4s店配件主管崗位職責(zé) 配件主管的崗位職責(zé)范文(11篇)

4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的

崗位職責(zé)范文（精選11篇）

【篇1】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

1、必需具有優(yōu)秀的銷售技巧和實(shí)力

2、制定本部門詢問師業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)準(zhǔn)備

3、制定月度詢問轉(zhuǎn)化率提升方案

4、詢問數(shù)據(jù)收集、整理、分析、反應(yīng)

5、召開日、月度詢問例會(huì)和總結(jié)會(huì)議

6、幫助市場部制定、調(diào)整、實(shí)施招生準(zhǔn)備。熟

悉詢問師的主要工作內(nèi)容，能夠遵照公司標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)工

作，保證校區(qū)的業(yè)績完成并促進(jìn)校區(qū)業(yè)績更大提升。

7、幫助教學(xué)部、教務(wù)部做好教學(xué)管理工作

8、幫助學(xué)管部做好學(xué)生管理工作

9、組建詢問師團(tuán)隊(duì)

【篇2】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

老師方面

L負(fù)責(zé)對老師教學(xué)工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視和考核。

（每周過課、聽課等）

2.定期進(jìn)課堂了解上課狀況，抓好試聽報(bào)名率（至

少每周聽一位老師）

3.負(fù)責(zé)老師的日常教學(xué)管理（周準(zhǔn)備、月準(zhǔn)備、教

案等）

4.了解老師的課程進(jìn)度及班級(jí)狀況，剛好指導(dǎo)，

抓好升級(jí)率（課程進(jìn)度、學(xué)生及家長對老師的評(píng)價(jià)、續(xù)

費(fèi)狀況、包括合班等）

5.幫助各班班主任對在籍學(xué)員檔案的建立以及定

期檢查各班成長檔案（每兩個(gè)月一次）

6.按準(zhǔn)備每周組織老師們的內(nèi)部教研，并確定教

研主題，內(nèi)容等。

7.剛好抽查各班開家長會(huì)狀況并進(jìn)展指導(dǎo)

8.每月檢查各班補(bǔ)課支配狀況。

學(xué)校方面

L對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配進(jìn)展落實(shí)、執(zhí)行、督促和檢

查

2.負(fù)責(zé)校區(qū)開班準(zhǔn)備、課程支配準(zhǔn)備的制定及任

課老師的支配

3.負(fù)責(zé)落實(shí)公開課的一系列流程及收口工作，提

高報(bào)名率

4.負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)教學(xué)工作中的突發(fā)事務(wù)，以及

學(xué)院投訴相關(guān)問題

5.踴躍與其他分校溝通，共享資源與信息

6.定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校教學(xué)方面的工作。（周、月、

季度、年）

周報(bào)、月小結(jié)（教學(xué)準(zhǔn)備的實(shí)施和成果，周報(bào)的完

成狀況及總結(jié)）

季度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及總結(jié)（例如：公開課報(bào)名率、轉(zhuǎn)化

