變電工程施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點_第1頁
變電工程施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點_第2頁
變電工程施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點_第3頁
變電工程施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點_第4頁
變電工程施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

變電工程施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點施工項目部按照“全過程管控、突出重點”的原則開展施工過程管理,施工項目部的10項重點工作和32項關鍵管控節(jié)點詳見表2-2。表2-2 施工項目部重點工作與關鍵管控節(jié)點序號重點工作關鍵管控節(jié)點及工作要求主要成果資料1項目管理策劃(1)組織編寫施工項目部管理策劃文件并報審項目管理實施規(guī)劃、施工安全管控制措施、質量驗收及評定范圍劃分表、質量通病防治措施等項目策劃文件(2)組織編寫各種計劃性文件并報審施工進度計劃等計劃性文件2工程(單位/分部)標準化開工(1)完成站址定位和“四通一平”(水、電、路、通信要接通;施工現場要平整)控制網測量記錄及報審表(2)參與業(yè)主項目部組織的工程“四通一平”驗收多方參與的“四通一平”驗收記錄(3)按照合同約定以及國家電網公司標準化管理要求完成施工項目部組建標準化配置達標檢查記錄(4)提交開工準備的相關支持性資料報監(jiān)理項目部審查,同時上傳基建管理信息系統(tǒng),并完成審批法定代表人授權書、工程質量終身責任承諾書等開工準備相關資料(5)對施工圖進行預檢,參加設計交底、施工圖會檢施工圖預檢記錄(6)進行上崗前安全、質量教育培訓,組織全體施工人員進行交底教育培訓記錄及交底記錄(7)提前策劃部署工程現場人員管理系統(tǒng),落實標準化開工條件,編寫開工報審表,報請開工,并填報基建管理信息系統(tǒng)工程開工報審表、分部工程開工報審表3施工控制與協調(1)落實公司基建各專業(yè)管理的相關規(guī)定及要求,定期召開或參加工程例會、專題協調會(如每月安全、質量例會,協調會等)會議紀要及相關會議材料(2)編制施工方案(措施),按規(guī)定報審并組織落實。對深基坑、高大模板及腳手架、大型起重機械安拆及作業(yè)、重要的拆除爆破等等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案(含安全技術措施),施工企業(yè)還應按國家有關規(guī)定組織專家進行論證、審查一般施工方案(措施)、專項施工方案(措施)及相應報審表,專家論證報告,有關執(zhí)行記錄(3)執(zhí)行三級技術交底制度交底記錄(4)對土建施工、電氣安裝、設備調試階段工程的重點環(huán)節(jié)、關鍵工序進行施工控制施工記錄、驗收評定記錄、變電工程主要電氣設備安裝質量工藝關鍵環(huán)節(jié)管控記錄卡等(5)對分包實施動態(tài)監(jiān)管,審批專業(yè)分包商編制的施工方案、報審并監(jiān)督實施分包工程機械管理臺帳,專業(yè)分包施工方案及報審資料等(6)組織現場安全文明施工,開展施工風險識別、評估工作,制訂預控措施并在施工中落實施工安全風險識別、評估清冊等(7)對設備、原材料入場進行分批報驗,參與主設備的到場驗收、開箱檢查,進行相關試驗原材料入場報審資料、開箱檢查記錄、試驗報告等相關資料(8)應用標準工藝,做好重點環(huán)節(jié)、工序自檢工作,落實強制性條文及通病防治要求,嚴格控制工序質量質量過程檢查表等過程控制資料(9)對進度計劃進行過程動態(tài)管理,滾動修編進度計劃施工進度計劃及報審表、施工進度計劃調整報審資料等(10)開展現場安全、質量等檢查活動并閉環(huán)整改安全及質量過程檢查及閉環(huán)整改資料4成本控制根施工預算資料5進度款根據工程進度,依據合同規(guī)定編制工程預付款報審表、進度款報審表,并上報工程預付款報審表、工程進度款報審表6設計變更及現場簽證管理(1)履行設計變更審批手續(xù),執(zhí)行批準的工程設計變更設計變更聯系單、設計變更審批單、設計變更(現場簽證)執(zhí)行報驗單(2)履行工程現場簽證審批手續(xù),執(zhí)行批準的工程現場簽證現場簽證審批單、、設計變更(現場簽證)執(zhí)行報驗單7工程驗收及質量監(jiān)督(1)嚴格執(zhí)行三級自檢制度,做好工程質量驗收記錄及質量問題管理臺帳,配合中間驗收、單位工程竣工預驗收、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試運行工作,并整改消缺隱蔽驗收簽證記錄、工程驗評記錄及質量問題管理臺帳、監(jiān)理驗收申請、班組自檢記錄、項目部復檢記錄及公司級專檢報告(2)配合質量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查并完成整改閉環(huán)管理;配合消防、環(huán)保、水保等管理部門進行專項驗收質監(jiān)匯報材料等8信息與資料管理(1)應用基建管理信息系統(tǒng),及時、準確、完整錄入相關數據基建管理信息系統(tǒng)中按要求保存的施工過程電子文檔(2)及時組織宣貫上級文件,來往文件記錄清晰收發(fā)文記錄、學習記錄(3)施工過程文字及影像資料的采集、整理、歸檔,與工程實際進度同步,完成資料整理及收集,組織檔案移交施工過程數碼照片及文字資料,工程檔案資料等9綜合評價(1)竣工后及時編寫工程總結工程總結(2)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論