不銹鋼生產(chǎn)管理規(guī)范-華成公司的方案

技術(shù)、質(zhì)量管理制度持冊(cè)人：分發(fā)號(hào)：2008年5月20日公布2008年5月25日實(shí)行本技術(shù)、質(zhì)量管理制度，就是要使我司的全體職工及有關(guān)部門同心合力，把專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)記錄和思想教育接合起來(lái)，建立起從產(chǎn)品的研究、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)等活動(dòng)的全過(guò)程的質(zhì)量保證體系，把過(guò)去的事后把關(guān)為主變?yōu)榉乐垢纳茷橹鳎瑥墓艹晒優(yōu)楣茉?。依托科學(xué)管理的理論，程序和措施，使生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程都處在受控狀態(tài)，從而用最經(jīng)濟(jì)的手段，生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品，為此我企五金倉(cāng)庫(kù)品品倉(cāng)庫(kù)備備管理生產(chǎn)技術(shù)部產(chǎn)產(chǎn)車間中心試驗(yàn)室質(zhì)檢部中心試驗(yàn)室質(zhì)檢部熱供儀表計(jì)量控制量具(管理相檢驗(yàn)金相檢驗(yàn)理化儉理化儉驗(yàn)學(xué)分聽學(xué)測(cè)試力學(xué)測(cè)試無(wú)損檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)表面檢驗(yàn)成品熱處理工藝監(jiān)督令發(fā)酸先原料檢驗(yàn)管還檢驗(yàn)2.質(zhì)量檢查管理制度 23.產(chǎn)品原則化管理制度 4.鋼管生產(chǎn)成材率管理制度 55.產(chǎn)品質(zhì)量記錄管理制度 66.生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)議管理制度 7.原始記錄、報(bào)表、生產(chǎn)臺(tái)帳管理制度 98.爐號(hào)、批號(hào)管理制度 9.鋼管成品檢查管理制度 10.廢品管理制度 11.鋼管改制品管理制度 12.鋼管待決品管理制度 13.成品入庫(kù)管理制度 14.質(zhì)量信息反饋管理制度 15.質(zhì)量記錄分析管理制度 16.防止“三混”事故管理制度 17.重大質(zhì)量事故考核管理制度 2018.理化檢查管理制度 2119.產(chǎn)品質(zhì)量證明書管理制度 2220.生產(chǎn)技術(shù)工藝規(guī)程管理制度 2321.顧客訪問(wèn)管理制度 22.計(jì)量管理制度 23.設(shè)備管理制度 文獻(xiàn)編號(hào)：HCZDO1-2023共30頁(yè)第1頁(yè)文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD02-2023共30頁(yè)第2頁(yè)1.在企業(yè)質(zhì)檢部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在各道生產(chǎn)工序中指定一名質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好本工序的3.要積極參與小組或車間有關(guān)質(zhì)量分析、攻關(guān)等活動(dòng)，為廠產(chǎn)品質(zhì)量3.必須在關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)生產(chǎn)4.質(zhì)檢人員不秉公辦事，或不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，產(chǎn)生后果一律自行負(fù)責(zé)，并由企業(yè)質(zhì)5.對(duì)檢查人員的資格有如下的規(guī)定，成品檢查必須由專職檢查員檢查，理化測(cè)試人員必須通過(guò)培訓(xùn)考核合格后持證上崗，理化室必須有2名以上的技術(shù)人員承擔(dān)測(cè)試工作，無(wú)損檢測(cè)人員必須有2名ET的IⅡ級(jí)人員和2名UT的Ⅱ級(jí)人員，操作時(shí)必須有文獻(xiàn)編號(hào)：HCZDO3-2023共30頁(yè)第3頁(yè)1.基礎(chǔ)原則是指在生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的具有廣泛指導(dǎo)意義通用性1.我司產(chǎn)品必須按國(guó)標(biāo)組織生產(chǎn)，對(duì)于成熟產(chǎn)品或特殊產(chǎn)品可簽訂臨時(shí)技術(shù)協(xié)議，未制文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD03-2023共30頁(yè)第4頁(yè)文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD04-2023第0次修改共30頁(yè)第5頁(yè)1.