員工培訓(xùn)工作總結(jié)(20篇)

員工培訓(xùn)工作總結(jié)(模板20篇)總結(jié)的內(nèi)容必需要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必需以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析狀況、總結(jié)閱歷。信任很多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？以下是我為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

盛夏七月，我走出了高校校內(nèi)，踏入了這個(gè)寬闊的社會(huì)，也從一個(gè)同學(xué)的角色，轉(zhuǎn)換成為了一個(gè)社會(huì)角色，面對(duì)環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變，我心里既興奮又忐忑，由于這是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。很慶幸，在這個(gè)人生最為重要的轉(zhuǎn)折時(shí)期，我能夠成為中國(guó)石油通信的一員，也很榮耀，中國(guó)石油通信能夠成為我人生的新起點(diǎn)。為了我們能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的了解，盡快地適應(yīng)新的環(huán)境，勝利地轉(zhuǎn)換角色，公司為我們舉辦了一次為期四天的新員工培訓(xùn)課程。

在這四天當(dāng)中，我學(xué)到了許多。不僅了解了企業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r，而且也熟識(shí)了企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略及“十一五”規(guī)劃，同時(shí)還學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)文化、工會(huì)及平安方面的學(xué)問(wèn)。我信任，這些對(duì)我以后的工作將會(huì)有很大的關(guān)心，由于只有了解了企業(yè)，才能夠讓自己合理定位在企業(yè)之中的位置，才能夠讓自己隨著企業(yè)的進(jìn)展而不斷提升自身的價(jià)值，才能夠讓自己的專業(yè)特長(zhǎng)在企業(yè)中得到充分的發(fā)揮;也只有了解了企業(yè)，才能夠真正把握企業(yè)進(jìn)展的脈搏，為企業(yè)的進(jìn)展壯大添磚加瓦，貢獻(xiàn)自己的一份力氣。在培訓(xùn)的最終一天，公司為我們支配了一次座談會(huì)，會(huì)上我們與公司領(lǐng)導(dǎo)和一些優(yōu)秀的老員工進(jìn)行了溝通。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們提出了殷切的期望，從他們的話語(yǔ)中我可以感受到他們對(duì)我們每一位新員工的重視和信任。老員工向我們介紹了他們的工作閱歷，以及一些在工作中做人做事的道理，同時(shí)我們也向他們請(qǐng)教了一些問(wèn)題，在溝通當(dāng)中，我真的是受益匪淺，感受頗多。

四天的培訓(xùn)結(jié)束了，而我們的起步才剛剛開(kāi)頭。培訓(xùn)完畢，我的思想成熟了許多，我懂得了很多做人做事的道理，我也知道了該如何將自己融入到企業(yè)、融入到社會(huì)當(dāng)中，在此，我把我學(xué)到的和感悟到的一些東西記錄了下來(lái)。

首先，吃苦耐勞，磨練意志。作為一名剛踏入社會(huì)的高校生，可以說(shuō)在這之前，我們始終都是在溫室中度過(guò)的，沒(méi)有經(jīng)受過(guò)風(fēng)雨，也沒(méi)有吃過(guò)苦，雖然在同學(xué)時(shí)代，我們也曾為我們的目標(biāo)而奮斗過(guò)，但這些相對(duì)于我們的一生來(lái)說(shuō)根本算不了什么。小時(shí)候，母親就跟我說(shuō)“不吃苦中苦，難熬人上人”，話雖簡(jiǎn)潔，但道理深刻，所以我始終很珍惜這句話，把它當(dāng)作我的人生箴言。在培訓(xùn)的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)和一些老員工也都始終在強(qiáng)調(diào)吃苦耐勞與意志磨練對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的重要性，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，全部的一切才剛剛起步，我們必需要吃苦，要經(jīng)受磨練，才能不斷的使自己的人生得到升華，使自己的事業(yè)得到進(jìn)展，也才能為企業(yè)的壯大盡心竭力。

其次，建立良好的人際關(guān)系。一個(gè)人，首先必需是一個(gè)社會(huì)人，只要是社會(huì)人，那他就肯定處于一個(gè)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的人際關(guān)系網(wǎng)中。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到了良好的人際關(guān)系對(duì)我們工作的重要性，只有我們處理好與領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)系，各項(xiàng)工作才能夠正常地進(jìn)行。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自己處于哪個(gè)崗位，想要工作能夠順當(dāng)?shù)剡M(jìn)行，就都離不開(kāi)與同事之間的協(xié)作與溝通，然而，這種協(xié)作和溝通是建立在良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)上的，由于只有處理好自己與他人之間的關(guān)系，才能與其溝通協(xié)作，才能與之團(tuán)結(jié)全都，才能提高工作效率，順當(dāng)完成工作任務(wù)。當(dāng)然，良好的人際關(guān)系不僅僅對(duì)我們的工作有益，它對(duì)我們的人生也一樣有著同樣重要的意義。

最終，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升力量?？绯鲂ｉT(mén)，我們結(jié)束十六年的校內(nèi)學(xué)習(xí)生涯，踏入社會(huì)，我們又開(kāi)頭了漫長(zhǎng)的社會(huì)學(xué)習(xí)階段。在校內(nèi)中，我們所學(xué)習(xí)的主要是基礎(chǔ)理論，而在社會(huì)中，我們要學(xué)習(xí)的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，我們要學(xué)習(xí)如何將理論運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中，學(xué)習(xí)我們尚未把握的東西，還要學(xué)習(xí)很多為人處世的方法和手段。可以說(shuō)，想要成為一個(gè)有所作為的人，我們就必需經(jīng)受這樣一個(gè)社會(huì)學(xué)習(xí)的階段。在詳細(xì)的工作中，我們也要不斷的學(xué)習(xí)本崗位所必需具備的學(xué)問(wèn)和技能，以提高工作的效率，把本職工作做到最好。社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在進(jìn)展，我們想要跟上企業(yè)和社會(huì)進(jìn)展的步伐，就要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提升力量，不斷地提升自身價(jià)值。

以上就是我在這次培訓(xùn)中得到的一些體會(huì)，我會(huì)把這些在培訓(xùn)中的所學(xué)所悟進(jìn)一步深化到今后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取把工作做好，使自己成為一名適合公司進(jìn)展需求的優(yōu)秀員工?！昂ｉ煈{魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”，在這里，我與全部中國(guó)石油通信的新員工們共勉，讓我們?yōu)橹袊?guó)石油更輝煌的明天而奮斗。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

20xx年1月，我有幸參與了20xx年義務(wù)教育階段學(xué)科遠(yuǎn)程培訓(xùn)的高中數(shù)學(xué)老師遠(yuǎn)程教育研修，在這次活動(dòng)中，由于指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo)，讓我得以與眾多數(shù)學(xué)老師在網(wǎng)上學(xué)習(xí)研修，深化了解全新的數(shù)學(xué)教學(xué)的理念和教學(xué)模式，以及學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)思想方法，高中教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)。培訓(xùn)活動(dòng)支配合理，內(nèi)容豐富。作為一位參加培訓(xùn)的高中數(shù)學(xué)老師，我覺(jué)得收獲頗豐。

本次培訓(xùn)，各位老師的研討，闡述了他們對(duì)高中數(shù)學(xué)教學(xué)的獨(dú)特見(jiàn)解，對(duì)新課程的各種看法，對(duì)數(shù)學(xué)思想方法的探討。在這些老師的引領(lǐng)下，我的思想深深受到震撼：作為一個(gè)一般高中的數(shù)學(xué)老師，我們思索的太少。平常我們?cè)趯W(xué)校中，考慮地都是如何上好一堂課，對(duì)于同學(xué)的長(zhǎng)期進(jìn)展考慮地并不多，甚至于忽視這一方面。

聽(tīng)了各位專家的講座，我覺(jué)得在今后的教同學(xué)涯中，我們不應(yīng)僅僅著眼于一些短期利益，而應(yīng)把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些；課堂教學(xué)中應(yīng)重視數(shù)學(xué)思想方法的滲透，而不局限于單一解答方法的教學(xué)；不要盲目地迷信新課程標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)辨證地看待它。

本次培訓(xùn)，每位培訓(xùn)老師都有豐富的數(shù)學(xué)教學(xué)閱歷，教學(xué)的。外部條件也特別相像，因此，成員之間的互動(dòng)溝通成為每位培訓(xùn)人員提高自己數(shù)學(xué)教學(xué)業(yè)務(wù)水平的一條捷徑。在培訓(xùn)過(guò)程中，我樂(lè)觀嘗試與其他學(xué)員之間的溝通，在溝通過(guò)程中，了解到各位老師的不憐憫況，并且留意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑，以及他們對(duì)新課程教材的把握與處理。學(xué)習(xí)中，我們不斷地溝通，并且在自己的課堂教學(xué)中努力嘗試，真正做到彼此之間的教學(xué)相長(zhǎng)。

通過(guò)本次培訓(xùn)，使我學(xué)到許多新的教學(xué)理念和教學(xué)模式，我通過(guò)實(shí)踐，運(yùn)用到我的教育教學(xué)工作中，使我的教學(xué)水平有很大的提高。同時(shí)通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)，我也圓滿完成了本次培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)。

盡管網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)那么快就結(jié)束了，但是在培訓(xùn)過(guò)程中我受到的思想振蕩將伴隨我以后的教同學(xué)涯，與各位同行之間的溝通還將連續(xù)，教學(xué)業(yè)務(wù)水平還得精益求精。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

青島總部培訓(xùn)的日子已經(jīng)結(jié)束，回顧這次短短的三個(gè)星期的培訓(xùn)期，從咖啡學(xué)校的理論基礎(chǔ)及實(shí)踐操作的學(xué)習(xí)，到咖啡店的下店實(shí)習(xí)，再到服務(wù)部的交叉培訓(xùn)。系統(tǒng)的培訓(xùn)流程，使我受益匪淺，從中學(xué)會(huì)了許多，也見(jiàn)識(shí)了許多。

從直觀上熟悉了公司總部的全貌，對(duì)總公司的整體形象和實(shí)力都有了全新的熟悉。不論從漂亮的國(guó)際社區(qū)，到漢白玉打造的會(huì)所，以及氣派豪華的弄海園咖啡館，到處都彰顯著尊貴與傲慢，使我由衷發(fā)出感嘆的同時(shí)并為之深深的折服。

