做好，否則就會影響施工項目的正常進(jìn)行，倘若施工過程中出現(xiàn)問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人也不能第一時間采取措施。這樣的話就會造成安全隱患，影響施工的質(zhì)量，在施工的各個環(huán)節(jié)都有可能發(fā)生，嚴(yán)重的話還會引發(fā)安全事故，影響住戶的生命財產(chǎn)安全。在設(shè)計圖紙的時候，很多設(shè)計者并沒有進(jìn)行實地考察，因此導(dǎo)致設(shè)計的圖紙與實際情況不符，存在很多不合理的地方，會疏忽很多細(xì)節(jié)，比如說預(yù)留排氣孔沒有設(shè)置等等，進(jìn)而影響用戶的使用體驗，降低用戶的滿意度，除此之外，墻體的強(qiáng)度也會受到影響，墻體裂縫就會成為比較正常的現(xiàn)象。因此建筑單位要重視圖紙的設(shè)計，選用具有專業(yè)能力的設(shè)計人員，進(jìn)行實地考察，避免因為細(xì)節(jié)問題影響建筑的整體質(zhì)量。1.5.1.2地基沉降不達(dá)標(biāo)（1）地基沉降會很容易產(chǎn)生裂縫，一般會分為三種，一是斜裂縫，二是窗間墻水平裂縫，三是房屋地層窗臺裂縫。斜裂縫主要是受到軟土地基的影響，軟土地基的特性就是沉降不均衡，往往施工材料是沒有辦法承受外界的壓力，或者剪切力，甚至?xí)a(chǎn)生墻體裂縫的可能。窗間墻水平裂縫產(chǎn)生的原因是在沉降的時候，房屋遭到外界的阻力，除此之外，窗間也會遭到剪力的作用，嚴(yán)重的話還會引發(fā)安全事故。房屋低層窗臺下豎直裂縫，其產(chǎn)生的原因是窗間墻承受的壓力過大，影響墻體的結(jié)構(gòu)，也就會出現(xiàn)墻體裂縫問題。1.5.1.3施工過程中溫度變化顯著（1）在工民建施工中導(dǎo)致墻體開裂的因素還有非人為的不可控因素，最顯著的就是溫度因素。眾所周知，物體都會出現(xiàn)熱脹冷縮的物理現(xiàn)象，而溫度是造成熱漲冷縮的直接原因。工民建施工過程中當(dāng)溫度出現(xiàn)較大差異的時候，就很容易引起墻體開裂，尤其是在墻體施工的混凝土硬化階段，由于水泥自身的特性，在遇到水之后就會發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，從而釋放出大量熱量。隨著混凝土內(nèi)外之間的溫差慢慢增大，就會在混凝土表面形成一個巨大的拉應(yīng)力，直接作用在建筑物墻體之上，造成墻體表面開裂的現(xiàn)象，這也是導(dǎo)致工民建施工過程中墻體開裂的重要因素之一。1.5.2工民建施工中針對墻體裂縫的有效防治措施1.5.2.1加強(qiáng)施工設(shè)計，提高細(xì)節(jié)問題處理效率（1）在實際施工的時候，要想降低墻體裂縫產(chǎn)生的可能性，在施工之前，設(shè)計人員需要實地考察，了解施工現(xiàn)場的實際狀況，并對其進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，重視施工的每個環(huán)節(jié)，一旦產(chǎn)生問題，要第一時間進(jìn)行上報并處理，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量。設(shè)計注意事項：1、在設(shè)計圖紙的時候，設(shè)計者要進(jìn)行實地考察，以實際情況為依據(jù)，并結(jié)合相關(guān)的要求以及規(guī)范，進(jìn)而保證設(shè)計方案的科學(xué)性以及合理性，指導(dǎo)施工的流程；2、設(shè)計人員作為關(guān)鍵人物，其的責(zé)任心以及積極性都會影響施工的進(jìn)度以及質(zhì)量，因此施工單位要加強(qiáng)對設(shè)計者的培訓(xùn)，不光是專業(yè)技能，也包括思想教育，只有這樣設(shè)計人員才能夠應(yīng)對設(shè)計中存在的細(xì)節(jié)問題，提高施工項目的質(zhì)量；3、當(dāng)設(shè)計人員完成圖紙的設(shè)計之后，施工人員要嚴(yán)格按照圖紙的設(shè)計進(jìn)行施工，與此同時，設(shè)計人員還要行使自己的監(jiān)督權(quán)力，到施工現(xiàn)場進(jìn)行工作審核，保證每一個環(huán)節(jié)符合設(shè)計要求，倘若在此過程中，設(shè)計出現(xiàn)問題，設(shè)計人員也可以第一時間做修正，進(jìn)而提升自己的設(shè)計水平。1.5.2.2強(qiáng)化工程施工的標(biāo)準(zhǔn)（1）為了達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，施工單位需要嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行施工，并以施工標(biāo)準(zhǔn)為主，進(jìn)行施工計劃的調(diào)整，保證每一個流程都符合施工標(biāo)準(zhǔn)，一般情況下砌體和窗臺需要注意以下事項：1、在實際施工的過程中，砌體和窗臺都要遵守工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，進(jìn)而提高工程項目的質(zhì)量。