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文檔簡介

施工總承包工程質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量標準必須符合中華人民共和國國家標準。若本工程合同中約定的任何工程質(zhì)量標準低于國家標準,則按國家標準執(zhí)行;若本工程合同中約定的任何工程質(zhì)量標準高于國家標準,則按本工程合同約定的標準執(zhí)行。1質(zhì)量目標質(zhì)量目標:質(zhì)量合格,符合國家及新疆維吾爾自治區(qū)、烏魯木齊市有關(guān)工程竣工驗收的要求。爭創(chuàng)烏魯木齊市優(yōu)質(zhì)工程。2質(zhì)量保證體系項目部建立完善的項目質(zhì)量保證體系,認真貫徹ISO9001-2008質(zhì)量管理體系標準。質(zhì)量保證體系是我局綜合管理體系的一個組成部分,致力于確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),滿足顧客及其他相關(guān)方對產(chǎn)品的需求、期望和要求。以質(zhì)量體系為主線,考慮產(chǎn)品形成過程中的環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的要求,從而形成使用共有要素的管理體系。2.1質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)本工程的質(zhì)量保證體系是以項目經(jīng)理為主要負責人,項目總工和生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控,各職能部門執(zhí)行監(jiān)督,總包分包嚴格實施的網(wǎng)絡(luò)化的項目組織體系。同時建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,督促各部門的質(zhì)量活動,提高質(zhì)量管理的計劃性,做好質(zhì)量預(yù)控。質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖見下圖8-1:司工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組管理者代表:質(zhì)量經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)總工程師生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)保部技術(shù)部工程部物資部機電部商務(wù)部財務(wù)部HSE管理部質(zhì)量體系運行質(zhì)量檢查技術(shù)內(nèi)業(yè)測量試驗資料生產(chǎn)計劃調(diào)度工序質(zhì)量控制材料供應(yīng)標識物資采購把關(guān)生產(chǎn)調(diào)度機電工序控制資金管理質(zhì)量成本環(huán)保施工CI形象消防保衛(wèi)成本控制合同評審機電安裝業(yè)主指定分包商防水土建施工作業(yè)班組QC小組活動圖8-1質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖2.2質(zhì)量職責根據(jù)《項目管理手冊》及本工程招標文件的要求,本項目建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督目標管理責任制,明確分工職責,落實施工質(zhì)量責任,各崗位各行其職,各負其責。對整個項目各項施工及采購工作所涉及的所有分包商、材料供應(yīng)商和獨立承包人統(tǒng)一進行協(xié)調(diào)、組織、配合和管理,協(xié)調(diào)各專業(yè)交叉作業(yè)時的工作面沖突,保障項目各專業(yè)分包及材料供應(yīng)工作的順利有序開展。項目質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán),以下是各崗位的質(zhì)量職責:2.2.1我局質(zhì)量經(jīng)理、總工程師質(zhì)量管理職責及權(quán)限本工程質(zhì)量保證、工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署、策劃。2.2.2我局質(zhì)保部質(zhì)量管理職責及權(quán)限參與本工程整體質(zhì)量策劃,根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱,制定階段性質(zhì)量目標,并對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。2.2.3項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責及權(quán)限——根據(jù)我局總經(jīng)理授權(quán),代表我局對項目進行全面管理,負責組織建立、保持和持續(xù)改進項目質(zhì)量管理體系,對項目施工質(zhì)量管理全權(quán)負責,是項目質(zhì)量管理第一責任人?!J真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標準及企業(yè)技術(shù)標準等文件精神,實施我局的質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系文件和各項質(zhì)量管理制度,維護我局的合法權(quán)益?!y(tǒng)管項目質(zhì)量管理體系,主持制定《項目創(chuàng)優(yōu)策劃書》,明確項目各部門及主要管理人員職責。——負責主持編制、實施《項目策劃書》和《施工組織設(shè)計》等項目策劃文件,參與項目管理目標的制定,并組織管理目標在項目的分解和落實?!獓栏駡?zhí)行各項工程質(zhì)量檢查驗收制度,督促、檢查責任工程師和質(zhì)檢員做好施工質(zhì)量檢查和評定,強化自檢和專檢工作,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)?!獏⑴c質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理,并組織實施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。——組織單位工程竣工驗收,編寫施工總結(jié)。——按我局規(guī)定的權(quán)限,組織確定物資分供方和工程分包方,并負責制定分包方(分供方)合同。2.2.4生產(chǎn)經(jīng)理(機電、生產(chǎn)經(jīng)理)質(zhì)量管理職責及權(quán)限——協(xié)助項目經(jīng)理進行工程質(zhì)量管理,對工程質(zhì)量過程控制工作負責?!鞒稚a(chǎn)例會和質(zhì)量會議,協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源?!獏⑴c編制并組織實施《項目策劃書》、《施工組織設(shè)計》等項目策劃文件,參與項目質(zhì)量目標的制定,并組織質(zhì)量目標在項目的分解和落實?!M織分部分項工程驗收,參加單位工程的竣工驗收?!獏⑴c質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理,組織實施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。2.2.5項目總工程師質(zhì)量管理職責及權(quán)限——協(xié)助項目經(jīng)理進行技術(shù)管理,為項目技術(shù)管理直接領(lǐng)導(dǎo)責任人,全面負責項目技術(shù)工作?!M織編制并審核《施工組織設(shè)計》、《檢驗試驗方案》、各種施工方案和技術(shù)措施等文件?!獙徟┕し桨?、分項技術(shù)交底。——監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計、各項施工方案及項目策劃?!鞒质┕D紙會審、交底和樣板鑒定;負責辦理重大的設(shè)計變更和工程洽商;組織項目積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)?!笇?dǎo)并監(jiān)督檢查方案工程師等技術(shù)人員的日常工作?!撠熃M織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報,負責組織編寫施工技術(shù)總結(jié)。——參加分包方、分供方合同的審定,并負責明確相關(guān)技術(shù)要求。2.2.6項目質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理職責及權(quán)限——協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量管理,為項目質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)責任人,全面負責項目質(zhì)量工作。——嚴格貫徹執(zhí)行我局各項質(zhì)量管理制度?!M織質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析與處理,并組織實施有關(guān)糾正和預(yù)防措施?!撠燀椖康馁|(zhì)量改進工作,組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會?!笇?dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量人員的日常工作?!撠熃M織工程質(zhì)量管理總結(jié)。——組織工程隱檢、預(yù)檢,參加分部(子分部)及單位工程質(zhì)量評定及驗收?!獏⒓臃职?、分供方合同的審定,并負責明確相關(guān)質(zhì)量要求?!獏f(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系在項目上的建立、運行與持續(xù)改進工作。2.2.7質(zhì)量保證部質(zhì)量管理職責及權(quán)限(質(zhì)保部)——參加編制本項目的《項目策劃書》,具體負責施工過程質(zhì)量管理及施工質(zhì)量檢查計劃的編制。——參與項目質(zhì)量目標的制定和考核,負責質(zhì)量管理體系過程與質(zhì)量目標分析,負責糾正預(yù)防措施驗證?!撠燀椖抠|(zhì)量管理體系文件的控制,負責內(nèi)外部審核不符合項的關(guān)閉與驗證?!M織實施檢驗和做好記錄,保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門的溝通,組織現(xiàn)場報驗、質(zhì)量檢查等方面的工作。——下發(fā)質(zhì)量問題整改通知單,并驗證反饋,負責不合格品的標識、確定處置意見和驗證關(guān)閉及質(zhì)量事故的上報,并參與調(diào)查分析與處置?!獏⑴c物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評價與選擇,督促分包方做好自檢、交接檢記錄。——負責檢驗批及分項工程驗收,并填寫驗收記錄。——對工程實體質(zhì)量進行事前、事中、事后控制,對關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉荆瑢こ潭ㄎ?、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu)500mm標高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑1000mm標高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測量放線進行復(fù)核?!?jīng)常性地與我局質(zhì)量保證部門進行聯(lián)系和溝通,及時掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求,并具體貫徹落實?!