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文檔簡介
2023新版全國“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識考前模擬及答案學(xué)校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(40題)1.質(zhì)量改進(jìn)過程中,“明確問題”階段用的統(tǒng)計工具有()
A.因果圖B.直方圖C.PDCA法D.樹圖
2.控制圖應(yīng)用中的犯第一類錯誤是指()。
A.生產(chǎn)正常,但點(diǎn)子偶然出界,判異
B.過程異常,但點(diǎn)子排列未顯異常,判穩(wěn)
C.控制限計算有錯誤
D.選擇控制圖不當(dāng),未指明數(shù)據(jù)類型
3.在防錯應(yīng)用中,以下不屬于防錯原則的是()
A.削減、合并、調(diào)整或簡化B.全員參與C.追求完美D.效率優(yōu)先
4.以下()不屬于頭腦風(fēng)暴法時所遵循的原則。
A.自由暢想B.避免批評C.多多益善D.限時完成
5.均值-標(biāo)準(zhǔn)差控制圖由均值控制圖和極差控制圖組成。其中,均值控制圖的上、下控制界限可以用來判斷()。
A.過程是否穩(wěn)定B.過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移C.與規(guī)格要求對比,判斷過程能力是否充足D.是否有不合格品產(chǎn)生
6.以下哪種不是測量過程的輸入量()
A.測量設(shè)備B.人員C.被測件D.檢定證書
7.卓越績效評價準(zhǔn)則為組織追求卓越績效規(guī)定了企業(yè)自我評價的準(zhǔn)則,同時也可用于()的評價。
A.產(chǎn)品質(zhì)量B.環(huán)境質(zhì)量C.管理成熟度D.安全質(zhì)量
8.2000版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)采用了()模式。
A.質(zhì)量保證B.過程方法C.持續(xù)改進(jìn)D.要素
9.抽樣檢驗合格批中()不合格品。
A.不允許包括B.必須全部換掉C.一定不包括D.可能包括
10.伴隨產(chǎn)品質(zhì)量提升()。
A.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢,內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本也呈下降趨勢。
B.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢,內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈下降趨勢。
C.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢,內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈上升趨勢。
D.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢,內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈上升趨勢。
11.我國自()年開始推行全面質(zhì)量管理活動。
A.1956B.1978C.1982D.1985
12.PFMEA應(yīng)該在以下哪個階段之前結(jié)束()
A.試生產(chǎn)開始之前B.工裝樣件制造之前C.過程設(shè)計開發(fā)之前D.生產(chǎn)完成后
13.在某公司的質(zhì)量例會上,聽完質(zhì)量經(jīng)理匯報后,就質(zhì)量應(yīng)該涉及的領(lǐng)域發(fā)生了爭論,你認(rèn)為哪個是不正確的()
A.所有的有形產(chǎn)品或服務(wù)B.質(zhì)量就是質(zhì)量部的事C.是各部門和全體人員的共同責(zé)任D.新員工也要有質(zhì)量意識
14.強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)的代號是()。
A.GB/TB.GBC.GB/ZD.ISO
15.在GB/T19580-2012《卓越績效評價準(zhǔn)則》中,共有過程和結(jié)果等七大類目,其中驅(qū)動性作用的“三角”包含三個類目,一個是領(lǐng)導(dǎo)類目,另外兩個類目是()。
A.資源和過程管理B.戰(zhàn)略、顧客和市場C.結(jié)果和過程管理D.測量分析與改進(jìn)、過程管理
16.防錯法是由日本專家新鄉(xiāng)重夫最早提出,該方法又稱愚巧法和()。
A.永道法B.防呆法C.層別法D.檢測法
17.主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額可看作()結(jié)果的測量指標(biāo)。
A.市場B.財務(wù)C.戰(zhàn)略D.領(lǐng)導(dǎo)
18.關(guān)于品牌的描述,正確的是()
A.品牌是指產(chǎn)品品牌B.只有知名企業(yè)才有品牌C.酒香還怕巷子深,說明品牌需要傳播D.品牌是自然而然形成的