2、在墻體施工中，需要認(rèn)識到不同界面設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，按照管線預(yù)埋設(shè)施抗鋼網(wǎng)，而且，在此基礎(chǔ)上，也需要進(jìn)行抗鋼網(wǎng)的預(yù)埋處理，有效避免墻體裂縫現(xiàn)象的出現(xiàn)。3、在材料這一方面，施工人員最好使用統(tǒng)一的材料，避免因為材料性質(zhì)的問題，影響墻體的結(jié)構(gòu)，進(jìn)而出現(xiàn)墻體裂縫的現(xiàn)象，影響施工項目的整體質(zhì)量，所以建筑材料一定要把控好，這樣才能夠給用戶提供更好的體驗，提高用戶的滿意度。1.5.2.3優(yōu)化混凝土溫度的建議（1）為了不讓墻體混凝土因內(nèi)外溫差過大，而出現(xiàn)很大的拉應(yīng)力使墻體開裂，應(yīng)該加大力度控制混凝土里面的溫度，可以使用冷卻水管的方法，將其預(yù)先埋放在混凝土內(nèi)部。運用反復(fù)的冷水循環(huán)方式，加快混凝土熱量的發(fā)散速度，從而快速降低混凝土遇水后反應(yīng)的溫度。有效控制混凝土溫度差。另外，在工民建墻體施工過程中，降低混凝土入模的溫度有攪拌降溫和降低砂土原材料的溫度兩種方法。1.5.2.4降低沉降出現(xiàn)概率，加強(qiáng)對混凝土材料質(zhì)量控制（1）沉降不均勻主要是由兩方面的因素引起的，一是選址的不規(guī)范，二是缺乏有效施工，最容易產(chǎn)生的現(xiàn)象就是墻體裂縫。除此之外，在建設(shè)墻體的時候，一般使用的材料是混凝土，倘若混凝土不符合標(biāo)準(zhǔn)，也會導(dǎo)致墻體裂縫現(xiàn)象的發(fā)生。因此進(jìn)一步降低墻體裂縫產(chǎn)生的可能性，達(dá)到預(yù)期的效果，一般會從以下方面進(jìn)行改善：①加強(qiáng)對地基驗收工作和施工過程的嚴(yán)格把控，探討、研究出科學(xué)、有效的地基加固措施，提高地基的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)不均勻沉降現(xiàn)象;②使用設(shè)置沉降縫措施，將地基施工中有可能出現(xiàn)的不均勻沉降對工民建結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性造成的影響降到最低;③選擇性能好、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的混凝土材料，嚴(yán)格按照合理的配比設(shè)計執(zhí)行操作，對墻體混凝土施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理，一定要規(guī)范施工，提高工程質(zhì)量，確實做到對工民建施工中墻體裂縫的有效預(yù)防。（2）總的來說，在建設(shè)施工項目的時候，或者是設(shè)計墻體的時候，墻體裂縫是必須納入考慮的范圍當(dāng)中，提前做好預(yù)防措施。在實際施工的時候，墻體裂縫的現(xiàn)象是比較常見的，盡管最近幾年國內(nèi)的施工技術(shù)得到了很大的提升，但是還是會受到多方面因素的影響，比如說環(huán)境或者技術(shù)人員等等，這些因素都會對施工質(zhì)量造成一定程度的影響，進(jìn)而就會出現(xiàn)墻體裂縫的現(xiàn)象。本文所涉及的墻體裂縫預(yù)防方法，在實際施工的時候，可能產(chǎn)生的效果并不是那么明顯，但是事實顯示，其還是會起到一定的預(yù)防作用的。2、對于施工過程中所存在問題的解決對策目前，社會關(guān)注的重點就是房屋的施工質(zhì)量，它不僅影響建筑行業(yè)的發(fā)展，也會影響人們的生活。因此目前大多數(shù)建筑企業(yè)比較看重房屋的建筑質(zhì)量，并加大了對房屋質(zhì)量的管理力度。所以，本文針對當(dāng)前存在的問題，提出以下幾個建議：2.1建立完善監(jiān)督管理體系（1）隨著時代的發(fā)展，人們對房屋建筑工程的要求也在不斷提升，為了滿足現(xiàn)代居民對房屋建筑的要求，企業(yè)要不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。但傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管體系已經(jīng)逐漸無法滿足現(xiàn)代的管理需求。