為使鋼管成材率對(duì)的可靠，凡鋼管原材料進(jìn)廠,必須做到及時(shí)過(guò)磅，同步檢查公差尺寸及內(nèi)外表面質(zhì)量，不符合規(guī)定的壞料應(yīng)及時(shí)處理，3.生產(chǎn)車間收到投料單后應(yīng)及時(shí)對(duì)來(lái)料驗(yàn)收質(zhì)量、清點(diǎn)數(shù)量、重量、有異議時(shí)應(yīng)及時(shí)與6.生產(chǎn)部每月對(duì)車間計(jì)算成材率，必須按當(dāng)日成品實(shí)際規(guī)格大小測(cè)算平均成材率進(jìn)行考7.生產(chǎn)部成材率報(bào)表應(yīng)對(duì)的、及時(shí)、無(wú)誤，在第二個(gè)月的3日前交企業(yè)經(jīng)理室。文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD05-2023共30頁(yè)第6頁(yè)2.凡按技術(shù)原則或技術(shù)協(xié)議組織生產(chǎn)的產(chǎn)品，出企業(yè)一律由專職檢查或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)，按原則或協(xié)議進(jìn)行嚴(yán)格檢查，不符合原則或協(xié)議規(guī)定3.成品鋼管上檢查臺(tái)架，經(jīng)專檢人員檢庫(kù)必須由銷售部與客戶直接聯(lián)絡(luò)，同意后方可入庫(kù)，并將4.鋼管凡屬公差出格、拉毛、矯印、彎曲不合格均作待決品處理，不納入當(dāng)月考核，待5.在第二個(gè)月的五日前將記錄報(bào)表交經(jīng)理室(自己留底一份)。文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD06-2023共30頁(yè)第7頁(yè)1.由銷售部負(fù)責(zé)簽訂協(xié)議，并通過(guò)評(píng)審，所承接的協(xié)議根據(jù)市場(chǎng)狀況盡量符合原定計(jì)劃的品種、規(guī)格、組距規(guī)定應(yīng)與設(shè)備能力的總體平衡，協(xié)議簽訂隔天必須交生產(chǎn)和質(zhì)檢部(復(fù)印件)。2.由供應(yīng)部負(fù)責(zé)根據(jù)所承接的協(xié)議和市場(chǎng)狀況采購(gòu)，供應(yīng)管坯和荒管，冷拔三個(gè)道次以上出成品的管坯應(yīng)隔月提供，二個(gè)道次出成品的管坯應(yīng)在當(dāng)月10日前提供，3.供應(yīng)部根據(jù)顧客需求狀況在月底前向生產(chǎn)部提出下月必須完畢的協(xié)議，還要提供顧客急需協(xié)議(包括必考協(xié)議)。4.生產(chǎn)部根據(jù)上述狀況于當(dāng)月2日前下達(dá)本月正式計(jì)劃，月生產(chǎn)計(jì)劃分必考協(xié)議、5.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行月度生產(chǎn)計(jì)劃，包括從管坯、生產(chǎn)安排到成品檢查入庫(kù)的全6.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)本月協(xié)議完畢狀況，于當(dāng)月22日前反饋給銷售部，以便供銷售部9.為及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，保證計(jì)劃和協(xié)議的完畢，冷拔車間必須做好生產(chǎn)臺(tái)帳，每天上午送隔日必考協(xié)議進(jìn)度報(bào)表到生產(chǎn)部，進(jìn)度報(bào)表內(nèi)容按鋼種、爐號(hào)、框原則、投料規(guī)格數(shù)量、重量、實(shí)際規(guī)格數(shù)量重量、停留工序，月底做好在制品盤文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD06-2023共30頁(yè)第8頁(yè)10.質(zhì)檢部?jī)?yōu)先及時(shí)檢查必考協(xié)議和急需協(xié)議的成品，并隔天送檢查報(bào)表到生產(chǎn)部與冷拔車間(報(bào)表內(nèi)容：鋼種、爐號(hào)、框號(hào)、原則、規(guī)格、來(lái)料支數(shù)、表面合格支數(shù)、11.生產(chǎn)計(jì)劃考核按詳細(xì)承包協(xié)議進(jìn)行，協(xié)議考核的指標(biāo)按月度計(jì)劃，必考協(xié)議完畢率100%,顧客急需協(xié)議完畢率85%,考查對(duì)象為生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)以上干部，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)部、供應(yīng)部與銷售部有關(guān)人員，必考協(xié)議完畢率100%,每人加獎(jiǎng)50元，反之扣獎(jiǎng)50元，顧客急需協(xié)議完畢85%,每人加獎(jiǎng)10元，反之扣獎(jiǎng)10元，完畢95%,再加獎(jiǎng)20元，完畢100%再加獎(jiǎng)20元，后來(lái)若有承包協(xié)議的，則按承包協(xié)議考核。