2023年房地產銷售年度工作總結(篇)

2023年房地產銷售年度工作總結(篇)房地產銷售年度工作總結1

20xx年是豐收的一年，在我們經理的帶領下，我們與同事通力合作，共同努力最終我們這一年制定的目標基本完成，下面談一談我這一年的工作總結。

一、客戶有須要看房肯定會支配

在工作中我得到了這樣的一個閱歷，就是客戶只要想看房我都會第一時間去帶客戶去看房，雖然在這過程中有的客戶可能不是想立馬購房，雖然不是可以立刻成交的客戶，但是只要提出了看房這就說明客戶對房子的需求特別劇烈，我應當剛好滿意他們的須要，在購房的過程與客戶溝通，駕馭其中的關鍵，把握好度，很有可能然客戶立馬成交，因為有須要就會購買，只是購買的時間長短，但是我要做的就是讓客戶盡快購買房子，我要做的任務也特別簡潔就是把房子賣出去?？捶繒r要把房子的優(yōu)勢說出來，把這些重點闡述清晰，讓客戶知道其中的到來，并且讓他么知道房子不行能始終都等著他們，須要的人特別都，假如不立馬購買就會被其他客戶購買了，給客戶緊迫感這就有利于客戶購房，促成這筆交易。

二、在與客戶溝通時抓住決策人需求

在購房時有許多客戶不是做主的人，我稱遇到過這樣的一個客戶，在家里她的丈夫掌管錢財，確定權也在他的丈夫那里，因此在購買的時候我們布置要與來到我們公司的人協商清晰，還要與最終決策人做好溝通，不然一旦決策人不想購買這也沒有任何方法，這只會讓我們陷入尷尬境地，原本這套房是有客戶看中了但是因為這位客戶的緣由只好留下來，可是卻沒有有買這完全是奢侈時間，當我與他丈夫溝通時我才知道原來是因為沒有資金，當然這只是借口，經過溝通才發(fā)覺原來是因為他丈夫不想購買這里的房產，想去購買其他地方的房產，但是又沒有與他的妻子溝通造成的。

三、與同事協作工作

我在工作時遇到客戶有購房的需求，看遍了我手上的全部房產，都沒有中意的，最終他看到了一個房產想要購買的房產有不是在我手上，而是我同事手上的房產，我同事又沒有客戶這時我走知道光憑我一個人是拿不下來，經過與同事協商之后我們確定共同合作解決這位客戶，經過通力合作最終達成合作完成交易，這樣的例子在工作中常常發(fā)生。

四、剛好修正自己的不足

我自身也存在不足，我是一個新手，對于房產購買后還要給客戶辦置房產證等一系列手續(xù)，特別麻煩，我不熟識業(yè)務流程常常須要同事幫助我才能夠完成，這讓我常常須要同事的幫助，工作最終的提成也因此削減，自己在與客戶溝通的技巧也相應不足存在缺陷，這些缺陷讓我不能夠解決客戶的須要，白白流失了許多客戶。

雖然有些問題，但是經過了一年的磨礪，我的實力明顯得到了很大的提升，信任在以后我肯定會忽的更好的成果。

房地產銷售年度工作總結2

元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作；2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打算9號樓的交房工作；3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份xxxx分別舉辦了“xx縣小學生書畫競賽”和“xx縣中學生作文大賽”，在縣教化局的幫助下，希望通過開展各項活動提高某某房產的美譽度，充溢[某項目名稱]的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，缺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

8、9月份接到公司的調令，在整理[某項目名稱]收盤資料的同時，將接手[另一項目名稱]的銷售工作。當我聽說這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是[另一項目名稱]聘請銷售人員，第一個接觸的項目也是xxxxx，而在公司的整體考慮后我卻被安排到xxxxx。沒能留在xxxxx做銷售始終是我心中的缺憾，現在我最終能在xxx]的續(xù)篇xxx項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機會，那段時間我是心是飛揚的，多么令人不開心的人，在我眼中都會變得親切起來；為了能在規(guī)定時間內將xxxxx的收盤賬目整理出來，我放棄休假，甚至通宵工作，可收盤的安排在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在xxx項目和xxxx之間：xxxx的尾房銷售、xxxx的客戶積累、[C項目名稱]的二期交付……我全力以赴做好兩邊的工作，雖然辛苦但我覺得一切都那么令人開心。我不知道該說意想不到，還是該說意料之中，xxxxx項目另換他人的改變令我從峰頂跌到谷底，總之我花了很多時間來調整自己的狀態(tài)，來接受這個事實。11、12月份持續(xù)尾房銷售工作，培訓員工，與開發(fā)商協商收盤，解決客戶投訴。

