倉儲作業(yè)管理

倉儲作業(yè)管理整理課件倉儲作業(yè)的三個根本環(huán)節(jié)整理課件第一節(jié)倉儲入庫作業(yè)入庫作業(yè)流程一、進(jìn)貨作業(yè)二、商品分類與編碼三、商品驗收入庫進(jìn)貨方案分析商品接運卸貨分類及標(biāo)示商品查核進(jìn)貨信息商品驗收進(jìn)貨信息處理入庫存儲整理課件

進(jìn)貨的方案分析商品的接運卸貨1.采購方案2.進(jìn)貨因素3.配合存儲作業(yè)

1．車站、碼頭提貨

2．專用線接車

3．倉庫自行接貨

4．庫內(nèi)接貨合理安排好人力及裝卸搬運設(shè)備安排好卸貨站臺空間一、進(jìn)貨作業(yè)整理課件〔1〕選擇適用并且統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一旦確定，不可隨意變更；〔2〕分類具有排他性；〔3〕分類應(yīng)具有完全性，應(yīng)覆蓋所有商品；〔4〕分類伸縮性，以適應(yīng)商品的增加。1.商品分類原那么二、商品的分類與編碼整理課件

2.商品的分類方法

〔1〕按商品特性分類〔2〕按交易行業(yè)進(jìn)行分類〔3〕按商品形狀分類〔4〕按照運輸要求分類〔5〕為帳務(wù)處理方便，可按會計科目進(jìn)行分類整理課件(1)商品編碼的內(nèi)涵與作用商品編碼是將商品按其分類內(nèi)容進(jìn)行有序編排，并用簡明文字符號或數(shù)字來代替商品的“名稱〞、“類別〞。(2)商品的代碼結(jié)構(gòu)

通過對商品的編碼可以應(yīng)用計算機進(jìn)行高效率管理并可實現(xiàn)整個倉儲作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。SH245D1代碼長度代碼順序代碼基數(shù)3.商品的編碼整理課件1)無含義編碼—流水編碼方法例如：編號商品名稱1香皂2肥皂3洗滌劑

┋┋N洗衣粉流水編碼多用于帳號或發(fā)票編號

(4)商品編碼方法整理課件2)分組編號法

例如：075006110可以描述為：

商品類別形狀供應(yīng)商尺寸大小意義編碼07500611007

飲料

5

圓瓶

006

統(tǒng)一

110100×200×400分組編碼方法代碼結(jié)構(gòu)簡單，容量大，便于計算機管理，在倉庫管理中使用較廣整理課件商品編碼方法3.實際意義編碼法

例如：FO4915B1編碼含義FO4915B1FO表示FOOD，食品類4915表示4×9×15，尺寸大小B表示B區(qū)，商品存儲區(qū)號1表示第一排貨架通過商品編號能夠迅速了解商品的內(nèi)容及相關(guān)信息整理課件4.暗示編碼法

例如：BY005WB10

屬性商品名稱尺寸顏色與形式供應(yīng)商編碼BY005WB10含義表示自行車（bicycle）表示大小型號為5號表示白色white表示小孩型Boy,s表示供應(yīng)商的代號暗示編碼法容易記憶，又可防止商品信息外泄整理課件

1.為什么進(jìn)行商品的驗收？

①從結(jié)束其生產(chǎn)過程到進(jìn)入倉庫前，經(jīng)過一系列儲運環(huán)節(jié)，質(zhì)量和數(shù)量可能發(fā)生某種程度的變化②各類商品出廠檢驗時，有時會出現(xiàn)錯檢或漏檢的情況，使一些不合格商品按合格商品交貨三、商品驗收入庫整理課件2.商品驗收作業(yè)流程及其內(nèi)容(1)核對憑證1〕入庫通知單和訂貨合同副本，這是倉庫接受商品的憑證；2〕供貨單位提供的材質(zhì)證明書、裝箱單、磅碼單、發(fā)貨明細(xì)表等；3〕商品承運單位提供的運單，假設(shè)商品在入庫前發(fā)現(xiàn)殘損情況，還要有承運單位提供的貨運記錄，作為向責(zé)任方交涉的依據(jù)。整理課件

