




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
內容為網(wǎng)上整理,如有侵權請聯(lián)系刪除內容為網(wǎng)上整理,如有侵權請聯(lián)系刪除內容為網(wǎng)上整理,如有侵權請聯(lián)系刪除2019年10月企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略自考真題及答案第一部分
選擇題
一、單項選擇題
(在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。)
1、XY新能源汽車生產企業(yè)為保證鋰電池的供應,收購了一家鋰電池制造企業(yè),則XY企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于______
A.前向一體化戰(zhàn)略
B.相關多元化戰(zhàn)略
C.后向一體化戰(zhàn)略
D.非相關多元化戰(zhàn)略
2、珠三角許多企業(yè)采取“三來一補”的方式進行國際化經(jīng)營,那么這些企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略被稱為______
A.加工出口戰(zhàn)略
B.境外投資戰(zhàn)略
C.商品出口戰(zhàn)略
D.合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略
3、戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結合,環(huán)境引力小、企業(yè)實力大的SBA被稱為______
A.問題SBA
B.金牛SBA
C.明星SBA
D.瘦狗SBA
4、海爾集團在成功推出海爾冰箱之后,又成功推出了海爾洗衣機、海爾電視機、海爾空調等新產品,那么,海爾集團選擇的品牌發(fā)展模式是______
A.產品線擴展
B.多品牌
C.品牌延伸
D.新品牌
5、根據(jù)產品的整體概念,產品可分為五個層次,產品的安裝與調試屬于______
A.核心產品
B.形式產品
C.期望產品
D.延伸產品
6、在下列技術創(chuàng)新戰(zhàn)略中,具有“降低創(chuàng)新成本,分散創(chuàng)新風險”特點的是______
A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略
B.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.引進消化吸收再創(chuàng)新戰(zhàn)略
D.領先型技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
7、一些企業(yè)以員工持股、分紅來激勵員工,這些企業(yè)采取的激勵方式是______
A.目標激勵
B.任務激勵
C.物質利益激勵
D.培訓激勵
8、總成本領先戰(zhàn)略具有一定的適用條件,下列選項中不總成本領先戰(zhàn)略適用條件的是______
A.市場需求具有較大的價格彈性
B.消費者對產品有不同的需求
C.行業(yè)高度標準化
D.消費者從一個銷售商轉換到另一個銷售商時,轉換成本很小
9、下列融資方式中屬于外源型融資的是______
A.企業(yè)內部的留成利潤
B.企業(yè)債券
C.折舊準備基金
D.企業(yè)內部集資
10、企業(yè)文化可分為若干層次,企業(yè)的組織形式、規(guī)章制度屬于______
A.表層文化
B.物質層文化
C.精神層文化
D.企業(yè)幔層文化
二、多項選擇題
(在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出。)
11、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略的適用條件包括______
A.外部環(huán)境的變化
B.市場需求呈增長趨勢
C.企業(yè)經(jīng)營的失誤
D.宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展狀況良好
E.新的發(fā)展機會
12、成功的市場細分,應該具備的有效條件包括______
A.可衡量性
B.可盈利性
C.可降價性
D.可進入性
E.可區(qū)分性
13、企業(yè)外部環(huán)境中微觀環(huán)境包括的主要因素有______
A.供應者
B.中介機構
C.顧客
D.競爭者
E.公眾
14、根據(jù)產品壽命周期與產品戰(zhàn)略的關系,成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略為______
A.改進或改革產品戰(zhàn)略
B.新品名牌戰(zhàn)略
C.新品生產擴大化戰(zhàn)略
D.優(yōu)質低價戰(zhàn)略
E.產品差異化戰(zhàn)略
15、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的基本要素包括______
A.確定評價標準
B.計算控制成本
C.衡量工作績效
D.及時糾正偏差
E.制定戰(zhàn)略目標
第二部分
非選擇題
三、名詞解釋題
(每小題3分,共15分。)
16、SWOT分析法
17、融合戰(zhàn)略
18、跨國公司
19、營銷組合戰(zhàn)略
20、產權重組
四、判斷改錯題
(每小題4分,共20分。判斷下列各題的正誤,正確的劃上“√”;錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。)
21、在市場營銷新謀略中,強調員工共識的價值觀和顧客所接受的價值信念的營銷謀略是網(wǎng)絡營銷。
22、產品組合的長度指一個企業(yè)所擁有的產品線的數(shù)量。
23、由老、中、青不同年齡段的人才形成的比例關系被稱為人才智能結構。
24、內涵型投資的主要特征是將投資主要用于改造和更新產品,發(fā)展新產品,提高產品質量。