根據(jù)培訓(xùn)大綱，我青島之行的第一個(gè)星期將在公司開(kāi)辦的咖啡學(xué)校接受培訓(xùn)，咖啡的起源與傳播，飲品的操作理論，食品的制作，設(shè)備養(yǎng)護(hù)，店務(wù)管理等等。在老師細(xì)致急躁地教育下，學(xué)員基本上能夠很好地汲取和把握。當(dāng)捧著自己親自調(diào)制的卡布奇諾，芳香四溢那種成就感是無(wú)以復(fù)加的。

在咖啡學(xué)校學(xué)到的咖啡學(xué)問(wèn)需要鞏固、消化，我們必需實(shí)踐出真知，理論結(jié)合實(shí)際，因此下店的一個(gè)星期實(shí)習(xí)就為我供應(yīng)了這樣的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。一個(gè)潔凈干凈的消費(fèi)環(huán)境對(duì)門(mén)店的影響是特別大的。因此，進(jìn)店的第一件事就是和咖啡店的員工一起全面清掃衛(wèi)生。禮貌用語(yǔ)和規(guī)范的服務(wù)流程直接反映出門(mén)店員工的精神狀態(tài)和工作態(tài)度，給消費(fèi)者賓至如歸的感受。專業(yè)的食品制作和良好的品質(zhì)以及豐富的食品種類則是門(mén)店?duì)I業(yè)額達(dá)成的關(guān)鍵。因此在咖啡館內(nèi)每名員工都為能早日上咖啡操作臺(tái)而努力。當(dāng)一天繁重卻充實(shí)的工作結(jié)束后，拖著疲乏的身軀走在回宿舍路上，回想這一天咖啡店工作還是有很大收獲和收益的。

結(jié)束了咖啡店的工作，根據(jù)公司的支配將去服務(wù)部接受培訓(xùn)。服務(wù)部是總部與各加盟店的聯(lián)系樞紐，起著將總部信息精確?????，準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給加盟店，并將加盟店的狀況向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)反饋。跟著帶老師傅阮剛了解到公司服務(wù)部的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，并對(duì)主要工作內(nèi)容有了深化的了解和熟識(shí)。如：日常訂貨，加盟店的開(kāi)業(yè)檔案管理，加盟店申請(qǐng)受理、設(shè)備維護(hù)、信息、網(wǎng)站維護(hù)等等。

三個(gè)星期時(shí)間很短，但所學(xué)到的學(xué)問(wèn)受益時(shí)間卻很長(zhǎng)。結(jié)合展業(yè)工作，從以前的模糊概念到如今的直觀熟悉，這次培訓(xùn)對(duì)我的關(guān)心特別大，也為以后的學(xué)習(xí)和工作帶來(lái)更大的信念！

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

20xx年，根據(jù)集團(tuán)公司的整體部署，結(jié)合我公司自身業(yè)務(wù)的拓展需求，在集團(tuán)公司人力資源部關(guān)懷與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由人力資源部會(huì)同各業(yè)務(wù)職能管理歸口部門(mén)，有條不紊地開(kāi)展了職工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)工作概況

截至20xx年11月30日，我公司共有302人次參與由鐵道部、湖北省、集團(tuán)公司、社會(huì)職能管理機(jī)構(gòu)和本公司舉辦的各類培訓(xùn)53項(xiàng)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)總額為240658元，由培訓(xùn)所產(chǎn)生的培訓(xùn)費(fèi)及附加費(fèi)用總額約為67.5萬(wàn)元。培訓(xùn)范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、黨紀(jì)政紀(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個(gè)方面。按參與培訓(xùn)的人員分類：參與培訓(xùn)的干部和專業(yè)技術(shù)人員300人次，工人2人次;參與培訓(xùn)的處級(jí)干部3人次，科級(jí)干部25人次，其他行管干部12人次;參與培訓(xùn)的人員中具有碩士及以上學(xué)歷者99人次，高等教育學(xué)歷者149人次，中等教育學(xué)歷者54人次。

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成果

1、與20xx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，提高了參與鐵道部、湖北省、集團(tuán)公司、社會(huì)職能管理機(jī)構(gòu)等所舉辦的各類培訓(xùn)的頻率，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有肯定的增長(zhǎng)。

a.秉承“把學(xué)者專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，樂(lè)觀開(kāi)展院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)展了“大型橋梁健康監(jiān)測(cè)解決方案”、“橋梁建設(shè)中特別巖土工程問(wèn)題”、“新員工入職培訓(xùn)”、“檔案管理培訓(xùn)班”等多種內(nèi)部培訓(xùn)。

b.根據(jù)集團(tuán)公司的年度培訓(xùn)方案，樂(lè)觀組織職工參與集團(tuán)公司各職能部門(mén)舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)，如“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班”、“中鐵誠(chéng)易2.0軟件培訓(xùn)”、“office2022培訓(xùn)”、“iso90012022版換版培訓(xùn)”、“勞動(dòng)合同法培訓(xùn)”、“紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、“平安質(zhì)量管理人員培訓(xùn)班”等。

c.鼓舞員工樂(lè)觀參與社會(huì)組織機(jī)構(gòu)主辦的各類專業(yè)業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，如：“試驗(yàn)室力量認(rèn)可輔導(dǎo)內(nèi)審員培訓(xùn)”、“大路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班”、“科技統(tǒng)計(jì)指標(biāo)培訓(xùn)班”、“湖北省青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班”等。

2、建立并完善培訓(xùn)體系。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力，責(zé)成人力資源部建立完善綜合備案登記制，并在總結(jié)以往培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度，鼓舞職工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén)，以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的共同提高。同時(shí)出臺(tái)了與之相對(duì)應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格管理方法及持證津貼管理方法等激勵(lì)措施。

(二)存在的困難

雖然，我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展與進(jìn)步，但我們也糊涂地熟悉到：我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，其主要緣由在于公司主要業(yè)務(wù)的開(kāi)展在施工現(xiàn)場(chǎng)，絕大多數(shù)工程技術(shù)人員常常出差在外，無(wú)法放棄現(xiàn)場(chǎng)工作參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的出勤率也有較高的'要求，能參與培訓(xùn)人員業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)范圍有肯定偏差，致使培訓(xùn)效果值得商榷。

(三)改進(jìn)措施

對(duì)于20xx年度的職工培訓(xùn)工作，我們布滿信念。在集團(tuán)公司人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理支配制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對(duì)于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1、進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對(duì)性。適時(shí)支配合適人員參與各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2、通過(guò)思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的學(xué)問(wèn)共享度。

3、通過(guò)培訓(xùn)教育，促使講師授課力量得以加強(qiáng)。在條件允許的狀況下，培育我公司部分業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名學(xué)者來(lái)我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠準(zhǔn)時(shí)更新自身技術(shù)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量。

***公司人力資源部

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-->-->-->員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好：

伴隨著新年鐘聲的接近，我們依依惜別即將逝去的xx年，滿懷熱忱的迎接布滿盼望的xx年。在這年終之際，再次回首，重新端詳與回顧自己，在實(shí)際工作中找到自己的成果與不足，更發(fā)掘出自己的潛能，為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)在我就對(duì)我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)如下：

一、本人位于公司的設(shè)備部，。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高，因在公司時(shí)間短，閱歷不足，也犯過(guò)不少錯(cuò)誤，通過(guò)這段時(shí)間的努力，是我個(gè)人的急躁，細(xì)心程度及各種的合理支配得到了熬煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，情急之中找盼望。

二、扎實(shí)工作，全力培育敬業(yè)愛(ài)崗精神。

在實(shí)際工作的近一年里，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)，工作力量上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培育教育和同仁們的關(guān)心指導(dǎo)，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。毋庸置疑，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培育。

作為公司的一名一般員工，能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù)。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作，還學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充自己的以前沒(méi)學(xué)到的學(xué)問(wèn)，而且沒(méi)有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自己技術(shù)上的培育，還參與金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn)，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培育。

俗話說(shuō)“干一行，愛(ài)一行，專一行，精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng)。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上，努力把工作向優(yōu)秀靠近，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵(lì)著我。見(jiàn)賢思齊，我現(xiàn)在最終體會(huì)到這個(gè)成語(yǔ)的真正內(nèi)涵。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸實(shí)、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老狡猾實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)。

總之，xx年在領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和關(guān)心下，我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了閱歷，總結(jié)了教訓(xùn)。今后努力的方向:隨著公司xxxx的實(shí)行，業(yè)務(wù)的進(jìn)展，可以預(yù)料我們的工作要求將更高，需把握的學(xué)問(wèn)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇六

光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世畢竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)!以下是本站我整理的員工培訓(xùn)工作總結(jié)范文精選，歡迎參考，更多具體內(nèi)容請(qǐng)點(diǎn)擊本站查看。

我叫xx，畢業(yè)于xx高校,自xx年xx月入職以來(lái)已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育下，在同事們的關(guān)懷和關(guān)心下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。

一、工作狀況

懷著對(duì)人生的無(wú)限向往，我走入了35kx變電站。大家都知道變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和安排電能并能轉(zhuǎn)變電壓的場(chǎng)所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)的樞紐。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺(tái)主變，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。很多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)潔的抄抄表、巡察設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的平安穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)平安運(yùn)行，最重要的就是擅長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到準(zhǔn)時(shí)的掌握或消退。6月的暴雨給我站高壓室四周帶來(lái)了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下冒雨檢查、準(zhǔn)時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最終加強(qiáng)巡察。通過(guò)有力措施，我站平安的度過(guò)了雷雨泛濫的6月。

在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、樂(lè)觀主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，樂(lè)觀主動(dòng)的幫助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的力量;除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的.幫助站長(zhǎng)工作，以此來(lái)豐富自己的工作閱歷，通過(guò)每月培訓(xùn)，在肯定程度上提高了我站員工的分散力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱;使自己在基層得到的熬煉。

二、學(xué)習(xí)狀況

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財(cái)寶。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新穎。由于我學(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理學(xué)問(wèn)知道的也有限，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教育下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱忱，我漸漸熟識(shí)了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作布滿著熱忱。為盡快提高自己在本職方面的學(xué)問(wèn)和力量，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的熟悉，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。

作為見(jiàn)習(xí)生，我常常思索的問(wèn)題就是如何協(xié)作站長(zhǎng)搞好管理工作，特殊是在“創(chuàng)一流”期間，為此我常常向新老站長(zhǎng)請(qǐng)教。

在變電站呆了一年，我接觸了許多同事，就在接觸他(她)們的同時(shí)，我才知道什么叫“人事”。無(wú)論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō)：“誠(chéng)懇做人、努力工作!”