12.月底計(jì)劃下達(dá)后因顧客急需，要增長(zhǎng)必每增長(zhǎng)一種加急協(xié)議，對(duì)冷拔車間嘉獎(jiǎng)每噸800元，對(duì)質(zhì)檢部嘉獎(jiǎng)每噸50元，但必文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD07-2023共30頁(yè)第9頁(yè)3.1供應(yīng)部要做好管坯入庫(kù)、領(lǐng)料、庫(kù)存臺(tái)3.2冷拔車間做好每框鋼管的生產(chǎn)進(jìn)度臺(tái)帳；3.4銷售部做好成品入庫(kù)、發(fā)貨和庫(kù)存臺(tái)帳；3.5中試室做好成品檢查及理論測(cè)試臺(tái)帳。4.3六個(gè)月報(bào)和年報(bào)由生產(chǎn)部和質(zhì)檢部根據(jù)月報(bào)各項(xiàng)的合計(jì)記錄數(shù)做好報(bào)表交經(jīng)理文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD8-2023共30頁(yè)第10頁(yè)1.從原材料驗(yàn)收入庫(kù)，冷拔生產(chǎn)直至成品檢查入庫(kù)，必須按爐號(hào)生產(chǎn)，決不容許混爐號(hào)3.供應(yīng)部采購(gòu)的管坯,質(zhì)保書應(yīng)和管坯同步到企業(yè)，生產(chǎn)部發(fā)現(xiàn)無(wú)爐號(hào)，無(wú)質(zhì)保書不準(zhǔn)4.供應(yīng)部來(lái)料應(yīng)按鋼種、爐號(hào)、規(guī)格分別堆放，生產(chǎn)部投料在前一爐號(hào)未結(jié)束前不應(yīng)投5.冷拔生產(chǎn)過(guò)程中每框鋼管必須有工藝流轉(zhuǎn)卡，各工序要愛(ài)惜文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD09-2023共30頁(yè)第11頁(yè)成品檢查是鋼管生產(chǎn)的最終一道關(guān)口，出廠產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是取決于檢查人員的工作質(zhì)2.取樣員必須及時(shí)按原則中規(guī)定試樣項(xiàng)目取樣，并及時(shí)送到中試室進(jìn)樣不合格應(yīng)及時(shí)復(fù)樣，如復(fù)樣不合格，應(yīng)與冷拔車間聯(lián)絡(luò)，進(jìn)3.檢查人員必須按原則進(jìn)行檢查，檢查合格后并寫鋼種、爐號(hào)、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、原4.檢查人員應(yīng)對(duì)少許毛刺的消除，對(duì)輕微表面缺陷進(jìn)行磨修，該切除的切除，不得推到6.1對(duì)已檢查的合格品進(jìn)行不定期抽查，合格率應(yīng)到達(dá)100%;6.2廢品和降級(jí)品抽查，指標(biāo)對(duì)的率為98%,低于或等于98%的每人扣獎(jiǎng)50元，對(duì)的率到達(dá)100%,每人加獎(jiǎng)30元(判廢原則是局部位可磨修或切除后仍可按成品入庫(kù)的不準(zhǔn)文獻(xiàn)編號(hào)：HCZDO9-2023共30頁(yè)第12頁(yè)13.對(duì)成品檢查，檢測(cè)的環(huán)境要有特殊規(guī)置足夠亮度的照明，能使檢查人員清晰地看出鋼管表面的質(zhì)量狀置36伏的行燈或手提式照明電具。文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD10-2023共30頁(yè)第13頁(yè)文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD11-2023共30頁(yè)第14頁(yè)文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD12-2023共30頁(yè)第15頁(yè)4.改拉品一律由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)過(guò)磅，開具磅碼單，分鋼種、爐號(hào)、規(guī)格分別堆放，并開具終改制品數(shù)量抵消待決品，冷拔車間不得自行拿走待扣獎(jiǎng)200元。6.待決品一律不納入當(dāng)月質(zhì)量考核，但生產(chǎn)車間必須在2個(gè)月內(nèi)及時(shí)改制或降級(jí)，否則文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD13-2023第0次修改共30頁(yè)第16頁(yè)2.1當(dāng)月必須入庫(kù)協(xié)議；2.3一般協(xié)議。