淺談煤礦當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)

淺談煤礦當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)自去年11月份以來(lái)，盤江投資集團(tuán)公司相繼發(fā)生11?24響水煤礦事故及1?18金佳礦事故，兩起事故共造成30多名礦工遇難，公司患病重創(chuàng)，蒙上了巨大的陰影，造成了嚴(yán)峻的社會(huì)影響和政治影響，經(jīng)濟(jì)損失也不行估量，盤江企業(yè)的品牌形象也遭到質(zhì)疑。這兩起事故充分暴露了盤江公司自上而下的平安管理還有很多漏洞，平安管理基礎(chǔ)還不堅(jiān)固，向我們各級(jí)管理人員的臉上澆了一盆冷水，該糊涂了，再也不能高枕無(wú)憂了。必需要以一種鳳凰涅槃、浴火重生的境界重新端詳我們過(guò)去和現(xiàn)在平安管理的一系列問(wèn)題，包括平安管理的模式、方法、思路、規(guī)章制度等等。目前事故煤礦及相關(guān)煤礦還未擺脫事故陰影，造成的影響在肯定時(shí)期內(nèi)還將持續(xù)發(fā)酵，從上到下，面臨著前所未有的壓力。在這種狀況下，公司審時(shí)度勢(shì)，準(zhǔn)時(shí)組織各級(jí)管理人員進(jìn)行反思，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性，對(duì)于重樹(shù)信念，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面，意義重大。驚聞這兩起事故的發(fā)生，倍感震動(dòng)和哀思，足以讓我們各級(jí)管理人員振聾發(fā)聵，發(fā)人深省。作為一名基層管理人員，在企業(yè)陷入逆境的時(shí)期，更要與企業(yè)保持休戚與共，以樂(lè)觀的心態(tài)應(yīng)對(duì)當(dāng)前不利局面，思想上始終不渝地與黨中央保持高度全都，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針，它也是煤礦企業(yè)一以貫之的根本原則，嚴(yán)格遵守企業(yè)平安管理的各項(xiàng)規(guī)定。正確熟悉和理解平安與生產(chǎn)的關(guān)系，平安與我們每個(gè)人利害攸關(guān)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持平安重于一切，優(yōu)于一切的指導(dǎo)思想。平安教育培訓(xùn)是抓好平安工作的一種重要手段，有利于提高從業(yè)者的業(yè)務(wù)技能水平，是煤礦管理的重要組成部分。通過(guò)平安教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣闊干部職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，同時(shí)注意過(guò)程管控，轉(zhuǎn)變重結(jié)果輕過(guò)程的觀念和做法，過(guò)程與結(jié)果是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。仔細(xì)領(lǐng)悟平安就是效益這種理念的深刻內(nèi)涵，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地做好平安工作，潛在的經(jīng)濟(jì)效益不行估量。反之，一旦發(fā)生平安事故，除因事故賠償或停產(chǎn)整頓所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失外，造成的政治影響和社會(huì)影響也不容小覷。盤江的響水煤礦和金佳煤礦在歲末年初相繼發(fā)生重大平安事故，賜予公司上下沉重打擊，元?dú)獯髠瑒?dòng)搖和顛覆了盤江四十多年進(jìn)展的根基。這兩起事故影響深遠(yuǎn)，持續(xù)發(fā)酵，事故陰影揮之不去，這就是對(duì)平安就是效益這種理念最好的詮釋，最經(jīng)典的佐證，最生動(dòng)的反面教材。理念屬于思想范疇，而思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，所以堅(jiān)守這種理念，才能有足夠的動(dòng)力推動(dòng)理念付諸實(shí)施。煤礦事故頻發(fā)、災(zāi)難不斷，究其緣由分析，客觀上與大自然作斗爭(zhēng)存在很多實(shí)實(shí)在在的困難，瓦斯、煤塵、頂板、水、火等五大自然災(zāi)難始終與煤礦伴生共存，尤其是瓦斯事故猛于虎，其發(fā)生的頻度和強(qiáng)度均位居五大自然災(zāi)難之首，在現(xiàn)有的技術(shù)裝備、施工工藝、管理手段上還未徹底達(dá)到根除包括瓦斯在內(nèi)的五大自然災(zāi)難。主觀上企業(yè)重生產(chǎn)輕平安的思想還未從我們各級(jí)管理人員頭腦中徹底抹去，常言道：平安說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，真實(shí)再現(xiàn)了當(dāng)前煤礦平安管理普遍存在的弊端，這種想法和做法明顯不符合煤礦平安進(jìn)展的主旋律，必需徹底摒棄，絕不能死灰復(fù)燃。