—年工作中存在的問題

1、xxxxx一期產權證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿；

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質量問題始終拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是接受反映不解決問題；

3、年底的代理費拖欠狀況嚴峻；

4、銷售人員培訓（專業(yè)學問、銷售技巧和現場應變）不夠到位；

5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；

在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現問題沒能剛好找開發(fā)商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系驚慌。

新年的確有新的氣象，公司在xxxxx的商業(yè)項目xxxxx樂城，正在緊鑼密鼓進行進場前的打算工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。因為前期始終是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師xxx；這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

房地產銷售年度工作總結3

相現對于去年的表現，我個人覺得我在今年，還是取得了很大的進步。

首先在公司的業(yè)務實力上，我比去年有了更進一步的提升了。因為去年我還剛進來公司，對公司的房產業(yè)務還不太熟識，所以我常常會比較迷茫，也不知道該如何下手。面對前來看房的客戶也不知道該怎么去跟他們溝通，更別說談下一筆訂單了。所以我只能從事一些比較簡潔的資料整理收集的工作內容。但是今年不同了，我主動學習，主動擔當工作任務，主動的去參與公司的銷售培訓課程，去參與公司組織的銷售大師的講座，嘗試著讓我自己努力的去熟識公司的各種項目和業(yè)務。在這一次次的培訓和自我學習中，我也起先漸漸的駕馭了一些銷售技巧，在和顧客的接觸過程中漸漸的駕馭了他們的一些需求。我也起先接觸公司的各種房產項目和業(yè)務。我不僅在實力上面得到了一個質的飛躍，還得到了同事和領導的確定。

其次，在心理方面，我越來越自信，越來越能夠承受房地產銷售給我?guī)淼母邚妷毫?。我的內心也漸漸變得強大起來，在一次次失敗和面對客戶的一次次拒絕后，我沒有選擇放棄，而是選擇堅毅的再站起來，再接著努力奮斗下去。但是我能夠在這一年里堅持下來，也少不了同事們對我的激勵，少不了領導對我的支持和信任。所以我要感謝在這一年里你們對我的幫助。

在這短短的一年里，我不但完成了我每月的銷售目標，還拿下了我們的組的銷售冠軍。我信任在明年我會表現的更好，因為我始終信任只有當你即努力又有實力的時候，你才能夠活得更有尊嚴，才能活得更美麗。所以我要在明年不斷的提高我的銷售實力，不斷的讓更多客戶選擇我們公司，為我們公司爭取拿下更多的訂單，創(chuàng)建出更多的利潤。我要更加的努力，因為我要活得更美麗！

房地產銷售年度工作總結4

一年來，我們在上級部門的指導下，在縣建設局的正確領導下，突出“服務為本”這個主題，努力改進工作作風，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)法，房屋發(fā)證、房地產抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展，完成了年初預定的工作目標，為全縣經濟和社會發(fā)展作出了主動貢獻。

一、工作簡要回顧

(一)房地產產權產籍管理進一步規(guī)范。截止xx月xx日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬mx，完成年初安排的，與去年同比，增長了，實現微機繕證、微機繪圖達到;辦理房地產抵押登記宗，抵押額億元，抵押面積萬mx;整理產籍檔案資料卷，為社會各界、內部業(yè)務科室供應查檔服務余卷。

(二)房地產交易監(jiān)理進一步加強。共辦理房地產產易宗，交易總額萬元，交易面積萬mx，其中：商品房銷售登記宗，銷售額萬元，銷售面積萬mx;私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬mx。共發(fā)放《商品房預售許可證》本，登記備案預售面積萬mx。

(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進一步加大。xxxx年，我局嚴格根據規(guī)定程序審批拆遷項目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，批準拆除房屋面積萬mx，實現拆遷許可證單位發(fā)放率達。目前，鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。