①確定抽檢比例

②數(shù)量檢驗

③質(zhì)量檢驗

一般根據(jù)商品的特性、商品價值的大小、品牌信譽、物流環(huán)境等因素而定

1.計件2.檢斤

3.檢尺求積

1.商品外觀檢驗

2.商品的尺寸檢驗

3.商品理化檢驗

(2)實物檢驗整理課件質(zhì)量檢驗問題的處理數(shù)量檢驗問題的處理驗收憑證問題的處理1.應(yīng)及時向供貨單位辦理退貨、換貨交涉，或征得供貨單位同意代為修理，或在不影響使用前提下降價處理。2.商品規(guī)格不符或錯發(fā)時，應(yīng)先將規(guī)格對的予以入庫，規(guī)格不對的商品做好驗收記錄交給相應(yīng)部門辦理換貨。

1.要及時向供給商索取，到庫商品應(yīng)作為待檢驗品堆放在待驗區(qū)，待證件到齊后再進(jìn)行驗收?！C件未到之前，不能驗收，不能入庫，更不能發(fā)貨?！?〕商品驗收中問題的處理1.對于數(shù)量溢余較大的情況，可選擇商品退回或補發(fā)貨款的方式解決2.對于數(shù)量短缺較大的情況，可選擇按實數(shù)簽收并及時通知供給商的方式解決。整理課件證物不符問題的處理驗收原那么①在商品入庫憑證未到或未齊之前不得正式驗收；②發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量或質(zhì)量不符合規(guī)定，要會同有關(guān)人員當(dāng)場作出詳細(xì)記錄，交接雙方在記錄上簽字；③在數(shù)量驗收中，計件商品應(yīng)及時驗收，發(fā)現(xiàn)問題要按規(guī)定的手續(xù)，在規(guī)定的期限內(nèi)向有關(guān)部門提出索賠要求。應(yīng)把到庫商品放置于待檢區(qū)，并及時與供給商進(jìn)行交涉，可以采取拒絕收貨、改單簽收或退單、退貨的方式解決整理課件登記入庫商品的存儲位置

將所有進(jìn)貨入庫單據(jù)進(jìn)行歸納整理，詳細(xì)記錄驗收情況對庫存商品保管帳務(wù)進(jìn)行處理，商品驗收入庫，庫存帳面數(shù)量與庫存實物數(shù)量同時增加。

(4)進(jìn)貨信息處理整理課件第二節(jié)倉儲存儲作業(yè)

一、儲位管理技術(shù)1.儲位管理目標(biāo)與原那么(1)儲位管理目標(biāo)1〕充分有效地利用空間；2〕盡可能提高人力資源及設(shè)備的利用率；3〕有效地保護(hù)好商品的質(zhì)量和數(shù)量；4〕維護(hù)良好的儲存環(huán)境；5〕使所有在儲貨物處于隨存隨取狀態(tài)。(2)儲位管理的根本原那么1〕儲位明確化。在倉庫中所儲存的商品應(yīng)有明確的存放位置；2〕存放商品合理化。每一商品的存放是遵循一定的規(guī)那么精細(xì)指定的；3〕儲位上商品存放狀況明確化。整理課件2.儲位規(guī)劃在存儲作業(yè)中，為有效對商品進(jìn)行科學(xué)管理，必須根據(jù)倉庫、存儲商品的具體情況，實行倉庫分區(qū)、商品分類和定位保管。(1)倉庫分區(qū)倉庫分區(qū)是根據(jù)倉庫建筑形式、面積大小、庫房、貨場和庫內(nèi)道路的分布情況，并結(jié)合考慮商品分類情況和各類商品的儲存量，將倉庫劃分為假設(shè)干區(qū)域，確定每類商品儲存的區(qū)域。整理課件重大的物品保管在地面上或貨架上獲得下層位置。為了適應(yīng)貨架的平安并方便人工搬運，人的腰部以下的高度通常宜儲放重物或大型商品3．儲位確定〔1〕根據(jù)商品周轉(zhuǎn)率確定儲位〔2〕根據(jù)商品相關(guān)性確定儲位〔3〕根據(jù)商品特性確定儲位〔4〕根據(jù)商品體積、重量特性確定儲位〔5〕根據(jù)商品先進(jìn)先出的原那么確定儲位什么樣的商品儲存在接近出入口或?qū)Ｓ镁€的位置？什么樣的商品存放在遠(yuǎn)離出入口處？相關(guān)性大的商品，通常被同時采購或同時出倉，對于這類商品應(yīng)盡可能規(guī)劃在同一儲區(qū)或相近儲區(qū)性質(zhì)相同或所要求保管條件相近的商品應(yīng)集中存放，并相應(yīng)安排在條件適宜的庫房或貨場整理課件4.儲位編號在商品保管過程中，根據(jù)儲位編號可以對庫存商品進(jìn)行科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)，有利于對商品采取相應(yīng)的保管措施；在商品收發(fā)作業(yè)過程中，按照儲位編號可以迅速、準(zhǔn)確、方便地進(jìn)行查找，不但提高了作業(yè)效率，而且減少過失。1〕區(qū)段式編號區(qū)段式編號適用于單位化商品和大量商品而保管期短的商品