一路走來(lái)，我前后參加了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過(guò)程中，深感自己技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。

三、思想狀況

作為一名年輕工，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還許多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我始終以來(lái)的幻想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開(kāi)拓，做出成果。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世畢竟為了什么?我認(rèn)為，是為了開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)!人們都說(shuō)三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗!

-->-->-->員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇七

員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增加分散力的關(guān)鍵性工作；是提升員工技術(shù)、力量水準(zhǔn)，達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑；是激勵(lì)員工工作樂(lè)觀性的重要措施；是建立學(xué)習(xí)型組織的最佳手段。為加強(qiáng)竟然之家xx店的培訓(xùn)管理，20xx年其次季度共組織培訓(xùn)近20場(chǎng)。

4月我店組織了erp系統(tǒng)及考試、財(cái)務(wù)收銀技能大比拼、消防培訓(xùn)及演習(xí)、商戶進(jìn)場(chǎng)裝修流程等一系列的培訓(xùn)。

5月組織的培訓(xùn)包括：釘釘系統(tǒng)操作培訓(xùn)、釘釘系統(tǒng)群組管理和信息公告操作培訓(xùn)、釘釘系統(tǒng)矩陣維護(hù)培訓(xùn)、物業(yè)平安精細(xì)化管理培訓(xùn)、優(yōu)秀營(yíng)銷閱歷系列共享會(huì)第一講、釘釘系統(tǒng)考勤管理培訓(xùn)以及營(yíng)銷閱歷共享會(huì)其次講。

6月組織的培訓(xùn)有：釘釘推廣培訓(xùn)、新系統(tǒng)培訓(xùn)、招商培訓(xùn)、營(yíng)銷閱歷共享會(huì)第三講、商戶流水貸培訓(xùn)會(huì)、釘釘系統(tǒng)辦公流程培訓(xùn)、財(cái)務(wù)市場(chǎng)收費(fèi)培訓(xùn)、競(jìng)聘干部崗前培訓(xùn)等等。

員工培訓(xùn)，是組織人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能，是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑，也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。xx店將在今后的工作中連續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)管理，勵(lì)志，早日形成完善的培訓(xùn)體系。建立學(xué)習(xí)型組織，我們?cè)诼飞希?/p>

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇八

20xx年xx月xx日，公司對(duì)我們進(jìn)行了為期9天的新員工入職培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容相當(dāng)豐富，從公司的進(jìn)展歷程、基本組織架構(gòu)到企業(yè)文化、企業(yè)制度、企業(yè)現(xiàn)狀及進(jìn)展方向;請(qǐng)來(lái)了各部門(mén)經(jīng)理講授相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和自身從事審計(jì)行業(yè)的一些閱歷;更為我們支配了野外拓展訓(xùn)練，培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通技巧等。通過(guò)這次培訓(xùn)，收獲許多。

首先，感受到公司的企業(yè)文化。從xxx本土最早的xxx事務(wù)所到今日日漸壯大的xxx事務(wù)所，xxx第一天就介紹了企業(yè)進(jìn)展經(jīng)受的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我們了解到“爬也要爬出一條血路”的艱辛，而企業(yè)文化就是支持著企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，不斷進(jìn)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。我們選擇一個(gè)公司，從某種意義上就是選擇了一種企業(yè)文化，所以我們必需認(rèn)同它的企業(yè)文化和核心理念，這樣才能真正專心地投入到以后的工作當(dāng)中。培訓(xùn)期間，最大的感受就是公司對(duì)人的重視：培訓(xùn)的細(xì)心預(yù)備，部門(mén)經(jīng)理們深化淺出的業(yè)務(wù)講解及工作閱歷的共享，無(wú)不體現(xiàn)著嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)、仔細(xì)負(fù)責(zé)。心里最劇烈的想法就是，肯定要抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，向他們看齊。

其次，學(xué)習(xí)到許多業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。兩天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每個(gè)講課的部門(mén)經(jīng)理都針對(duì)各個(gè)循環(huán)作了細(xì)致詳盡的講解，恨不得把他們所知道的各種東西灌進(jìn)我們的腦海中。培訓(xùn)的過(guò)程中，總結(jié)起來(lái)最重要的一點(diǎn)就是：作為一個(gè)審計(jì)工應(yīng)當(dāng)怎樣實(shí)施審計(jì)程序去獵取充分適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)來(lái)支持我們的推斷。作為一個(gè)審計(jì)新人，業(yè)務(wù)上的學(xué)問(wèn)還有許多需要漸漸學(xué)習(xí)，只要大方向把握住了，嚴(yán)格要求自己，多總結(jié)，就能少走些彎路。經(jīng)理們也就他們的工作經(jīng)受為我們以后的學(xué)習(xí)提出了很好的建議。各種心得體會(huì)和職業(yè)進(jìn)展的共享，讓我對(duì)以后的進(jìn)展方向有了一個(gè)清楚的了解，更加堅(jiān)決自己的選擇。

第三，收獲了一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。有人曾說(shuō)：人在世上要保證一生歡樂(lè)的話，必需有一個(gè)團(tuán)體值得他全心投入和貢獻(xiàn)。培訓(xùn)讓我們這群來(lái)自不同地方從不同學(xué)校畢業(yè)的人相互熟悉，相互熟識(shí)。尤其是在野外拓展培訓(xùn)中，大家竭心盡力完成同一個(gè)任務(wù)，無(wú)不體現(xiàn)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們有著共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)成員再優(yōu)秀，假如沒(méi)有有效的溝通，就會(huì)有錯(cuò)誤百出的狀況發(fā)生。畢業(yè)墻成為共同回憶，也是我們一起開(kāi)頭職業(yè)之旅的起點(diǎn)。

正式的工作就要開(kāi)頭了，盼望自己能夠很好的融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，盡快從同學(xué)的角色轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格要求自己，做一個(gè)精彩的審計(jì)工。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇九

隨著我國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，我國(guó)銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在這樣一個(gè)高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)和快節(jié)奏進(jìn)展的大背景下，我行自身也正在經(jīng)受著組建以來(lái)最為關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期。

如何能夠在此關(guān)鍵時(shí)期實(shí)現(xiàn)自身突破，并且保持強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為全行上下的一個(gè)重要議題。從人力資源的角度上講，企業(yè)的進(jìn)展終究是人才的進(jìn)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此，始終以來(lái)，重視人才、進(jìn)展人才一直都是我行的優(yōu)良傳統(tǒng)。

20年10月9日，隨著新員工崗前培訓(xùn)結(jié)訓(xùn)考核的結(jié)束，本次培訓(xùn)也畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。與往年同類培訓(xùn)相比，此次培訓(xùn)在培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)時(shí)間以及培訓(xùn)內(nèi)容和質(zhì)量等方面，都達(dá)到了一個(gè)全新的高度，當(dāng)然，在培訓(xùn)方案細(xì)節(jié)和培訓(xùn)工作詳細(xì)實(shí)施方面，我們?nèi)耘f有著很多能夠提高的空間。

為了為我行建立一套更為成熟完善的員工培訓(xùn)系統(tǒng)，我部門(mén)對(duì)此次的培訓(xùn)方案進(jìn)行了仔細(xì)系統(tǒng)的分析，同時(shí)也對(duì)此次培訓(xùn)的詳細(xì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了全面的回顧，并結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員們的培訓(xùn)感受和建議，對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了全方位的剖析和總結(jié)。

本次總結(jié)旨在積累閱歷，對(duì)好的方面進(jìn)行愛(ài)護(hù)和發(fā)揚(yáng)，對(duì)欠缺的方面，要找出不足，分析緣由，解決問(wèn)題。為今后同類工作的開(kāi)展，供應(yīng)閱歷上的支持。

一、培訓(xùn)目的及意義。

(一)培訓(xùn)目的：

提高新員工的綜合素養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)，使新員工盡快融入集體，盡早在工作崗位上發(fā)揮作用。

(二)培訓(xùn)意義。

為新員工供應(yīng)一個(gè)較為良好的適應(yīng)性平臺(tái)，使新員工盡快轉(zhuǎn)變自身角色，同時(shí)也為新員工供應(yīng)了肯定的展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，有助于單位為其進(jìn)行精確?????定位。

二、培訓(xùn)體系方案的制定與實(shí)施。

本批新員工的特點(diǎn)是：文化水平較高，學(xué)習(xí)和適應(yīng)力量較強(qiáng)，普遍擁有一個(gè)良好的行業(yè)文化氛圍，對(duì)我行的進(jìn)展歷史和企業(yè)文化有一個(gè)基本的了解和熟悉。但大多數(shù)學(xué)員的學(xué)科專業(yè)與銀行類專業(yè)并不對(duì)口，因此，在專業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)技能等方面基礎(chǔ)較為薄弱，對(duì)我行的運(yùn)行模式及各工作崗位的工作性質(zhì)了解不深。

結(jié)合以上特點(diǎn)，本次培訓(xùn)方案的制定較為側(cè)重于專業(yè)學(xué)問(wèn)和職業(yè)技能方面的培訓(xùn)，比較有針對(duì)性，與此同時(shí)，我們也為學(xué)員們供應(yīng)了如練功券、算盤(pán)等練習(xí)道具，從而關(guān)心他們從實(shí)踐當(dāng)中盡快把握專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)技能。

此外，本次培訓(xùn)還通過(guò)課程講解和戶外拓展訓(xùn)練強(qiáng)化參訓(xùn)人員對(duì)我行企業(yè)文化的了解和融入，增加學(xué)員們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量和集體榮譽(yù)感。