率、試聽率等）

年準(zhǔn)備及總結(jié)（本年度總結(jié)及下一年的教學(xué)準(zhǔn)備）

個(gè)人方面

L對課程的創(chuàng)新和研發(fā)的改良

2.對教學(xué)效勞模式優(yōu)化。（學(xué)生、家長、老師）

3.制定個(gè)人開展規(guī)劃、目標(biāo)并制定年準(zhǔn)備

4.自身教學(xué)技能的提升。（理論和專業(yè)技能）

5.團(tuán)隊(duì)教學(xué)管理實(shí)力的提升。

【篇3】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

一、外包方的管控

1:對保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃

圾清運(yùn)日常巡察檢查的工作質(zhì)量和品質(zhì)。

2:對各分包商定期進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括廣

場制度、政策法規(guī)、環(huán)境保潔方法等。

3:在各節(jié)假日、汛臺(tái)期等特殊時(shí)段前與各分包

商進(jìn)展工作布置會(huì)議。

4:了解保潔綠化市場走向，對分包商資料的篩

選、存檔，以備廣場招投標(biāo)工作。

5：對分包商的各項(xiàng)檢查表與評(píng)估內(nèi)容進(jìn)展存檔。

二、環(huán)衛(wèi)日常工作

1:垃圾清運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用的催繳。

2:與市政環(huán)衛(wèi)部門做好日常聯(lián)系工作，并了解

保潔方面新的政策、規(guī)定。

三、其余工作

1:開、閉點(diǎn)巡察及保潔巡察工作。

2:在各節(jié)假日、汛臺(tái)期等特殊時(shí)段前與各分包

商進(jìn)展工作布置會(huì)議。

3:幫助其他部門有關(guān)環(huán)境整改的工作。

4:年未及合同將到期時(shí)對各分包商進(jìn)展工作總

結(jié)與評(píng)估工作。

【篇4】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

1、依據(jù)園務(wù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備和教研組實(shí)際,

制定切實(shí)可行的教研準(zhǔn)備，期末謹(jǐn)慎做好總結(jié)。

2、負(fù)責(zé)制訂教化教學(xué)探究規(guī)劃和各項(xiàng)工作探究

方案的審訂。

3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)并督促教學(xué)探究活動(dòng)，帶著

全組成員按準(zhǔn)備有準(zhǔn)備地開展教研活動(dòng)，立足日常教

化教學(xué)實(shí)際，在研字上下功夫。

4、定期組織老師溝通觀摩研討，組織組內(nèi)老師

開展保教研討活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)老師業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，每周聽課不少于4

節(jié),加強(qiáng)教學(xué)溝通，指導(dǎo)老師提高教學(xué)技能

6、參與管理并帶好教學(xué)班教學(xué)工作，按要求按

時(shí)完成各項(xiàng)教科研工作，踴躍協(xié)作園交辦的其它工作。

7、協(xié)調(diào)實(shí)力強(qiáng)、執(zhí)行實(shí)力強(qiáng)，能獨(dú)立地開展崗

位職責(zé)。

【篇5】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)監(jiān)視、指導(dǎo)配件工作人員做好配件

管理工作，保證足夠的、純粹的配件供應(yīng)。

二、負(fù)責(zé)依據(jù)授權(quán)公司要求和市場需求，合理高

速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率限制在合理范圍以內(nèi)，加快資

金周轉(zhuǎn)。

三、負(fù)責(zé)剛好向相關(guān)部門傳遞汽配市場信息及業(yè)

務(wù)信息。

四、負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門供應(yīng)月度報(bào)表及相關(guān)文

件。

五、負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫干凈有

序，物品擺放標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行好6s管理。

六、負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)展盤點(diǎn)，確保帳、卡、

物相同。

七、負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議，不斷提高配件工作

人員業(yè)務(wù)水平和效勞意識(shí)，保證本部門員工良好的工

作狀態(tài)。

八、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的

傳遞。

九、負(fù)責(zé)本鏘嗽領(lǐng)吶沈滴竦吶噤抵傅技爸貧u

靜棵排噤導(dǎo)蘋e

十、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工

作流程不斷優(yōu)化、提高。

十一、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

【篇6】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

1、遵照物業(yè)效勞中心管理方針目標(biāo)和制定的

規(guī)章制度，組織和支配本部門各項(xiàng)工作的開展。負(fù)責(zé)

協(xié)調(diào)環(huán)境部與其他部門的工作，保證物業(yè)效勞中心統(tǒng)

一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、協(xié)作工程品質(zhì)提升工作，并負(fù)責(zé)物業(yè)裝修的

環(huán)境清潔工作。

3、負(fù)責(zé)制訂本部門業(yè)務(wù)工作準(zhǔn)備，并對準(zhǔn)備的

實(shí)施進(jìn)展跟蹤和評(píng)估，保證各項(xiàng)工作的有效性。

4、負(fù)責(zé)本部門清潔綠化質(zhì)量體系文件的編制工

作，并遵照體系要求定期組織巡查并做好質(zhì)量記錄。

5、制訂本部門員工培訓(xùn)準(zhǔn)備，有針對性、有目

的地常常對員工進(jìn)展崗前及在崗培訓(xùn)，不斷提高員工

效勞水平。

6、定期組織召開部門工作例會(huì)，剛好了解、處

理信息和工作中存在的問題、難點(diǎn)，并踴躍接受各種

措施予以改良。

7、對本部門員工的工作業(yè)績進(jìn)展公正合理的考

評(píng)，不斷提高員工工作踴躍性。

8、加強(qiáng)與部門員工的溝通，剛好發(fā)覺并解決員

工思想問題，營造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，增加員工凝合力。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【篇7】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

一、教務(wù)主管在校監(jiān)（股東監(jiān)事）的領(lǐng)導(dǎo)下全

面負(fù)責(zé)支配組織本校區(qū)的日常教化培訓(xùn)工作。擬定

組織實(shí)施教學(xué)培訓(xùn)工作準(zhǔn)備，剛好總結(jié)落實(shí)教學(xué)各種

方案的完成，做到LI標(biāo)明確，任務(wù)具體。如：新進(jìn)

