金屬礦山安全經(jīng)濟(jì)效益的提升研究

金屬礦山安全經(jīng)濟(jì)效益的提升研究

在金屬礦的安全活動(dòng)中，國家和公司非常重視安全活動(dòng)的實(shí)施和發(fā)展。但是,金屬礦山中安全事故還是時(shí)常發(fā)生。對(duì)此,本文從安全經(jīng)濟(jì)效益角度出發(fā),對(duì)金屬礦山中的安全工作進(jìn)行探討和研究,找出金屬礦山安全工作實(shí)施的具體措施和事故頻繁發(fā)生的主要原因。在對(duì)金屬礦山進(jìn)行研究的過程中,由于主要借助安全經(jīng)濟(jì)學(xué),所以,本文從生命經(jīng)濟(jì)價(jià)值層面對(duì)金屬礦山這個(gè)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究、分析,以此來探討金屬礦山安全事故存在的主要原因,并提出避免安全事故發(fā)生的措施和對(duì)策,最終達(dá)到提高我國金屬礦山安全經(jīng)濟(jì)效益的目的。1金屬礦山行業(yè)管理缺位導(dǎo)致的危害近年來,我國金屬礦山重大安全事故發(fā)生特別頻繁,安全生產(chǎn)管理的形式相當(dāng)嚴(yán)峻。例如,云南省某國有控股企業(yè),是一家比較正規(guī)的金屬礦山開采企業(yè),其各種證照一應(yīng)俱全,礦井采用的自然通風(fēng)的手段。該單位由于缺乏管理,導(dǎo)致了一名礦工沒有按照正常作業(yè)制度違法作業(yè),結(jié)果造成中毒。為了對(duì)其營救,又導(dǎo)致了多人中毒。最終,這次違法事故導(dǎo)致了四死一傷的慘痛后果。同時(shí)也造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在我國,像這樣金屬礦山行業(yè)管理缺位造成違法違章作業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生,諸如,非法開采、非法指揮、違章作業(yè)、未建立有效的通風(fēng)設(shè)施等,結(jié)果給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,也影響了金屬礦山企業(yè)的正常運(yùn)作,影響了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,對(duì)金屬礦山行業(yè)進(jìn)行有效管理并探討提升安全經(jīng)濟(jì)效益的途徑是十分必要的。2人的生命價(jià)值可以衡量在金屬礦山行業(yè)中,雖然人的生命是無價(jià)的,但也必須要針對(duì)發(fā)生的人身傷亡事故進(jìn)行人員的賠償,并且要做到有理有據(jù)。因此,從經(jīng)濟(jì)學(xué)上講,人的生命是可以衡量的。國外專家和學(xué)者對(duì)于如何衡量人的生命價(jià)值的問題提出了許多方法。目前,中國對(duì)發(fā)生人員傷亡的賠償費(fèi)用較低,同時(shí)國家對(duì)于賠償?shù)木唧w標(biāo)準(zhǔn)也不夠明確。所以,國家和社會(huì)應(yīng)該積極采取一定措施,充分依據(jù)不同行業(yè)、不同職位等因素的不同,制定出合理的人身賠償標(biāo)準(zhǔn)。3企業(yè)員工的心理作用主要在于賠償費(fèi)用,在一定的基礎(chǔ)上降低了對(duì)于員工金屬礦山要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況、員工的創(chuàng)造能力等不同因素的影響來確定人身傷亡賠償費(fèi)用。金屬礦山增加人身傷亡的賠償費(fèi)用雖然在一定程度上講增加了企業(yè)的安全投入,并且使此時(shí)的安全投入不能帶來立即的效益產(chǎn)出,但是企業(yè)通過決定員工的合理人身安全賠償標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用之后,能使企業(yè)員工從心理上對(duì)本職工作增加責(zé)任感和滿意感,從而更加投入的去完成自己的本職工作,減少因?qū)r償制度的不滿而形成的消極怠工現(xiàn)象,一定程度上講也避免了相關(guān)安全事故的產(chǎn)生。另外,加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的管理手段,能夠使得一些安全隱患在變成危險(xiǎn)之前通過有效的管理予以避免,從而進(jìn)一步減少事故發(fā)生的可能性。4提高礦山經(jīng)濟(jì)效益4.1以市場核算和成本倒算為主的企業(yè)經(jīng)營所謂全成本摸擬市場核算,就是將市場機(jī)制引入金屬礦山企業(yè)內(nèi)部各單位,按照市場觀念把原來由礦上直接管理的各項(xiàng)指標(biāo),通過實(shí)行全成本摸擬市場核算,實(shí)行成本倒算全部分解落實(shí)到各基層單位,使各基層單位成為產(chǎn)品成本控制的主體,從生產(chǎn)源頭上控制生產(chǎn)成本。