三、培訓(xùn)模式和培訓(xùn)方式及內(nèi)容。

(一)培訓(xùn)模式。

本次培訓(xùn)主要采納了理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)講解、模擬實(shí)踐操作及團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)化相結(jié)合的培訓(xùn)模式。此模式的特點(diǎn)在于：

1.通過(guò)理論基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)講解來(lái)強(qiáng)化學(xué)員專業(yè)學(xué)問(wèn)理論基礎(chǔ);。

2.通過(guò)模擬實(shí)踐操作來(lái)提高學(xué)員職業(yè)技能嫻熟度;。

3.通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的強(qiáng)化培訓(xùn)來(lái)提升學(xué)員們的綜合素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十

經(jīng)過(guò)一周的新員工崗前培訓(xùn)，我們看到公司對(duì)新員工特別重視，公司盼望我們能更快更好地適應(yīng)工作，削減將來(lái)工作中的困難。這一周的訓(xùn)練讓我學(xué)到了以前從未接觸過(guò)的東西，從無(wú)知到無(wú)知再到基本把握。我覺(jué)得還需要一段時(shí)間，在以后的工作實(shí)踐中漸漸消化汲取。我們學(xué)到的全部專業(yè)學(xué)問(wèn)都是章宗這么多年工作閱歷的總結(jié)，也是他的心血。我們不能辜負(fù)他對(duì)我們的期望。

第一天了解了公司的基本狀況，去了公司在建項(xiàng)目和倉(cāng)庫(kù)：高校城、萬(wàn)科項(xiàng)目、茶園倉(cāng)庫(kù)，讓我感受到了公司的成長(zhǎng)，從公司項(xiàng)目的`總承包到材料設(shè)備的整體租賃，到腳手架的設(shè)計(jì)安裝，再到勞務(wù)項(xiàng)目的施工。這是一個(gè)完整的建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈，也就是一站式的商業(yè)模式，讓我看到了公司的美妙將來(lái)。

其次天，我學(xué)習(xí)了公司的文化和禮儀，看到公司重視員工的文化素養(yǎng)，這反映出一個(gè)好的公司需要一個(gè)文化高、素養(yǎng)高的團(tuán)隊(duì)。下午要很好的了解材料的分布狀況；物質(zhì)關(guān)懷要仔細(xì)負(fù)責(zé)；材料清潔和維護(hù)等。這些都要求員工仔細(xì)負(fù)責(zé)，否則會(huì)給公司造成不必要的損失。

第三天，我了解了報(bào)價(jià)應(yīng)當(dāng)供應(yīng)的信息。裝飾腳手架和民用腳手架的用途、工程量大小、搭設(shè)方法、高度和承載力、運(yùn)輸交通、鋪設(shè)要求、搭設(shè)時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)管理難度、住宿環(huán)境等必需明確。報(bào)價(jià)分析的因素：要考慮工期、周轉(zhuǎn)、維護(hù)、需求、平臺(tái)、難度，報(bào)價(jià)的要求要具體明確，確定報(bào)價(jià)單位。關(guān)于材料租賃需要了解的事情。

第四天主要學(xué)習(xí)了腳手架的專業(yè)學(xué)問(wèn)，包括腳手架的構(gòu)件：鋼管、扣件、懸挑腳手架用型鋼、腳手板、可調(diào)頂托和底撐，這些材料的規(guī)格型號(hào)、重量、材料和類型，以及腳手架的分類。腳手架鏈接方式等。接下來(lái)的幾天我學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)和市場(chǎng)營(yíng)銷。

總的來(lái)說(shuō)，這周學(xué)到的東西受益匪淺，所以我會(huì)好好學(xué)習(xí)，在崗位上努力工作。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十一

參與工作三年來(lái)，對(duì)于總工工作的熟悉只是停留在表面，以往認(rèn)為總工就是編制施工組織設(shè)計(jì)，帶領(lǐng)技術(shù)人員開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格掌握。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，才體會(huì)到總工的工作對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性。

在項(xiàng)目前期，技術(shù)人員必需在圖紙下來(lái)后確定哪些單位工程可以進(jìn)行變更工作，并且要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，供應(yīng)精確?????的技術(shù)數(shù)據(jù)，為二次經(jīng)營(yíng)工作供應(yīng)有力的支持。技術(shù)工作不再是以往那種單純的技術(shù)業(yè)務(wù)，而是要將技術(shù)工作全面滲透到項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。作為技術(shù)人員，我們也是成本責(zé)任中心的一份子，每個(gè)人都要將成本意識(shí)放在心上，只有掌握了成本，才能讓項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)高效益，使職工的工資大幅提高，為企業(yè)的進(jìn)展注入活力。

自從安排下來(lái)后，我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛(ài)惜下，業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。但是和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，工程設(shè)計(jì)的技術(shù)特別多，我學(xué)習(xí)的方面比較單一，有些技術(shù)部門(mén)的業(yè)務(wù)未能涉及，自己也沒(méi)有主動(dòng)去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)態(tài)度沒(méi)有樹(shù)立端正，在現(xiàn)在這個(gè)大的建筑環(huán)境中，各個(gè)建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不僅是企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，同樣也是人才的競(jìng)爭(zhēng)，工程技術(shù)的革新步伐也在加快。

越來(lái)越多的施工企業(yè)接觸到了_技術(shù)，以前的施工企業(yè)間技術(shù)的差距在漸漸縮小，稍有松懈就會(huì)被其它企業(yè)超越，進(jìn)而走向被動(dòng)。所以，作為技術(shù)人員，必需要緊跟技術(shù)變革步伐，絕不能落后。在處理人際關(guān)系方面，我做的還很欠缺，尤其是對(duì)外，比如對(duì)監(jiān)理，有時(shí)候他們正是利用了我們年輕，社會(huì)閱歷不足，在工程方面到處犯難。同時(shí)，作為項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，往往由于年輕，在溝通的過(guò)程中顯得不夠穩(wěn)重，說(shuō)一些不該說(shuō)的話。以后的工作中還需要多學(xué)習(xí)，從各個(gè)方面提高自身的力量。

我們年輕人剛剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，對(duì)自己的要求要更加嚴(yán)格，從一開(kāi)頭就要不斷地鞭策自己，時(shí)時(shí)提示自己。做為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要深知自己擔(dān)負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目職工的重托，自己的工作是在為公司創(chuàng)效益、為企業(yè)謀進(jìn)展，絕不是為了一己私利，滿意個(gè)人的需求。平常要多關(guān)懷時(shí)事，通過(guò)學(xué)習(xí)，從思想上武裝自己，通過(guò)案例來(lái)警示自己，做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心的好職工。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我肯定會(huì)努力去做好自己的工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)、熬煉，在思想上牢記領(lǐng)導(dǎo)的教育，時(shí)刻以公司利益為第一位，踏踏實(shí)實(shí)做人，為_(kāi)公司的進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十二

優(yōu)秀的老板眼里看到的首先是利潤(rùn)，優(yōu)秀的企業(yè)家眼里看到的首先是人“。煙草商業(yè)企業(yè)的工作，一是市場(chǎng)，二是人。做好人的工作，讓思想領(lǐng)先，而不僅僅是流程和模式領(lǐng)先，就必定要結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的大氛圍，以系統(tǒng)、持續(xù)的員工培訓(xùn)打造學(xué)習(xí)型的煙草商業(yè)企業(yè)。結(jié)合長(zhǎng)期為市、縣級(jí)煙草公司供應(yīng)管理詢問(wèn)服務(wù)的實(shí)踐閱歷，本文從以下八個(gè)方面來(lái)探討煙草商業(yè)企業(yè)如何做好員工培訓(xùn)工作。

組建學(xué)習(xí)資源中心（learningresourcescenter，簡(jiǎn)稱lrc），在lrc內(nèi)設(shè)置書(shū)報(bào)室、教學(xué)室、研討室、自習(xí)室，配備豐富多樣的書(shū)報(bào)資料、現(xiàn)代化的教學(xué)工具以及接通局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的電腦設(shè)備，給員工制造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和穩(wěn)定的培訓(xùn)陣地。lrc源于圖書(shū)館但又高于圖書(shū)館，本文在英國(guó)留學(xué)期間發(fā)覺(jué)，英國(guó)的高校和聞名企業(yè)大都有類似機(jī)構(gòu)。

煙草商業(yè)企業(yè)在打算進(jìn)行員工培訓(xùn)之前，要通過(guò)全面、深化的調(diào)研來(lái)分析公司各層次的培訓(xùn)需求，調(diào)研的方法主要有問(wèn)卷、訪談、網(wǎng)上調(diào)查三種形式。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，我們要從公司、工作和員工三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。公司分析是通過(guò)對(duì)公司的目標(biāo)、資源、特質(zhì)、環(huán)境等因素的分析，找出公司存在的問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的根源，以確定培訓(xùn)是不是解決這些問(wèn)題的有效方法；工作分析的目的在于了解與績(jī)效相關(guān)的工作的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，以及完成工作所應(yīng)具備的學(xué)問(wèn)和技能，工作分析的結(jié)果是編寫(xiě)培訓(xùn)課程的主要依據(jù)；員工分析是通過(guò)分析員工的現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距，來(lái)確定誰(shuí)需要接受培訓(xùn)以及培訓(xùn)的內(nèi)容，員工分析的重點(diǎn)是評(píng)估員工實(shí)際工作績(jī)效與工作力量。依據(jù)管理詢問(wèn)服務(wù)的實(shí)踐，本文發(fā)覺(jué)，現(xiàn)階段的煙草商業(yè)企業(yè)的員工培訓(xùn)最集中的需求表現(xiàn)在：

1、核心管理技能；

2、職業(yè)素養(yǎng)與工作技巧；

3、管理領(lǐng)域的新理論、新學(xué)問(wèn)、新方法。

結(jié)合煙草行業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì)和煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的內(nèi)在需要，本文認(rèn)為，煙草商業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的總目標(biāo)是：強(qiáng)化員工培訓(xùn)在企業(yè)進(jìn)展中的先導(dǎo)性、全局性和基礎(chǔ)性戰(zhàn)略地位，打造一支機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員配置合理、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、緊跟現(xiàn)代流通企業(yè)進(jìn)展步伐的中高層管理者和基層員工隊(duì)伍。現(xiàn)階段的詳細(xì)培訓(xùn)目標(biāo)是：

