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品管部各崗位職責(zé)【篇一:品管部部門職能】品管部部門職能組織定位1、直接隸屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),設(shè)經(jīng)理一名;2、建立質(zhì)量控制方案以及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量,做好質(zhì)檢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量情況并提供改善意見,計量器具的規(guī)范管理;部門職能1、制訂與實施質(zhì)量方針、目標(biāo),質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計數(shù)據(jù)流程;2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、健全、執(zhí)行與督導(dǎo);督促、檢查質(zhì)量策劃方案的執(zhí)行;3、質(zhì)量成本的分析和報告;質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)的建立;質(zhì)量成本的管理和控制;4、組織實施全面質(zhì)量管理工作;對提高產(chǎn)品質(zhì)量的糾正措施和預(yù)防措施進行跟蹤驗證;5、編制質(zhì)量教育年度計劃;協(xié)助人資部共同組織實施質(zhì)量教育計劃;6、對質(zhì)量教育培訓(xùn)效果進行評價和考核;7、組織實施來料檢驗和試驗、工序檢驗和試驗、最終檢驗和試驗工作,執(zhí)行產(chǎn)品檢驗控制程序;8、建立健全質(zhì)量控制點;參與對供方材料的質(zhì)量評價工作,參與重大合同評審;協(xié)同處理質(zhì)量投訴;9、首件檢驗、巡檢、成品檢驗、外協(xié)質(zhì)量檢驗,確定與檢驗記錄檢驗器具的使用與保管;10、質(zhì)量問題分析、報告;收集質(zhì)量信息和數(shù)據(jù),制訂質(zhì)量改進計劃,并組織實施;對質(zhì)量改進措施進行跟蹤、評價和考核,報告并推廣改進成果;11、組織實施質(zhì)量檔案的制作和歸檔工作;12、組織實施對體系、產(chǎn)品、過程的持續(xù)改進;13、建立和完善質(zhì)量獎勵、責(zé)任處罰、質(zhì)量缺陷成本內(nèi)/外部損失考評等質(zhì)量管理制度,并按制度實施日常管理。部門權(quán)力1、對質(zhì)量事故依程序和制度提請?zhí)幜P的權(quán)力;2、各種產(chǎn)品檢驗記錄權(quán);3、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力;4、重大質(zhì)量事故的建議權(quán);一般質(zhì)量問題的否決權(quán)5、制定檢驗規(guī)程權(quán)力;質(zhì)量改善的提案權(quán);6、檢測量具的管理權(quán);7、工藝改進的建議權(quán);8、本部門的考核權(quán);9、對所屬員工的人事任免建議權(quán);【篇二:品管部崗位職責(zé)匯編】1.0程序目的明確品管部人員職責(zé)、權(quán)限,為質(zhì)量體系的有效運行建立組織保證。2.0適用范圍本程序適用于品管部工作人員崗位職責(zé)、權(quán)限規(guī)定。3.0引用文件3.1《質(zhì)量手冊》第4.1節(jié):管理職責(zé)3.2《文件和資料控制程序》tf/cop-014.0主要職責(zé)4.1品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制本部門各崗位工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限。4.2各崗位人員依據(jù)本人的崗位職責(zé)、權(quán)限在工作中建立聯(lián)系,履行相應(yīng)職責(zé)。5.0崗位描述5.1部門崗位設(shè)置圖機構(gòu)崗位5.2品管部崗位職責(zé)a)品質(zhì)制度的訂立與品質(zhì)體系的建立和改善;b)品質(zhì)保證方案的擬定并推動全面質(zhì)量管理活動的進行;c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的提出和達成度評價,匯總并組織相關(guān)部門分析存在的質(zhì)量缺陷,提出糾正和預(yù)防措施,督促并檢查糾正措施的實施效果d)編制公司各類產(chǎn)品和物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)e)對公司的第一二階體系文件《質(zhì)量手冊》和《公共程序文件》以及各部門手冊管理類文件進行維護和控制f)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求組織實施質(zhì)量體系內(nèi)部審核,以保證公司質(zhì)量體系的持續(xù)有效性g)品質(zhì)資訊的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)l其它品質(zhì)控制事項的制定。二、品管課各崗位的職責(zé)、功能;1、品管課課長l公司品質(zhì)代表;l品質(zhì)策劃的發(fā)起者l建立、健全品質(zhì)控制體系;l主導(dǎo)加工廠iso、haccp體系的運行和貫徹實施。l確保本部門質(zhì)量目標(biāo)的完成。l公司品質(zhì)執(zhí)行效果的鑒定,并做好相關(guān)鑒定;l客戶投訴品質(zhì)不良之鑒定,分析與跟進處理;l品質(zhì)稽核計劃的制定、領(lǐng)導(dǎo)與推動;l保存并分析進料、成品檢驗的檢查報告;l建立并管理好本部門相關(guān)質(zhì)量記錄與相關(guān)材料;l本部門工作的領(lǐng)導(dǎo)、推動、督導(dǎo);l參與合同訂單評審及管理評審工作。2、品管員l負(fù)責(zé)加工廠各種制程中的質(zhì)量管理和監(jiān)控;l做好品質(zhì)管理的記錄并管理好相關(guān)記錄和資料;l成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、qc工程圖的制定與實施;l制程及成品檢驗的正常運作;l制程及成品的檢驗狀態(tài)下的標(biāo)識和不合格品的區(qū)分;l不合格品的處理、跟進、不良和報廢的確認(rèn);l客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進與處理;l制程不良品質(zhì)問題反饋,并聯(lián)絡(luò)到相關(guān)部門;l按時完成上級交辦的其它事宜。3、品檢員l負(fù)責(zé)工廠進料和成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制定;l進料檢驗和成品檢驗的正常運行;l進料檢驗狀態(tài)的標(biāo)識和不合格的區(qū)分;l成品與新品的外觀及理化指標(biāo)、微生物指標(biāo)的檢驗與分析;l供應(yīng)商品質(zhì)不良的檢討和追蹤,對進廠物資進行檢驗或驗證;l進料與成品檢驗相關(guān)記錄與資料的建立與保存;l量測、檢驗設(shè)備的校驗、使用、維護以及不良狀態(tài)的處理;l按時完成上級交辦的其它事宜。4、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員l負(fù)責(zé)加工廠內(nèi)的人員衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)控;l負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的清潔與消毒工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查;l負(fù)責(zé)制程中關(guān)于衛(wèi)生方面的驗證工作;l加工廠內(nèi)有毒有害化學(xué)品的領(lǐng)用、保管、配制與發(fā)放;l衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)記錄與資料的建立、記錄與保存;l按時完成上級交辦的其它事宜。5、文控中心liso、haccp、5s推行工作的主導(dǎo)、跟進及落實;l定期向管理者代表匯報工作;l加工廠內(nèi)各種體系文件和相關(guān)資料的管理、保存與發(fā)放;l內(nèi)部品質(zhì)稽核的組織與執(zhí)行;l系統(tǒng)有效性的維持與追蹤;l與公司各級部門的溝通;l就認(rèn)證、審查、備案等有關(guān)事宜與外界聯(lián)絡(luò);l負(fù)責(zé)外來加工廠檢查人員的接待與洽談工作;l協(xié)助公司做好各種質(zhì)量改善建議及計劃,并負(fù)責(zé)各項改善計劃執(zhí)行情況的跟進;l按時完成上級交辦的其它事宜。一、品管部工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善;2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施,“5s”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動;3.負(fù)責(zé)對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核;4.負(fù)責(zé)進料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行,對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn);6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異常的仲裁處理,配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。二、品管部人員編制品管

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