建設(shè)監(jiān)理01任務(wù)-0005模版

01_0005一、單項(xiàng)選擇題（20XX分。）得分D.D.D.D.20XX.丙級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理業(yè)績(jī)要求C.21D.D.D.A.1B.2C.3D.5C.D.C.D.C.D.D.B.二、多項(xiàng)選擇題（分。）得分D.E.D.E.E.監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則中包括（BCDE）C.D.B.E.C.D.E.E.D.E.B.C.B.B.B.B.B.B.四、案例分析題（120XX11.1的資質(zhì)，并提出審查意見；4）施工，施工方應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并提交監(jiān)理審查同意后，進(jìn)行技術(shù)交底。23500mm。其振搗應(yīng)注意式）較為合理，其臺(tái)階高與長(zhǎng)的尺寸比例為1：2.8）中國(guó)建筑工業(yè)出版社建設(shè)管理03b.工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)實(shí)行總監(jiān)e.被f.應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量保證體系321總監(jiān)理工程師的職責(zé)：a.b.主持c.審查分包單位的資質(zhì)，提出意見k.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，階段報(bào)告，專m.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)：a.b.簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表，工程暫停令，e.根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況進(jìn)行監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：a.b.負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)c.組織，指導(dǎo)，檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需d.審查承包單位提交提交的本單位的計(jì)劃，e.負(fù)責(zé)本專業(yè)分期工程驗(yàn)收和f.定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重i.核查進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備，構(gòu)配j.負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證d.利用外國(guó)政府或國(guó)際組織貸款，援助資金的工程2組成建設(shè)工程施工合同的文件包括:1,2,3,投標(biāo)8,9,工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算單33組織設(shè)計(jì)的依據(jù):1,2,3,4,組織構(gòu)成的因素:1,2,3,4,建立監(jiān)理組織的步驟:（1）確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)（2）工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的組織形式:1,2,3,工程監(jiān)理組織的人員結(jié)構(gòu):123工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)：a.b.c.設(shè)計(jì)階段為制定項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃提供了基礎(chǔ)設(shè)計(jì)監(jiān)理的依據(jù)主要是：a.b.國(guó)家或地方的監(jiān)理法規(guī)或工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理內(nèi)容：a.b.協(xié)助業(yè)主審查和c.d.e.c.d.e.控制階段支出20XX項(xiàng)目組織模式（2）項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)（3）設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)因素分析的主要內(nèi)容：（1）會(huì)議的內(nèi)容:(1)介紹人員及組織機(jī)構(gòu)(2)介紹施工進(jìn)度計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)承包人陳述施工準(zhǔn)備(4)建設(shè)單位說明開工條件(5)并填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表提出意見,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu).2審,總監(jiān)理工程師應(yīng)重新審定.3設(shè)單位.3.質(zhì)量監(jiān)理的程序:1.質(zhì)量控制的基本程序:1.2.工序自檢報(bào)3.4.5.6.中間計(jì)量.2.工序質(zhì)