撠燀椖抗こ藤|(zhì)量、質(zhì)量管理工作的總結(jié)(階段性及竣工總結(jié))。——對分包方進行質(zhì)量意識教育和過程監(jiān)控。2.2.8技術(shù)部質(zhì)量管理職責及權(quán)限——組織圖紙會審,按照項目總工程師的安排編制項目施工組織設(shè)計、施工方案,參與《項目策劃書》的編制,并監(jiān)督、指導(dǎo)其實施?!獏⒓淤|(zhì)量例會或質(zhì)量分析會,研究質(zhì)量狀況及存在問題,并提出有效的糾正或預(yù)防措施。---具體負責項目技術(shù)文件資料的匯總與控制,負責質(zhì)量標準規(guī)范的識別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用,負責圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作?!獏⑴c物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評價與選擇,負責分包方施工方案的審核,并對分包方進行技術(shù)交底?!撠熖顚懽臃植?、分部驗收記錄、工程竣工報告,并負責編制項目技術(shù)總結(jié)。——負責“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作?!獏⒓痈黜椯|(zhì)量驗收工作。2.2.9工程部(含機電部)質(zhì)量管理職責及權(quán)限——組織編制本項目的《項目策劃書》?!凑枕椖拷?jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計、施工方案、《項目管理手冊》和《項目策劃書》等要求負責施工組織及管理,確保施工質(zhì)量滿足合同約定,滿足設(shè)計及施工規(guī)范要求?!陧椖拷?jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參加項目質(zhì)量管理工作的有關(guān)檢查、考核和持續(xù)改進工作?!凑枕椖拷?jīng)理的安排以及施工組織設(shè)計的要求負責現(xiàn)場平面布置、臨時設(shè)施的建設(shè)與驗收等具體工作?!浜峡偣?,參與圖紙會審及施工組織設(shè)計、施工方案的編制。——參與分包方選擇,安排分包方進場,組織協(xié)調(diào)分包方按照設(shè)計、合同要求、施工方案及項目管理制度等施工,并負責組織對分包方進行管理、考核或施加影響?!皶r與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行有關(guān)質(zhì)量信息的聯(lián)系、溝通?!撠煼猪椆こ碳夹g(shù)交底。---負責成品保護的實施?!撠煿こ探桓都盎卦L保修服務(wù)?!皶r向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,并組織或參與具體事宜處理?!撠熃M織落實自檢、交接檢工作。——參加本工程各項質(zhì)量驗收工作(包括各項驗收工作)。2.2.10物資部質(zhì)量管理職責及權(quán)限——負責物資分供方的考核、質(zhì)量評價與選擇。——負責工程所需物資的選樣、封樣和報批工作?!獏⑴c編制物資檢驗試驗計劃,并按計劃對進場物資進行驗證,負責不合格物資的處置?!撠熯M場物資的驗收、儲存、保管與交付管理。2.2.11綜合辦公室質(zhì)量管理職責及權(quán)限:——負責項目質(zhì)量管理工作的宣傳?!M織并參加各種質(zhì)量會議,并認真做好記錄,負責編寫簡報。2.2.12質(zhì)檢員——項目質(zhì)檢員是我局派駐項目的專職質(zhì)量管理者,代表我局行使管理職責?!J真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標準及企業(yè)技術(shù)標準等文件精神,對在施工程質(zhì)量負監(jiān)督檢查責任?!撠燀椖抠|(zhì)量策劃及策劃后的實施,確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)?!獏f(xié)助項目質(zhì)量總監(jiān)建立和健全項目各項質(zhì)量管理制度?!獏f(xié)助項目質(zhì)量總監(jiān)組織質(zhì)量例會和質(zhì)量分析會,掌握在施工程質(zhì)量動態(tài),及時分析、提出整改意見并驗證反饋情況?!煜?、審查設(shè)計圖紙,參加技術(shù)交底,領(lǐng)會設(shè)計意圖,掌握技術(shù)要點,積極對設(shè)計圖紙中存在的問題或不能保證工程質(zhì)量之處提出意見?!獓栏癜凑帐┕そM織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、項目創(chuàng)優(yōu)策劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控點實施檢查,并提出保證工程質(zhì)量的意見?!钊氍F(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,對違章施工嚴重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止,執(zhí)行一票否決權(quán),并及時向上級反映?!獏⒓訉M場物資的驗證和驗收工作,及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果?!酱侔嘟M自檢、交接檢及專職檢,協(xié)助項目經(jīng)理部做好產(chǎn)品標識工作。——參加工程預(yù)檢、隱檢和檢驗批、分項、子分部、分部工程的驗收,并對驗收結(jié)果負責。——參加分包工程質(zhì)量的驗證及樣板間和主要樣板分項的鑒定,檢查過程控制程序的執(zhí)行情況,參加單位工程的最終檢驗?!獏⒓淤|(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析,并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情況?!龊觅|(zhì)量檢查記錄,編制月質(zhì)量檢查計劃,填報工程月報、重大質(zhì)量事故報表和年末報表等材料?!獙κ┕y量記錄的內(nèi)容進行復(fù)測檢查,并與測量人員辦理自檢記錄報請監(jiān)理驗收。2.2.13工長(土建、機電)——對施工過程控制和工程實體質(zhì)量負直接責任?!J真貫徹執(zhí)行國家工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標準及企業(yè)技術(shù)標準等文件精神,嚴格執(zhí)行我局各項質(zhì)量管理制度?!凑铡妒┕そM織設(shè)計》、主要分項工程施工方案、有關(guān)規(guī)定、標準、施工圖紙、設(shè)計變更及洽商等要求,編寫分項工程技術(shù)交底,并在交底中明確質(zhì)量標準與要求?!獓栏駡?zhí)行各項質(zhì)量檢查、評定及驗收制度,參加施工過程的隱預(yù)檢及各項質(zhì)量檢查評定,組織自檢、交接檢等工作?!獏⒓映善繁Wo措施的制定,并組織實施。——參加單位工程質(zhì)量評定及竣工驗收,負責工程的交付和回訪保修服務(wù)?!J真填寫項目施工日志,做好相關(guān)記錄,負責相關(guān)工程資料的編制、收集與整理?!菩腥尜|(zhì)量管理在建筑施工中的應(yīng)用,堅持以“預(yù)防為主”,及時消除質(zhì)量問題或事故隱患,強調(diào)人在質(zhì)量管理中的作用,要求操作者人人為提高質(zhì)量而努力,制定提高工藝水平的具體措施,不斷提高施工質(zhì)量?!撠煂Ψ职竭M行質(zhì)量管理、考核,并施加影響。——發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題或事故及時報告,參加質(zhì)量問題或事故的調(diào)查分析,并安排落實整改,及時反饋報驗。2.2.14技術(shù)員——負責項目技術(shù)策劃及策劃后的實施,保證合同規(guī)定的相關(guān)條款的實現(xiàn)。——領(lǐng)會、執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)管理文件的要求,熟悉施工圖紙及相關(guān)施工規(guī)范、法律法規(guī)等。——編寫專項施工方案,指導(dǎo)責任工程師編寫分項技術(shù)交底。——指導(dǎo)施工方案的實施,負責對方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。——協(xié)助項目總工編制施工組織設(shè)計和季節(jié)性施工方案?!占韴D紙交底意見,辦理圖紙交底簽證。——負責辦理工程洽商和設(shè)計變更,并將變更信息及時反饋給相關(guān)人員?!笇?dǎo)并監(jiān)督檢查內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、試驗員(試驗工)的日常工作?!撠熃鉀Q“四新”技術(shù)應(yīng)用中的技術(shù)問題,并配合責任工程師組織實施,完成相應(yīng)的專項總結(jié)?!獏f(xié)助責任工程師及時編寫關(guān)鍵、特殊施工過程控制措施(技術(shù)交底),并監(jiān)督執(zhí)行。——參加質(zhì)量事故調(diào)查分析,協(xié)助項目總工編制糾正預(yù)防措施,并配合責任工程師組織實施,監(jiān)督檢查實施效果。——參加分項、分部和單位工程的質(zhì)量評定及驗收。2.2.15測量員——會同方案工程師共同編寫施工測量方案,并實施經(jīng)項目總工程師審批的施工測量方案?!龊脙x器的保養(yǎng)、維修及定期檢測,保證其精確度。——熟悉施工圖紙、設(shè)計變更及工程洽商等設(shè)計要求,保證工程定位、基礎(chǔ)放線、結(jié)構(gòu)500mm標高控制線、墻柱軸線、門窗洞口位置線、建筑1000mm標高控制線、建筑物全高及垂直度偏差等測量放線,并做好施工測量記錄?!浜掀渌嚓P(guān)單位和部門對測量放線進行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正?!┕y量放線驗收通過后,向下一道工序的班組進行交底,并辦理交接檢查記錄。2.2.16資料員——認真執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及我局頒布的質(zhì)量標準、規(guī)范和規(guī)程,嚴格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》或有關(guān)規(guī)定的要求,認真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。——負責對項目各相關(guān)人員就資料編制、收集、整理等內(nèi)容和要求進行指導(dǎo)。——負責及時收集施工資料,并對資料的完整性、正確性進行復(fù)核,及時建立資料目錄。——定期對分包商施工過程中的資料管理情況進行檢查、指導(dǎo)。——負責竣工資料和竣工檔案的整理,對技術(shù)資料及檔案的真實性、準確性與完整性負責?!撠熓┕D紙、設(shè)計變更及工程洽商等技術(shù)文件的收發(fā)。2.2.17試驗員——按照《項目試驗方案》對工程進行現(xiàn)場試驗取樣,配合監(jiān)理做好見證取樣試驗工作。---做好各種進場物資的試驗取樣工作?!