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文檔簡介

采購質量控制管理制度采購質量控制管理制度是指為了確保采購過程中的產(chǎn)品和服務的質量符合要求，采取的一系列規(guī)章制度和管理措施。下面是一個參考范例：1.采購質量目標和要求：確定采購產(chǎn)品和服務的質量目標和要求，包括適用的質量標準、技術規(guī)范和驗收標準。確保供應商清楚理解并遵守質量目標和要求。2.供應商選擇和評估：開展供應商評估，包括對供應商的產(chǎn)品質量、質量管理體系、質量認證等方面進行評估。確定供應商的合格范圍，只選擇符合要求的供應商。3.采購合同和協(xié)議：在采購合同或協(xié)議中明確質量目標和要求，包括產(chǎn)品規(guī)格、驗收標準、質量保證期限等。確保采購合同或協(xié)議具備法律效力，保護采購方的權益。4.采購過程中的質量控制：在采購過程中采取必要的控制措施，包括檢查和驗證供應商提供的樣品和資質文件。建立采購產(chǎn)品的接收標準，對收到的產(chǎn)品進行檢驗和驗收。5.非合格品處理：對于發(fā)現(xiàn)的非合格品，及時通知供應商，并要求其采取糾正措施。對于無法糾正的嚴重質量問題，采購方有權終止供應商的合作關系。6.供應商績效評估：對供應商進行定期績效評估，包括產(chǎn)品質量、交貨準時性、售后服務等方面。根據(jù)評估結果，進行供應商管理，包括獎懲措施和持續(xù)改進的推動。7.采購質量記錄和報告：建立采購質量記錄和報告，包括采購質量問題處理記錄、供應商績效評估報告等。定期匯總和分析采購質量數(shù)據(jù)，為采購決策提供依據(jù)。以上制度僅作為參考，具體制

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