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部門績(jī)效合同(人力資源部)部門績(jī)效合同（人力資源部）甲方：（公司名稱）地質(zhì)：聯(lián)系人：乙方：（人力資源部門負(fù)責(zé)人）職位：1.目標(biāo)設(shè)定：甲方將根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃，向乙方提供年度績(jī)效目標(biāo)。乙方應(yīng)根據(jù)目標(biāo)制定績(jī)效管理計(jì)劃，并及時(shí)與甲方溝通。2.責(zé)任分工：乙方負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理方案、落實(shí)績(jī)效考核、數(shù)據(jù)收集及分析等工作。甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。3.績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：乙方的績(jī)效將按照甲方制定的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括但不限于工作成果、工作行為、團(tuán)隊(duì)合作等方面。4.考核周期：績(jī)效考核周期為一年，具體的考核時(shí)間安排由雙方協(xié)商確定。5.考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，甲方將向乙方提供相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或進(jìn)行相應(yīng)的處罰。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括但不限于薪資調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。6.績(jī)效改進(jìn)措施：乙方在績(jī)效考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不足之處，應(yīng)及時(shí)與甲方溝通并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，以提高工作績(jī)效。7.合同期限：本合同自簽訂之日起生效，有效期為一年。合同期滿后，如雙方達(dá)成一致，可續(xù)簽合同。8.爭(zhēng)議解決：本合同的履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可向有關(guān)部門或仲裁機(jī)構(gòu)尋求解決。本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。甲方（公司名稱）乙方（人力資源部門負(fù)責(zé)人）簽字：_______

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