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文檔簡介

Oracle電子采購整體解決方案2023/11/27Oracle電子采購整體解決方案采購成本更低的采購價(jià)格降低庫存水平降低管理成本降低產(chǎn)品開發(fā)成本采購決策提高采購分析能力采購效率采購流程的自動(dòng)化充分的信息共享客戶產(chǎn)成品制造商分銷商/零售商組件/零配件制造商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商提高采購效率降低采購成本提高決策能力采購業(yè)務(wù)的管理目標(biāo)Oracle電子采購整體解決方案目錄采購流程的管理;供應(yīng)商開發(fā);與供應(yīng)商的協(xié)作:采購流程的協(xié)作;計(jì)劃、庫存信息的協(xié)作;產(chǎn)品開發(fā)協(xié)作;采購決策分析;電子采購平臺(tái);Oracle電子采購整體解決方案提高采購效率

—更優(yōu)的采購業(yè)務(wù)流程Oracle電子采購整體解決方案不同性質(zhì)產(chǎn)品的采購流程管理生產(chǎn)性產(chǎn)品(DirectMaterial)的采購管理;非生產(chǎn)性產(chǎn)品(IndirectMaterial)的采購管理;MRO:維護(hù)、維修、辦公用品的采購;設(shè)備配件的采購;Oracle電子采購整體解決方案生產(chǎn)性產(chǎn)品采購特點(diǎn)

產(chǎn)品:數(shù)量較大、與生產(chǎn)密切相關(guān)、至關(guān)重要;需求:采購申請(qǐng)由生產(chǎn)、庫存計(jì)劃驅(qū)動(dòng);供應(yīng)商:多為戰(zhàn)略供應(yīng)商,選擇時(shí)考慮的因素較多,穩(wěn)定;生產(chǎn)性產(chǎn)品采購Oracle電子采購整體解決方案生產(chǎn)性采購的管理重點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理采購協(xié)議、合同管理供應(yīng)商管理貨物的接收退貨處理貨物檢驗(yàn)應(yīng)付帳款采購申請(qǐng)申請(qǐng)審批采購訂單采購流程數(shù)據(jù)基礎(chǔ)Oracle電子采購整體解決方案采購申請(qǐng)的產(chǎn)生Oracle車間其它系統(tǒng)需求手工創(chuàng)建請(qǐng)購單導(dǎo)入創(chuàng)建內(nèi)部銷售訂單訂單分錄Oracle庫存OracleMRP來源?定義請(qǐng)購模板請(qǐng)購池請(qǐng)購單請(qǐng)購單Approve打印、分配、控制請(qǐng)購單Oracle電子采購整體解決方案生產(chǎn)性采購的業(yè)務(wù)流程

業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化接收采購申請(qǐng)供應(yīng)商列表、采購協(xié)議、采購來源規(guī)則自動(dòng)產(chǎn)生訂單申請(qǐng)匯總采購工作流發(fā)貨通知付款到貨或收到發(fā)票后付款人工產(chǎn)生訂單審批的供應(yīng)商傳真打印單據(jù)Oracle電子采購整體解決方案各種采購協(xié)議

業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化

PO的類型

標(biāo)準(zhǔn)PO

計(jì)劃PO一攬子協(xié)議合同PO付款條件已知

是采購貨物已知

否采購價(jià)格已知

區(qū)間價(jià)格

否采購數(shù)量已知

否發(fā)運(yùn)計(jì)劃已知

估計(jì)

否分配科目已知

生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃展開月、季、年采購計(jì)劃采購計(jì)劃分解到采購合同在合格供應(yīng)商中分配采購合同將重復(fù)的采購訂單合并為一攬子協(xié)議Oracle電子采購整體解決方案從采購到付款-集成的業(yè)務(wù)系統(tǒng)收到貨物采購申請(qǐng)采購定單按接收付款/多路匹配