獙损B(yǎng)室的設(shè)備進行保養(yǎng)、維修及定期檢測,保證混凝土、砂漿試塊制做的質(zhì)量,并做好標養(yǎng)記錄?!芾砗昧糁迷谑┕がF(xiàn)場的拆模同條件試塊和用于實體檢測的同條件試塊,以防破損或丟失,并根據(jù)有關(guān)要求及時送檢?!龊酶黜椩囼炗涗浖霸囼瀳蟾娴氖占砗蛡鬟f,并保證其準確、真實、完整與及時。2.2.18材料員——認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及我局的各項規(guī)章制度。——根據(jù)物資計劃及施工情況,組織物資的采購及順序進場,并按有關(guān)要求嚴格驗收、檢測、計量,做到堆放有序、碼放整齊,標識無誤,記錄準確?!撠煴O(jiān)督管理現(xiàn)場物資的使用情況,需要復(fù)試的物資應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放,對浪費、損壞物資的行為進行制止?!龊孟嚓P(guān)記錄,負責相關(guān)工程資料的收集、整理與移交。2.2.19生產(chǎn)班組長——負責質(zhì)量指標的分解、落實和完成工作;——嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”,做好產(chǎn)品標識或記錄;——認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序,并做好原始記錄;——落實糾正和預(yù)防措施。2.2.20操作工人——嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標準、操作規(guī)程;——認真進行工序操作,堅持工序自檢,確保工序質(zhì)量;——精心施工,規(guī)范作業(yè),確保不出現(xiàn)不合格品。2.3質(zhì)量檢查流程圖公司總部監(jiān)公司總部監(jiān)理業(yè)主物資部監(jiān)理復(fù)檢項目專檢自檢作業(yè)班組、作業(yè)工人機電部商務(wù)部工程部技術(shù)部項目經(jīng)理項目質(zhì)保部總部安全質(zhì)量部下一物資部監(jiān)理復(fù)檢項目專檢自檢作業(yè)班組、作業(yè)工人機電部商務(wù)部工程部技術(shù)部項目經(jīng)理項目質(zhì)保部總部安全質(zhì)量部下一道工序信息反饋NONONOYESYESYESYESYESYESYESYES2.4用于質(zhì)檢的儀器設(shè)備需用計劃材料試驗、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1混凝土回彈儀HJ-225臺3合格2混凝土振動臺1m3臺2合格3磅稱TGT-100臺3合格4天平JP-B-2臺3合格5直尺0-300把10合格6直尺0-500把10合格7萬用表DT930臺3合格8絕緣搖表1000V、500V、250V臺3合格9接地搖表ZC-8臺3合格10秒表日本臺3合格11直流標準電壓電流表YJ87臺3合格12溫濕度計ZJ臺2合格13通風干濕表DHM2臺2合格14高壓開關(guān)動特性測試儀GKC91021臺3合格15聲級計ND-10臺2合格16絕緣油耐壓測試儀JNC-1臺2合格17繼電保護測試儀JBC-2臺2合格18彩色監(jiān)視器2合格19母線煨彎器平彎直彎臺各2合格20接線器個10合格21放線器個10合格22漏電開關(guān)檢測儀5406臺3合格3施工過程質(zhì)量控制對工程質(zhì)量的管理主要是以工程合同、設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更、工程洽商等)、技術(shù)規(guī)范規(guī)程、標準以及通過我局審批的施工組織設(shè)計和施工方案為依據(jù),對施工準備階段、施工階段、竣工驗收交付階段等施工全過程的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進行管理,以達到合同文件和我局規(guī)定的質(zhì)量要求。3.1質(zhì)量管理策劃工程質(zhì)量管理策劃包括技術(shù)準備、質(zhì)量管理組織機構(gòu)、施工過程質(zhì)量管理三個方面。工程質(zhì)量管理策劃的具體內(nèi)容如下:3.1.1“施工組織設(shè)計和施工方案”策劃根據(jù)工程的質(zhì)量目標,針對本工程的特點和難點,項目經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員編制“施工組織設(shè)計和施工方案”,對工程施工全過程及其過程管理進行詳細策劃,為現(xiàn)場提供施工組織、管理和控制依據(jù)。3.1.2質(zhì)量控制點策劃根據(jù)工程的具體特點和難點,對各個階段的施工預(yù)先做好質(zhì)量控制點策劃,編制工程質(zhì)量控制方案,事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因,再針對原因制定對策和措施進行預(yù)控。3.2質(zhì)量管理實施項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程,也是一個從原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成全部工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。3.2.1施工質(zhì)量管理環(huán)境控制施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指:質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài);系統(tǒng)的組織機構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標準、人員配備等方面是否完善和明確;質(zhì)量責任制是否明確與落實。質(zhì)檢員應(yīng)做好承包商施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查,并督促其落實,這是保證作業(yè)效果的重要前提。3.2.2施工過程質(zhì)量控制施工過程中應(yīng)嚴格按照規(guī)范、操作規(guī)程施工,嚴格按照貫標程序進行操作,加強自檢、交接檢、專職檢和工序前后交接工作的力度。3.2.3土建施工質(zhì)量控制3.2.3.1設(shè)置質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點是指為了保證施工過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點是保證達到施工質(zhì)量要求的必要前提,質(zhì)檢員在擬定質(zhì)量控制工作計劃時,應(yīng)予以詳細考慮,并以制度來保證落實。3.2.3.2質(zhì)量控制點監(jiān)控在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求,列出質(zhì)量控制點明細表,表中詳細地列出各質(zhì)量控制點的名稱或控制內(nèi)容、檢驗標準及方法等,經(jīng)項目總工程師審核批準后,實施質(zhì)量預(yù)控。土建施工主要質(zhì)量控制點詳見下表。土建施工質(zhì)量控制點設(shè)置表分項工程質(zhì)量控制點工程測量定位標準軸線樁(點)、水平樁、龍門板、定位軸線、標高砌體砌體軸線、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件位置、數(shù)量、砌塊排列、構(gòu)造柱、過梁及墻拉筋、冬季砌筑、抹灰砂漿的拌制模板位置、尺寸、標高,預(yù)埋件位置,預(yù)留洞孔尺寸、位置,模板強度及其支撐穩(wěn)定性、模板清理,冬季施工中模板的保溫鋼筋混凝土水泥品種、強度等級、砂石質(zhì)量,混凝土配合比,外加劑比例,混凝土振搗,鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、搭接長度,鋼筋焊接、機械連接及鋼筋定位,預(yù)留洞、孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置,預(yù)制構(gòu)件吊裝或出場(脫模)強度,吊裝位置、標高、支承長度、焊縫長度焊接焊接條件、焊接工藝裝修視具體情況而定3.2.3.3重點工序過程控制1)施工測量本工程施工放線工作比較復(fù)雜,測量工作非常關(guān)鍵。施工時要認真學習圖紙,測量、放線、驗線工作要認真負責。2)模板工程①模板在使用前必須把板面、板邊粘結(jié)的水泥漿清除干凈,對因拆除而損壞邊肋的模板、翹曲變形的模板進行平整、修復(fù),保證接縫嚴密,板面平整。②模板設(shè)計與加工質(zhì)量可靠,模板拼縫處要求嚴密,施工時用海綿條粘貼,防止拼縫漏漿。③墻柱模板安裝時必須在樓層放線、驗線之后進行。放線時要彈出中心線、邊線、支??刂凭€。④冬季施工時,應(yīng)根據(jù)技術(shù)部的冬季施工方案對模板的保溫措施進行檢查。3)鋼筋工程①配筋人員要認真學習規(guī)范,熟悉圖紙,按圖紙要求進行認真配料。②鋼筋加工時嚴格按照鋼筋配料單給定尺寸、數(shù)量、規(guī)格并結(jié)合所采用的連接方式進行加工和驗收。③鋼筋綁扎實行掛牌制度,按工藝標準檢驗合格后摘牌交接進入下一道工序。④進行鋼筋直螺紋連接的操作工人,必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試合格、持證上崗。⑤冬季施工時,鋼筋加工宜在封閉的車間內(nèi)加工,鋼筋加工應(yīng)符合《建筑工程冬期施工規(guī)程》(JGJ104—2011)要求。4)混凝土工程①混凝土澆筑前責任工程師應(yīng)結(jié)合施工部位,向作業(yè)隊做書面技術(shù)交底。②墻柱合模之前將根部沖洗干凈,在澆筑混凝土前,對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等應(yīng)清理干凈,對模板的縫隙和孔洞應(yīng)予堵嚴。③澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行,當必須間歇時,其間歇時間宜縮短,并應(yīng)在前層混凝土初凝之前,將上層混凝土澆筑完畢。④梁板混凝土澆筑要從施工段一端順次退向另一端,局部先澆筑梁混凝土,梁內(nèi)混凝土飽滿密實后,再澆筑樓板混凝土。⑤在混凝土澆筑過程中,應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支撐、鋼筋、預(yù)留孔洞的情況,當發(fā)現(xiàn)有變形、移位時,應(yīng)及時采取措施進行處理。⑥按規(guī)定及時做好混凝土標養(yǎng)試塊以及同條件養(yǎng)護試塊,按時送檢。5)大體積混凝土過程控制①控制混凝土的一次布料厚度,以加快熱量的散發(fā),并使溫度分布較均勻,同時也便于振搗密實,以提高彈性模量。避免因水化熱過大造成溫度裂縫。②在大體積混凝土施工中,將混凝土緩凝時間調(diào)整到10h左右,保證前后澆筑的混凝土有很好的連接。③加強早期養(yǎng)護,提高抗拉強度?;A(chǔ)底板采用覆蓋養(yǎng)護法(即當抹壓完最后一遍,混凝土表面及時用兩層黑塑料布覆蓋,并鋪設(shè)保溫被,即防止表面水份蒸發(fā)引起的開裂又能吸收熱能,提高或保持混凝土表面溫度)。④適當延長養(yǎng)護時間,混凝土內(nèi)外溫差控制不大于25℃,加強養(yǎng)護過程中的測溫工作,測溫采用電子測溫,連續(xù)14天,發(fā)現(xiàn)溫差過大,及時覆蓋保溫,使混凝土緩慢地收縮,以有效降低約束力,提高結(jié)構(gòu)抗拉強度。6)冬季混凝土施工的過程控制①由商品混凝土供應(yīng)商提供冬季混凝土的的配合比、原材料及附加劑的出廠合格證及檢驗報告,施工過程中檢查外加劑的質(zhì)量和摻量。