A1A2A3A4通道B1B2B3B4整理課件柜臺資料架AAABACBABBBCCACBCCDADBDCCD零置區(qū)柜臺柜臺作業(yè)區(qū)接洽收付處接洽收付處柜臺123456CB2E5整理課件654321ABCDEFGCB2E5貨架的編號整理課件把一些相關(guān)性強的商品經(jīng)過集合后，分成幾個品項群，再對每個品項群進(jìn)行編號。如服飾群、五金群等。2〕品項群式3〕地址式利用保管區(qū)倉庫、區(qū)段、排、行、層、格等，進(jìn)行編碼。如在貨架存放的倉庫，可采用四組數(shù)字來表示商品存在的位置，四組數(shù)字代表庫房的編號、貨架的編號、貨架層數(shù)的編號和每一層中各格的編號。這種方式適用于容易按商品群保管和品牌差異大的商品1-11-1-3整理課件5.商品儲存方法

(1)定位儲存■定義：定位儲存是指每一項商品都有固定的儲位，商品在儲存時不可互相竄位。■適應(yīng)條件：不同物理、化學(xué)性質(zhì)的貨物須控制不同的保管儲存條件，或防止不同性質(zhì)的貨物互相影響；重要物品須重點保管；多品種少批量貨物的存儲?！霰揪眄氈涸诓捎眠@一儲存方法時，必須注意每一項貨物的儲位容量必須大于其可能的最大在庫量。■優(yōu)缺點：采用定位儲存方式易于對在庫商品管理，提高作業(yè)效率，減少搬運次數(shù)。但需要較多的儲存空間。

整理課件(2)．隨機儲存

■定義：隨機儲存是根據(jù)庫存貨物及儲位使用情況，隨機安排和使用儲位，各種商品的儲位是隨機產(chǎn)生的?！鲞m應(yīng)條件：儲存空間有限以及商品品種少而體積較大的情況。■優(yōu)點：由于共同使用儲位，提高儲區(qū)空間的利用率■缺點：增加貨物出入庫管理及盤點工作的難度。周轉(zhuǎn)率高的貨物可能被儲放在離出入口較遠(yuǎn)的位置，可能增加出入庫搬運的工作量；有些可能發(fā)生物理、化學(xué)影響的貨物相臨存放，可能造成貨物的損壞或發(fā)生危險。

整理課件(3)．分類儲存■定義：分類儲存是指所有貨物按一定特性加以分類，每一類貨物固定其儲存位置，同類貨物不同品種又按一定的法那么來安排位?！鲞m應(yīng)條件：商品相關(guān)性大，進(jìn)出貨比較集中；貨物周轉(zhuǎn)率差異大；商品體積相差大?！鰞?yōu)點：便于按周轉(zhuǎn)率上下來安排存取，具有定位儲放的各項點；分類后各儲存區(qū)域再根據(jù)貨物的特性選擇儲存方式，有助于貨物的儲存管理?！鋈秉c：分類儲存的缺點是儲位必須按各類貨物的最大在庫量設(shè)計，因此儲區(qū)空間平均的使用率仍然低于隨機存儲。

整理課件(4)．分類隨機儲存■定義：分類隨機儲存是指每一類商品有固定的存放儲區(qū)，但各儲區(qū)內(nèi)，每個儲位的指定是隨機的?！鰞?yōu)點：其優(yōu)點是具有分類儲存的局部優(yōu)點，又可節(jié)省儲位數(shù)量，提高儲區(qū)利用率。因此，可以兼有定位儲存和隨機儲存的特點?！鋈秉c：分類隨機儲存的缺點：貨物出入庫管理特別是盤點工作較困難。整理課件(5)．共同儲存