另外，主觀方面還有煤礦監(jiān)管不嚴(yán)、責(zé)任缺失，打非治違不力等諸多問(wèn)題?？傊桨彩敲旱V企業(yè)的生命線，任何人都不得逾越這條紅線，世間萬(wàn)物，生命至高無(wú)上，煤礦離開(kāi)平安談進(jìn)展、談效益，猶如無(wú)源之水、無(wú)本之木，一切將無(wú)從談起。在國(guó)家強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和企業(yè)的不懈努力下，快速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前煤礦事故頻發(fā)的被動(dòng)局面，愛(ài)護(hù)礦工生命平安，為煤礦企業(yè)健康進(jìn)展制造良好的環(huán)境條件。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，執(zhí)行力的強(qiáng)弱表面反映的是工作效果，深層折射的是工作作風(fēng)，根本影響的是企業(yè)進(jìn)展。自去年下半年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)日趨疲軟，呈持續(xù)下跌態(tài)勢(shì)，直到現(xiàn)在，仍舊難以看到好轉(zhuǎn)跡象，在應(yīng)對(duì)這次企業(yè)危機(jī)過(guò)程中，廣闊干部工人彰顯了務(wù)實(shí)、高效、堅(jiān)決的執(zhí)行力。但是也應(yīng)看到一些問(wèn)題不容忽視，少數(shù)管理人員怕?lián)?zé)任，工作能推則推，工作上不求有功，但求無(wú)過(guò)，怕槍打出頭鳥(niǎo)，謹(jǐn)小慎微，無(wú)干事創(chuàng)業(yè)的謀略和氣魄。在處理急難險(xiǎn)重問(wèn)題上，新方法不會(huì)用、老方法不管用、硬方法不敢用、笨方法不愿用，瞻前顧后，裹足不前。形式主義盛行，沽名釣譽(yù)，有的部署工作雷聲大，落實(shí)工作雨點(diǎn)小，表決心胸有成竹，看成效令人絕望。假如執(zhí)行力不強(qiáng)，只有規(guī)劃和布置，而沒(méi)有落實(shí)，再科學(xué)的決策都會(huì)成為海市蜃樓，再美妙的愿望也會(huì)變?yōu)榭罩袠情w。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，重點(diǎn)從深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)四個(gè)方面狠下功夫。堅(jiān)決反對(duì)一切形式的機(jī)會(huì)主義、官僚主義。堅(jiān)決按制度辦事，不徇私情，遇事鎮(zhèn)靜冷靜，辦事公道正派。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，逐步提高處置問(wèn)題的力量和水平。生活中留意勤儉節(jié)省，不搞鋪張鋪張，更不能大吃大喝。遵守職業(yè)道德，忠誠(chéng)于企業(yè)，恪盡職守。仔細(xì)履行崗位責(zé)任制，做到不越位、不錯(cuò)位。嚴(yán)格要求自己和他人，堅(jiān)持秉公辦事，對(duì)自己分管內(nèi)的工作清晰明白，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，堅(jiān)持有支配、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)的原則，切實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)工作，以實(shí)際效果作為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)上級(jí)支配的工作，不搞陽(yáng)奉陰違，堅(jiān)持不折不扣地貫徹落實(shí)，杜絕形式主義，擺花架子，光說(shuō)不練，遺患無(wú)窮，對(duì)自己、對(duì)企業(yè)都非常不利。煤礦規(guī)程措施、規(guī)章制度對(duì)于指引煤礦平安生產(chǎn)工作具有非常重要的意義，是我們進(jìn)行日常平安生產(chǎn)管理的重要依據(jù)，是維持和推動(dòng)煤礦向前進(jìn)展的重要支撐。尤其是煤礦三大規(guī)程，除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，更重要的是在實(shí)際工作中能得到真正的貫徹落實(shí)，提高平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。同時(shí)要更加注意加強(qiáng)班隊(duì)長(zhǎng)的選拔、任用等工作，增加班組分散力、戰(zhàn)斗力，確保規(guī)程措施和規(guī)章制度得以有效落實(shí)。機(jī)電科作為生產(chǎn)服務(wù)保障