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文檔簡介

《國演義之團隊診斷》PPT課件本課程針對團隊診斷進行深入探討，通過《國演義》故事中的案例，幫助大家了解團隊建設(shè)中可能遇到的問題，并針對這些問題提出解決方案。背景介紹1團隊診斷的重要性了解團隊問題，幫助團隊進行改進2《國演義》故事背景講述了魯智深等人在水泊梁山建立反抗統(tǒng)治者的義軍的故事團隊建設(shè)中的問題知識點問題四人幫權(quán)力斗爭，內(nèi)部矛盾窩主團隊成員非法活動，背離初衷劉唐妮團隊中存在性別歧視和不公平待遇水泊梁山團隊內(nèi)部階層問題，管理混亂團隊診斷工具任務(wù)診斷模型通過明確任務(wù)，梳理職責(zé)等手段，找出團隊目標(biāo)和目標(biāo)之間的關(guān)系個體診斷模型關(guān)注團隊成員的核心競爭力和能力，發(fā)揮優(yōu)勢，互補不足團隊關(guān)系診斷模型關(guān)注團隊成員之間的關(guān)系，通過協(xié)作溝通等方式，構(gòu)建良好的關(guān)系班組系統(tǒng)診斷模型關(guān)注團隊的整體運行效率，提升管理效能和績效團隊診斷的操作流程1明確診斷目的確定診斷的目的和內(nèi)容，明確診斷的重點和范圍。2選取診斷工具根據(jù)團隊情境和實際需要，選取合適的診斷工具。3進行數(shù)據(jù)收集采取問卷調(diào)查，面對面訪談和觀察等方式，收集團隊成員對于問題的看法和數(shù)據(jù)。4分析和診斷對于收集到的數(shù)據(jù)進行歸納分析和診斷，發(fā)現(xiàn)問題和關(guān)鍵因素。5提出改進措施根據(jù)診斷結(jié)果和問題分析，制定改進措施，并實施和跟蹤效果。團隊診斷的實戰(zhàn)分析任務(wù)團隊任務(wù)明確，協(xié)作程度高，但任務(wù)并沒有很好地貫徹到每個成員。個體團隊成員之間的協(xié)同作用沒有完全體現(xiàn)，魯智深和晁蓋等人的個人英雄主義影響了整個團隊的團結(jié)性。團隊關(guān)系團隊成員之間的溝通渠道不暢，存在很多誤解和不信任的問題。班組系統(tǒng)班組系統(tǒng)混亂，各個小團體之間存在明顯的階級分化?？偨Y(jié)團隊診斷在團隊建設(shè)中的重要性團隊診斷能夠幫助團隊了解自身問題，發(fā)掘團隊的潛力，實現(xiàn)成員和團隊的全面發(fā)展。團隊診斷的方法和步驟團隊診斷需要依據(jù)實際需要和團隊情境，選取合適的診斷工具和進行診斷操

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