■定義：共同儲存是指在確定知道各貨物進(jìn)出倉庫確定時間的前提下，不同貨物共用相同的儲位。

■特點：這種儲存方式在管理上較復(fù)雜，但儲存空間及搬運時間卻更經(jīng)濟(jì)。整理課件6.儲位指派方式1．人工指派法〔1〕要求倉管人員必須熟記儲位指派原那么，并能靈活應(yīng)用；〔2〕倉儲人員必須按指派單證把商品放在指定儲位上，并做好詳細(xì)記錄；〔3〕實施動態(tài)管理，因補貨或揀貨作業(yè)時，倉儲人員必須做好登記消除工作，保證帳物相符。2．計算機輔助指派法3．計算機指派方法

計算機輔助指派儲位方法是利用圖形監(jiān)控系統(tǒng)，收集儲位信息，并顯示儲位的使用情況，把這作為人工指派儲位依據(jù)進(jìn)行儲位指派作業(yè)通過計算機分析后直接完成儲位指派工作。整理課件二、商品堆碼與苫墊技術(shù)〔一〕商品堆碼技術(shù)堆碼就是根據(jù)商品的特性、形狀、規(guī)格、質(zhì)量及包裝質(zhì)量等情況，同時綜合考慮地面的負(fù)荷、儲存時間，將商品分別疊堆成各種碼垛。整理課件1．商品堆碼的要求〔1〕商品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量已全部查清〔2〕據(jù)物流需要進(jìn)行編碼〔3〕外包裝完好、干凈，標(biāo)志清楚〔4〕不合格商品已加工恢復(fù)或剔除〔5〕單元化處理整理課件2．堆碼場地的要求〔1〕庫房內(nèi)堆碼〔2〕貨棚內(nèi)堆碼〔3〕露天堆碼整理課件3．商品堆碼操作要求〔1〕牢固〔2〕合理〔3〕整齊〔4〕定量〔5〕節(jié)約整理課件4．貨垛“五距〞要求〔1〕垛距〔2〕墻距〔3〕柱距〔4〕頂距〔5〕燈距整理課件〔二〕苫墊技術(shù)1.苫蓋技術(shù)〔1〕苫蓋目的防止日曬、雨淋、風(fēng)吹、冰凍〔2〕苫蓋材料塑料布、席子、油氈紙、鐵皮、苫布〔3〕苫蓋方法垛形苫蓋法、魚鱗苫蓋法、隔離苫蓋法、活動棚架苫蓋法整理課件2.墊垛技術(shù)〔1〕墊垛目的使地面平整使堆垛物品與地面隔離通過強度大的襯墊物使重物的壓力分散使地面雜物、塵土與物品隔離形成垛底通風(fēng)層使物品的泄漏物留存在襯墊之內(nèi)

整理課件〔2〕墊垛材料枕木、鋼板等〔3〕墊垛方法碼架式枕木式防潮紙式整理課件〔三〕堆垛技術(shù)的根本形式1、重疊式堆碼整理課件整理課件2、交錯式堆碼整理課件整理課件3、仰伏相間式整理課件整理課件4、壓縫式整理課件整理課件5、通風(fēng)式堆碼整理課件整理課件整理課件“五五化〞堆垛整理課件托盤上存放物品〔1〕硬質(zhì)直方體物品整理課件〔2〕圓柱形物品整理課件

1.盤點作業(yè)的目的在倉儲作業(yè)過程中，商品處于不斷地進(jìn)庫和出庫，在作業(yè)過程中產(chǎn)生的誤差經(jīng)過一段時間的積累會使庫存資料反映的數(shù)據(jù)與實際數(shù)量不相符。為了對庫存商品的數(shù)量進(jìn)行有效控制，并查清商品在庫房中的質(zhì)量狀況，必須定期對各儲存場所進(jìn)行清點作業(yè)，這一過程我們稱為盤點作業(yè)。2．盤點作業(yè)的內(nèi)容〔1〕查數(shù)量〔2〕查質(zhì)量〔3〕查保管條件〔4〕查平安

三、盤點作業(yè)帳面資料=實際庫存數(shù)量?與商品的保管要求相符合?整理課件3.盤點作業(yè)的程序盤點前準(zhǔn)備確定盤點時間決定盤點方法培訓(xùn)盤點人員清理儲存場地盤點作業(yè)差異因素分析處理盤點結(jié)果整理課件