礦上和各基層單位之間實(shí)行有償服務(wù),以買賣關(guān)系進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,按期進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),使干部職工對(duì)低成本、高產(chǎn)出有切身體會(huì),從而調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。只有這樣使職工的收入與成本控制有機(jī)結(jié)合起來,才能真正提高職工的市場意識(shí)和成本觀念,使企業(yè)更具活力。4.2基層各單位之間、基層各單位之間及礦間往來結(jié)算均實(shí)行有償服務(wù)一方面由礦會(huì)計(jì)服務(wù)中心采用復(fù)式記賬法,按照經(jīng)營目標(biāo),采取倒算法制定成本計(jì)劃,與現(xiàn)核算體系和報(bào)表體系脫鉤,代理記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,使基層各單位之間、基層各單位與礦之間往來結(jié)算均實(shí)行有償服務(wù)。4.3在企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理體系進(jìn)行完善要提高金屬礦山企業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)效益,必須建立一個(gè)高效廉潔團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,在這個(gè)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,完善企業(yè)的經(jīng)營管理體系,加速企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)代化。并結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,從企業(yè)經(jīng)營管理思想、經(jīng)營管理組織、經(jīng)營管理方法、經(jīng)營管理手段等角度出發(fā)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體的建立,如此才能保證金屬礦上企業(yè)安全經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。4.4金屬礦山的安全經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)安全經(jīng)濟(jì)效益與事故經(jīng)濟(jì)損失相對(duì)應(yīng)是安全工作有效提升的具體體現(xiàn),是無益消耗和經(jīng)濟(jì)損失的相對(duì)減少,以及對(duì)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的巨大增值作用。安全效益具有間接性、滯后性、長效性、多效性、潛在性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展角度來講,一方面對(duì)金屬礦山企業(yè)的生命、健康、工效的保障,對(duì)社會(huì)繁榮安定、環(huán)境污染和危害的控制,無疑會(huì)提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,安全經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出,體現(xiàn)在減少事故或危害事件損失,以及產(chǎn)量或利稅的增值。安全經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)量分安全宏觀經(jīng)濟(jì)效益和安全微觀經(jīng)濟(jì)效益。安全宏觀經(jīng)濟(jì)效益是安全產(chǎn)出與安全投入之差,安全產(chǎn)出包括減損產(chǎn)出與增值產(chǎn)出兩部分,減損產(chǎn)出是安全措施前后損失的減少量,具體包括傷亡損失、職業(yè)病損失、事故財(cái)產(chǎn)損失、危害事件的經(jīng)濟(jì)消耗等相關(guān)損失量的減少;安全增值產(chǎn)出是安全對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)值的貢獻(xiàn)。4.5磨礦粒度對(duì)回收率的影響金屬礦山企業(yè)要杜絕選廠由于粒度粗的原因造成大顆粒的連生體成為尾礦流失,或由于過粉碎造成散細(xì)粒金屬流失,降低了金屬回收率。故而,控制合理的磨礦粒度是提高金屬回收率的關(guān)鍵。生產(chǎn)中應(yīng)根據(jù)礦石性質(zhì)的變化及時(shí)調(diào)整操作因素使磨礦粒度始終保持在最佳粒度范圍內(nèi)。4.6提高勞動(dòng)效率金屬礦山企業(yè)要完善組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)勞動(dòng)定員和勞動(dòng)定額管理,裁減多余人員,做好勞動(dòng)力調(diào)配及勞