一方面，施工企業(yè)沒有認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量管理的重要性，在實際施工的過程中沒有安排專門的管理人員或沒有制定有效的管理措施，進(jìn)而造成施工中現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)操作，影響建筑質(zhì)量；另一方面，施工設(shè)計存在問題，由于建管不足，造成許多設(shè)計或施工問題無法及時察覺，進(jìn)而導(dǎo)致施工混亂、返工重修等問題.監(jiān)督管理體系對于施工項目的順利開展有著非常重要的影響，其完善程度也決定了施工項目的質(zhì)量。建筑團(tuán)隊的整體素質(zhì)也會影響施工項目的順利開展，因此建設(shè)一支高質(zhì)量的團(tuán)隊對建筑企業(yè)有著至關(guān)重要的影響。在團(tuán)隊中，每個人都有自己的責(zé)任和本職工作，并與其它部門建立良好的溝通平臺。當(dāng)然為了更好地激發(fā)員工的工作積極性，建筑企業(yè)可以建立一套獎懲制度，對于表現(xiàn)突出者，給予一定的獎勵，當(dāng)然工作失誤者，也會給予一定的懲罰，而且會明確到個人。只有這樣企業(yè)才能進(jìn)行更好的管理。除此之外，還要聘用專業(yè)的建立單位，并給予他們一定的權(quán)力，保證他們處于獨立的狀態(tài)，不受其他部門的牽制和影響，注重個人的素質(zhì)品德，當(dāng)個人利益與集體利益產(chǎn)生矛盾時，能夠從大局考慮，為他人著想。隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的建筑行業(yè)，要采用先進(jìn)的管理理念來改善施工質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部，要建立一套完善的體制，這樣才能夠方便領(lǐng)導(dǎo)者的管理以及施工質(zhì)量的控制，進(jìn)一步保證施工的進(jìn)度安排。減少工程的建造周期，成本支出，除此之外，還能進(jìn)一步完善施工的質(zhì)量。飛行檢查管理模式是當(dāng)前比較實用的模式，隨機(jī)抽查，進(jìn)一步減少安全隱患。不僅能更好地控制安全隱患，還能保證施工項目的質(zhì)量以及進(jìn)度。2.2加強(qiáng)施工材料的采購與質(zhì)量檢查工作在材料采購這一環(huán)節(jié)，施工單位一定要選擇素質(zhì)較高的采購專員，在采購材料的時候，采購專員要事先進(jìn)行市場調(diào)查，然后再進(jìn)一步開展各項工作，在保證材料質(zhì)量的時候，還能夠以最低的價格進(jìn)行采購。在施工項目中，最為重要的組成部分就是施工材料或者設(shè)備，在投入使用之前，施工單位都要先進(jìn)行檢測，再三確認(rèn)，符合標(biāo)準(zhǔn)之后才可以投入使用。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的人員也需要進(jìn)一步跟蹤或者檢測施工材料或設(shè)備。倘若檢查出施工材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，就會第一時間跟供應(yīng)商聯(lián)系，有權(quán)要求供應(yīng)商更換不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，倘若這些材料被投入到施工項目當(dāng)中，就會影響施工項目的質(zhì)量，不利于后期的工作開展。另外，在項目開展之前，不能單一選擇一家供應(yīng)商，而且進(jìn)行多家比較，選擇經(jīng)濟(jì)合理、質(zhì)量佳的供應(yīng)商，在正式購買之前，還要加強(qiáng)對供應(yīng)商的市場調(diào)查，并讓其出示質(zhì)量合格證書，這樣才能保證自己的合法利益，建立長久的合作關(guān)系。在材料質(zhì)量上，施工單位要進(jìn)行再三確認(rèn)，在確定無誤之后，才可以進(jìn)行購買，在保存材料的時候，一定要注意避光避濕，否則會影響材料的性能。當(dāng)材料進(jìn)行現(xiàn)場之后，還需要進(jìn)行再次檢查，一旦不符合規(guī)定就不需要投入使用。2.3加強(qiáng)工作人員素質(zhì)培養(yǎng)施工項目的正常開展，離不開相關(guān)人員的支持，人員是非常重要的組成部分，也會影響施工的質(zhì)量。因此對于施工單位來說，一定要加強(qiáng)對相關(guān)人員的培訓(xùn)，讓相關(guān)人員樹立質(zhì)量意識，自發(fā)地約束自己的行為，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。要想進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量，施工技術(shù)一大影響因素，相關(guān)人員的綜合素質(zhì)也是非常重要的影響因素。在實際施工的過程中，施工單位可以從以下幾個方面來進(jìn)一步提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和能力。