19.在傳統(tǒng)質(zhì)量觀指導(dǎo)下的質(zhì)量成本控制中,達(dá)到產(chǎn)品最優(yōu)合格率和最優(yōu)質(zhì)量成本的條件是()。
A.單位預(yù)防和檢驗成本大于單位質(zhì)量損失成本
B.單位預(yù)防和檢驗
C.單位預(yù)防和檢驗成本等于單位質(zhì)量損失成本
D.單位預(yù)防成本等于單位檢驗成本
20.組織應(yīng)對新產(chǎn)品試制過程進(jìn)行控制,控制內(nèi)容表述不準(zhǔn)確的是()
A.在產(chǎn)品試制前進(jìn)行產(chǎn)品試制準(zhǔn)備狀態(tài)檢查,滿足GJB1710的要求
B.進(jìn)行工藝評審,滿足GJB1269的要求
C.進(jìn)行首件鑒定,滿足GJB908的要求
D.在產(chǎn)品試制完成后進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評審,滿足GJB907的要求
21.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是對()的補(bǔ)充。
A.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.國家標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.國際標(biāo)準(zhǔn)
22.檢驗流程圖是用圖形、符號,簡潔明了地表示檢驗計劃中確定的()的檢驗過程、檢驗工序位置設(shè)置和選定的檢驗方式、方法和相互順序的圖樣。()
A.特定產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.個別產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品
23.關(guān)于系統(tǒng)圖“故障樹”,下列表述錯誤的是()
A.由輸入符號或關(guān)系符號組成
B.用以分析系統(tǒng)的安全問題或運(yùn)行功能問題
C.表示導(dǎo)致災(zāi)害、傷害事故的邏輯關(guān)系
D.不需考慮工藝流程等問題
24.下列關(guān)于精益管理的陳述,不正確的是()
A.精益管理源自日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B.消除浪費(fèi)使顧客價值最大化是精益管理的核心理念
C.實(shí)現(xiàn)看板拉動是精益管理的最終目標(biāo)
D.精益管理強(qiáng)調(diào)全員參與持續(xù)改進(jìn)
25.計數(shù)調(diào)整型抽樣方案通過(),以保護(hù)使用方的利益。
A.放寬檢驗B.控制生產(chǎn)方風(fēng)險C.設(shè)立加嚴(yán)檢驗D.選取抽樣類型
26.現(xiàn)場管理核心內(nèi)容()
A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置
B.壓縮搬運(yùn)距離、時間和空間
C.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場工作環(huán)境的改變
D.目視管理指示、信息和問題、找出問題的根源并加以解決
27.()是研究成對出現(xiàn)的兩組數(shù)據(jù)之間關(guān)系的圖示技術(shù),幫助分析兩個變量之間的關(guān)系。
A.直方圖B.散布圖C.趨勢圖D.排列圖/柏拉圖
28.過程管理適用于組織的()
A.生產(chǎn)部門B.設(shè)計部門C.所有部門D.銷售部門
29.質(zhì)量總成本曲線存在著一個最小值,當(dāng)損失成本接近于質(zhì)量總成本的(),預(yù)防成本接近質(zhì)量總成本的10%的時候,處于或接近質(zhì)量成本總額的最小值,是比較理想的區(qū)域,我們稱之為質(zhì)量成本控制的適宜區(qū)域。
A.50%B.25%C.20%D.15%
30.過程的監(jiān)視和測量是為了()。
A.確保產(chǎn)品的符合性B.證實(shí)產(chǎn)品要求的符合性C.證實(shí)質(zhì)量管理體系的有效性D.證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力
31.以下不屬于價值流圖應(yīng)用范疇的是()。
A.識別流程的浪費(fèi)與非增值B.分析流程的相關(guān)方C.用精益方法設(shè)計未來價值流D.識別信息流對流程的影響
32.那些即使不充分提供也不會使顧客也不會使顧客感到特別的興奮和滿意,一旦不足就會引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性是()。
A.魅力特性B.必須特性C.固有特性D.賦予特性
33.質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過程,它不包括()。
A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核
34.質(zhì)量原始記錄來源于()。
A.班組B.車間C.管理層D.決策層
35.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