老師的培訓(xùn)、說課、備課、教學(xué)常規(guī)工作支配、教

學(xué)會(huì)議的組織、教學(xué)工作準(zhǔn)備及實(shí)施、教學(xué)教研開展

等；

二、要學(xué)習(xí)精通教學(xué)管理業(yè)務(wù)，熟悉各年級(jí)現(xiàn)

行教材版本，遵照教學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃和每位學(xué)生的需求

落實(shí)教學(xué)任務(wù)。

三、熟悉每一位專/兼職老師的教學(xué)實(shí)力及授課

風(fēng)格，熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點(diǎn)和性格習(xí)慣，針對

性配對教學(xué)。不定時(shí)地進(jìn)展聽課，了解上課的惜況,

及時(shí)反應(yīng)信息，干脆指導(dǎo)教學(xué)工作；

四、謹(jǐn)慎聽取和搜集授課老師反映的狀況，分

析總結(jié)教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題，指導(dǎo)老師做好學(xué)生的

管理和教學(xué)培訓(xùn)工作；

五、在日常排課過程中必需精確、剛好、提前

通知老師和學(xué)生雙方，如遇變化做好調(diào)課再行落實(shí),

不得出現(xiàn)教學(xué)資源奢侈；

六、做好對專職老師轉(zhuǎn)正、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等方面

的考核材料整理，并提出看法；

七、定期或不定期召開老師等方面的各種業(yè)務(wù)

會(huì)議，總結(jié)促進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)工作；

八、收集整理有關(guān)教學(xué)方面的各種資料，分類

歸檔，并向校監(jiān)（股東監(jiān)事）提出合理化建議；

九、做好學(xué)員的定期或不定期溝通溝通工作，

重點(diǎn)駕馭學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，剛好與家長溝通學(xué)生培訓(xùn)

補(bǔ)習(xí)狀況；

十、檢查老師執(zhí)行教學(xué)的實(shí)際惜況，定期檢查教

案、說課、教研筆記，考核老師的教學(xué)培訓(xùn)工作。

明確教學(xué)進(jìn)度、要求、標(biāo)準(zhǔn)，并檢查落實(shí)。

十一、組織開展教化教研活動(dòng)、課題探究等，組

織老師參與教化公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如示范課、培優(yōu)