②檢查攪拌站是否配備足夠的加溫及保溫裝置,檢查混凝土的原材料溫度及出廠和入模過程中的溫度。③施工現(xiàn)場泵管和布料桿的保溫措施。④混凝土的測溫及養(yǎng)護措施,同條件養(yǎng)護試塊的制作及保管。7)回填土工程①回填前施工前做好標高測量,在基坑邊坡上,每隔3米彈定標高控制點,做好標準高程標志。②回填土施工下土及夯土時注意對防水及其保護層的保護。③回填土必須進行認真的篩選,拌合要均勻,回填土根據(jù)每天的回填量,分堆堆放在溜槽旁,并及時覆蓋。④填土過程中分層、分部位要進行土工試驗,合格后,才準下步施工。⑤填土全部完成后,進行表面拉線找平,凡超過標準高程的地方,及時依線鏟平;凡低于標準高程的地方,補土夯實。然后請質(zhì)量檢查人員驗收。⑥冬季回填時,由于氣溫低,凍土會很快凍結(jié),所以施工過程應(yīng)連續(xù)。⑦各種管道、機械設(shè)備、油料等必須采取保溫措施,防止因凍結(jié)遭受破壞或變質(zhì)。⑧對運輸?shù)牡缆讽毑扇》阑胧?,如撒上爐渣或砂子等,以保持正常運輸和安全。8)防水工程施工前應(yīng)對防水基層進行含水率測試。①防水材料的規(guī)格、性能、配合比要符合設(shè)計要求和有關(guān)標準的規(guī)定。②特殊部位的細部做法要符合設(shè)計要求及技術(shù)規(guī)定。③基層平整,表面無起砂、空鼓、無積水現(xiàn)象,陰陽角處呈圓弧或鈍角。9)砌筑工程過程控制①重點對砂漿的拌制、配合比及計量情況,試塊的成型、留置及養(yǎng)護進行檢查;②檢查砌筑材料澆水后水的滲入深度,樓地面找平,組砌方法,施工縫留置位置;③預(yù)埋或后植鋼筋數(shù)量、間距、規(guī)格以及鋼筋與結(jié)構(gòu)的連接形式;④皮數(shù)桿的位置及標注,灰縫的平直、厚度及砂漿飽滿度;⑤縱橫墻交接及轉(zhuǎn)角處留槎形式;⑥圈梁、構(gòu)造柱鋼筋的位置、數(shù)量、規(guī)格及與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)連接形式。⑦對冬季砌筑砂漿進行配合比復(fù)檢,合格后方可使用,砌筑用原材料必須進行見證取樣。⑧冬季砌筑施工時砂漿擬采用“外加劑”法及“蓄熱法”相結(jié)合的方法,在水泥砂漿、水泥混合砂漿中摻入一定量的防凍外加劑,對砂漿中的原材料水和砂等加熱,磚材使用暖棚保溫,材料隨用隨取,避免長時間暴露于冷空氣中,當天拌制的砂漿及磚材,當天使用完,不得過夜,砌筑完部分用保溫材料覆蓋其表面,防止受凍。⑨過程控制要點:墻體位置、垂直度、表面平整度、門窗洞口尺寸及位置。10)抹灰工程①檢查流程澆水濕潤基層→找規(guī)矩、做灰餅、彈灰層控制線→設(shè)置標筋→陽角做護角→抹底層、中層灰→抹窗臺板、踢腳板(或墻裙)→抹面層灰→清理。②為了保證粉刷質(zhì)量,內(nèi)外墻抹灰摻用防裂劑,不同介質(zhì)結(jié)合處采用釘鋼板網(wǎng)保證墻體的整體性,同時加強質(zhì)量檢查及養(yǎng)護工作。③冬季抹灰時應(yīng)將門窗及洞口封閉,房間距地面以上50cm處最低溫度不應(yīng)低于5℃。④砂漿應(yīng)在攪拌棚中集中攪拌,要隨用隨拌,室內(nèi)抹灰的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5℃。⑤分層抹灰時,底層灰不得受凍。抹灰砂漿在硬化初期應(yīng)采取保溫,防止受凍。⑥室內(nèi)抹灰工程結(jié)束后,在7d以內(nèi),應(yīng)保持室內(nèi)溫度不低于5℃。抹灰層可采取加溫措施加速干燥。當采用熱空氣加溫時,應(yīng)注意通風,排除濕氣。⑦抹灰基層表面當有冰、霜、雪時,可采用與抹灰砂漿同濃度的防凍劑溶液沖刷,并應(yīng)清除表面的塵土。10)裝修裝飾工程總體控制本工程大部分裝修為業(yè)主指定分包工程,對裝修工程的質(zhì)量控制就是對業(yè)主指定分包商的質(zhì)量控制。任何裝修工程開始前,先做好能體現(xiàn)典型房間所包含的各類裝修和裝備工作工藝質(zhì)量的樣板間和主要裝修做法的樣板,包括門、窗、主要功能用房等等。①優(yōu)選裝修材料,細化二次設(shè)計,實行樣板領(lǐng)路,事前消除影響工程質(zhì)量的不利因素;裝修作業(yè)時認真操作,嚴格工序質(zhì)量驗收把關(guān)。②工程進入裝飾階段,各工種交叉頻繁,為確保成品、半成品不出現(xiàn)二次交叉污染,成品保護工作由專人負責。③針對重要房間(部位)制定施工工序流程,將土建、暖、通、水、電、消防等專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)。④嚴格按照程序施工,及時作好工序標識,對施工過程中的半成品,采取護、包、蓋、封等臨時保護措施。11)機電工程總體控制為確保本工程質(zhì)量,對整個施工過程的質(zhì)量控制做出系統(tǒng)安排。將直接影響工程質(zhì)量的重點部位、關(guān)鍵工序及薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置為“質(zhì)量管理點”,并對其進行有計劃、有步驟的控制。鋼筋直螺紋工程質(zhì)量控制程序模板質(zhì)量控制程序混凝土工程質(zhì)量控制程序地下防水混凝土質(zhì)量控制程序防水工程質(zhì)量控制程序物資設(shè)備質(zhì)量控制程序3.2.3.4技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量控制做好技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量要求的內(nèi)容,是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此,每一分項工程開始實施前均要在技術(shù)交底中明確質(zhì)量標準,要更細致明確、更加具體的對質(zhì)量標準中的質(zhì)量主控項目、一般項目、允許偏差項目、施工過程中需注意的質(zhì)量問題,出現(xiàn)意外時應(yīng)對的質(zhì)量措施及質(zhì)量應(yīng)急方案進行描述。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗批和分項工程施工前,分承包商的技術(shù)交底(作業(yè)指導(dǎo)書)要報質(zhì)檢員,經(jīng)質(zhì)檢員審查后,如技術(shù)交底不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求,分承包商要進行修改補充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程,不得進入正式實施。3.2.3.5進場材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制1)凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備,進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》,同時附有產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說明書、檢驗或試驗報告,經(jīng)質(zhì)檢員審查并確認其質(zhì)量合格后,方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗不合格者,不得進場。如果質(zhì)檢員認為分承包商提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包商提交的檢驗和試驗報告,不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時,質(zhì)檢員可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗,確認其質(zhì)量合格后方允許進場。2)進口材料的檢查、驗收,應(yīng)會同國家商檢部門進行。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時,應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄,在規(guī)定的索賠期內(nèi)進行索賠。3)材料、構(gòu)配件存放條件的控制。質(zhì)檢員對分承包商材料、半成品、構(gòu)配件或設(shè)備的存放、保管條件及儲存時間也應(yīng)實行監(jiān)控。對于材料、半成品、構(gòu)配件等,應(yīng)當根據(jù)它們的特點、特性以及對防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質(zhì)量。4)對于某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品,一般要求分承包商事先進行試驗,達到要求的標準方準施工。除應(yīng)達到規(guī)定的力學強度等指標外,還應(yīng)注意材料的化學成分檢驗與控制。3.2.4機電安裝質(zhì)量控制機電安裝要按設(shè)計文件要求實施,要符合有關(guān)的技術(shù)要求和質(zhì)量標準。在安裝過程中,質(zhì)檢員要做好安裝過程的質(zhì)量監(jiān)督與控制,對安裝過程中每一個分項、分部工程和單位工程進行質(zhì)量驗收。3.2.4.1設(shè)備安裝質(zhì)量控制1)設(shè)備安裝準備階段①審查安裝單位提交的設(shè)備安裝施工組織設(shè)計和安裝施工方案;②檢查作業(yè)條件,采用建筑結(jié)構(gòu)作為起吊、搬運設(shè)備的承力點時是否對結(jié)構(gòu)的承載力進行了核算,是否得到設(shè)計單位的同意。2)設(shè)備安裝過程設(shè)備安裝過程的質(zhì)量控制主要包括:設(shè)備基礎(chǔ)檢驗,設(shè)備就位、調(diào)平與找正,二次灌漿等不同工序的質(zhì)量控制。①設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量控制設(shè)備在安裝就位前,要對基礎(chǔ)的外形幾何尺寸、位置、混凝土強度等進行檢驗。質(zhì)檢員對設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗收時還應(yīng)注意:基礎(chǔ)表面是否全部清理干凈,預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護完好,放置墊鐵部位的表面應(yīng)找平。所有預(yù)埋件的數(shù)量和位置要正確。對不符合要求的質(zhì)量問題,應(yīng)指令分承包商立即進行處理,直至檢驗合格為止。②設(shè)備就位和調(diào)平找正質(zhì)量控制檢查設(shè)備就位前劃定的設(shè)備安裝基準線(縱、橫向)和標高,并檢查其測量位置是否符合要求。設(shè)備就位時應(yīng)平穩(wěn),防止搖晃位移,對重心較高的設(shè)備,應(yīng)采取措施預(yù)防失穩(wěn)傾覆。設(shè)備調(diào)平找正分為設(shè)備找正、設(shè)備初平及設(shè)備精平三個步驟。設(shè)備找正調(diào)平時需要有相應(yīng)的基準面和測點。質(zhì)檢員要對測點進行檢查及確認,對設(shè)備調(diào)平找正使用工具、量具的精度進行審核。對安裝單位進行設(shè)備初平、精平的方法進行審核和復(fù)驗(如安裝水平度檢測、垂直度的檢測、直線度的檢測、平面度的檢測、同軸度的檢測、跳動檢測、對稱度的檢測等),以保證設(shè)備調(diào)平找正達到規(guī)范要求。③安裝單位經(jīng)自檢確認符合安裝技術(shù)標準后,應(yīng)提請質(zhì)檢員進行檢驗,經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格,安裝單位方可進行二次灌漿工作。