A.質(zhì)量功能展開(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
36.計量特點(diǎn)中,()是指測量結(jié)果是可重復(fù)、可再現(xiàn)、可比較的。
A.準(zhǔn)確性B.一致性C.溯源性D.法律性
37.以下不屬于內(nèi)部標(biāo)桿管理對象的是()
A.公司技能標(biāo)兵B.公司勞模C.競爭對手D.公司文化之星
38.檢驗水平反映了批量和()之間的關(guān)系和鑒別力高低的表征。
A.總體B.樣本量C.不合格類別D.抽樣方案類型
39.從一個總體中隨機(jī)抽取了兩個樣本,第一個樣本的樣本量為20,樣本均值為158,第二個樣本的樣本量為10,樣本均值為152,若將它們合并成一個樣本,其樣本均值為()。
A.153B.154C.155D.156
40.()可以顯現(xiàn)生產(chǎn)線生產(chǎn)能力,根據(jù)這張表的內(nèi)容可以很快了解這個生產(chǎn)線有何瓶頸。
A.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表B.工序能力表C.山脊圖D.作業(yè)指導(dǎo)書
二、多選題(25題)41.FMEA的第一步,即項目規(guī)劃及準(zhǔn)備階段要實(shí)現(xiàn)的工作任務(wù)是什么()
A.做出項目計劃B.識別項目邊界C.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)D.進(jìn)行成員分工
42.為了抓住問題的特征,質(zhì)量改進(jìn)“掌握現(xiàn)狀”的步驟中需要調(diào)查的是()等要點(diǎn)
A.對象B.時間C.地點(diǎn)D.種類E.特征
43.質(zhì)量成本分為()三大類。
A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.產(chǎn)品成本D.故障成本
44.應(yīng)用《卓越績效評價準(zhǔn)則》對過程進(jìn)行評價時,要求按()進(jìn)行評價。
A.過程B.方法C.展開D.學(xué)習(xí)E.整合
45.組織外部質(zhì)量信息源產(chǎn)生于()。
A.顧客B.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程C.相關(guān)方D.產(chǎn)品支持過程E.外部環(huán)境
46.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括()。
A.強(qiáng)調(diào)員工自我控制B.鼓勵上下級協(xié)商確定目標(biāo)C.提倡給下屬更多的自主權(quán)D.指揮鏈原則E.結(jié)果導(dǎo)向
47.管理評審應(yīng)()。
A.按固定的時間間隔進(jìn)行
B.按策劃的時間間隔進(jìn)行
C.評價質(zhì)量管理體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性
D.進(jìn)行各部門的績效考核
48.下列哪些是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)()。
A.為質(zhì)量決策者提供信息B.調(diào)節(jié)和控制生產(chǎn)過程C.為質(zhì)量的考核和檢查提供數(shù)據(jù)D.建立質(zhì)量信息檔案
49.組織應(yīng)當(dāng)對質(zhì)量信息進(jìn)行管理,內(nèi)容包括()。
A.識別信息需求
B.識別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源
C.將信息轉(zhuǎn)化為對組織有用的知識
D.利用數(shù)據(jù)、信息和知識來確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)
E.確保適宜的安全性和保密性
F.評估因使用信息所獲得的收益,以便對信息和知識的管理進(jìn)行改進(jìn)
50.國家產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定生產(chǎn)者在所提供產(chǎn)品或包裝上的標(biāo)識,必須具有以下內(nèi)容()
A.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明B.中文的產(chǎn)品名稱C.產(chǎn)品價格D.生產(chǎn)廠名、廠址
51.以下哪些情況必須執(zhí)行100%檢查()
A.SGM項目GP-12期間B.低頻次/高過程能力C.高頻次/低過程能力D.高嚴(yán)重度(安全)
52.組織的知識包括()等。
A.技術(shù)革新成果B.現(xiàn)場改進(jìn)成果C.合理化建議D.專業(yè)論文
53.現(xiàn)代質(zhì)量成本含有特征是()。
A.廣泛性B.動態(tài)性C.多樣性D.收益性E.潛在性
54.質(zhì)量成本匯報通常有()。
A.短期成本匯報B.多期趨勢成本匯報C.不定時質(zhì)量匯報D.中期質(zhì)量成本匯報E.長久質(zhì)量匯報