1、讓中高層管理者把握核心的管理技能，了解管理領(lǐng)域的新理論、新學(xué)問(wèn)、新方法；

2、提升基層員工的職業(yè)素養(yǎng)、營(yíng)銷技巧和服務(wù)技能；

3、營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的氛圍。

“木桶原理”告知我們，一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶，每一位員工都是組成這個(gè)大木桶的不行缺少的一塊木板。衡量一個(gè)煙草商業(yè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，不僅僅要考察企業(yè)里是否有一小部分優(yōu)秀人群，更要考察企業(yè)的整體人力資源狀況，以及企業(yè)是否存在某些薄弱環(huán)節(jié)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，這些薄弱環(huán)節(jié)的瓶頸作用就會(huì)表現(xiàn)得越來(lái)越突出。只對(duì)中高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)而忽視對(duì)基層員工培訓(xùn)的做法不行取，只對(duì)參與工作不久的年輕員工進(jìn)行培訓(xùn)而忽視對(duì)資深老員工培訓(xùn)的做法也不行取，反之亦然。被忽視的個(gè)人或群體會(huì)在不知不覺(jué)中變成企業(yè)大木桶上最短的木板，從而制約企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。因此，煙草商業(yè)企業(yè)的員工培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)當(dāng)全員化，要按職務(wù)、崗位、文化程度分類、分層次對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)培訓(xùn)。專賣稽查、訪銷配送、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事勞資，等等，忽視了任何一方面的培訓(xùn)，那一方面就有可能成為企業(yè)的最短的木板，從而影響企業(yè)的整體進(jìn)展。此外，對(duì)卷煙零售戶的培訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)納入煙草商業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃之中，這樣做的目的是提升零售戶的盈利力量，與客戶建立學(xué)習(xí)型戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，制造性地鞏固煙草商業(yè)企業(yè)的網(wǎng)建成果。

毋庸置疑，師資力氣的雄厚與否對(duì)培訓(xùn)效果的好壞有著直接的影響。提高培訓(xùn)滿足度，培訓(xùn)師必需具備精深的專業(yè)學(xué)問(wèn)、豐富的實(shí)踐閱歷、超群的授課水平和掌控課堂氣氛的力量。但是，選擇師資，不肯定要選擇大牌培訓(xùn)師，對(duì)企業(yè)而言，最適合自己的才是最好的。煙草商業(yè)企業(yè)的師資來(lái)源可以有：

1、對(duì)煙草行業(yè)有較深討論的專家；

2、在某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域有特地討論的學(xué)者；

3、長(zhǎng)期為煙草行業(yè)服務(wù)的培訓(xùn)師；

4、本單位有閱歷的中高層管理者和優(yōu)秀基層員工；

5、本行業(yè)兄弟單位的有閱歷的中高層管理者和優(yōu)秀基層員工。

“三分教，七分學(xué)”，要使培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果，培訓(xùn)的主體必需是學(xué)員而非培訓(xùn)師。在培訓(xùn)的過(guò)程中，優(yōu)秀的培訓(xùn)師懂得如何引導(dǎo)學(xué)員去“學(xué)”，而不是被“教”。因此，培訓(xùn)的最佳境界在于學(xué)員能夠在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，運(yùn)用自己的頭腦去“學(xué)”，形成自己的結(jié)論，并且最終運(yùn)用到實(shí)際工作中去?；诖耍瑹煵萆虡I(yè)企業(yè)在培訓(xùn)方式選擇上可以嘗試“體驗(yàn)式培訓(xùn)”?！绑w驗(yàn)式培訓(xùn)”指學(xué)員通過(guò)個(gè)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的充分參加，來(lái)獲得個(gè)人的體驗(yàn)，然后在培訓(xùn)師指導(dǎo)下，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)溝通，共享個(gè)人體驗(yàn)，提升熟悉?！绑w驗(yàn)式培訓(xùn)”主要有拓展訓(xùn)練、魔鬼訓(xùn)練、沙盤(pán)模擬、行動(dòng)式學(xué)習(xí)、教練等形式，而傳統(tǒng)培訓(xùn)包括案例分析法、研討法、講授法、視聽(tīng)法等方法，兩種培訓(xùn)模式的最根本區(qū)分是前者以學(xué)員為中心（以學(xué)為主）而后者以培訓(xùn)師為中心（以教為主）。為了增加培訓(xùn)的有效性，煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同而選取傳統(tǒng)培訓(xùn)模式或“體驗(yàn)式培訓(xùn)”模式。另外，假如條件許可，員工培訓(xùn)應(yīng)盡量選擇在封閉式環(huán)境中進(jìn)行，以構(gòu)建高效的學(xué)習(xí)高速大路。

培訓(xùn)不行能解決全部問(wèn)題，但有效的培訓(xùn)能夠提升員工力量和企業(yè)業(yè)績(jī)。任何一種培訓(xùn)都必需接受效果評(píng)估，否則培訓(xùn)將流于形式。為了避開(kāi)培訓(xùn)的盲目性，煙草商業(yè)企業(yè)在員工培訓(xùn)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行科學(xué)的效果評(píng)估。依據(jù)實(shí)踐閱歷，本文認(rèn)為，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的不同，有選擇地采納以下三種方法對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行效果評(píng)估，能夠比較精確?????地了解到培訓(xùn)的效果。

1、培訓(xùn)后的課程評(píng)估表

學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，認(rèn)真思索自己從課程當(dāng)中學(xué)到了什么，仔細(xì)填寫(xiě)由培訓(xùn)師設(shè)計(jì)的課程評(píng)估表。通過(guò)對(duì)課程評(píng)估表填寫(xiě)狀況的分析，我們就可以推斷出此次培訓(xùn)所達(dá)到的實(shí)際效果。但是，學(xué)員一般不情愿花許多時(shí)間去填寫(xiě)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于簡(jiǎn)單的課程評(píng)估表，所以課程評(píng)估表不能設(shè)計(jì)得太繁瑣。

2、分階段的問(wèn)卷式培訓(xùn)評(píng)估

問(wèn)卷分學(xué)問(wèn)態(tài)度問(wèn)卷和行為表現(xiàn)問(wèn)卷兩種，分別在培訓(xùn)前與培訓(xùn)后，由學(xué)員及其上司共同填寫(xiě)。學(xué)問(wèn)態(tài)度問(wèn)卷用于對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的學(xué)問(wèn)與態(tài)度進(jìn)行調(diào)查，由培訓(xùn)師依據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。學(xué)問(wèn)態(tài)度問(wèn)卷在培訓(xùn)前由學(xué)員填寫(xiě)，作為對(duì)學(xué)員學(xué)前了解與評(píng)判的依據(jù)。培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員須再次填寫(xiě)相同內(nèi)容的學(xué)問(wèn)態(tài)度問(wèn)卷。行為表現(xiàn)問(wèn)卷用于對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后的行為表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)查，主要分為兩種：一種由學(xué)員填寫(xiě)的學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷，另一種由學(xué)員的直接上司填寫(xiě)的上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷，行為表現(xiàn)問(wèn)卷也由培訓(xùn)師依據(jù)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)。學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷與上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷在培訓(xùn)前分別由學(xué)員及其直接上司填寫(xiě)，并在培訓(xùn)后三個(gè)月，由學(xué)員及其直接上司再次填寫(xiě)。我們對(duì)學(xué)員培訓(xùn)前后填寫(xiě)的學(xué)問(wèn)態(tài)度問(wèn)卷、學(xué)員用行為表現(xiàn)問(wèn)卷與上司用行為表現(xiàn)問(wèn)卷進(jìn)行比較。依據(jù)比較結(jié)果，可以推斷出學(xué)員的學(xué)問(wèn)、態(tài)度和行為表現(xiàn)在培訓(xùn)前后有何不同，由此評(píng)估出培訓(xùn)后學(xué)員在學(xué)問(wèn)、態(tài)度和行為表現(xiàn)上是否得到提升。

3、培訓(xùn)后三個(gè)月回訪

培訓(xùn)師在培訓(xùn)后三個(gè)月回訪學(xué)員，學(xué)員向培訓(xùn)師具體介紹上次培訓(xùn)后自己的行動(dòng)方案、詳細(xì)行動(dòng)和行動(dòng)成果，培訓(xùn)師逐一點(diǎn)評(píng)，并作書(shū)面記錄。采納這種方式，我們可以比較清晰地了解到培訓(xùn)對(duì)學(xué)員工作的實(shí)際關(guān)心程度，同時(shí)，培訓(xùn)師的點(diǎn)評(píng)對(duì)學(xué)員又起到溫故知新的作用，從而增加了培訓(xùn)的效果。

“學(xué)分制”是一種以學(xué)分為計(jì)量單位衡量同學(xué)學(xué)業(yè)完成狀況的教學(xué)管理制度，它根據(jù)教學(xué)方案中各門(mén)課程及教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí)量，確定每門(mén)課程的學(xué)分，設(shè)置必修課、限選課和選修課，規(guī)定各類課程的比例，以及準(zhǔn)予畢業(yè)的最低總學(xué)分?！皩W(xué)分制”允許同學(xué)有肯定的選學(xué)課程的自由，有利于完善同學(xué)的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮同學(xué)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展對(duì)人才培育的需要。這種教學(xué)管理方式多用在國(guó)內(nèi)外的高等教育中。煙草商業(yè)企業(yè)引入“學(xué)分制”管理，具有以下好處：

1、學(xué)習(xí)時(shí)間上的敏捷性，可以解決員工培訓(xùn)中的工學(xué)沖突；

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容上的可選性，能夠滿意員工的共性化需求；

3、學(xué)習(xí)形式上的多樣性，能夠激發(fā)員工樂(lè)觀參加培訓(xùn)的深厚愛(ài)好。在對(duì)煙草公司的管理詢問(wèn)服務(wù)工作中，我們每年供應(yīng)24個(gè)專題的管理學(xué)問(wèn)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。每個(gè)專題6教時(shí)，學(xué)員達(dá)到出勤率要求并通過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估，獲得1學(xué)分。全體員工必需修滿12學(xué)分，才能完成全年的管理學(xué)問(wèn)與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)任務(wù)。每個(gè)培訓(xùn)年度結(jié)束，如無(wú)特別緣由，對(duì)未修滿12學(xué)分的員工，每缺1學(xué)分扣款200元；對(duì)修滿多于12學(xué)分的員工，每超1學(xué)分，嘉獎(jiǎng)100元。獎(jiǎng)懲分明讓“學(xué)分制”成為特別有效的員工培訓(xùn)管理方式。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十三