A對于施工技術(shù)，管理人員以及相關(guān)人員要進(jìn)行深入了解，不能只停留在表面。很多時候，由于相關(guān)人員對施工技術(shù)的不了解，導(dǎo)致在實際施工的時候會出現(xiàn)各種各樣的問題，主要原因是違規(guī)操作，這些失誤都會一定程度地對施工項目造成影響，嚴(yán)重的話可能還會危及人員生命。因此相關(guān)人員必須深入學(xué)習(xí)施工技術(shù)，保證項目的正常運行，進(jìn)一步保證施工項目的質(zhì)量。在開展施工項目的時候，做好技術(shù)交底工作，技術(shù)和質(zhì)量都是施工過程中需要關(guān)注的重點。在企業(yè)內(nèi)部，還有經(jīng)常性舉辦交流會議，促進(jìn)相互之間的技術(shù)交流以及相互學(xué)習(xí)，改善團(tuán)隊的整體素質(zhì)。除此之外，工作氛圍的營造也是非常重要的，因此必須重視企業(yè)的文化建設(shè)，讓員工的發(fā)展方向與企業(yè)的發(fā)展方向相結(jié)合，培養(yǎng)員工的責(zé)任心，從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展來說，人力資源管理的有效性可以保證企業(yè)在市場中的地位。B監(jiān)管人員在施工項目中發(fā)揮的作用也比較大，可以進(jìn)一步保證施工項目的質(zhì)量，因此其能力的提升也是非常重要的。監(jiān)管人員涉及各項環(huán)節(jié)的檢驗，比如說原材料、建材以及施工技術(shù)等等。這些環(huán)節(jié)對施工項目的影響非常大，一旦出現(xiàn)問題就會影響整個施工項目，因此必須配備高素質(zhì)的監(jiān)管人員，進(jìn)一步保證施工項目的質(zhì)量。C制定技術(shù)考核制度。對于考核比較突出的人員，領(lǐng)導(dǎo)者要給予獎勵，可以是物質(zhì)獎勵，也可以是金錢獎勵，促進(jìn)員工的積極性。對于考核不通過的人員，要重新組織培訓(xùn)，直至合格，嚴(yán)格按照考核制度執(zhí)行。2.4建立完善的施工管理質(zhì)量制度（1）為了確保質(zhì)量管理工作的全面有效，必須要建立完善的監(jiān)管體系。建筑企業(yè)可以將傳統(tǒng)的施工經(jīng)驗作為參考，根據(jù)現(xiàn)代建筑的施工要求，從材料、技術(shù)、安全等多個方面入手，做好工程監(jiān)管工作。一方面，建筑企業(yè)要制定明確的質(zhì)量管理條例，做好工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與控制工作，嚴(yán)格監(jiān)管施工人員的現(xiàn)場施工，全面杜絕違規(guī)操作、偷工減料等問題；另一方面，企業(yè)要建立有效的責(zé)任制度，要做好各個工作人員的協(xié)調(diào)工作，明確崗位職責(zé)和個人職責(zé)。監(jiān)理人要做好責(zé)任分工并簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，確保質(zhì)量問題發(fā)生后能夠及時找出問題的根源，并由相關(guān)部門第一時間承擔(dān)責(zé)任，做好挽救和彌補工作。監(jiān)理工作要向著規(guī)范化、程序化的方向發(fā)展，建立有效的溝通機(jī)制，確保各個環(huán)節(jié)的通暢無阻，從而減少各類施工矛盾。房屋建筑工程的施工過程是由多部門、多各工種之間相互相互協(xié)作完成的。因而，需要制定施工管理制度，確定好每一環(huán)節(jié)工作人員的職責(zé)，令每位參與建筑施工的人員都能做好本職工作，配合默契，確保施工建筑質(zhì)量安全。另外，還要發(fā)揮監(jiān)督管理的作用，并加大力度，保證施工的各個環(huán)節(jié)能夠正常運行，相互之間達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一的狀態(tài)，保證房屋建筑施工的各個環(huán)節(jié)都能夠滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。總的來說，施工管理制度的制定是非常重要的，可以有效地減少風(fēng)險，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量。為了達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，項目負(fù)責(zé)人還需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理以及控制，并加大力度，在現(xiàn)場管理這一方面，相關(guān)負(fù)責(zé)人可以運用以下的方法，進(jìn)一步解決施工現(xiàn)場存在的問題，保證施工質(zhì)量。A強(qiáng)化監(jiān)管工作，對施工過程中進(jìn)行的每一階段進(jìn)行細(xì)致化監(jiān)