(四)房地產執(zhí)法監(jiān)察力度進一步增加。xxxx年，我們著手清理整頓房地產開發(fā)市場，取締無資質開發(fā)，房地產交易市場得到了有序發(fā)展。一年來，查處違法交易宗，下發(fā)限期整改通知書份;幫助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府托付出庭代理房權行政糾紛案起。

(五)危房鑒定職能進一步發(fā)揮。xxxx年，我們共進行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬mx，出具危房鑒定報告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋平安隱患的發(fā)生。

二、主要做法

(一)改進作風，強化服務意識

1、強化干部的政治思想學習。x年，我們仔細抓好干部職工的思想道德建設，把學習、宣揚、貫徹十九大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終，貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中，從而掀起了政治學習的熱潮。首先，我們運用政治學習日集中進行學習,局領導班子成員除每月集中學習兩次外，還要堅持參與全體干部職工的每月一次的政治學習，同每個干部職工一樣做好學習筆記，寫學習心得。為了推介好的學習閱歷，溝通學習心得，我們在辦公室外設立了“學習園地”，從單位有限的經費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學習導報》、《半月談》、《某省日報》等黨報黨刊。其次，突出重點，有的放矢。

一年來，我們以“三個代表”重要思想為重點，在全體干部中深化開展了政治思想教化。同時，廣泛開展學習競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動，用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次，有意識地著力培育有事業(yè)心、有上進心的進步青年，剛好地把他們舉薦到建黨主動子培訓班，接受組織的教化和培育。

通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深化進行政治思想教化，全局講政治、講奉獻、愛崗敬業(yè)蔚然成風。x年，出名同志被舉薦到入黨主動分子培訓班，名同志光榮地加入了中國共產黨，局支部得到不壯大和發(fā)展，被建設系統黨委評為x年度先進基層組織。

2、強化干部的業(yè)務學問培訓。房產工作是一項業(yè)務性強的工作，為了提高業(yè)務水平，我們實行五條措施狠抓干部職工的業(yè)務學問培訓。

一是針對全局干部職工業(yè)務素養(yǎng)普遍偏低的狀況，實行“請進來，送出去”的方式，常常聘請業(yè)務學問方面的專家進行授課，必要時，把業(yè)務骨干送到前面地區(qū)進行培訓。二是每星期五下午實行一次業(yè)務學習溝通。大家一起溝通、探討，相互促進，共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結對幫助活動，手把手把工作閱歷不足、業(yè)務實力欠缺的同志帶向成熟;四是主動組織各項學問競賽，在競賽中熬煉提高;五是努力為干部職工深造學習創(chuàng)建條件。

對主動要求深造的干部，我們賜予充裕時間，賜予寧靜環(huán)境。通過以上措施，一年來，我們送出名同志到瀏陽市參與產權產籍培訓班學習，送出名同志參與全省《行政許可法》培訓班學習，為加強我局的產權產籍管理和行政執(zhí)法實力奠定了基礎。業(yè)務水平和業(yè)務素養(yǎng)的提高，有力地促進了我局各項工作的開展。

3、強化干部崗位目標責任制。為充分調動干部職工的工作主動性和主動性，增加責任感和緊迫感，我們嚴格執(zhí)行崗位目標責任制。在總結以往目標責任制和實際完成狀況的基礎上，做了大量的調查探討，制定了x年崗位目標管理責任制，使其較以往更為具體完善，科學合理，切實可行，便于操作。

在制定崗位責任書時，因事擇人，因人而事，實事求是，既做到一碗水端平，又做到統籌兼顧。為使崗位責任制落到實處，我們實施激勵約束機制，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”，按月考核。每人每月從工資中扣x元。

房地產銷售年度工作總結5

盡管這一年的事情并沒有做的圓滿，但是自己卻并不哀痛。因為總結，所以我知道這一年過的特別的充溢。自己并沒有白白的耗費一年的時間。自己在充溢的工作中，努力了整整一年！現在，我將這一年的總結記錄如下。

一、個人的鑒定

一年來經驗了太多，自己從x月的時候進入公司，從一名實習生做起，經驗了學習、培訓、工作、提升，最終到了現在的樣子。盡管現在還有不少的不足，但是我也還在漸漸的提升自己，讓自己成為一名更精彩的銷售人員。