3)設(shè)備試運行質(zhì)量控制設(shè)備安裝單位認為達到試運行條件,經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)檢員檢查并確認滿足設(shè)備試運行條件時,應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請,進行設(shè)備試運行。質(zhì)檢員應(yīng)參加試運行的全過程,主要監(jiān)督安裝單位按規(guī)定的步驟和內(nèi)容試運行,督促安裝單位做好各種檢查及運行記錄。試運行時,建設(shè)單位及設(shè)計單位應(yīng)有代表參加。3.2.4.2建筑電氣和智能建筑工程質(zhì)量控制1)查看電氣線路敷設(shè)及器具安裝質(zhì)量狀況,有否不清、混用及不接地的質(zhì)量問題,防雷設(shè)施、配電箱的安裝是否符合規(guī)范要求。2)查看涉及到建筑智能化已有系統(tǒng):如:通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動、安全防范、綜合布線、智能化集成、電源接地和環(huán)境等項工程。3.2.4.3給排水、采暖、通風空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制1)查看水、暖、燃汽、通風、空調(diào)管道及器具安裝質(zhì)量情況、管道橫平豎直、坡度正確、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、無流墜現(xiàn)象、標識清楚、焊縫飽滿無缺陷、通風風口與頂棚墻壁貼合緊密,消防噴頭排列整齊。2)查看管道及接口有無滲漏、設(shè)備安裝排列有序、位置正確、固定牢固、質(zhì)量上乘,無不安全隱患,運行平穩(wěn),使用效果達到設(shè)計要求。管道的保溫、隔熱、防腐、絲扣與法蘭連接均符合技術(shù)標準要求,以及管道的配件是否配套和符合標準要求。3.2.4.4電梯工程質(zhì)量控制1)查看電梯運行是否達到設(shè)計要求,能否保持正常運行;安裝電梯的單位是否有相應(yīng)資質(zhì),勞動部門(有的是技術(shù)監(jiān)督局)是否檢驗同意進入使用運行。2)檢查電梯啟動、運行、停止是否平穩(wěn)、制動可靠;平層準確;層門門扇平直、潔凈、無損傷,啟閉輕快平穩(wěn),門縫嚴密一致;信號系統(tǒng)位置正確,板面緊貼墻面,端正美觀。3.2.5單位工程觀感質(zhì)量通過新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,精心組織嚴格控制,達到優(yōu)美的裝飾效果。即:樓房大角垂直一條線;立面裝飾水平、垂直分格縫一條線;通風水暖管一條線;地下室主次梁、各大線角一條線,噴淋、燈具安裝一條線,室內(nèi)插座、開關(guān)盒水平、垂直一條線,避雷裝置一條線,滴水線槽一條線,屋頂外檐水平一條線。3.2.6項目質(zhì)量檢查工作項目上的質(zhì)量檢查工作,其任務(wù)就是在施工第一線和最基層對工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督,就是不放過任何不符合質(zhì)量標準的缺陷,準確評定工程質(zhì)量,質(zhì)量檢查工作必須對工程質(zhì)量嚴格把關(guān),并將質(zhì)量情況及時上報。通過質(zhì)量檢查,使各個分項、分部及單位工程的施工質(zhì)量達到規(guī)定的標準。施工過程中的質(zhì)量檢查工作,應(yīng)建立健全和落實“掛牌制”、“三檢制”和“樣板制”,嚴格按照標準、規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計要求、合同約定對工程質(zhì)量進行檢查把關(guān)。項目質(zhì)檢員是我局派駐一線的“質(zhì)量衛(wèi)士”,是從事質(zhì)量檢查工作的專職人員。同時,質(zhì)量檢查并不僅僅是質(zhì)檢員的事,各級質(zhì)量管理人員都應(yīng)該負起相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查職責。如果人人都對工程質(zhì)量進行檢查把關(guān),工程質(zhì)量就一定會有進一步的提高。4質(zhì)量保證措施4.1組織保證措施根據(jù)保證體系組織機構(gòu),建立健全崗位責任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度,堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一和職務(wù)、責任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確職責分工,落實質(zhì)量控制責任,通過定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,糾正不足,獎優(yōu)罰劣,對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。4.2物資采購供應(yīng)質(zhì)量保證主要的材料及設(shè)備,總承包方先提供樣本或質(zhì)量合證或質(zhì)量保證書給業(yè)主接納后才采購,并取得政府部門就有關(guān)工程所需材料及設(shè)備零件在新疆的使用標準。4.2.1樣品報批1)材料、產(chǎn)品和工藝在用于永久工程之前需報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。樣品應(yīng)經(jīng)過總承包商的自行比選并且不少于3家。2)總承包商應(yīng)在批量加工前,或如為工廠制造產(chǎn)品,應(yīng)在加工或定貨前,且在依照設(shè)備、材料報批和采購計劃并給予業(yè)主和監(jiān)理工程師足夠的審批時間的前提下,將有關(guān)樣品報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批;樣品的數(shù)量應(yīng)合理滿足為確定所報批的樣品是否能達到可以接受標準的需要;至少一套經(jīng)審批同意的樣品需存放在現(xiàn)場的樣品間。3)所有樣品都應(yīng)貼有標明其產(chǎn)品名稱或類別、廠家名稱、型號、品名、供應(yīng)商的名稱和出產(chǎn)國等的樣品標簽。4)在每次呈報樣品時,總承包商都應(yīng)附上一份申報單,其中應(yīng)列出上述的樣品數(shù)據(jù)和資料,并寫明每一樣品所對應(yīng)的圖紙?zhí)柡秃贤瑑r格組成,明細單中的對應(yīng)項目編號,并預(yù)留業(yè)主和監(jiān)理工程師的批復(fù)意見欄;申報單一式四份,以便業(yè)主和監(jiān)理工程師批復(fù)后,有關(guān)各方都能得到一份原始記錄;申報單的格式應(yīng)經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理工程師批準。5)如果業(yè)主和監(jiān)理工程師認為總承包商呈報的樣品不能滿足合同約定的要求,總承包商應(yīng)在收到相應(yīng)批復(fù)后7天內(nèi)按合同約定的要求重新準備并向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交有關(guān)樣品。6)總承包商所呈報的所有樣品,包括其包裝、運輸?shù)鹊馁M用由總承包商承擔;經(jīng)審批同意的樣品需妥善陳列在現(xiàn)場的總承包商的樣品間中。4.2.2物資采購管理材料計劃、定貨合同及采購計劃由項目的物資部門及分承包方共同負責。項目材料計劃員編制單位工程材料計劃、并結(jié)合施工進度編制月、季度材料需用計劃,由項目物資部負責人審核,報項目經(jīng)理批準后,由物資部采購員會同材料負責人根據(jù)審批后的材料采購計劃與選定合格的分供方簽訂合同。1)由物資部門委托分供方供貨,事先必須對分供方進行認可和評價,建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇;實行動態(tài)管理,我局物資部和項目經(jīng)理部等主管部門定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。2)須在確定合格的分供方廠家或有信譽的供應(yīng)商中采購物資,合同簽訂后進行登記。所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨并采取必要的補救措施。(1)鋼筋、鋼材:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報告,原材必須有規(guī)格、鋼號等標識,成型鋼筋進場按規(guī)格型號、使用部位掛牌標識。(2)水泥:必須有材質(zhì)證明、復(fù)試合格報告,入庫必須分類堆放,掛牌標識。(3)砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告,入場必須分規(guī)格插牌標識。(4)磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報告,入場必須分規(guī)格、標號等標識。(5)防水材料:必須有合格證和認證書、工藝標準、備案書、復(fù)試合格報告、外觀檢查記錄,按包裝標識分類存放。(6)其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。3)加強計量檢測。對所采購的物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定的標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求,按批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗,并做好標記。當其質(zhì)量有疑問時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。4.3技術(shù)措施保證4.3.1專業(yè)施工保證要求專業(yè)施工單位具備相應(yīng)的施工資質(zhì),配備精干的施工作業(yè)人員和先進的施工作業(yè)技術(shù)水平。4.3.2先進的模板體系梁板模采用18mm木膠合板現(xiàn)場加工安裝,柱模板采用木膠合板制作定型柱模,地下室外墻模板采用18mm木膠合板模板(坡道墻體采用木模板),內(nèi)墻采用木膠合板現(xiàn)場加工安裝,地上墻體采用木膠合板制作定型模板。4.3.3鋼筋施工保證采用先進的直螺紋連接和鋼筋定位措施,保證鋼筋等強連接和位置準確。4.3.4混凝土施工保證在整個施工過程中采用程序化管理和先進的工藝,嚴格控制混凝土的各項指標,澆筑后嚴格養(yǎng)護制度和成品保護,施工標準按照清水混凝土標準控制。每個過程都要求完整的記錄,責任到位。4.4高素質(zhì)勞務(wù)保證本工程選擇成建制的、具有一定資質(zhì)、信譽良好且同我局長期合作的施工隊伍做勞務(wù)分包,同時運用我局對施工隊伍完整的管理和考核辦法,從根本上保證項目所需勞動力的高素質(zhì),從而為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標奠定堅實的基礎(chǔ)。4.5經(jīng)濟保證措施保證資金投入,是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量,引進激勵機制,建立獎罰制度、樣板制度。