1．盤點前的準(zhǔn)備■確定盤店的具體方法和作業(yè)程序■配合財務(wù)會計作好準(zhǔn)備■設(shè)計印制盤點用表單■準(zhǔn)備盤點用根本工具商品編號商品名稱存放位置盤點數(shù)量復(fù)查數(shù)量盤點人復(fù)查人┋

┋┋┋┋┋┋盤存單盤點日期：編號：整理課件2．確定盤點時間〔1〕盤點頻率確實定要根據(jù)倉庫周轉(zhuǎn)的速度來確定?！?〕盤點時間◆淡季進(jìn)行◆財務(wù)決算前夕對于商品流動速度不快？對于商品流動速度較快的倉庫？整理課件3．確定盤點方法〔1〕帳面盤點法。

〔2〕現(xiàn)貨盤點法1〕期末盤點法2〕循環(huán)盤點法帳面盤點法是將每一種商品分別設(shè)立“存貨帳卡〞，然后將每一種商品的出入庫數(shù)量及有關(guān)信息記錄在帳面上，逐筆匯總出帳面庫存結(jié)余數(shù)，這樣隨時可以從電腦或帳冊上查悉商品的出入庫信息及庫存結(jié)余量。一個小組通常至少需要三人分別負(fù)責(zé)清點數(shù)量并填寫盤存單，復(fù)查數(shù)量并登記復(fù)查結(jié)果，第三人核對前兩次盤點數(shù)量是否一致，對不一致的結(jié)果進(jìn)行檢查循環(huán)盤點通常對價值高或重要的商品檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些整理課件4．清理儲存場地〔1〕盤店前對以驗收入庫的商品進(jìn)行整理歸入儲位，對未驗收入庫屬于供給商的商品，應(yīng)區(qū)分清楚，防止混淆?！?〕盤點場所關(guān)閉前，應(yīng)提前通知，將需要出庫的商品提前作好準(zhǔn)備；〔3〕帳卡、單據(jù)、資料均應(yīng)整理后統(tǒng)一結(jié)清；〔4〕預(yù)先鑒別變質(zhì)、損壞商品。整理課件5．盤點作業(yè)

6．查清盤點差異的原因■計帳員素質(zhì)不高，登錄數(shù)據(jù)時發(fā)生錯登、漏登等情況；■帳物處理系統(tǒng)管理制度和流程不完善，導(dǎo)致數(shù)據(jù)出錯；■盤點時發(fā)生漏盤、重盤、錯盤現(xiàn)象，盤點結(jié)果出現(xiàn)錯誤；■盤點前數(shù)據(jù)資料未結(jié)請，使帳面數(shù)不準(zhǔn)確；■出入庫作業(yè)時產(chǎn)生誤差；■貨物損壞、喪失等原因盤點時可以采用人工抄表計數(shù)，也可以用電子盤點計數(shù)器。整理課件ABC分類法將庫存物資按重要性程度分為特別重要庫存〔A類〕、一般重要庫存〔B類〕和不重要庫存〔C類〕三個等級，然后針對不同等級分別進(jìn)行管理和控制。整理課件1．ABC庫存分類法的根本原理由于各種庫存品的需求量和單價各不相同，其年耗用金額也各不相同。那些年耗用金額大的庫存品，由于其占壓企業(yè)的資金較大，對企業(yè)經(jīng)營的影響也較大，因此需要進(jìn)行特別的重視和管理。ABC庫存分類法就是根據(jù)庫存品的年耗用金額的大小，把庫存品劃分為A、B、C三類。A類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的75％～80％，其品種數(shù)卻占總庫存品種數(shù)的15%～20％；B類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的10％～15％，其品種數(shù)占總庫存品種數(shù)的20％～25％；C類庫存品：其年耗用金額占總庫存金額的5％～10％，其品種數(shù)卻占總庫存品種數(shù)的60％～65％。整理課件2．ABC庫存分類法的實施步驟收集數(shù)據(jù)。收集有關(guān)庫存品的年需求量、單價以及重要度的信息。處理數(shù)據(jù)。利用收集到的年需求量、單價，計算出各種庫存品的年耗用金額。編制ABC分析表。把庫存品按照年耗用金額從大到小進(jìn)行排列，并計算累計百分比。確定分類。根據(jù)年耗用金額的累計百分比，按照ABC分類法的根本原理對庫存品進(jìn)行分類。繪制ABC分析圖。把已分類的庫存品，在曲線圖上表現(xiàn)出來。整理課件例：某小型企業(yè)擁有十項庫存品，各庫存品的年需求量、單價如表所示。為了加強庫存品的管理，企業(yè)方案采用ABC庫存管理法。假設(shè)企業(yè)決定按20％的A類物品，30％的B類物品，50％的C類物品來建立ABC庫存分析系統(tǒng)。問該企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行ABC分類？整理課件整理課件解：首先計算出各種庫存品的年耗用金額，并按從大到小排序。計算數(shù)據(jù)如表：整理課件其次，計算出各庫存品的累積耗用金額和累積百分比，如表：整理課件最后，按照題目的規(guī)定，把庫存品劃分為A、B、C三類，如表：整理課件整理課件3．ABC庫存管理法A類庫存品：品種雖少但耗用金額較大，對組織最重要，需要最嚴(yán)格的管理。必須對這類庫存品保持完整的庫存記錄，嚴(yán)格控制庫存水平，防止缺貨。通常采用連續(xù)庫存管理系統(tǒng)。B類庫存品：屬于一般的品種。對它的管理的嚴(yán)格程度也介于A類和C類之間。通常的做法是將假設(shè)干物品合并一起訂購。對B類庫存品，非強制庫存系統(tǒng)較適合。C類庫存品：數(shù)量雖多但耗用金額較小，對組織的重要性最低，對其管理也最不嚴(yán)格。對這類庫存品通常訂購6個月或一年的需要量，期間不需要保持完整的庫存記錄。由于這類庫存的投資較少，所以往往把它的效勞水準(zhǔn)定的很高。對C類庫存品，雙堆庫存管理系統(tǒng)通常被采用。整理課件庫存類型特點管理方法A品種數(shù)占總數(shù)5%—10%，資金占70%—75%重點管理?，F(xiàn)場管理更加嚴(yán)格，應(yīng)放在更安全的地方，經(jīng)常進(jìn)行檢查和盤點，預(yù)測要更加仔細(xì)。B品種數(shù)占總數(shù)10%—15%，資金占15%—25%次重點管理?，F(xiàn)場管理不必投入比A類更多的精力，庫存檢查和盤點的周期可以比A長一些。C品種數(shù)占總數(shù)70%—75%，資金占5%—10%一般管理?，F(xiàn)場管理可以更粗放一些，但是由于品種多，差錯出現(xiàn)的可能性也比較大，因此也必須定期進(jìn)行庫存檢查和盤點，周期可以比B類長一些。整理課件第三節(jié)倉儲出庫作業(yè)

