年度員工評(píng)選方案及實(shí)施細(xì)則

2011年度員工評(píng)選一、目的為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的潛能為公司創(chuàng)造更好的效益，特定2011年度員工評(píng)選方案二、評(píng)選時(shí)間安排：評(píng)選/申報(bào)時(shí)間2011年12月26日—2011年12月31日17：00截止（屆時(shí)不報(bào)視為棄權(quán)）初審時(shí)間2012年1月3日——2012年1月3日公示時(shí)間2012年1月4日——2012年1月9日終審時(shí)間2012年1月10日——2012年1月10日表彰時(shí)間與年度總結(jié)大會(huì)同時(shí)進(jìn)行三、適用范圍、在本公司工作滿6個(gè)月以上的全體員工四、A、評(píng)選小組1、組長(zhǎng)：總經(jīng)理2、組員：行政部經(jīng)理、人資部經(jīng)理、各部門代表B、職責(zé);1、審核各提名人員的工作匯報(bào)情況；2、對(duì)各提名人員進(jìn)行評(píng)選五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱名額評(píng)選范圍在職年限獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別1先進(jìn)集體2個(gè)部門公司各部門獎(jiǎng)金（品）、錦旗2先進(jìn)工作者1-2人全體員工2年以上旅游/獎(jiǎng)品、證書3優(yōu)秀干部2-3人中層及以上干部1年以上旅游/獎(jiǎng)品、證書4優(yōu)秀員工3-4人全體員工半年以上旅游/獎(jiǎng)品、證書5愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)3-4人全體員工（除干部）半年以上獎(jiǎng)金（品）、證書6服務(wù)之星3-4人全體員工（除干部）半年以上獎(jiǎng)金（品）、證書7特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)1人全體員工1年以上旅游/獎(jiǎng)品、證書個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：13-18人六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)部分：具有良好的思想品德，以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn)，維護(hù)企業(yè)形象，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，忠誠(chéng)敬業(yè)，樂觀向上遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無違章，違紀(jì)記錄工作業(yè)績(jī)突出，為公司發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)；全年出勤達(dá)98%以上參考績(jī)效考核名次排序選進(jìn)集體獎(jiǎng)：以部門為單位參與｛七個(gè)部【1、助理室+采購(gòu)部2、儲(chǔ)運(yùn)部（物流部+物管部）3、客服市場(chǎng)部（客服部+市場(chǎng)部）4、財(cái)務(wù)部5、技術(shù)部（技術(shù)部+生產(chǎn)部+化驗(yàn)室+研發(fā)部）6、行政后勤部（辦公室+人資部+后勤部）7、銷售部】｝部門年度工作任務(wù)完成好，業(yè)績(jī)突出根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，賦予每個(gè)成員明確的角色和責(zé)任，有分工有合作部門人員對(duì)待工作持積極的工作態(tài)度，具有高度的責(zé)任感和充沛的精力部門間人員溝通通暢，合作愉快，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)自豪感與其他部門配合良好，受到部門好評(píng)部門綜合素質(zhì)較高先進(jìn)工作者全體員工參與連續(xù)在本公司工作滿2年以上奉公守法，能模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，支持公司各項(xiàng)政策工作中能做到厲行節(jié)約，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益工作心態(tài)端正，愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，富有激情和熱情工作積極主動(dòng)、細(xì)致認(rèn)真，上進(jìn)心強(qiáng)，能自動(dòng)自發(fā)地工作專業(yè)技能精通，業(yè)務(wù)熟練，能勝任本職工作工作效率高，及時(shí)準(zhǔn)確，且能保質(zhì)保量完成任務(wù)善于創(chuàng)新，能積極提出合理化建議，并被單位采納對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)，能起到積極模范帶頭作用優(yōu)秀干部部門主管及以上管理人員工齡滿1年以上帶領(lǐng)本部門員工高質(zhì)量高效率完成年度部門任務(wù)具有領(lǐng)導(dǎo)和組織能力，能調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，本部門一年中未發(fā)生明顯失誤，下屬無違紀(jì)行為。善于協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系，內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，對(duì)外協(xié)作順暢，未發(fā)生明顯的矛盾能主動(dòng)接受新事物，善于學(xué)習(xí)，重視學(xué)習(xí)，能不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，能常提出合理化建議。愛護(hù)下屬，對(duì)下屬提出的意見或建議能虛心傾聽，并能及時(shí)反饋?zhàn)鹬仡I(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)上級(jí)，對(duì)上級(jí)的檢查指導(dǎo)能積極準(zhǔn)備，認(rèn)真接待能主動(dòng)接受新事物，有策劃能力，工作有新方法、新思路優(yōu)秀員工全體員工參與工齡滿半年以上廉潔自律，工作踏實(shí)，能及時(shí)準(zhǔn)確的完成任務(wù)，能起到表率作用積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，有較強(qiáng)的上進(jìn)心和進(jìn)取心團(tuán)結(jié)同事，與人誠(chéng)懇友善，樂于助人愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)除干部以外的全體員工工齡滿半年以上熱愛本崗位工作，任勞任怨，在本崗位上能起到模范帶頭作用能勝任和圓滿完成本職工作，無工作差錯(cuò)工作積極主動(dòng)，服從安排，不計(jì)較個(gè)人得失服務(wù)之星除干部以外的全體員工工作滿半年以上熱愛本職工作，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、態(tài)度好，在客戶和其他員工中有較好的口碑無曠工及違規(guī)處罰記錄特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)公司全體人員工齡滿1年以上有組織、策劃或社會(huì)活動(dòng)能力，通過努力減少了公司非正常開支或與有關(guān)管理部門建立、穩(wěn)定了關(guān)系，使公司的社會(huì)關(guān)系更加順暢。經(jīng)常提出合理化建議，所提建議對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)或管理產(chǎn)生了明顯的效益或效果。在某個(gè)領(lǐng)域或某項(xiàng)工作中有建樹，或在負(fù)責(zé)、處理某項(xiàng)具體的事務(wù)中有突出的貢獻(xiàn)。處處為公司著想，不圖名，不圖利，在做好本職工作的同時(shí)做了大量的份外工作。七、評(píng)選方法：先進(jìn)集體獎(jiǎng)：由部門自薦和推薦（限報(bào)2個(gè)部門），報(bào)評(píng)選小組評(píng)定優(yōu)秀干部：由各部門自薦和推薦，報(bào)評(píng)選小組評(píng)定其他獎(jiǎng)項(xiàng)：由部門評(píng)選推薦，報(bào)評(píng)選小組評(píng)定特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)：由各部門報(bào)評(píng)選小組評(píng)定八、評(píng)選原則1、本著民主、公平、公正、公開的評(píng)選2、各部門對(duì)各獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置提名人數(shù)僅限1人，被提名人可以是本部門以外的公司員工；

3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀事實(shí)收集和驗(yàn)證，并以數(shù)量化的業(yè)績(jī)?yōu)闇?zhǔn)；

4、最終確定各獎(jiǎng)項(xiàng)按提名人的評(píng)定成績(jī)排序產(chǎn)生，個(gè)人獲得獎(jiǎng)項(xiàng)不重復(fù)，各獎(jiǎng)項(xiàng)順延產(chǎn)生。九、評(píng)選要求：受過公司警告及以紀(jì)律處分的員工不參與評(píng)選全年病、事假超出5天的，不參與評(píng)選有曠工1天以上者，單月遲到3次以上不參加評(píng)選在評(píng)選過程中要做好各項(xiàng)程序中原始材料的保存