全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴格監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)分包的施工過程,嚴把質(zhì)量關(guān),同時根據(jù)監(jiān)理部門的通知、指令,按照合同要求采取相應(yīng)的經(jīng)濟措施。4.6加強成品保護在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品均作有效標識----“正在施工,注意保護”。采取有效措施對成品和半成品進行保護,并設(shè)專人經(jīng)常檢查巡視,發(fā)現(xiàn)有保護措施被損壞的及時恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式簽字認可。由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認,并保存工序交接書面材料,下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任,設(shè)專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。4.7對各種材料的質(zhì)量控制4.7.1材料質(zhì)量把關(guān)對工程中使用的各種材料的質(zhì)量進行嚴格控制,如未經(jīng)檢驗和試驗的材料,未經(jīng)批準緊急放行的材料,經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料,無標識或標識不清楚的材料,過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當材料需要代用時,應(yīng)先辦理代用手續(xù),經(jīng)設(shè)計單位或監(jiān)理單位同意認可后才能使用。4.7.2物資采購為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的水泥、鋼材、木材均由我局材料部門直接采購,其余各種材料由項目物資部負責統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準和我局《物資采購手冊》,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資,進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。主要采取的措施如下:4.7.2.1采購物資必須在合格的分供方范圍內(nèi)采購,如所需材料在分供方范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中選優(yōu),首選名牌產(chǎn)品的采購原則。4.7.2.2將所采購的物資分為A、B類,A類材料必須提供材料質(zhì)量證明,并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復(fù)試,合格后方可入場,B類材料必須有合格證。一些材料還要有使用說明。4.7.2.3建立物資評審小組,由我局質(zhì)保部、項目經(jīng)理部吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對分供方的供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行評審,建立分供方評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的分供方進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,將其從合格分供方花名冊中除名。4.7.3鋼筋工程材料4.7.3.1鋼筋進場時,按照現(xiàn)行國家標準《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗,進場時檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告和進場復(fù)檢報告以及觀察鋼筋平直、無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。4.7.3.2鋼筋連接:根據(jù)國家現(xiàn)行標準《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107的規(guī)定抽取鋼筋機械連接接頭試件作力學性能檢驗。檢查方法:檢查產(chǎn)品合格證、接頭力學性能試驗報告。4.7.4模板工程材料4.7.4.1根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002規(guī)定,對模板工程所用的各種材料進行檢查,不符合規(guī)定的不得進場使用。4.7.4.2模板面板:采用做過覆膜防水處理的木膠合板做面板。材料進場時要按照廠家提供的材質(zhì)說明要求,對木膠合板的表面、封邊、規(guī)格等進行檢查,檢查方法:目測、鋼尺測量。4.7.4.3木方:對木方的截面尺寸及外觀進行檢查,檢測方法:目測、鋼尺測量。4.7.4.4鋼管支撐:鋼管的端部切口應(yīng)平整,變形、裂紋和嚴重銹蝕的鋼管禁止使用。檢查方法:目測。4.7.4.5全鋼大模板:對大模板進行外觀、尺寸和表面平整度檢查,檢查方法:目測、鋼尺測量。4.7.5混凝土工程材料所使用的商品混凝土攪拌站,保證混凝土強度、性能指標,為大體積混凝土及高性能混凝土施工提供可靠的質(zhì)量保障?;炷凉こ滩牧峡刂浦攸c是對底板大體積混凝土配合比設(shè)計與制備、混凝土坍落度、和易性及外觀進行檢查,根據(jù)GB50204-2002中混凝土分項工程的規(guī)定,對混凝土工程材料進行檢驗。4.7.6砌筑工程材料根據(jù)砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002規(guī)定,燒結(jié)磚15萬塊、多孔磚5萬塊、粉煤灰磚以10萬塊為一驗收批,抽檢數(shù)量為一組,粉煤灰磚檢驗方法:查磚試驗報告;混凝土空心砌塊按照每個生產(chǎn)廠家,每1萬塊至少抽檢2組,混凝土空心砌塊檢驗方法:查砌塊試驗報告。4.7.7防水工程材料4.7.7.1防水混凝土1)根據(jù)地下防水工程質(zhì)量驗收報告GB50208-2011的規(guī)定防水混凝土的原材料、配合比及塌落度必須符合設(shè)計要求,檢驗方法:檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、計量措施合現(xiàn)場抽樣試驗報告。2)防水混凝土的抗壓強度和抗?jié)B壓力必須符合設(shè)計要求,檢驗方法:檢查混凝土抗壓、抗?jié)B試驗報告。4.7.7.2根據(jù)地下和地上防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-2011的規(guī)定,防水所用材料及配合比必須符合設(shè)計要求,檢驗方法:檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、計量措施和現(xiàn)場抽樣試驗報告。4.7.8幕墻工程材料4.7.8.1根據(jù)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2011的規(guī)定,石材幕墻所用材料的品種、規(guī)格、性能和等級,應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。檢查方法:觀察;尺量檢查;檢查產(chǎn)品合格證書、性能檢測報告、材料進場驗收記錄和復(fù)驗報告。4.7.8.2根據(jù)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2011的規(guī)定,玻璃幕墻所用的各種材料、構(gòu)件和組件的質(zhì)量,應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。檢查方法:檢查材料、構(gòu)件和組件的產(chǎn)品合格證書、進場驗收記錄和材料的復(fù)驗報告。4.7.9裝修工程材料4.7.9.1根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2011的規(guī)定,建筑裝飾工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量符合設(shè)計要求合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定,嚴禁使用國家明令淘汰的材料。4.7.9.2建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222)、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GBJ16)和《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB-50045)的規(guī)定。4.7.9.3所有材料進場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝應(yīng)完好,應(yīng)有產(chǎn)品合格證書、中文說明及相關(guān)性能的檢測報告;進口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進行商品檢驗。4.7.9.4同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進場材料應(yīng)至少取一組樣品進行復(fù)檢,當合同另有規(guī)定時應(yīng)按合同執(zhí)行。4.7.10機電安裝工程4.7.10.1工程物資應(yīng)有質(zhì)量證明文件包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗報告、試驗報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等。質(zhì)量證明文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標等,并與實際進場物資相符。4.7.10.2工程采用的主要材料、半成品、成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備進行現(xiàn)場驗收;涉及安全、使用功能的工程物資應(yīng)按工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定進行復(fù)試(試驗單位應(yīng)向委托單位提供電子版試驗數(shù)據(jù))或有見證取樣送檢,有相應(yīng)試(檢)驗報告。4.7.10.3涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料需要代換且改變了設(shè)計要求時,應(yīng)有設(shè)計單位簽署的認可文件。4.7.10.4涉及安全、衛(wèi)生、環(huán)保的物資應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì)等級檢測單位的檢測報告,如壓力容器、消防設(shè)備、生活供水設(shè)備、衛(wèi)生器具等。4.7.10.5凡使用的新材料、新產(chǎn)品,應(yīng)由具備鑒定資格的單位或部門出具鑒定證書,同時具有產(chǎn)品質(zhì)量標準和試驗要求,使用前應(yīng)按其質(zhì)量標準和試驗要求進行試驗或檢驗。新材料、新產(chǎn)品還應(yīng)提供安裝、維修、使用和工藝標準等相關(guān)技術(shù)文件。4.7.10.6進口材料和設(shè)備應(yīng)有商檢證明、中文版的質(zhì)量證明文件性能檢測報告以及中文版的安裝、維修、使用、試驗要求等技術(shù)文件。