供應(yīng)商Oracle電子采購整體解決方案Oracle

質(zhì)量共享信息與質(zhì)量管理集成Oracle

采購接收事務(wù)Oracle電子采購整體解決方案實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品、供應(yīng)商、協(xié)議等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的有效管理;通過采購協(xié)議、尋源規(guī)則、供應(yīng)商列表提高流程處理的自動(dòng)化;與計(jì)劃、庫存、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)的緊密集成保證整體的生產(chǎn)效率提高;Oracle電子采購整體解決方案非生產(chǎn)性采購的特點(diǎn)非生產(chǎn)性采購產(chǎn)品:貨值小、種類繁雜、重要性低;需求:采購申請(qǐng)來源分散,來自組織內(nèi)各個(gè)部分;供應(yīng)商:可替代性強(qiáng),多考慮價(jià)格因素,通過集中采購降低成本的空間大;

Oracle電子采購整體解決方案非生產(chǎn)性采購的管理重點(diǎn)提高采購申請(qǐng)、訂單的處理效率;規(guī)范采購行為,實(shí)現(xiàn)集中采購;Oracle電子采購整體解決方案OracleIP—MRO采購方案通過電子目錄實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品信息的規(guī)范管理;員工可以直接通過電子目錄查詢所需要的產(chǎn)品;直接跟蹤訂單處理的狀態(tài);可同時(shí)采購產(chǎn)品與服務(wù);采購管理的方向:自助式采購Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)通過電子目錄規(guī)范采購申請(qǐng);采購用戶自己提交申請(qǐng)、察看狀態(tài)、進(jìn)行接收;操作簡單易于使用;為集中采購打下基礎(chǔ);Oracle電子采購整體解決方案自我服務(wù)請(qǐng)求生產(chǎn)需求維護(hù)請(qǐng)求生產(chǎn)性材料非生產(chǎn)材料/服務(wù)合同管理預(yù)測(cè)和排程MRP計(jì)劃計(jì)劃訂單外協(xié)加工工廠維護(hù)庫存補(bǔ)庫外協(xié)處理目錄管理一次性請(qǐng)求項(xiàng)目物料&模板集中、自動(dòng)化的采購管理流程

通過一個(gè)系統(tǒng)完成生產(chǎn)性和MRO產(chǎn)品的采購管理請(qǐng)購單生成采購單接收發(fā)票匹配過帳批準(zhǔn)請(qǐng)購單批準(zhǔn)采購單批準(zhǔn)資金檢查/預(yù)留固定資產(chǎn)付款Oracle電子采購整體解決方案降低采購成本

Oracle電子采購整體解決方案采購成本的降低通過更高效的供應(yīng)商開發(fā)系統(tǒng):降低采購價(jià)格;降低操作成本;通過與供應(yīng)商的協(xié)作:降低管理成本;降低庫存成本;降低產(chǎn)品開發(fā)成本;Oracle電子采購整體解決方案?jìng)鹘y(tǒng)的采購洽談方式

供應(yīng)商多個(gè)采購部門生產(chǎn)部門分散、人工、缺乏監(jiān)督Oracle電子采購整體解決方案采用更開放的尋源方式

采購商

采購系統(tǒng)SourcingSourcingExchange產(chǎn)品銷售招標(biāo)尋價(jià)訂單供應(yīng)商尋源系統(tǒng)電子采購平臺(tái)Oracle電子采購整體解決方案開放高效的電子交易模式RFx=RequestforInformation/Quote/Proposal招標(biāo)/投標(biāo)出價(jià)/回價(jià)