文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD14-2023第0次修改共30頁(yè)第17頁(yè)產(chǎn)品質(zhì)量(反應(yīng))→工序質(zhì)量(反應(yīng))—→工作質(zhì)量工作質(zhì)量(保證)→工序質(zhì)量(保證)—→產(chǎn)品質(zhì)量文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD15-2023共30頁(yè)第18頁(yè)4.質(zhì)檢部每月初要進(jìn)行一次質(zhì)量記錄分析，并召開專門質(zhì)量會(huì)議討論(也可以運(yùn)用調(diào)度會(huì)),提出下月質(zhì)量工作的打算。文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD16-2023共30頁(yè)第19頁(yè)1.對(duì)外來(lái)料必須由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對(duì)每批坯料的質(zhì)保書按有關(guān)原則進(jìn)行審核，如有不符及3.生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)部投料告知單后必須驗(yàn)鋼種、爐號(hào)、規(guī)格、支數(shù)與否與告知單相符，荒管質(zhì)量不符原則應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部提出異議，并追查責(zé)任，否責(zé)由冷拔車間自4.各工序生產(chǎn)前必須對(duì)上道工序的來(lái)料進(jìn)行驗(yàn)收，查對(duì)爐號(hào)、鋼號(hào)、規(guī)格、支數(shù)等，如不符合流轉(zhuǎn)卡上的狀況，不容許生產(chǎn)，矯直可在生產(chǎn)后點(diǎn)清支數(shù)，來(lái)料支數(shù)不對(duì)5.生產(chǎn)過(guò)程中，各道工序一定要保護(hù)好工藝流轉(zhuǎn)卡，不容許亂放卡、任意損壞卡、隨意涂改卡和遺失卡，補(bǔ)卡一律加蓋專用章，無(wú)卡或無(wú)章不準(zhǔn)檢查入庫(kù)，每補(bǔ)一張卡直接扣負(fù)責(zé)人1元，無(wú)卡不補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)一次每張扣5元。一次扣20元。7.生產(chǎn)過(guò)程中，報(bào)廢管、僵管應(yīng)放入專用料架內(nèi)，不容許任意丟棄，每發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)8.建立現(xiàn)場(chǎng)抽查制度，每月定期或不定期由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)，由經(jīng)理室參與抽查現(xiàn)場(chǎng)的制文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD17-2023共30頁(yè)第20頁(yè)1.三混事故發(fā)生后，發(fā)生的車間、班組或部門的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)在事故發(fā)生后當(dāng)日以口頭2.一種月內(nèi)導(dǎo)致一次三混事故責(zé)任者，應(yīng)扣當(dāng)月工資的20%,一種月內(nèi)持續(xù)二次以上(含二次)出現(xiàn)三混事故責(zé)任者，應(yīng)扣當(dāng)月工資的30%,并根據(jù)情節(jié)輕重、本人認(rèn)3.三混事故責(zé)任，如確無(wú)法分清責(zé)任者，則與三混事故有關(guān)的直接部門或班組每人1.操作人員必須嚴(yán)格按工藝操作規(guī)程進(jìn)行操作，對(duì)隨意涂改工藝、私改工藝、違反操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)一次扣款20元，以此類推。2.因他人及時(shí)制止未導(dǎo)致質(zhì)量損失者以教育為主，每次扣款2元。3.嚴(yán)重違反工藝操作，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，直接損失1000元如下的責(zé)任者扣款50元，損失1000元以上者扣款100-500元。組及原因，根據(jù)退貨詳細(xì)狀況(數(shù)量、損失金額)予以責(zé)任班組及全體人員，成品檢查人員每人扣20-100元(在退貨的當(dāng)月扣款)。