4.7.10.7建筑電氣產(chǎn)品中被列入“實施強制產(chǎn)品認證”的產(chǎn)品,必須經(jīng)過“中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會”認證,認證標志為“中國強制認證(CCC)”,并在認證有效期內(nèi),符合認證要求。4.8技術(shù)管理保證措施4.8.1技術(shù)管理保證體系4.8.1.1技術(shù)管理范圍1)項目技術(shù)管理內(nèi)容施工圖與資料管理;方案的編制與審批的管理;圖紙會審;設(shè)計變更與洽商管理;深化設(shè)計管理;測量管理;實驗管理;現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量問題處理;新技術(shù)推廣應(yīng)用。2)四個協(xié)調(diào)(1)外部協(xié)調(diào)與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包四方面的業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)。(2)內(nèi)部職能部門協(xié)調(diào)經(jīng)營部門――經(jīng)濟洽商的溝通,編制及分包工程招投標的評議。物資部門――加工訂貨規(guī)格數(shù)量及產(chǎn)品質(zhì)量要求的提供,選用產(chǎn)品招投標評議。質(zhì)量部門――對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量問題的處理與分析及專業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標準的確定。(3)做好對參建分包商的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。4.8.1.2技術(shù)管理保證體系項目經(jīng)理部為能夠有效開展并做好技術(shù)管理工作,建立項目技術(shù)管理機構(gòu)。4.8.2技術(shù)人員配備及崗位職責4.8.2.1技術(shù)人員配備我局派駐至本項目的技術(shù)人員,均有與其崗位相對應(yīng)的專業(yè)任職資格相應(yīng)學歷及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體配置如下:項目總工程師具有高級工程師職稱;項目總工辦主任、方案工程師具有工程師職稱;資料員應(yīng)具有《資料員上崗證》;試驗員(兼計量員)應(yīng)具有《試驗員上崗證》;測量工程師應(yīng)具有《測量員上崗證》;責任工程師應(yīng)具有工程師、助理工程師職稱。4.8.2.2崗位職責1)主要崗位職責如下:項目總工程師崗位職責——負責執(zhí)行項目施工組織設(shè)計;——負責施工方案編制組織、審核;——負責分部工程及一般工程的總技術(shù)交底;——負責審查,指導(dǎo)責任工程師做好各項技術(shù)安全交底;——負責監(jiān)督、檢查項目日常技術(shù)管理工作;——負責組織工程的結(jié)構(gòu)及竣工驗收;——參加不合格品評審,落實和執(zhí)行不合格品糾正措施,執(zhí)行不合格品預(yù)防措施。技術(shù)員崗位職責——負責編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃;——負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度及監(jiān)督方案執(zhí)行情況;——參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會,負責檢查糾正措施實施情況;責任工程師崗位職責——參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項目質(zhì)量計劃;——負責進行圖紙會審;——負責進行技術(shù)洽商的整理發(fā)放工作;——負責提出鋼筋配筋加工計劃;——負責提出構(gòu)件、鐵件加工計劃——負責項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)、和質(zhì)量管理;——執(zhí)行項目施工組織設(shè)計、施工方案、并及時反饋信息;——負責對分包商進行技術(shù)及安全交底。審核分承包商的交底;——負責所在施工段的施工、管理、技術(shù)、質(zhì)量資料的搜集管理工作;——負責解決施工過程中的一般技術(shù)性問題,并對無法解決的問題及時上報;——及時通知試驗人員進行現(xiàn)場取樣、復(fù)試;——根據(jù)工程進度,保證技術(shù)資料與工程進度同步。4.8.3優(yōu)化技術(shù)方案及技術(shù)交底針對本工程的特點,在施工前期應(yīng)編制完成能夠指導(dǎo)施工準備和組織施工的施工組織設(shè)計,同時在施工不同階段編制各項施工方案,對施工組織設(shè)計進行繼續(xù)和補充。4.8.3.1技術(shù)方案編制計劃針對本工程特點,預(yù)先制定專項方案編制計劃,4.8.3.2技術(shù)方案編制程序1)總承包方自行完成的分項工程,由總承包方進行編制,報經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批后進行實施。2)由分承包方完成的分項工程,由分承包方進行編制,經(jīng)總承包方審核通過后,再報經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批后進行實施。4.8.3.3技術(shù)交底制1)職責我局的技術(shù)交底分為三級進行:我局→項目→班組。局總部交底:由我局以單位工程為對象,負責向項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行總交底。項目交底:由項目總工程師負責以分部工程、重點部位或特殊工藝為對象,向項目經(jīng)理部的有關(guān)管理人員、分承包商、作業(yè)班組長進行交底。班組交底:由責任工程師以分項工程或主要工序為對象,向操作班組的工人進行交底。2)技術(shù)交底的主要內(nèi)容局總部交底:主要為施工組織設(shè)計,使全體項目人員了解工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、進度要求、主要工序搭接、施工方法、主要機械設(shè)備及各項管理措施。項目交底:使項目人員了解設(shè)計意圖、建筑物的主要功能、建筑及結(jié)構(gòu)的主要特點、主要部位的做法要求、特殊部位的做法等。班組交底:主要為施工工藝、施工順序、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)境保護措施等。以及針對重點部位的特殊要求。4.8.4關(guān)鍵、特殊施工過程技術(shù)控制4.8.4.1施工過程的劃分與分類施工過程的劃分與分類按《建筑安裝施工過程控制程序》執(zhí)行。本工程實施過程依據(jù)其對工程質(zhì)量的影響程度和施工特點,劃分為一般施工過程、關(guān)鍵施工過程和特殊施工過程,分別采取控制措施。見下表關(guān)鍵、特殊及一般施工過程劃分表。施工過程劃分一覽表序號施工過程施工過程分類1施工測量、平面和垂直度控制關(guān)鍵施工過程2基坑支護及地基處理特殊施工過程3大體積混凝土施工特殊施工過程4防水施工特殊施工過程5轉(zhuǎn)換層施工特殊施工過程6土方開挖、回填一般施工過程7塔吊安裝一般施工過程8腳手架搭設(shè)一般施工過程9鋼筋工程關(guān)鍵施工過程10普通混凝土施工關(guān)鍵施工過程11防水混凝土施工特殊施工過程12模板工程關(guān)鍵施工過程13直螺紋鋼筋接頭特殊施工過程14水電安裝與土建施工交叉部位施工關(guān)鍵施工過程15砌筑一般施工過程16各種管線預(yù)埋預(yù)設(shè)關(guān)鍵施工過程17抹灰、油漆、門窗安裝一般施工過程18水泥砂漿、地磚一般施工過程19幕墻關(guān)鍵施工過程20釉面磚、涂料、乳膠漆、砂漿墻面一般施工過程21乳膠漆頂棚、刮膩子噴涂頂棚一般施工過程22屋面施工特殊施工過程23冬季施工特殊施工過程4.8.4.2對于一般施工過程的控制由責任工程師向施工隊下達施工任務(wù)書,并向施工隊和班組進行技術(shù)交底,明確操作要求。施工隊和班組按照施工圖紙和技術(shù)交底內(nèi)容進行操作,上述責任工程師做好施工檢測和記錄等。確保各施工隊和班組完成的分項工程質(zhì)量符合相關(guān)圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標驗標準規(guī)定。4.8.4.3對于關(guān)鍵施工過程的控制由項目總工組織方案工程師依據(jù)相應(yīng)的施工圖紙、圖紙會審記錄、相應(yīng)施工規(guī)范,編制施工方案。由項目總工批準后,組織所有項目生產(chǎn)負責人參加,由項目總工向現(xiàn)場責任工程師進行交底,由責任工程師向班組進行交底。各施工隊和班組每天完成工作的“三檢”記錄必須得到主管責任工程師的批準,才準許做下一步工作。責任工程師對于主管范圍內(nèi)施工隊和班組的施工過程,隨時進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時對操作班組進行糾正,直到符合相應(yīng)圖紙和施工規(guī)范要求。責任工程師的監(jiān)督檢查情況記錄在當天的施工記錄中。4.8.4.4對于特殊過程的控制由項目總工組織方案工程師編制專項措施方案。文件中,對于特殊施工過程的施工方法、重要特性和監(jiān)控措施等內(nèi)容做詳細規(guī)定。文件由項目總工批準后,按上述關(guān)鍵過程控制要求,由項目生產(chǎn)經(jīng)理和現(xiàn)場責任工程師進行實施。4.8.5試驗、測量及計量管理4.8.5.1總則1)在現(xiàn)場建立和維持一個裝備齊全的標養(yǎng)室?,F(xiàn)場所有試驗都經(jīng)總包管理實施,監(jiān)理工程師可隨時檢查、取樣。2)在現(xiàn)場混凝土澆筑前,標養(yǎng)室必須處于工作狀態(tài)。3)標養(yǎng)室必須具有保溫性能并且配備空氣及水的溫度控制系統(tǒng)。標養(yǎng)室必須擁有獨立的養(yǎng)護室、加速養(yǎng)護室、辦公室和貯存間。4)對于每一批水泥和鋼筋,承包人必須在工地保存一份生產(chǎn)廠家的試驗證書(鋼筋還應(yīng)包括彎曲試驗),試驗應(yīng)遵照現(xiàn)行國家規(guī)范的規(guī)定。4.8.5.2技術(shù)資料管理1)技術(shù)信息資料管理技術(shù)信息資料收集工作是質(zhì)量預(yù)控的重要部分,要重點做好行政法規(guī)信息、規(guī)范標準信息、質(zhì)量技術(shù)信息、建筑材料信息等四個方面的收集工作。行政法規(guī)信息,包括國家的立法,與工程質(zhì)量有關(guān)的新規(guī)定等,如:施工現(xiàn)場見證取樣送檢規(guī)定、竣工驗收暫行辦法、竣工驗收備案管理規(guī)定等;規(guī)范標準信息直接影響到工程的施工質(zhì)量,如:國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范的重新修訂,地方標準頒發(fā)等;質(zhì)量技術(shù)信息關(guān)系到施工技術(shù);建筑材料信息既關(guān)系到工程成本,又關(guān)系到工程質(zhì)量。2)施工技術(shù)資料的管理資料是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù),也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分。資料管理是質(zhì)量管理的一項重要內(nèi)容,是評價管理水平的重要見證材料。