課的教學(xué)活動(dòng)；

十二、開展師徒結(jié)對幫帶活動(dòng)，有準(zhǔn)備培訓(xùn)新入

職老師，依據(jù)市場實(shí)際要求，提高教學(xué)水平，建立一

支敬崗愛業(yè)、教學(xué)技術(shù)過硬的師資隊(duì)伍；

十三、做好培訓(xùn)品牌傳播招生增效工作。

十四、崗位要求：1.精于業(yè)務(wù)，熟悉學(xué)校開設(shè)的

全部課程及其特點(diǎn)，熟悉代課老師的風(fēng)格特點(diǎn)，熟悉

學(xué)生對各課程的要求和口味；

精于il?劃，熬煉自己綜合考慮問題的實(shí)力，能夠

合理編制課表，把各方面的要求都考慮在內(nèi);3.精于

溝通，和各類人物兒都能打交道；

教學(xué)主管的工作主要涉及到以下兒個(gè)方面：

一、常規(guī)工作：

1、制定學(xué)科全年工作準(zhǔn)備及教學(xué)口標(biāo)；

2、制定學(xué)科周工作準(zhǔn)備，并按質(zhì)按量完成；

3、落實(shí)校長支配的工作和協(xié)調(diào)完成其它主管的

工作；

4、幫助校長召開每周工作例會(huì)，踴躍傳達(dá)并推

動(dòng)執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度；

5、隨時(shí)進(jìn)班聽課并作出質(zhì)量評(píng)價(jià)，對缺乏之處

與老師進(jìn)展溝通和調(diào)整；

6、剛好了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀況，聽取學(xué)生看法，搜

集學(xué)生和老師雙方的教學(xué)反饋信息；

7、進(jìn)展專業(yè)間溝通與跨部門溝通，了解各部門

工作狀況，并依據(jù)狀況進(jìn)展工作調(diào)整。

二、教研活開工作：

1、制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程；

2、探究公立學(xué)校教材重難點(diǎn)；

3、每周召開一次教研會(huì)，帶動(dòng)老師探討教學(xué)問

題；

4、對課程模式進(jìn)展改良設(shè)計(jì)，含教材、授課支

配、教學(xué)模式等，探究制定行之有效的提高成果方

法。

三、教學(xué)管理工作：

1、主持集體備課和演課；

2、主持支配室外展示課及公開課；

3、監(jiān)視教學(xué)流程的實(shí)施狀況。

四、家長學(xué)生效勞工作：

1、監(jiān)視實(shí)施學(xué)生溝通工作；

2、解決家長教學(xué)投訴工作；

3、組織家長會(huì)并監(jiān)視實(shí)施家訪工作；

4、駕馭各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等狀況。

五、續(xù)班、招生工作：

1、參與制定實(shí)施續(xù)班和招生工作準(zhǔn)備、方案；

2、組織招生活動(dòng)；

3、合理支配班級(jí)，并對招生提出合理化建議。

六、老師團(tuán)隊(duì)建立及效勞工作：

1、負(fù)責(zé)學(xué)校的老師聘請、培訓(xùn)、考核制度制定

及執(zhí)行；

2、組織老師培訓(xùn)活動(dòng)，負(fù)責(zé)學(xué)校授課老師的專

業(yè)素養(yǎng)提升；

3、駕馭最新老師動(dòng)向，了解老師心態(tài)，剛好溝

通并反應(yīng)給校長

核心U標(biāo)：

提高續(xù)費(fèi)率，這是教化培訓(xùn)的利潤的核心指標(biāo)。

比方學(xué)生學(xué)完一期之后，是否會(huì)再報(bào)下一期。

提高擴(kuò)科率，這也是利潤核心指標(biāo)之一。比方,

學(xué)生報(bào)的是化學(xué)，通過學(xué)習(xí)之后，又加報(bào)了一門物理,

這樣人均產(chǎn)能就大幅度提升。

口碑招生，這是校區(qū)長期開展的重要指標(biāo)。當(dāng)一

個(gè)在線教化機(jī)構(gòu)的口碑招生占比超過30%的時(shí)候，這

個(gè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定性就很強(qiáng)了。

主要工作內(nèi)容：

學(xué)員考勤管理，就是讓學(xué)生按時(shí)上學(xué)；

學(xué)員作業(yè)管理，就是通過打卡等手段，監(jiān)視學(xué)員

剛好完成作業(yè)，作業(yè)假如完成不了，那么學(xué)習(xí)效果就

會(huì)大打折扣，什么續(xù)費(fèi)率、擴(kuò)科率、口碑招生，就無

從談起；

日常溝通管理，就是剛好和家長等反應(yīng)學(xué)生日常

學(xué)習(xí)狀況，讓學(xué)生更好融入到教學(xué)過程中。這里很多

工作，是須要幫助教員完成的，而教員在溝通環(huán)節(jié)上

其實(shí)做得并沒有那么細(xì)致；

日常教質(zhì)活動(dòng)，就是組織一些競賽等活動(dòng)，來活

潑氣氛，增加學(xué)習(xí)踴躍性，促進(jìn)續(xù)費(fèi)、口碑等；

常見誤區(qū)：

班主任就是銷售，這是最常見的誤區(qū)。因?yàn)榘嘀?/p>

任更多是通過效勞來供應(yīng)學(xué)員滿意度，從而實(shí)現(xiàn)上面

的三個(gè)指標(biāo)。因此，這是一個(gè)比擬細(xì)致和漫長的工作,

和銷售有必需區(qū)分。實(shí)際證明，好的課程參謀轉(zhuǎn)崗班

主任不見得做得好，好的班主任轉(zhuǎn)型課程參謀也常

常水土不服，所以工作上是有很大區(qū)分的。

教員應(yīng)聘不上就做班主任，這是很傻的做法，班

主任很大程度影響了校區(qū)的開展，所以是須要特殊優(yōu)

秀的人去做，而不是淘汰的人。班主任是要求溝通實(shí)

力很強(qiáng)、日常工作很細(xì)心主動(dòng)，乂具備必需靈敏性

的人去做。

【篇8】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

1.協(xié)作環(huán)境部經(jīng)理做好部門團(tuán)隊(duì)的建立和日

常管理工作；

2.嚴(yán)格遵照操作規(guī)程作業(yè)，高質(zhì)高效組織落實(shí)各

項(xiàng)綠化保潔工作；

3.負(fù)責(zé)定期巡察，保持醫(yī)院園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，

發(fā)生問題剛好處理，并做好記錄；

4.定期組織進(jìn)展環(huán)境消毒和滅菌工作；

5.剛好完成部門經(jīng)理支配的其他任務(wù)。

6.組織下屬人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各

項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)視檢查下屬人員執(zhí)行規(guī)章制度的狀況;