一、商品出庫業(yè)務(wù)1、商品出庫的依據(jù)2、物品出庫的要求物品出庫要求做到"三不、三核、五檢查"■“三不〞：即未接單據(jù)不翻賬,未經(jīng)審單不備貨,未經(jīng)復(fù)核不出庫■“三核〞：核實憑證、核對賬卡、核對實物■“五檢查〞：即對單據(jù)和實物要進(jìn)行品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查、重量檢查。3、物品出庫方式■送貨■收貨人自提■過戶■取樣■轉(zhuǎn)倉

商品出庫憑證〔提貨單、調(diào)撥單〕整理課件1．核單備貨2．復(fù)核3．包裝4．點交5．登帳6．現(xiàn)場和檔案的清理

復(fù)核包裝點交核單備貨登帳清理二、商品出庫業(yè)務(wù)流程整理課件三、出庫單證的流轉(zhuǎn)〔一〕提貨方式下的出庫單證流轉(zhuǎn)出門審核無誤提貨人提貨向提貨人開具出門證帳務(wù)人員收到提貨單門衛(wèi)在商品明細(xì)帳出庫記錄欄內(nèi)登帳提貨單傳給倉管員發(fā)貨出門證提貨單提貨單返回出門證返回出門證留下核對整理課件〔二〕送貨方式下的出庫單證流轉(zhuǎn)在送貨方式下，一般是采用先發(fā)貨后記賬的形式。提貨單隨同送貨單位內(nèi)部流轉(zhuǎn)送達(dá)倉庫后，一般是直接送給理貨員，而不先經(jīng)過賬務(wù)人員。理貨員接單后，經(jīng)過理單、編寫儲區(qū)代號，分送倉管員發(fā)貨，待貨發(fā)訖后再交給賬務(wù)人員記賬。倉庫倉管員發(fā)貨理貨員提貨單提貨單返回整理課件三、發(fā)貨作業(yè)

1、發(fā)貨作業(yè)概念根據(jù)出庫業(yè)