尋價(jià)/報(bào)價(jià)復(fù)雜的談判過程開放的、封閉的投標(biāo)代理投標(biāo)快速創(chuàng)建模板圖形化的監(jiān)控支持各種洽談方式多輪詢報(bào)價(jià)適合價(jià)格敏感性產(chǎn)品兼顧其它屬性考慮價(jià)格區(qū)域性特點(diǎn)Oracle電子采購整體解決方案不同的指標(biāo)不同的權(quán)重Oracle電子采購整體解決方案方便地對(duì)復(fù)雜的信息進(jìn)行比較Oracle電子采購整體解決方案—透明的交易過程;—給供應(yīng)商直接的壓力;—根據(jù)規(guī)則自動(dòng)、代理投標(biāo)隨時(shí)監(jiān)控交易狀態(tài)Oracle電子采購整體解決方案實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)規(guī)范供應(yīng)商開發(fā)過程;提高供應(yīng)商開發(fā)效率;提高供應(yīng)商開發(fā)過程的透明度;降低采購成本;Oracle電子采購整體解決方案與供應(yīng)商的協(xié)作—采購流程中的信息協(xié)作Oracle電子采購整體解決方案在采購執(zhí)行過程中的信息協(xié)作維護(hù)產(chǎn)品信息.維護(hù)供應(yīng)商信息.采購定單、詢價(jià)采購付款貨物接收、退貨質(zhì)量檢驗(yàn)貨物發(fā)運(yùn)計(jì)費(fèi)處理合同PO,PO更改、招標(biāo)、詢價(jià)、決標(biāo)貨物的接收、退貨、質(zhì)檢結(jié)果發(fā)票、付款情況供貨期最大、最小供貨量定單PO確認(rèn).承諾日期投標(biāo)、報(bào)價(jià)采購商供應(yīng)商可供采購商查看可被供應(yīng)商察看供應(yīng)商發(fā)貨情況發(fā)票、付款情況Oracle電子采購整體解決方案采購申請(qǐng)管理付款發(fā)票審批察看貨物接收數(shù)量和質(zhì)檢結(jié)果貨物接收供應(yīng)商管理PR1185分析供應(yīng)商表現(xiàn)PR1185察看采購歷史記錄察看發(fā)票和付款信息供應(yīng)商協(xié)作PR1935確認(rèn)接收貨物供應(yīng)商協(xié)作供應(yīng)商協(xié)作PR1931自動(dòng)產(chǎn)生發(fā)票PR1016自動(dòng)輸入付款情況察看采購訂單PR0126根據(jù)需求自動(dòng)產(chǎn)生采購申請(qǐng)PR1182自動(dòng)產(chǎn)生采購訂單PR0128采購申請(qǐng)自動(dòng)審批AccountsPayableClerk庫房管理員企業(yè)角色采購業(yè)務(wù)員供應(yīng)商財(cái)務(wù)人員采購執(zhí)行過程中的協(xié)作Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)提高采購作業(yè)效率;縮短供貨周期;加強(qiáng)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系;特點(diǎn):無需供應(yīng)商進(jìn)行IT投入Oracle電子采購整體解決方案與供應(yīng)商的協(xié)作—計(jì)劃和庫存信息的協(xié)作Oracle電子采購整體解決方案采購商采購計(jì)劃采購計(jì)劃供應(yīng)能力可選供應(yīng)商供應(yīng)計(jì)劃預(yù)測(cè)信息采購預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)供求雙方計(jì)劃、庫存信息的協(xié)作采購計(jì)劃;供應(yīng)能力;庫存狀態(tài);基于例外進(jìn)行管理;庫存庫存狀態(tài)自動(dòng)補(bǔ)貨Oracle電子采購整體解決方案與供應(yīng)商協(xié)同計(jì)劃創(chuàng)建發(fā)布供應(yīng)商承諾供應(yīng)商協(xié)同計(jì)劃更準(zhǔn)確的計(jì)劃結(jié)果將供應(yīng)商能力數(shù)據(jù)采集ASCP中察看例外情況,取得一致的采購計(jì)劃創(chuàng)建發(fā)布訂單預(yù)測(cè)創(chuàng)建并發(fā)布需求預(yù)測(cè)接收供應(yīng)商的供應(yīng)預(yù)測(cè)察看不匹配情況,調(diào)整采購計(jì)劃企業(yè)角色供應(yīng)商匹配銷售預(yù)測(cè)和能力計(jì)劃采購計(jì)劃員Oracle電子采購整體解決方案比較供求計(jì)劃Oracle電子采購整體解決方案由供應(yīng)商發(fā)起的自動(dòng)補(bǔ)貨企業(yè)角色供應(yīng)商設(shè)置供應(yīng)商將供應(yīng)商加入(AVL)確定空白采購協(xié)議供應(yīng)商監(jiān)控庫存監(jiān)控庫存水平監(jiān)控現(xiàn)有量何時(shí)低于最小補(bǔ)貨點(diǎn)觸發(fā)自動(dòng)補(bǔ)貨請(qǐng)求建議的最大/最小補(bǔ)貨點(diǎn)確定哪些產(chǎn)品可由供應(yīng)商補(bǔ)貨創(chuàng)建VMI補(bǔ)貨請(qǐng)求根據(jù)ASL檢驗(yàn)根據(jù)空白采購協(xié)議產(chǎn)生采購訂單由供應(yīng)商發(fā)起的自動(dòng)補(bǔ)貨在相應(yīng)的子庫進(jìn)行貨物接收最終貨物入庫自動(dòng)觸發(fā)付款確定補(bǔ)貨申請(qǐng)審批方式采購經(jīng)理貨物接收員VMI業(yè)務(wù)流程Oracle電子采購整體解決方案VMI供應(yīng)商管理庫存監(jiān)控庫存狀態(tài)察看庫存狀態(tài)Oracle電子采購整體解決方案VMI供應(yīng)商管理庫存供應(yīng)商創(chuàng)建補(bǔ)貨申請(qǐng)供應(yīng)商主動(dòng)補(bǔ)貨Oracle電子采購整體解決方案各種例外信息的電子通知察看各種例外信息Oracle電子采購整體解決方案實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)兼顧供應(yīng)商能力:提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確度;VMI:提高采購、物流管理效率;協(xié)同的計(jì)劃,庫存信息共享:降低供應(yīng)鏈整體庫存成本;Oracle電子采購整體解決方案與供應(yīng)商的協(xié)作—產(chǎn)品的協(xié)同開發(fā)Oracle電子采購整體解決方案PLM產(chǎn)品生命周期管理