文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD18-2023共30頁(yè)第21頁(yè)理化檢查是生產(chǎn)重要原材料驗(yàn)收投產(chǎn)和產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量鑒定的基本條件，而對(duì)用于現(xiàn)代工業(yè)2.1對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行抽樣檢查，其化學(xué)成分和物理2.2對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品按對(duì)應(yīng)的國(guó)標(biāo)規(guī)定的驗(yàn)收技術(shù)規(guī)2.3對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量分析和技術(shù)試驗(yàn)，按照有關(guān)方面的委托試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)，施),試樣制備、試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)措施，不得自行變化操作內(nèi)容和程序。規(guī)格、原則、試驗(yàn)措施原則、試驗(yàn)成果(如上述每項(xiàng)的數(shù)據(jù))。天平秤等，每年請(qǐng)上級(jí)計(jì)量部門鑒定一次，其文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD19-2023第0次修改共30頁(yè)第22頁(yè)4.檢查人員發(fā)現(xiàn)成品分派單上某一項(xiàng)與技術(shù)規(guī)定不符，立即退回供應(yīng)部，并有權(quán)拒文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD20-2023共30頁(yè)第23頁(yè)1.生產(chǎn)技術(shù)工藝規(guī)程由生產(chǎn)技術(shù)部起草，會(huì)同有關(guān)車間、部門討論，定稿后報(bào)總工室審2.各生產(chǎn)車間、部門必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，違章操作根據(jù)情節(jié)輕重予以批評(píng)教育或扣3.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)工藝規(guī)程某些條款不合理時(shí)，生產(chǎn)車間、部門有權(quán)提出修改，但必須由4.生產(chǎn)技術(shù)工藝規(guī)程根據(jù)實(shí)際狀況，每1-2年審議或修改一次。文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD21-2023共30頁(yè)第24頁(yè)特規(guī)定我司每年進(jìn)行1-2次顧客質(zhì)量訪問(wèn)。2.質(zhì)量訪問(wèn)可采用出門訪問(wèn)、信訪以及召開顧客座談會(huì)形式，訪問(wèn)對(duì)象要有重點(diǎn)、有代3.訪問(wèn)顧客要有記錄，事后及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以書面形式進(jìn)行匯報(bào)，并組織有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD22-2023共30頁(yè)第25頁(yè)行細(xì)則》及上級(jí)有關(guān)文獻(xiàn)精神。結(jié)合本廠實(shí)際狀況，特作對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保障安全生產(chǎn)、減少消文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD22-2023第0次修改共30頁(yè)第26頁(yè)本人妥善保管使用。員工離廠或離職時(shí)，對(duì)所用的計(jì)量器具應(yīng)2.凡在用的計(jì)量器具均應(yīng)在檢定期內(nèi)，嚴(yán)禁超期使用，凡應(yīng)到期檢文獻(xiàn)編號(hào)：HCZD22-2023共30頁(yè)第27頁(yè)1.計(jì)量器具由計(jì)量員負(fù)責(zé)送檢，用期受檢率達(dá)100%。3.衡器、天平、壓力表、熱工儀表、動(dòng)圈表等按計(jì)量所的統(tǒng)一安排進(jìn)行定期檢定，由計(jì)量員4.在用計(jì)量?jī)x器的用檢率達(dá)100%,計(jì)量器具經(jīng)檢定合格后方可投入使用。5.但凡強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具應(yīng)加強(qiáng)管理，建立強(qiáng)制檢定臺(tái)帳，報(bào)計(jì)量所注冊(cè)，按規(guī)定及時(shí)送檢。六、計(jì)量器具的抽檢制度1.計(jì)量人員每一天到車間巡回檢查工作，檢定內(nèi)容包括計(jì)量器具的完整狀況，儀表運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。2.對(duì)在使用的計(jì)量器具進(jìn)行不定期抽查，抽查數(shù)量按