在思想上，自己嚴守公司的規(guī)定，不作出違反公司規(guī)定的事情，在工作中努力的提升自己的水平，提高自己的服務意識。在工作之后也主動的反省，找到自己工作中的不足。銷售的工作中，我始終心懷公司的口號，將公司的利益放在。

工作上，我努力向上，在銷售的時候保持這熱心、耐性、主動心，努力的拉近自己與客戶的關系，做好作為一名x人員該做的事情。同時，也在工作中不斷的收集和總結閱歷，提升自己的專業(yè)實力。在工作中我總是保持這“狂人”的姿態(tài)，因為我明白自己還有太多的不足，自己與前輩們的差距深深的刺激了我，我不認為晚來就是自己消極的緣由，我會努力的加油，盡快的趕上大家。

人際關系上，這可謂是我們銷售的生命線，在這一年中，我?guī)缀跤写蟀氲臅r間都撲在這上面。起初只是學著和同事們打好關系，之后是電話和客戶溝通?，F在，我已經在主動的維護著自己的客戶群體，并且，在之后還要不斷的開發(fā)新的客戶。

二、工作狀況

在剛起先的時候，我跟在手下。作為銷售，我們最基本的就是要知道自己要賣什么！這是無論在多久都是我們重要的主題。在現在也是，當公司的商品出新的時候，我也要主動的跟進了解。而在之后，我們就在學習怎么去說，和如何說好。

和客戶溝通是一門學問，更是一門藝術。好的銷售，能從不行能中開拓出一條道路。在x月的時候，正在我對自己選擇這個職業(yè)感到懷疑的階段。卻接下我手中的電話，將一門我看來沒有希望的生意談成了！這使得我深深的感到震撼，并清楚的相識到，自己工作上的不順當，都是因為自己實力上的不足。

三、總結

一年的工作不過是轉瞬，盡管自己駕馭了銷售的基本要領，但是和大家比起來，自己還有太多缺乏的地方。而往往，銷售能不能成，就是看這些細微環(huán)節(jié)能否把控得當。自己在接下來的一年，還要更接著留在這里，接著去探求銷售這門工作！

房地產銷售年度工作總結6

20xx對我來說是非常充溢的一年，在公司領導及同事的支持和幫忙下，我較好的完成了本職工作，也順當完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為20xx年的xx陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎?，F將本人20xx年主要完成工作匯報如下：

一、20xx年度個人完成的主要工作

依據20xx年部門內部工作調整，主要負責在建項目前期規(guī)劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續(xù)辦理及協作部門內部其它相關工作辦理。

臨電及正式用電：

1、完成xx陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。(最終和財務溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內部改造，等其增容完畢才可接入，通電精確時間還要項目部協作土建施工進度)

2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。(因"馬王變"正在籌建，通電時間待定)

3、完成xx溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù)。

自然氣：

1、完成xx陽光項目自然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。

2、完成灃東城市廣場項目自然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續(xù)。

規(guī)劃審查、消防、人防：

1、完成xx溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防、人防、綠化、節(jié)能等審查。測繪：

1、完成xx溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復合。

2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。

協作部門及其它部門：

1、協作完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續(xù)的辦理。

2、協作完成xx溪源B區(qū)、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。

3、協作完成xx溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續(xù)辦理。

4、協作完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。

5、協作財務部完成全年相關融資手續(xù)辦理。

二、20xx年度個人在業(yè)務技能提升方面的得與失回顧

項目報建過程，其間手續(xù)繁多多，一環(huán)扣一環(huán)，統籌支配至關重要，這就須要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，僅有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還須要細致的看法，報建中對資料的打算工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料打算齊全的前提下，依舊將全部相關材料同時攜帶，以備時常之需，提高工作效率。

20xx年，雖然順當的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不行分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來，仍舊存在許多的不足：

1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿意于目前已駕馭的學問，要經過進一步學習駕馭更為全面的學問，以使自我的工作更上一個臺階。

2、丟掉馬虎大意、養(yǎng)成良好的工作習慣，對于各項資料要擅長總結、勤于歸納。

3、工作中時有急躁心情，虛心謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，堅持良好的心態(tài)，正所謂細微環(huán)節(jié)確定成敗，性格確定命運。