7.制定年度、季度、月度工作準(zhǔn)備，組織貫徹執(zhí)

行工作準(zhǔn)備，監(jiān)視檢查工作準(zhǔn)備的進(jìn)度和總結(jié)、匯總

工作準(zhǔn)備的完成狀況；

8.制定現(xiàn)場衛(wèi)生檢查方案，定時(shí)和不定時(shí)地對現(xiàn)

場的衛(wèi)生按《保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》

進(jìn)展檢查和考核；

9.負(fù)責(zé)本部門的日常行政事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、溝

通與管理，編制保潔統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)視審核各種統(tǒng)計(jì)資

料；

10.依據(jù)商場業(yè)態(tài)經(jīng)營的須要，作好大型活動(dòng)或突

發(fā)的環(huán)境污染事務(wù)的效勞保障和應(yīng)急處理，踴躍與駐

場保潔公司進(jìn)展工作協(xié)調(diào)，做好人員和物資的調(diào)配工

作；

11.與其他部門主管協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系，為部

門工作締造良好工作氣氛；

12.對駐場公司的員工配置狀況和現(xiàn)場工作紀(jì)律

狀況進(jìn)展查驗(yàn)和考核；

13.收集行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與效勞保潔方法，與

駐場保潔公司進(jìn)展協(xié)調(diào)協(xié)作，貫徹實(shí)施先進(jìn)技術(shù)設(shè)備

與效勞保潔方法，保持工程的高品質(zhì)環(huán)境。

【篇9】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本校區(qū)的招生詢問工作，設(shè)計(jì)并

完善招生詢問的流程；

2、組織對教化詢問師的崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)；

3、幫助詢問師完成高端客戶的詢問效勞并促成

簽單；

4、參與市場開拓，依據(jù)中小學(xué)輔導(dǎo)市場的需求

變更，剛好調(diào)整招生詢問的工作流程；

5、詢問部的人員管理及其它事務(wù)。

6、電話來訪家長的接待、上門接待、面詢、向

家長介紹課程內(nèi)容和教學(xué)體系，并為家長引薦適合孩

子的課程；

7、與學(xué)生、家長、老師保持良好的關(guān)系，跟蹤

孩子的學(xué)習(xí)狀況；

8、體驗(yàn)課的組織、接待。

9、顧客回訪、電詢、承受和處理家長的投訴及

建議;

10、完成簽約、并確保收款的'剛好性、精確性;

【篇10】4s店配件主管崗位職責(zé)配件主管的崗位職

責(zé)

一、崗位職責(zé)：

1、儀容端正、著裝整齊，聽從公司的統(tǒng)一調(diào)度

和工作支配。

2、按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃保潔

工作。

3、剛好訂正責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修垃圾及生活垃圾的亂

堆亂放行為。

4、按時(shí)收集小區(qū)的生活垃圾并清運(yùn)至指定地點(diǎn);

定期對小區(qū)公共部位進(jìn)展消殺工作。

5、幫助管理處做好小區(qū)安防工作，發(fā)覺可疑人

或事，應(yīng)立刻向管理處負(fù)責(zé)人報(bào)告。

6、負(fù)責(zé)收集住戶對小區(qū)環(huán)衛(wèi)及管理效勞工作的

看法和建議，剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);做好責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生傳

播和管理工作臺(tái)。

7、完成公司臨時(shí)指派的其他工作。

二、工作要求及標(biāo)準(zhǔn)：

1、按規(guī)定著裝，舉止得體。

2、按時(shí)上下班，不遲到早退。

3、每天對責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓道和道路及游樂設(shè)施進(jìn)

展清掃保潔一次，樓道每周還必需進(jìn)展二次拖抹，并

不定時(shí)巡察。

4、各類標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、路燈、草坪燈每周抹一次。

5、保持地面無雜物、無積水，設(shè)施設(shè)備上無浮

灰，無蜘蛛網(wǎng)。

三、要求及標(biāo)準(zhǔn)

一、樓道每日掃、抹、拖一次，要求地面光滑、

無污跡，頂、角無蜘蛛網(wǎng)，墻面無亂貼亂畫現(xiàn)象。

二、天臺(tái)每四天掃一