2023年企業(yè)個人工作總結

Word版本，下載可自由編輯年企業(yè)個人工作總結一年來，在領導的關懷、指導和同事的幫忙、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，樂觀進取，努力提升理論和實踐水平，較好地完成了各項工作目標，自己素養(yǎng)力量也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作狀況總結如下：

一、今年工作回顧

樂觀做好公司會議組織管理。完成會議通知、簽到，擬寫會議紀要;幫助完成部門組織的其他各項會議;參與并幫助完成監(jiān)督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量方案及月度質(zhì)量完成狀況統(tǒng)計匯總;督促問題點及不符合項的整改;協(xié)作完成員工的內(nèi)審員資格取證培訓，辦理相關手續(xù)。圓滿完成領導交辦的各項工作目標。完成管理詢問公司的資料收集及前期聯(lián)系，協(xié)作做好詢問過程中的相關工作。

二、獲得及存在的不足

思想是做好工作的基礎。利用在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提示自己謹記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去思索問題，開展工作，適應企業(yè)大局。效率是取得成功的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。好的工作方法、適合的工具共同作用的結果，因此，在定下效率目標的時候，會促使個人去查找合適的工作方法，運用合適的工具，最終促進自己的成長。

創(chuàng)新是不斷前進的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于提升工作效率。要擅長在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，方案運營都應有新思索。踏實才能順當實現(xiàn)目標。無論多么遠大的抱負，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。目標合理前進方向才對。個人的學習、工作必需量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有適合的目標才會指導你走向正確的方向。

一年里，有成果，亦存在諸多的不足：工作的積極性還需要進一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化轉(zhuǎn)變;對項目技術學問掌控有待進一步的強化，要進一步熟識新的方案管理，全局性觀念需要進一步強化;未能全面完成個人的目標，在來年的工作中，我將強化學習、創(chuàng)新工作，不斷改進以上不足。

三、今后工作規(guī)劃

仔細學習方案運營管理學問，做好公司方案管理。要結合管理詢問成果，建立新的工作方案模板及考評模板，提升方案管理有效性。進一步學習工程項目學問，深化一線，認識、監(jiān)督及反饋方案落實狀況，協(xié)作領導做好相關協(xié)調(diào)工作。協(xié)作做好組織績效考評。在新的績效考核模式下，協(xié)作做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。協(xié)作做好區(qū)域公司制度建設和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好質(zhì)量管理體系工作。

做好會議組織管理。依據(jù)詢問成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。工作更加樂觀積極，勇于擔責，圓滿完成領導交辦的各項工作目標，與部