4、還須進一步提高自我對外公關及協調本領。

入行三年來，應對過很多不一樣的崗位的人員，從每一次的溝通與溝通中，我也慢慢的成熟穩(wěn)重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調相關配套費基數，經過公司領導協商，確定在7月15前必需完成xx溪源項目規(guī)劃審查，接到任務后，在張部長帶領下，我們倒排時間節(jié)點，工作細化到每一天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規(guī)劃審查，為公司節(jié)儉成本約3000萬元。

三、對部門管理方面的看法和提議

1、提議加強部門員工專業(yè)學問及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環(huán)境下的房地產相關學問及不一樣城市的房地產信息。

2、提議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

3、提議部門內部能夠組織工作閱歷心得探討會，到達學問共享，技能共同提升的效果。

四、對公司管理方面的看法和提議

須要進一步加強公司各部門之間的協調，前期工作比較繁瑣，辦理手續(xù)多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法四平八穩(wěn)的。這就須要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均非常支持，但由于專業(yè)所限，有的事情須要提前溝通和協調。在這一方面，開發(fā)部和設計部、安排合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出具體時間安排，尤其是須要其他部門協作時，提前溝通，打算資料，這樣才能在辦理時提高效率、節(jié)儉時間。

五、20xx年個人工作安排

1、協作本部門完成的xx陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付安排，支配每一步的工作。在公司交付安排確定后，剛好編排項目竣工驗收的安排，并按安排實施，確保項目如期交付運用。

2、協作本部門完成年度安排，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、自然氣等市政配套手續(xù)的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，并剛好報批報驗。

3、協作本部門完成公司在建項目xx陽光、xx溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

4、協作本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續(xù)辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創(chuàng)建一個便利條件。

在即將到來的20xx年，我不但要努力工作還要時刻提示自我在工作之余學習相關專業(yè)學問，提升專業(yè)技能，詳細支配如下：

1、仔細學習建筑消防、人防、城市規(guī)劃等設計規(guī)范。

2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關政策法規(guī)，整理出不一樣項目、不一樣方式的報建流程。

3、主動參與公司組織的相關專業(yè)學問培訓，豐富自身的學問。

工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事指責、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展，我也將接著貢獻自我的力氣為公司創(chuàng)建輝煌的業(yè)績。

房地產銷售年度工作總結7

歲月荏苒，時間如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，根據公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我相識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的須要。

現就個人20xx年一年來的工作狀況做以下總結：

一、工作思想

主動貫徹公司領導關于公司發(fā)展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠懇守信、愛崗敬業(yè)、團結進取，進一步轉變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產市場，強化核心競爭力，開展多元化經營經過努力和拼搏，使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強學習，努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)水平。作為一名宣揚銷售人員肩負著上級領導和同事給予的重要職責與使命，公司的銷售安排及宣揚方案須要我去制定并實施。因此，我非常注意房產銷售理論的學習和管理實力的培育。留意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務實力和管理實力。

二、在開發(fā)公司的日常工作

我于年初進入公司以來，在公司銷售部工作。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了許多新的學問，我的工作實力也由此得到很大提高。

進入公司的這段時間里，我主要負責銷售樓盤，在師傅的帶領下我很快適應了工作，并取得不錯的成果。

在這期間我主要做了以下工作：

1、依據公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售安排。

2、策劃xx小區(qū)的宣揚工作，制定出宣揚方案，報領導審批后實施。

3、辦理售房合同，負責開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。

4、參與xx拆遷工作及合同的管理。

5、進行社會調查，接待客戶，對客戶保持聯系。

三、工作中的不足

第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

其次，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位；第三，自己的專業(yè)學問及理論水平非常有限不能很好完成自己的工作任務。

在一年勞碌的工作中，不知不覺有接近了一年的尾聲，在房地產的工作年齡又要加一年，細致回想起來，這是我加入xx房地產的第三年了，每一年都會有不同程度的進步，每一年都會有不同程度的考驗，但是這一年卻是我最值得紀念的一年，在今年我的銷售業(yè)績水平達到了自己不敢想象的高度，成為了我們房地產公司眾多銷售中榜首，在這三年里，我從一個對房地產一問三不知的門外漢，成為了一名資深且優(yōu)秀的銷售，而今年則是我職業(yè)生涯上最為重要的一年，現在就針對我的個人工作而言，做了以下年終工作總結：