25、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略控制的層次體系,由企業(yè)高層領導者為主體組成的控制系統(tǒng)屬于作業(yè)控制層。
五、簡答題
(每小題5分,共25分。)
26、簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征。
27、簡述企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略存在的主要風險。
28、簡述集中化戰(zhàn)略的實施方法。
29、簡述企業(yè)國際化經(jīng)營的主要動因。
30、簡述企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的主要措施。
六、論述題
(每小題10分,共20分。)
31、試述企業(yè)實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略應抓好的主要工作。
32、試述企業(yè)使命決策應考慮的重要因素。
答案:
第一部分
選擇題
一、單項選擇題
1、C
2、A
3、B
4、C
5、D
6、B
7、C
8、B
9、B
10、D
二、多項選擇題
11、ACE
12、ABDE
13、ABCDE
14、ADE
15、ACD
第二部分
非選擇題
三、名詞解釋題
16、SWOT分析法:又稱為態(tài)勢分析法,SWOT四個英文字母分別代表:優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機遇(Opportunity)、挑戰(zhàn)(Threat),就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優(yōu)勢、劣勢和外部的機遇與挑戰(zhàn)等,通過調查列舉出來,并依照矩陣形式排列。
17、以成本領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略為基礎而建立起的一種能夠為顧客創(chuàng)造較高貨幣價值和較低貨幣成本的戰(zhàn)略。
(或者:同時取得成本領先和差異化的競爭地位,是一種降低成本的同時又突出差異化的經(jīng)營戰(zhàn)略。)
18、指一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤,通過對外直接投資,在多個國家設立分支機構或子公司,從事生產、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。
19、對營銷各要素進行優(yōu)化組合以利于開放市場的長遠謀劃與方略。
20、企業(yè)產權的重新組合,目的是確定合理的資本結構、合理利用不同性質的資本來源。
四、判斷改錯題
21、×;兩種改法均可。把“網(wǎng)絡營銷”改為“文化營銷”;或者改為“網(wǎng)絡營銷指企業(yè)以因特網(wǎng)為核心,利用計算機處理信息,進行市場環(huán)境分析、輔助營銷決策、實現(xiàn)營銷目標所做出的長遠性謀劃與方略”。
22、×;兩種改法均可:把“長度”改為“廣度”;或者改為“產品組合的長度指企業(yè)所擁有的產品品種的平均數(shù)”。
23、×;兩種改法均可把“人才智能結構”改為“人才年齡結構”,或者改為“人才智能結構指思維能力、想象能力、決策能力等不同能力的人才形成的比例關系”。
24、
25、×;兩種改法均可:把“作業(yè)控制層”改為“經(jīng)營戰(zhàn)略控制層”;或者改為“作業(yè)控制層指由企業(yè)基層領導者為主體所組成的控制系統(tǒng)”。
五、簡答題
26、(1)全局性;(2)長遠性;(3)競合性;(4)綱領性;(5)應變性與相對穩(wěn)定性。
27、(1)在采用發(fā)展型戰(zhàn)略獲得初期的效果后,很可能導致盲目的發(fā)展和為了發(fā)展而發(fā)展,從而破壞企業(yè)的資源平衡;
(2)過快的發(fā)展很可能降低企業(yè)的綜合素質,使企業(yè)的應變能力在實質上出現(xiàn)內部危機和混亂,這主要是由于企業(yè)新增的機構、設備、人員等還未能形成一個有機的、相互協(xié)調的系統(tǒng);
(3)有可能使企業(yè)管理者更多地注重投資結構、收益率、市場占有率、企業(yè)的組織結構等問題,而忽視產品的服務或質量,因而不能使企業(yè)達到最佳狀態(tài)。
28、(1)單純集中化;(2)成本集中化;(3)差別集中化;(4)業(yè)務集中化。
29、(1)經(jīng)濟全球化的需要;(2)我國企業(yè)成長壯大、變強的內在要求;(3)拓寬企業(yè)發(fā)展空間;(4)利用外國資源。
30、(1)建立企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的計劃體系;
(2)通過一定的組織機構實施;
(3)提供必要的物質條件、硬件設施和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 豆類食品加工技術創(chuàng)新與知識產權保護考核試卷
- 計算機輔助類工具軟件項目效益評估報告
- 給排水管道工程設計與施工考核試卷
- 紡織材料研究與新型纖維開發(fā)考核試卷
- 水產品市場調研與預測考核試卷
- 醬油制造業(yè)的市場預測考核試卷
- 紙制品行業(yè)生產成本控制與降低策略考核試卷
- 教育培訓項目各方協(xié)作配合措施
- 環(huán)保型瀝青混凝土路面材料應用質量措施
- 房地產公司行政人事經(jīng)理戰(zhàn)略規(guī)劃
- 公共管理學黎民講義
- 31小動物本領大-課件
- 初三數(shù)學總復習教學策略課件
- 一年級語文下冊識字表(可打印最全版本)
- 結晶葡萄糖生產工藝簡介課件
- 危大工程驗收記錄表(模板工程)
- 中班科學活動:風車轉轉轉課件-2
- 醫(yī)院職能部門監(jiān)管及持續(xù)改進記錄表(DOC57)
- 質量整改通知單(樣板)
- 2022年教學教材《石油裂解與乙烯》精品優(yōu)秀教案
- 八年級地理上冊《第一章中國的疆域與人口》教案湘教
評論
0/150
提交評論