工作檢討書模板

[全]工作檢討書模板工作考核中，公司排名倒數(shù)第一、拖了全集團的后腿，我作為公司主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負主責(zé)任、現(xiàn)向集團深刻檢討。排名靠后的主要原因：一是思想認識滑坡，思想出現(xiàn)了松懈，對存在的問題查找不實，工作繼續(xù)按常規(guī)出牌，工作推進力度不強。二是督查整改不實。針對督查發(fā)現(xiàn)的問題特別是交辦的重點問題沒有盯死看牢、沒有拿出過硬措施，整改力度不大，導(dǎo)致同樣的問題反復(fù)存在。三是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多。破、亂突出、整治不到位；破損陳舊，改造不到位；主次干道人行道板破損、違章停車整改不到位。四是創(chuàng)新亮點不多。創(chuàng)新發(fā)動職工群眾辦法不多，“門前三包”流于形式，“干部干群眾看”的局面沒有根本改觀，文明單位（機關(guān)）創(chuàng)建力度不大、推進慢，亮點不突出針對存在的問題，我們將深刻吸取教訓(xùn)，認真反思，急起直追，努力打贏2021年創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)翻身仗。一是深刻反省勇?lián)?dāng)。這次講評會以后，我們要認真研究，深刻反思、深挖問題根源。進一步統(tǒng)一思想，提高站位、勇于擔(dān)當(dāng)、對標(biāo)對表市委市政府的工作部署，將心思向創(chuàng)建聚焦、精力向創(chuàng)建集中、力量向創(chuàng)建傾斜，堅決打好翻身仗。二是痛下決心抓整改。要堅持問題導(dǎo)向，用重拳、出實招，補短板、強弱項、按照缺什么就補什么、差什么就做什么的原則、以老舊小區(qū)、背街小巷、城市“五邊”、農(nóng)貿(mào)市場、“八小”行業(yè)等問題為整治重點，做到任務(wù)不落實不松手，工作不達標(biāo)不過關(guān)，整改不到位不放過。同時，嚴格對照創(chuàng)建測評標(biāo)準、逐條自評、逐項完善、逐事落實，確保文明創(chuàng)建工作向常態(tài)化、精細化轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)“五個到位”:環(huán)境整治到位、配套建設(shè)到位、宣傳氛圍到位、文明素質(zhì)提升到位、資料臺賬到位。三是壓實責(zé)任強作風(fēng)。要嚴格落實“一把手”負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)和部門包干工作機制，把責(zé)任層層分解壓實下去，對創(chuàng)建工作中存在的問題堅決按照時間、進度全部整改到位。要進一步強化督查督辦的力度，切實改變工作作風(fēng)。始終堅持“一天一督查、一周一通報、一月一調(diào)度、一季一講評”的工作機制不動搖，邊督邊改、立行立改。要切實加大追責(zé)力度，對作風(fēng)不實，工作不力，影響創(chuàng)建進程的單位和個人，嚴肅問責(zé)。四是立足創(chuàng)新樹標(biāo)桿。要以新時代文明實踐站為載體，把文明創(chuàng)建與社會治理有機結(jié)合起來，創(chuàng)新發(fā)動群眾，做好“法治、德治、自治”結(jié)合文章，進一步激發(fā)廣大人民群眾的創(chuàng)建