信息驅(qū)動(dòng)的管理流程供應(yīng)商客戶產(chǎn)品開發(fā)ConceptDesign/DevelopPrototypeandTestReleaseMaintenanceRetirementProductionOEM企業(yè)Oracle電子采購整體解決方案管理目標(biāo)縮短新品上市時(shí)間;提高產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量;降低開發(fā)成本(溝通成本、差旅費(fèi)用、設(shè)計(jì)變更成本);Oracle電子采購整體解決方案分散的產(chǎn)品信息系統(tǒng)制造Definitions(ERP)設(shè)計(jì)軟件(CAD)工程軟件Definitions(PDM)電子表格數(shù)據(jù)(Common)銷售&服務(wù)系統(tǒng)Definitions(CRM)Oracle電子采購整體解決方案分散的項(xiàng)目管理系統(tǒng)ProjectCProjectAProjectBProjectDProjectL7ProjectAQProject4RProjectDZProjectCProjectAProjectBProjectDProjectCProjectCProjectAProjectBProjectDProjectCProjectAProjectBProjectDProjectAProjectBProjectDProjectCProjectAProjectBProjectDProjectL7ProjectAQProject4RProjectDZProjectL7ProjectAQProject4RProjectDZProjectL7ProjectAQProject4RProjectDZProjectL7ProjectAQProject4RProjectDZ分散孤立的項(xiàng)目管理系統(tǒng);資源計(jì)劃,財(cái)務(wù)計(jì)劃&工作計(jì)劃無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確跟蹤:無法對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)劃;ConceptRetirementOracle電子采購整體解決方案缺乏協(xié)作的平臺(tái)有限的協(xié)作文檔,規(guī)格,計(jì)劃,變更