保證項目資料的完整性、真實性和可追溯性是資料管理的關(guān)鍵,這就要求有關(guān)人員在收集各種施工技術(shù)資料的時候要著重注意檢查各種預(yù)檢、隱檢資料是否齊全;預(yù)、隱檢日期是否與試驗報告、施工日志交圈;各種施工記錄、測溫記錄與施工日志是否一致;質(zhì)檢資料各分項分部是否有漏項,與預(yù)、隱檢是否交圈;各份報驗單與技術(shù)資料是否配套齊全。資料必須真實、完整、全面,填寫要符合《建筑工程資料管理規(guī)程》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)及其他地方相應(yīng)規(guī)定。4.8.5.2.1施工技術(shù)資料的內(nèi)容1)施工技術(shù)資料包括:施工管理資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收和見證取樣記錄等。(1)施工管理資料、施工技術(shù)資料①明確項目管理的組織機構(gòu)和質(zhì)量管理體系,主要檢查項目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)與工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點相適應(yīng);管理人員的素質(zhì)、配置應(yīng)滿足施工項目的需要;編制的管理文件、制度、措施應(yīng)可行。②項目組織機構(gòu)框圖、項目領(lǐng)導(dǎo)層和設(shè)置的部門負責人的職務(wù)與職稱、素質(zhì)要符合規(guī)定要求,不能虛設(shè)。③施工組織設(shè)計的編制應(yīng)有針對本工程實際和有指導(dǎo)性,強調(diào)在施組中的主要施工方法能夠體現(xiàn)整體工程,項目齊全,并突出本工程特點、難點。④對主要分項工程項目施工技術(shù)交底的編制。依據(jù)施組、方案采取更加有可操作性的具體措施。其編制內(nèi)容有四方面:施工作業(yè)準備、施工操作工藝措施和主要工程做法、質(zhì)量要求、文明安全要求等。(2)施工測量記錄①工程定位測量記錄檢查:施測日期、復(fù)測日期;坐標依據(jù)、高程依據(jù);定位抄測示意圖要標注準確。②基槽驗線記錄:基槽的四邊輪廓線、主軸線、斷面尺寸、基底標高、基底軸線位置和尺寸;基槽驗線記錄的填寫;樓層平面放線記錄;樓層標高抄測記錄;建筑物垂直度、標高測量記錄;沉降觀測記錄。(3)施工物資資料工程物資主要包括建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等。①檢查建筑工程所使用的工程物資有無出廠質(zhì)量證明文件(包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量合格證、檢驗報告、試驗報告、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量保證書等)。②檢查使用新材料、新產(chǎn)品是否有具備鑒定資格的單位或部門出具的鑒定證書,同時具有產(chǎn)品質(zhì)量標準和試驗要求,使用前是否按其質(zhì)量標準和試驗要求進行試驗或檢驗。③主要檢查的材料包括:水泥;混凝土和砌筑砂漿;摻合料;砂與碎(卵)石;外加劑;鋼筋;防水材料。(4)施工記錄①隱蔽工程檢查記錄;②隱蔽檢查表填寫要求;③預(yù)檢記錄;④交接檢查記錄;⑤地基驗槽檢查記錄;⑥地基釬探記錄;⑦混凝土澆筑申請書;⑧混凝土拆模申請書;⑨大體積混凝土測溫記錄。(5)施工試驗記錄①回填土試驗記錄;②鋼筋連接試驗記錄;③混凝土試塊試驗記錄。(6)施工質(zhì)量驗收資料①檢驗批質(zhì)量驗收記錄;②分項工程質(zhì)量驗收記錄和分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄應(yīng)先整理檢驗批的數(shù)量和分項工程的數(shù)量,并報有關(guān)資料后才進行驗收;③混凝土試塊強度統(tǒng)計評定。2)工程竣工圖包括綜合竣工圖和專業(yè)竣工圖。3)竣工驗收文件包括工程竣工總結(jié),竣工驗收記錄,財務(wù)文件,聲像、微縮、電子檔案等。4.8.5.2.2竣工資料要求1)在我局總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由歸口管理部門負責日常工作。2)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項目總工牽頭,收集和整理資料。3)實行總承包的,分包機構(gòu)收集整理分包范圍內(nèi)的工程竣工資料,總包單位匯總整理并向發(fā)包單位移交。4)執(zhí)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)及其他地方相應(yīng)的規(guī)定。5)建立收集資料的崗位責任制,不遺漏、不損毀。6)竣工資料整理,應(yīng)做到圖物相符、數(shù)據(jù)準確、手續(xù)完備、不偽造、不后補。4.8.5.3具體管理措施7.5.3.1開工前編制建立資料收集計劃,明確為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標,而需要在施工過程中進行收集的各種資料。并指定專人負責收集,專人保管。4.8.5.3.2嚴格按照新疆《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》的要求,對工程的各項資料進行整理、編目,并妥善保存。4.8.5.3.3實行資料月檢制,每月由項目總工程師對資料與工程的同步性進行檢查,對沒有按進度要求提供資料的部門及分承包商進行處罰。4.8.5.3.4做好聲像資料的收集和整理。同步搜收集工程的聲像資料是極為重要的。特別是工程施工的關(guān)鍵過程和重要的隱蔽項目,都應(yīng)具備完整的聲像資料,以備將來的使用。4.8.5.3.5負責本工程的資料管理人員,將負責全部資料的整理、歸檔、移交工作,在此項工作未完成前,我局不會將其調(diào)動至其他崗位。4.8.5.3.6嚴格控制分承包商的資料報驗工作,所有資料報驗必須通過總承包方進行,為完整收集本工程的工程技術(shù)資料打下基礎(chǔ)。5分部分項工程質(zhì)量檢查5.1結(jié)構(gòu)施工測量結(jié)構(gòu)施工測量允許偏差見下表。結(jié)構(gòu)施工測量允許偏差序號項目允許偏差國家標準企業(yè)內(nèi)部標準1軸線控制網(wǎng)測角誤差±12"±12"邊長相對中誤差1/150001/150002基礎(chǔ)墊層標高±15mm±10mm3軸線豎向投測每層3mm2mm總高5mm3mm4外廓主軸線長度(L)L≤30m時±5mm±3mm30m<L≤60m±10mm±8mm5細部軸線±2mm±2mm6墻、柱、梁邊線±3mm±2mm7門窗洞口線±3mm±2mm8標高豎向傳遞每層±3mm±2mm總高±5mm±4mm5.2鋼筋工程鋼筋綁扎分項工程允許偏差見下表。鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法項目允許偏差(mm)檢驗方法國家規(guī)范標準企業(yè)內(nèi)部標準綁扎鋼筋骨架長±10±10尺量寬、高±5±5尺量受力鋼筋間距±10±10尺量排距±5±5彎起點位置2015保護層厚度基礎(chǔ)±10±5尺量柱、梁±5±3板、墻、殼±3±3箍筋、橫向鋼筋網(wǎng)片間距±20±10尺量連續(xù)5個間距網(wǎng)格尺寸±20±10梁、板受力鋼筋搭接錨固長度入支座、節(jié)點搭接—+10、-5尺量入支座、節(jié)點錨固—±5尺量5.3模板工程模板工程安裝的允許偏差和檢驗方法見下表模板安裝允許偏差及檢查方法項次項目允許偏差值(mm)檢查方法國家規(guī)范標準企業(yè)內(nèi)部標準1軸線位移柱、梁、墻53尺量2底模上表面標高±5±3水準儀或拉線尺量3截面模內(nèi)尺寸基礎(chǔ)±10±5尺量柱、梁、墻+4、-5±34層高垂直度層高不大于5m63經(jīng)緯儀或吊線、尺量大于5m855相鄰兩板表面高低差22尺量6表面平整度52靠尺、塞尺7陰陽角方正-2方尺、塞尺順直-2線尺8預(yù)埋鐵件中心線位移32拉線、尺量9預(yù)埋管、螺栓中心線位移32拉線、尺量螺栓外露長度+10、-0+5、-010預(yù)留孔洞中心線位移尺寸+105拉線、尺量+10、0+5、-011門窗洞口中心線位移-3拉線、尺量寬、高-±5對角線-612插筋中心線位移外露長度55尺量+10、0+10、05.4混凝土工程混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗方法見下表。混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差項目允許偏差(mm)檢驗方法國家規(guī)范標準企業(yè)內(nèi)部標準軸線位置基礎(chǔ)1510尺量墻、柱、梁85垂直度層高≤5m85經(jīng)緯儀或吊線、尺量>5m108全高(H)H/1000且≤30H/100且≤30截面尺寸基礎(chǔ)高、寬+8,-5±5尺量柱、墻、梁高、寬+8,-5±3標高層高±10±5尺量全高±30±30保護層厚度基礎(chǔ)-±5尺量柱、墻、梁、板-+5、-3電梯井筒長、寬對定位中心線+25、0+20、-0經(jīng)緯儀、尺量筒全高(和)垂直度H/1000且≤30H/100且≤30表面平整度832m靠尺和塞尺角、線順直度-3拉線、尺量預(yù)埋設(shè)施中心線位置預(yù)埋件103尺量預(yù)埋管53預(yù)留孔、洞中心線位置1510尺量

5.5砌體工程砌筑工程允許偏差及檢驗方法及允許偏差見下表。砌體允許偏差及檢驗方法項次項目允許偏差(mm)檢驗方法國家規(guī)范標準企業(yè)內(nèi)部標準1軸線位移1010經(jīng)緯儀和尺量2標高基礎(chǔ)頂面±15±10水準儀或拉線尺量樓面±15±153垂直度每層552m托線板全高≤10m108經(jīng)緯儀、吊線尺量>10m20154表面平整度清水墻、柱552m靠尺和楔形塞尺混水墻、柱855門窗洞口高、寬度±5±5經(jīng)緯儀、吊線尺量檢查上下口偏移20106水平灰縫平直度清水墻75拉10m線和尺量檢查混水墻1077清水墻游丁走縫2010吊線和尺量檢查每層第一批為準8水平灰縫厚度多孔磚(10皮累計)±8±5與皮數(shù)桿比較、尺量小砌塊(5皮累計)±10±79豎向灰縫寬度多孔磚(水平方向10塊累計)±10±7尺量小砌塊(水平方向5塊累計)±15±105.6內(nèi)裝修裝飾工程內(nèi)裝修裝飾工程允許偏差見下表。內(nèi)裝修裝飾工程允許偏差項目標準允許偏差(mm)檢驗方法室內(nèi)凈高、寬尺寸±5鋼尺檢查普通裝修墻面、頂面平整度(高級)3(2)2m靠尺和塞尺檢查墻面、陰陽角垂直度32m托線板陰陽角方正2方尺、塞尺分格線(縫)平直度2拉線、方尺飾面板(磚)裝貼表面平整度2鋼尺檢查接縫平直度1經(jīng)緯儀或吊線、接縫平整度0.5鋼板尺、塞尺接縫寬度(縱、橫縫)0.5鋼尺檢查上下接口平直1拉線、鋼尺檢查陰陽角方正2方尺地面現(xiàn)澆水泥地面平整度22m靠尺和塞尺檢查木地板地面平整度12m靠尺和塞尺檢查板塊鋪設(shè)地面平整度2板塊縫格平直度1拉線、方尺接縫高低差0.52m靠尺和塞尺檢查臺階、樓梯踏步高、寬尺寸3拉線、鋼尺檢查木門安裝門槽口對角線長度差2用鋼尺檢查門框的正、側(cè)面垂直度1用1m垂直檢測尺檢查框與扇、扇與扇接縫高低差1用鋼直尺和塞尺檢查門扇對口縫1.5~2用塞尺檢查門扇與上框間留縫1~1.5門扇與側(cè)框間留縫1~1.5雙層門內(nèi)外框間距3用鋼尺檢查無下框時門扇與地面間留縫外門5~6用塞尺檢查內(nèi)門6~7衛(wèi)生間門8~10欄桿扶手護欄垂直度、高度2鋼尺檢查欄桿間距3尺量扶手直線度2拉線

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