畢業(yè)之后的我很順當(dāng)?shù)氐玫阶约旱娜松牡谝环莨ぷ鳎瑫r(shí)，我的許多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，公司為我供應(yīng)了如此寶貴的一個(gè)工作機(jī)會(huì)，我倍感珍惜！

公司為了關(guān)心我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們供應(yīng)了培訓(xùn)課程，通過(guò)這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我知道我們的公司是x影視集團(tuán)指定的廣告一級(jí)代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無(wú)縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動(dòng)推廣，憑借強(qiáng)勁的整合營(yíng)銷平臺(tái)，關(guān)心國(guó)內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主供應(yīng)全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個(gè)布滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！

通過(guò)培訓(xùn)，我還知道如何做到從同學(xué)到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獵取學(xué)問(wèn)，提升自己，是一個(gè)索取的過(guò)程。走出學(xué)校，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任！所以當(dāng)劉老師問(wèn)大家：有誰(shuí)認(rèn)為自己是在打工的？請(qǐng)舉手時(shí)，我反觀自己，不是這種心態(tài)。

不錯(cuò)，工作是我們獵取生活來(lái)源的一種方式，但更應(yīng)當(dāng)是我們回報(bào)社會(huì)，感恩社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們應(yīng)當(dāng)以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們用心于自己的工作時(shí)，我們會(huì)得到一種愉悅的.享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說(shuō)是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度打算命運(yùn)！

這次培訓(xùn)之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在這里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及x老師！盼望公司及x老師能為我們供應(yīng)更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)！

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十四

為了實(shí)現(xiàn)“不斷提高員工的基本素養(yǎng)，打造一支專業(yè)的施工管理隊(duì)伍”，20__年，工程公司投入大量的人力、物力，開(kāi)展了形式多樣的教育培訓(xùn)活動(dòng)，并取得了肯定的成效，現(xiàn)將20__年教育培中工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想、充分重視。

作為一個(gè)施工企業(yè)要想做強(qiáng)做大，必需擁有一支專業(yè)的施工管理隊(duì)伍，而教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的途徑。20____年，為了充實(shí)教育培訓(xùn)資料，工程公司投入3萬(wàn)多元，分兩批購(gòu)買各類建筑專業(yè)書(shū)籍300多套。

二、定制度、提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量。

20____年，工程公司各職能部門(mén)制定了的教育培訓(xùn)制度、培訓(xùn)方案，進(jìn)一步明確了教育培訓(xùn)的5點(diǎn)要求，并在實(shí)際工作中得到了有效落實(shí)：

1、全員性，教育培訓(xùn)掩蓋了包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的工程公司全體管理人員以及各項(xiàng)工程施工作業(yè)人員。

2、全面性，教育培訓(xùn)包括了思想教育、學(xué)問(wèn)教育、技能教育和法制教育等內(nèi)容，具有普及性。

3、針對(duì)性，針對(duì)不同的施工內(nèi)容，進(jìn)行了針對(duì)性的教育培訓(xùn)。

4、成效性，不走形式，確保教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方式均能達(dá)到目的。

5、常常性：即把集中培訓(xùn)與常常性教育結(jié)合在一起，鞏固和進(jìn)展了教育培訓(xùn)的成效。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)的資料管理。

工程公司為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，具體、精確?????的記錄了每次培訓(xùn)、考試、考核狀況，并且對(duì)培訓(xùn)通知、簽到、課件以及試卷進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔留存以便利查閱。

四、內(nèi)容豐富，形式多樣。

工程公司將教育培訓(xùn)活動(dòng)與實(shí)際相結(jié)合，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，范圍廣泛。

1、政治思想培訓(xùn)：工程公司___通過(guò)開(kāi)展系統(tǒng)的“_的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，強(qiáng)化了干部職工的思想教育，端正了員工的工作作風(fēng)。

2、平安教育培訓(xùn)：工程公司根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行了三級(jí)平安教育制度，20__年招投標(biāo)結(jié)束以后，組織進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行了一級(jí)培訓(xùn)，同時(shí)監(jiān)督檢查各施工單位落實(shí)二、三級(jí)平安教育培訓(xùn)。

3、職業(yè)技能培訓(xùn)：財(cái)務(wù)部、物資部以及人勞部門(mén)依據(jù)本部門(mén)需要組織員工進(jìn)行了erp培訓(xùn)。

4、充分利用會(huì)議等形式開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，例如在每月召開(kāi)的平安例會(huì)上，組織員工學(xué)習(xí)事故案例以及《平安生產(chǎn)法》等國(guó)家法律法規(guī)。

5、除了樂(lè)觀開(kāi)展內(nèi)部教育培訓(xùn)以外，組織員工參與鄂爾多斯市建委以及集團(tuán)公司組織的各類培訓(xùn)。

五、教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)取得的實(shí)效。

20__年，工程公司通過(guò)持續(xù)的開(kāi)展思想教育培訓(xùn)活動(dòng)，使員工進(jìn)一步端正了工作態(tài)度，增加了團(tuán)體意識(shí)，樹(shù)立了良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn)，使員工的實(shí)際工作水平得到了有效提高了，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員明白了應(yīng)當(dāng)管什么，怎么管，同時(shí)在受教育的過(guò)程中轉(zhuǎn)變了思想觀念，增加了施工平安、質(zhì)量管理意識(shí)。

六、主要教育培訓(xùn)活動(dòng)。

20__年，工程公司組織的主要培訓(xùn)活動(dòng)有10次，總共196人次，39個(gè)課時(shí)。主要教育培訓(xùn)活動(dòng)掩蓋全員。

1、3月__日下午，工程公司安質(zhì)部組織全體職工，在工程公司會(huì)議室進(jìn)行20__年度電氣化鐵路平安規(guī)章培訓(xùn)及考試，參與人數(shù)46人，培訓(xùn)學(xué)習(xí)2個(gè)課時(shí)。

2、5月__日上午，工程公司組織系統(tǒng)管理員進(jìn)行工程管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)，參與培訓(xùn)人數(shù)14人，共4個(gè)課時(shí)。

3、5月__日下午，工程公司安質(zhì)部組織全體職工，在工程公司會(huì)議室進(jìn)行消防平安培訓(xùn)及演練，參與培訓(xùn)人數(shù)17人，共4個(gè)課時(shí)。

4、6月__日是，組織施工單位，開(kāi)展了20__年進(jìn)場(chǎng)人員平安教育培訓(xùn)，參與人數(shù)21人，8個(gè)課時(shí)，考試合格后頒發(fā)了集團(tuán)公司平安員、防護(hù)員證。

5、7月__日，工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行稅務(wù)營(yíng)改增培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與人數(shù)6人，學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí)。

6、8月__日，工程公司組織員工進(jìn)行了普法學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)許可證條例》等內(nèi)容，參與人數(shù)22人。

7、9月__日，工程公司財(cái)務(wù)部組織本部室人員進(jìn)行財(cái)務(wù)erp培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與人數(shù)5人，學(xué)習(xí)4個(gè)課時(shí)。

8、10月__日，工程公司組織員工學(xué)習(xí)了《鐵路平安管理?xiàng)l例》，參與人數(shù)11人，2個(gè)課時(shí)。

9、10月__日，為了進(jìn)一步規(guī)范公文寫(xiě)作，工程公司舉辦了公文寫(xiě)作專題培訓(xùn),參與人數(shù)9人，學(xué)習(xí)3個(gè)課時(shí)。

10、11月__日，工程公司組織員工進(jìn)行全員應(yīng)急基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)及考試，參與人數(shù)45人，共4個(gè)課時(shí)。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十五

20xx年員工培訓(xùn)站在質(zhì)量平安環(huán)?？频闹笇?dǎo)下，我們根據(jù)qhse管理責(zé)任書(shū)，順當(dāng)完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截止至20xx年11月25日，使用練兵場(chǎng)地及實(shí)操教室10個(gè)班次，使用培訓(xùn)教室7個(gè)班次，多面體電教室4個(gè)班次，參與培訓(xùn)人數(shù)513人。全年員工培訓(xùn)站用電、用水均完成公司下達(dá)的降低6%的指標(biāo)。下面是我們員工培訓(xùn)站在20xx年度詳細(xì)的qhse管理工作。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)qhse管理手冊(cè)和程序體系文件。員工培訓(xùn)中心三人仔細(xì)學(xué)習(xí)了qhse管理體系文件，本單位qhse管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，崗位職責(zé)明確，依據(jù)公司下達(dá)《qhse管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》編寫(xiě)了本單位年度qhse目標(biāo)、應(yīng)急方案書(shū)、應(yīng)急預(yù)案等。建立健全了各項(xiàng)制度和記錄，為了切實(shí)提高平安環(huán)保管理水平，不斷強(qiáng)化全員hse意識(shí)和力量，員工培訓(xùn)站平安員王祖應(yīng)，于20xx年2月到新疆培訓(xùn)中心，參與了專兼職平安干部培訓(xùn)班，主要學(xué)習(xí)了新疆油田公司20xx年健康平安環(huán)保工作要點(diǎn)、作業(yè)許可管理（含事故緣由分析）、集團(tuán)公司hse管理理念（個(gè)人平安行動(dòng)方案、平安目視化管理規(guī)范）、平安觀看與溝通管理規(guī)范、hse培訓(xùn)管理規(guī)范（培訓(xùn)需求矩陣）、培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章行為識(shí)別、工作循化檢查管理規(guī)范(含工作前平安分析)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理程序等內(nèi)容。學(xué)習(xí)回來(lái)后，向員工培訓(xùn)站領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，就平安觀看與溝通、培訓(xùn)需求矩陣的管理方法，應(yīng)用于新員工的入廠教育培訓(xùn)以及員工技能鑒定培訓(xùn)，在提高操作技能的同時(shí)，也增加了員工平安意識(shí)。