55.在生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)常要觀察數(shù)據(jù)的分散程度和數(shù)據(jù)的集中程度,如平均值X就是用來表示()。
A.數(shù)據(jù)的集中位置B.數(shù)據(jù)的分散程度C.位置居中的數(shù)D.全部樣本中各觀察值的平均值E.總體數(shù)據(jù)的平均值
56.為獲得合格產(chǎn)品,需要提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施資源,包括()等。
A.建筑物和相關(guān)設(shè)施B.設(shè)備C.運(yùn)輸資源D.信息資源
57.檢驗規(guī)范的內(nèi)容應(yīng)包括()等。
A.抽樣標(biāo)準(zhǔn)B.接收準(zhǔn)則C.記錄規(guī)則D.不合格處理措施
58.確定方針目標(biāo)管理的重點(diǎn)課題時,通??梢詮模ˋC)幾方面考慮。
A.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃和中長期計劃
B.部門日常工作目標(biāo)及計劃
C.上一年度方針實(shí)施中存在的問題
D.基層員工的需求
E.外部競爭環(huán)境(市場、顧客和競爭對手)的變化
59.質(zhì)量成本分析的內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量成本總額分析B.質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析C.質(zhì)量成本與銷售收入的比較分析D.質(zhì)量成本與總利潤的比較分析
60.準(zhǔn)時制交貨的目標(biāo)是()
A.適品適時適量B.按時保質(zhì)保量C.追求客戶滿意D.爭取利潤最大
61.質(zhì)量信息傳遞要求信息()。
A.完整可追溯B.準(zhǔn)確不間斷C.準(zhǔn)確及時D.反映問題全面
62.()是質(zhì)量檢驗中的主要步驟。
A.測量或試驗B.檢定C.記錄D.隔離
63.方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo),充分調(diào)動員工的積極性,通過個體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()
A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理B.強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理C.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束D.注重措施管理E.注重自我管理
64.控制圖錯誤的種類()。
A.虛發(fā)警報B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告
65.以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()
A.直方圖B.運(yùn)行圖C.排列圖D.散布圖E.因果圖
三、判斷題(15題)66.測量、分析與改進(jìn)是組織管理運(yùn)作系統(tǒng)的基礎(chǔ)。()
A.正確B.錯誤
67.質(zhì)量信息不能為組織帶來效益。()
A.正確B.錯誤
68.對于不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,銷售者不負(fù)責(zé)修理、更換、退貨,而應(yīng)由生產(chǎn)者負(fù)責(zé)。()
A.正確B.錯誤
69.缺陷是未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。()
A.正確B.錯誤
70.市場占有率反映的是財務(wù)結(jié)果。()
A.正確B.錯誤
71.沒有持續(xù)的員工滿意也就難以獲得持續(xù)的顧客滿意。()
A.正確B.錯誤
72.“質(zhì)量”可使用形容詞如差、好或優(yōu)秀來修飾。。()。
A.正確B.錯誤
73.未能確保過程要求一致性的日常運(yùn)行,增加了產(chǎn)品和服務(wù)以及過程缺陷的可能性,這樣將導(dǎo)致返工、浪費(fèi)、延遲和過高的成本。()
A.正確B.錯誤
74.網(wǎng)上銷往境外的消費(fèi)品,如果在境外實(shí)施召回,經(jīng)營者有義務(wù)向所在地省級市場監(jiān)管部門報告。()
A.正確B.錯誤
75.組織應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)對災(zāi)害或突發(fā)時間,系統(tǒng)地考慮災(zāi)前預(yù)防準(zhǔn)備,災(zāi)中應(yīng)急響應(yīng)、評估和處置管理。()
A.正確B.錯誤
76.建立質(zhì)量信息檔案不是質(zhì)量信息管理的主要任務(wù)。()
A.正確B.錯誤
77.開展全面質(zhì)量管理的目的在于減少廢次品
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