保安員上半年個人總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯保安員上半年個人總結(jié)不知不覺20xx年上半年就在指間靜靜的溜走了，在過去的上半年里，我成長了很多可是還有很多的不足，借此辭舊迎新的時刻，也對自己過去半年的工作做一個簡潔的工作總結(jié)：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責任第一，平安第一

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任

公司利用強化管理準則，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，利用方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提升自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，獲得了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的'好評，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控，措施到位，消退隱患

在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，利用制定各項平安方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，上半年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

利用公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。依據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的勝利演練，獲得了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二、嚴格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理

1、依據(jù)項目年初制定的平安培訓方案，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事分析等，利用講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部依據(jù)各月方案對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。利用培訓提升了保安員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際狀況，引領(lǐng)保安員與時俱進、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么淺顯的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部利用樹立優(yōu)秀標兵，激活大家樂觀進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進出人員的管理

1、嚴格依據(jù)車輛進出管理規(guī)定落實，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、強化保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品依據(jù)出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，上半年未發(fā)生盜車、丟車大事。

4、嚴格落實外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格依據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準時處理解決。

回首過去這半年，自己的身上雖然有閃光點，可是也有一部分的不足是自己需要改