2、推行和運(yùn)用平安觀看與溝通管理，能有效提高員工的平安意識(shí)和技能，試油作業(yè)一般都在高溫高壓，易燃易爆，有毒有害的環(huán)境中進(jìn)行，由于戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣，稍有不慎就會(huì)消失嚴(yán)峻后果。單位通過(guò)hse體系的有效運(yùn)行，用系統(tǒng)管理的方式，可以全方位的降低平安風(fēng)險(xiǎn)。筑起平安生產(chǎn)的防護(hù)體系，避開(kāi)事故發(fā)生數(shù)。據(jù)杜邦公司一組平安統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，平安事故中有96%的緣由，是由于人的擔(dān)心全行為造成的，包括絕大多數(shù)物的擔(dān)心全狀態(tài)，也是人的擔(dān)心全行為造成的。導(dǎo)致事故發(fā)生的緣由有三種：人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)和管理上的缺陷。實(shí)際工作中，hse工作的重點(diǎn)是反違章、除隱患。檢查、考核大都通過(guò)物的擔(dān)心全狀態(tài)或隱患為依據(jù)。因此掌握人的擔(dān)心全行為是關(guān)鍵。通過(guò)掌握和降低人的擔(dān)心全行為，可以大幅度的削減事故。平安觀看與溝通重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了，對(duì)人的擔(dān)心全行為的掌握。以良性互動(dòng)的方式，使員工自覺(jué)自愿的相互查找和削減擔(dān)心全行為，實(shí)現(xiàn)全員參加平安管理，最終削減作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象和削減施工風(fēng)險(xiǎn)。因此平安觀看與溝通的方法要貫穿于整個(gè)培訓(xùn)工作，尤其作業(yè)班組長(zhǎng)要把握平安觀看與溝通的方法，將人的行為作為關(guān)注點(diǎn)，通過(guò)溝通訂正人的擔(dān)心全行為，引導(dǎo)和啟發(fā)員工思索更多的平安問(wèn)題。

3、在屬地管理、承包商管理方面，我們嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定，對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行了自檢自查及危急源、危害因素的辨識(shí)工作，在廠區(qū)更換管線，修理房屋以及登高施工作業(yè)中，嚴(yán)格執(zhí)行了登高作業(yè)票證，用電、動(dòng)火的相關(guān)規(guī)定。比如更換廠區(qū)照明燈具，需要辦理登高作業(yè)票證，作業(yè)時(shí)還要有培訓(xùn)站的工作人員在現(xiàn)場(chǎng)，全年各類施工10多次，都遵守和執(zhí)行了屬地管理的規(guī)定，順當(dāng)?shù)赝瓿闪耸┕と蝿?wù)。在員工練兵場(chǎng)進(jìn)行的職業(yè)技能鑒定考核以及井控應(yīng)急演練，我們都嚴(yán)格執(zhí)行員工練兵場(chǎng)的管理規(guī)定，供應(yīng)合格的設(shè)施、工具及場(chǎng)地，全年有513人參與了職業(yè)技能鑒定考核以及井控應(yīng)急演練的培訓(xùn)。

4、員工培訓(xùn)站根據(jù)《試油公司維護(hù)穩(wěn)定工作長(zhǎng)效機(jī)制》要切實(shí)加強(qiáng)本單位的治安保衛(wèi)工作，有效防止各類社會(huì)治安、平安保衛(wèi)、恐怖攻擊、破壞和盜竊大事的發(fā)生，做到早發(fā)覺(jué)、早推斷、早掌握。站長(zhǎng)每天支配工作，都強(qiáng)調(diào)安保工作。從20xx年4月至9月，嚴(yán)格根據(jù)“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把責(zé)任落實(shí)到和個(gè)人，堅(jiān)持定期排查制、了解員工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)沖突糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定的因素，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行排查化解，把問(wèn)題解決在當(dāng)?shù)?，沖突化解在基層。從源頭上預(yù)防和削減沖突糾紛的發(fā)生。本單位員工無(wú)外出狀況。來(lái)練兵場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員做好登記，對(duì)外來(lái)人員和車輛，要仔細(xì)詢問(wèn)他們的來(lái)意和要找的人員，并要對(duì)進(jìn)入人員一律開(kāi)包檢查，嚴(yán)格落實(shí)“逢包必檢、可疑必查、視情報(bào)警”的安檢模式。發(fā)覺(jué)可疑物品和人員準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施并向保衛(wèi)部門(mén)匯報(bào)。辦公室辦公人員出門(mén)時(shí)關(guān)好門(mén)窗，以防辦公財(cái)物的丟失和泄密。切實(shí)做到了管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事。

5、員工培訓(xùn)站還對(duì)廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了整改，使廠區(qū)無(wú)工業(yè)垃圾，潔凈衛(wèi)生。我們還做了防火、防盜方面的工作，對(duì)存放物質(zhì)的房間安裝了防盜門(mén)，窗口安裝了防護(hù)欄，清除了易燃的廢舊垃圾，建立了屬地管理臺(tái)賬，凡是到員工練兵場(chǎng)領(lǐng)取材料，必需填寫(xiě)進(jìn)入登記表，嚴(yán)格出入制度。為了消退擔(dān)心全的因素，我們更改了場(chǎng)區(qū)照明燈具的安裝位，場(chǎng)區(qū)原有兩套照明燈具安裝在屋頂，每年都要登上4-5米高的位換燈泡作業(yè)，特別擔(dān)心全，我們將照明燈安裝在較低位，即符合照明安裝規(guī)定，又不影響照明光線。再不用登高作業(yè)了。

1、作為培訓(xùn)單位，員工在我們這里參與培訓(xùn)，仍舊有員工的不文明行為，比如吸煙區(qū)有煙頭入內(nèi)（煙灰缸）標(biāo)示，但是煙頭還是隨地扔，我們提示后，準(zhǔn)時(shí)整改了，要養(yǎng)成一種自覺(jué)良好的習(xí)慣，還有待于提高員工的自身素養(yǎng)。

2、員工在培訓(xùn)中，請(qǐng)假的現(xiàn)象，有單位給請(qǐng)假的，這就是培訓(xùn)與生產(chǎn)有沖突，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，肯定要脫產(chǎn)。也有個(gè)人請(qǐng)假的，假如請(qǐng)假就不要支配參與培訓(xùn)，培訓(xùn)班都有規(guī)定的課時(shí)，學(xué)習(xí)達(dá)不到規(guī)定課時(shí)，就達(dá)不到培訓(xùn)的效果。

3、針對(duì)存在的問(wèn)題，我們整改措施：培訓(xùn)班的時(shí)間支配，依據(jù)公司的生產(chǎn)狀況，合理支配，多和生產(chǎn)單位溝通，不能支配了培訓(xùn)又抽回去上班。加強(qiáng)考勤紀(jì)律的管理，確保學(xué)員完成規(guī)定的課時(shí)。

20xx年我們將連續(xù)努力，仔細(xì)抓好qhse管理工作，讓我們員工培訓(xùn)站的qhse管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十六

敬重的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

或許是入職時(shí)間較短的原因?qū)е挛胰狈?duì)銷售技巧的了解，所幸的是公司有著針對(duì)銷售員工的崗前培訓(xùn)從而讓我對(duì)自身職責(zé)有了更清楚的熟悉，究竟在缺乏閱歷的狀況下想要在銷售工作中有所成就是很困難的事情，所以我很重視這次崗前培訓(xùn)的參加并通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)成長(zhǎng)了很多，只不過(guò)想要在銷售工作中嫻熟地運(yùn)用技巧還需對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容加以總結(jié)才行。

通過(guò)培訓(xùn)來(lái)獲得工作閱歷的提升無(wú)疑是對(duì)當(dāng)前階段的自己很重要的，正由于缺乏閱歷才要通過(guò)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)來(lái)提升自身力量，而且已經(jīng)在工作中吃過(guò)虧的我也盼望能夠弄明白如何解決客戶的疑慮，尤其是部分客戶將銷售人員當(dāng)做騙子的做法讓我感到難以理解，所以我通過(guò)這次培訓(xùn)重新對(duì)銷售員工的職責(zé)進(jìn)行了定位從而取得了較好的效果，至少我能夠明白如何通過(guò)客戶感愛(ài)好的話題來(lái)避開(kāi)對(duì)方掛斷電話，而且做好銷售工作的前提原來(lái)就是要建立好相互信任的關(guān)系，因此在這次培訓(xùn)中我著重加強(qiáng)了這方面銷售技巧的運(yùn)用并取得了不錯(cuò)的成效。

想要快速提升工作力量自然要不斷嘗試直至摸索清晰銷售工作的模式才行，許多銷售員工對(duì)待工作都是實(shí)行自學(xué)的方式將其解決，這便意味著需要時(shí)刻保持對(duì)銷售工作的樂(lè)觀性從而解決客戶的疑慮，無(wú)論是產(chǎn)品的宣揚(yáng)還是業(yè)務(wù)的講解都要具備肯定的力量才能做好，而且處于工作初期的我要多學(xué)習(xí)銷售方面的學(xué)問(wèn)以便于解決相應(yīng)的難題，雖然這次培訓(xùn)解決了自己大部分的疑慮卻也不能夠過(guò)度依靠他人，面對(duì)工作中的壓力也要學(xué)會(huì)調(diào)整好自身狀態(tài)從而更好地完成銷售工作。

可以說(shuō)這次培訓(xùn)讓我對(duì)銷售工作有了更加系統(tǒng)的熟悉，很感謝領(lǐng)導(dǎo)支配這次培訓(xùn)從而較好地彌補(bǔ)了自己在銷售工作中的不足，而我也會(huì)更加努力地完成銷售工作以免辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)期間的栽培，面對(duì)風(fēng)雨的洗禮唯有迎難而上并不斷向前挑戰(zhàn)才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的突破。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十七

雖然培訓(xùn)已過(guò)近一周，但在我的腦海中留下了許多刻骨銘心的記憶：

讓我牢記在心的是，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的介紹講座，使我們快速了解了各個(gè)部門(mén)的概況和進(jìn)展方向。

讓我感慨萬(wàn)千的是，公司那博大精神的企業(yè)文化——正德厚生臻于至善，使我們?cè)诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中找到了人生的指路明燈。