共享方式:Phone,Mail,Fax,E-mail有限的創(chuàng)新市場(chǎng)/銷售制造設(shè)計(jì)/工程公司A服務(wù)V.1V.2市場(chǎng)/銷售制造設(shè)計(jì)/工程公司B服務(wù)V.1V.2Oracle電子采購整體解決方案各種文檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品目錄產(chǎn)品需求和規(guī)格網(wǎng)絡(luò)會(huì)議角色和權(quán)利Oracle產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)人員及協(xié)作伙伴項(xiàng)目協(xié)同問題管理設(shè)計(jì)變更人員項(xiàng)目產(chǎn)品電子詢價(jià)電子招標(biāo)文檔電子采購系統(tǒng)Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)管理的主要對(duì)象:產(chǎn)品、項(xiàng)目、人員、文檔、設(shè)計(jì)變更;建立管理對(duì)象的關(guān)聯(lián)性;與主流的項(xiàng)目管理軟件、CAD、CAE軟件集成;Oracle電子采購整體解決方案Item-DetailsOracle電子采購整體解決方案SampleGraphicProductStructureOracle電子采購整體解決方案產(chǎn)品管理–相關(guān)文檔Oracle電子采購整體解決方案產(chǎn)品管理–版本和人員Oracle電子采購整體解決方案Items-Documents,ProjectsandProd.Str.Oracle電子采購整體解決方案項(xiàng)目管理—狀態(tài)跟蹤Oracle電子采購整體解決方案項(xiàng)目管理–詳細(xì)信息Oracle電子采購整體解決方案產(chǎn)品生命周期管理ERPDirectMaterialsSourcingStrategicSourcingComponent&SupplierManagementRFxManagementChangeManagementProductDataManagementProductPortfolioManagementNPDIIntelligenceProgramManagementProjectManagementReportingProductDataPublishingServicePartsPlanningConfigurationManagementProductStructure(BOM)DocumentManagementEngineeringChangeMgtCollaborationCollaborativeProductDesignProductDesignToolsProcessEngineeringVisualizationCAD-to-CADintegrationCustomerNeedsManagementRequirementsManagementPreferenceAnalyticsETO/BTO/DTODataFlowsERPCRMERPSCMCRMOracle電子采購整體解決方案實(shí)現(xiàn)的管理目標(biāo)通過產(chǎn)品、文檔、項(xiàng)目信息共享,以及與項(xiàng)目、設(shè)計(jì)軟件集成,縮短開發(fā)時(shí)間,降低溝通成本,提高開發(fā)質(zhì)量;通過對(duì)設(shè)計(jì)變更的有效跟蹤,降低設(shè)計(jì)變更成本;Oracle電子采購整體解決方案與供應(yīng)商的協(xié)作—通過統(tǒng)一的門戶整合協(xié)作Oracle電子采購整體解決方案設(shè)計(jì)計(jì)劃采購制造發(fā)運(yùn)供應(yīng)商洽談采購分析供應(yīng)商洽談合同管理付款采購的執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)需求計(jì)劃外包的制造過程庫存自動(dòng)補(bǔ)貨物流采購商供應(yīng)商集成的智能分析系統(tǒng)在采購業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)展開協(xié)作Oracle電子采購整體解決方案供應(yīng)商門戶供應(yīng)商門戶信息供應(yīng)商采購商Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案采購分析Oracle電子采購整體解決方案采購智能分析多維分析不同組織的費(fèi)用是多少?費(fèi)用最高/低的經(jīng)理是?有多少合同外的采購?我們是否充分利用了供應(yīng)商的折扣?每個(gè)機(jī)構(gòu)的平均業(yè)務(wù)處理周期是多少?業(yè)務(wù)處理周期和去年/季/月相比如何?采購處理的瓶頸在哪里這個(gè)供應(yīng)商的商品價(jià)格和平均價(jià)格相比如何?供應(yīng)商質(zhì)量和我的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)相比如何?供應(yīng)商是否準(zhǔn)時(shí)交貨?供應(yīng)商是否提供了最佳服務(wù)?費(fèi)用分析運(yùn)作效率供應(yīng)商表現(xiàn)Oracle電子采購整體解決方案采購業(yè)務(wù)分析—按物資Oracle電子采購整體解決方案采購業(yè)務(wù)潛在節(jié)約分析Oracle電子采購整體解決方案采購業(yè)務(wù)潛在節(jié)約分析—按供應(yīng)商Oracle電子采購整體解決方案整合集團(tuán)、行業(yè)采購資源—電子采購平臺(tái)Oracle電子采購整體解決方案整合多個(gè)采購商和供應(yīng)商的平臺(tái)產(chǎn)品、服務(wù)提供商采購商產(chǎn)品、服務(wù)提供商采購商HubOracle電子采購整體解決方案規(guī)范產(chǎn)品分類—行業(yè)電子目錄Oracle電子采購整體解決方案電子目錄采購Oracle電子采購整體解決方案全球供應(yīng)商開發(fā)Oracle電子采購整體解決方案電子單據(jù)交換App2App3App4App5App1NxNConnectionsNConnectionsApp2App4App5App1App3HubOracle電子采購整體解決方案電子單據(jù)交換Oracle電子采購整體解決方案采購分析:從匯總數(shù)據(jù)追溯到原始單據(jù)Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案Oracle電子采購整體解決方案全面的電子采購信息系統(tǒng)Orac

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