讓我難以忘卻的是，深化南山湖基地，烈日炎炎下如何和同事們眾志成城、攻城拔寨，使我們明白了“只要戰(zhàn)勝自己，你就贏了人生”。

兩周的房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)經(jīng)受讓我體會(huì)到不一樣的人生，特殊是在xx的案場(chǎng)，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)?；厥走^(guò)去一步步的腳印，我的銷售培訓(xùn)心得有以下幾點(diǎn)：

1、“堅(jiān)持究竟就是成功”。

堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向勝利，雖然不知道幾時(shí)能勝利，但能確定的是我們正離目標(biāo)越來(lái)越近。有了堅(jiān)韌的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會(huì)令人疲乏，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下也就過(guò)去了；同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，客戶就流失了；而再堅(jiān)持一下、勸說(shuō)一下也就成交了。往往盼望就在于多打一個(gè)電話，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)，讓自己過(guò)硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。

2、學(xué)會(huì)傾聽(tīng)，把握時(shí)機(jī)。

我認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員應(yīng)當(dāng)是個(gè)好聽(tīng)眾，通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的閱歷來(lái)推斷客戶“一看客戶感覺(jué)這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒(méi)誠(chéng)意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)當(dāng)通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)推斷他們潛在的想法，從而把握客戶真實(shí)信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見(jiàn)血的，點(diǎn)中要害，直至成交。

3、保持良好的心態(tài)。

每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候，樂(lè)觀、樂(lè)觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人力量、閱歷的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過(guò)程，他們?cè)敢獠粩嘞蚝玫姆较蚋倪M(jìn)和進(jìn)展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn)，總是埋怨、等待與放棄！

龜兔賽跑的寓言，不斷地消失在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的`結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過(guò)追趕機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)牢固實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。假如領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用完的一天。

始終以來(lái)我堅(jiān)持著做好自己能做好的事，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)決的向著我的目標(biāo)前行。

這次培訓(xùn)給我一個(gè)很深的印象，當(dāng)天回去之后我仍舊始終在想，“工作”這件事情最真正的核心究竟是什么。就像在這次培訓(xùn)當(dāng)中說(shuō)的，有許多人工作是為了應(yīng)付時(shí)間，是為了應(yīng)付生活，是為了應(yīng)付人生。認(rèn)真想一想，我們絕大部分人又何嘗不是呢?對(duì)于工作這個(gè)主題而言，很簡(jiǎn)潔，也很簡(jiǎn)單。你想的簡(jiǎn)潔，它便簡(jiǎn)潔了，你若是想的簡(jiǎn)單了，它便肯定是簡(jiǎn)單的。經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的深思，我在這個(gè)方面也有了肯定的熟悉。

對(duì)于每個(gè)人而言，工作的核心可能都不一樣，有些人是為了有一份工作而去養(yǎng)家糊口，有些人是不想碌碌無(wú)為，所以找一份穩(wěn)定的工作消費(fèi)時(shí)間。人的一生很漫長(zhǎng)也很短暫，而工作也占據(jù)著我們一生的絕大部分的時(shí)間。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為工作是維持我自律的一個(gè)準(zhǔn)則。

我的家境還算優(yōu)渥，所以從小我就從未在乎過(guò)錢，這次高校畢業(yè)來(lái)到公司，一是我想熬煉自己，漸漸證明自己的力量，二是我想找一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)進(jìn)展自己，三是我想通過(guò)這份工作，為我的人生帶來(lái)自律，自強(qiáng)，自愛(ài)。一份工作，簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的就是一份工作，而一生，并非簡(jiǎn)潔的一生。我有太多的感慨，也有太多的想法。這次培訓(xùn)雖然說(shuō)的很簡(jiǎn)潔，但是卻引人深思。我想這也就是培訓(xùn)所起到的作用。越想的深了，就發(fā)覺(jué)這次培訓(xùn)意義特別。

這次培訓(xùn)中我們經(jīng)常探討的一個(gè)問(wèn)題就是“忠誠(chéng)”，每個(gè)員工都有選擇公司的權(quán)利，而一個(gè)公司給你機(jī)會(huì)，同時(shí)也會(huì)花精力去培育你。在這個(gè)過(guò)程中我們都是需要付出的，而作為剛出社會(huì)的我們，更需要公司更大的精力去培育。所以這次培訓(xùn)真正的主題，我想就是是否有決心在公司堅(jiān)決下去，不負(fù)使命，不負(fù)青春。用自己最真實(shí)的面目去面對(duì)這份工作，也用最堅(jiān)決的心智去面對(duì)這次挑戰(zhàn)。我信任自己能夠做到，我也信任不負(fù)公司對(duì)我的信任和培育。

時(shí)間是我們?nèi)松凶钪匾臇|西，它少一些，我們的生命線就短了一些。我已經(jīng)步入自己的崗位了，我會(huì)珍惜接下來(lái)的每分每秒，努力的去制造自己的價(jià)值，努力的去追求自己的目標(biāo)和抱負(fù)。我信任自己可以用行動(dòng)證明，我有一顆強(qiáng)大的心臟，也有一個(gè)值得信任的頭腦。

員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇十八

為期一個(gè)多月中學(xué)校班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作已經(jīng)落下了帷幕。在這特別繁忙的一個(gè)多月中，我感到特別地充實(shí)。當(dāng)我把最終一批作業(yè)批改完畢之時(shí)，我長(zhǎng)舒一口氣，解脫感隨之而生，但更多不舍之情也同時(shí)涌上了心頭。

首先要代表學(xué)員感謝省市教育局高瞻遠(yuǎn)矚的決策，他們能夠嘗試到網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的便利快捷、自主敏捷的學(xué)習(xí)方式，共享到了網(wǎng)絡(luò)中供應(yīng)的極其豐富的學(xué)習(xí)資源。同時(shí)，在這個(gè)小小的平臺(tái)中，學(xué)員們爭(zhēng)相發(fā)貼，或是直抒已見(jiàn)、針?shù)h相對(duì)，或是娓娓道來(lái)、隨之附和，這你來(lái)我往，呈現(xiàn)出派喧鬧景象，盡管大家工作都忙，倒是忙得不亦樂(lè)乎!許多學(xué)員在培訓(xùn)留言板中寫(xiě)到這次的培訓(xùn)受益匪淺，尤如享受了一次精神大餐，完成了一次自我飛躍。

其次我要代表全部的輔導(dǎo)員老師感謝濱州市教育組織的這次培訓(xùn)活動(dòng)。正是由于這次培訓(xùn)活動(dòng)，讓我們輔導(dǎo)員們更加清晰地熟悉到在這信息化的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，每個(gè)人都要不斷地學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，不斷地充進(jìn)新奇血液，以此保持強(qiáng)大的學(xué)習(xí)生命力。也正是由于這個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)，讓我們與來(lái)自各所不同學(xué)校的優(yōu)秀班主任進(jìn)行溝通，成為伴侶;同時(shí)也讓我們有幸結(jié)識(shí)了對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求但講話風(fēng)格又是如此風(fēng)趣幽默的多位授課教授。

當(dāng)我們一接到任務(wù)時(shí)，離開(kāi)班時(shí)間已經(jīng)很緊迫了。而要讓每位學(xué)員一一注冊(cè)、激活等工作量又是那么大，黃升鄉(xiāng)、大高鎮(zhèn)教委分管老師教育的老師緊鑼密鼓地支配，自己還加班加點(diǎn)的進(jìn)行注冊(cè)工作。由于大家工作都很忙，三個(gè)人集中到一塊的機(jī)會(huì)也不簡(jiǎn)單。兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一次集中時(shí)，我們分管培訓(xùn)的教委領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)校校長(zhǎng)親自到場(chǎng)并在大會(huì)上作明確指示，要求學(xué)員高質(zhì)量地完成這次培訓(xùn)任務(wù)，以此引起學(xué)員們的高度重視。隨后各校參訓(xùn)學(xué)員到電腦上培訓(xùn)登陸、怎樣掃瞄教程、怎樣做作業(yè)、作業(yè)要求又是怎樣的、怎樣發(fā)貼、怎樣通過(guò)站內(nèi)信箱與班主任和輔導(dǎo)員聯(lián)系以及本課程的學(xué)習(xí)要求等，要求學(xué)員每次登陸都去看一下課程通知。

4月5日開(kāi)頭，我縣項(xiàng)目組詳細(xì)實(shí)施機(jī)構(gòu)制定并發(fā)放了《培訓(xùn)須知》，一天內(nèi)通過(guò)電話、短信、等多種渠道，將96名學(xué)員緊密聯(lián)系在一起。從4月6日開(kāi)頭，班級(jí)留言中間續(xù)有學(xué)員發(fā)表感言，溝通特別火爆。值得一提的是，培訓(xùn)在即，有的學(xué)員不具備條件，利用“預(yù)熱”這個(gè)環(huán)節(jié)，想方設(shè)法，有的聯(lián)系親朋，有的聯(lián)系四周學(xué)校機(jī)關(guān)，還有的到電信部門(mén)開(kāi)通電話上網(wǎng)。一時(shí)間，對(duì)教育的愛(ài)，對(duì)班主任培訓(xùn)的期盼，在人和學(xué)校、校內(nèi)家外傳遞著。

4月12日上午，我市班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作全面鋪開(kāi)。學(xué)員們學(xué)習(xí)熱忱高漲，仔細(xì)研修課程內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)完成作業(yè)，紛紛上傳資源，參與爭(zhēng)論。班級(jí)管理員、輔導(dǎo)老師、學(xué)員導(dǎo)師和全體學(xué)員融為一體，氣氛熱鬧。每天溝通特別火爆，提問(wèn)題，解決問(wèn)題，溝通感受，許多時(shí)候是到半夜時(shí)分，大家也不愿下線?？上驳氖?，這樣的狀況始終持續(xù)到現(xiàn)在!

本班學(xué)員努力學(xué)習(xí)，截至4月20日22:00，提交作業(yè)584篇、問(wèn)題1342條、大家看法3405條、文章697篇、文章評(píng)論3616篇。另外，輔導(dǎo)老師發(fā)布思索題2篇，作業(yè)考核6篇。班級(jí)管理員發(fā)布培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)6期。有