一、工作看法

我始終堅信一句話，“學無止境”，對于任何一件事都是如此，假如你滿意于自己當前的成果，停滯不前的話，那么等待你的只有被別人超越、被別人取代，卻什么也做不了，“三人行必有我?guī)熝伞?，別人身上確定會有你能學習的地方，就看你愿不情愿去發(fā)覺，去虛心請教學習，我敢說就算是公司的保潔阿姨，在她身上也有我未曾擁有的東西。我始終保持著一顆向上的心，我們做銷售的，每天所接觸到的人各種各樣的，他們是你的客戶，假如連他們都覺得你存在著問題，而你又不當回事，那你只能算最低級的銷售，客戶的看法是最為重要的，我們服務于他們，就要做到他們眼中的完備，而不是我們自己覺得自己很好了，就是很好了。

二、工作總結

這這一年里，我可以說是賺的腰纏萬貫的，我總計賣出別墅房x套，精品房xx套，毛坯房xx套，樓道房xx套等等，可能是你們業(yè)績的兩倍，因為一套別墅就夠我兩個月不工作的了，但是我卻沒有沾沾自喜，因為我跟丟的客戶仍舊存在，明明剛起先特別有購買意向的，我們干脆也幾乎談妥了，但是到最終說不買了就不買了，有說自己破產的，也有說自己最近資金周轉不過來的等等，這是我一年中最值得反思的地方，我信任在我們公司眾多銷售中人才濟濟，有的銷售一單都沒跟丟過，這是我應當向你們學習的地方。

三、展望將來

雖說這一年是我最為勝利的一年，讓我成長了太多。也獲得過太多的殊榮了，但是在今日過后也會變成歷史了，這不會成為我傲慢的資本，反而會成為我在來年工作時的動力，我可不想我明年的業(yè)績比今年還差，我要總結出我今年工作的得與失，爭取在明年更上一層樓，接著突破自己，刷新自己的記錄，為公司帶來更多的利益。我要成為銷售界的神話!

房地產銷售年度工作總結8

在房地產行業(yè)工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)覺得到提高，也可以從中找到自己須要學習的地方，完善自己的銷售水平。

經驗了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的勝利銷售，完全的銷售過程都起先熟識了。在接待客戶當中，自己的銷售實力有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所相識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，或許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家共享一下。

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱忱。

其次、做好客戶的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，便利綻開。

第三、常常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購買信念，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務水平，加強房地產相關學問及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客戶供應最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當的逼客戶盡快下定。

第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺得看法確定一切，當個人的須要受挫時，看法最能反映出你的價值觀念。主動、樂觀者將此歸結為個人實力、閱歷的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄!什么樣的看法確定什么樣的生活.

第八、找出并認清自己的目標，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個恒久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是須要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如領先靠的是機會，運氣總有用完的一天。

對工作保持許久的熱忱和主動性，更須要有不待揚鞭自奮蹄的精神。所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。第4篇：房地產行業(yè)營銷管理工作總結回顧

一、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的網點肯定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤、辦公樓注意人氣的目標，做好本職工作，盡力完成領導下達的各項任務。

1、做好銷售管理基礎工作。包含市場調查、售樓現場管理、銀行貸款、報表管理、銷售策略、價格策略和銷售例會等工作。

2、做好廣告企劃工作。包含廣告項目的招標、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作;

3、做好房地產權證辦理工作。截止20xx年11月26日，辦理房地產權證160戶左右。

4、做好促銷活動。年初執(zhí)行20萬20套的清盤促銷、年中執(zhí)行凱華8周年，交2萬抵8萬的活動，年底在房地產市場充分回暖的基礎上，執(zhí)行漲價策略。

5、特色工作。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商--青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司依據合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的打算工作。處理疑難客戶，比如五號網點、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥當解決。

二、辦公室工作

本年度圍繞辦文、辦事、辦會三大工作職責，充分發(fā)揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，在分公司經理的正確領導下，在同事們的大力支持協作下，較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用，為公司房屋銷售和售后服務工作供應良好的基礎。

1、做好日常管理工作。包含收發(fā)文、秘書、文件和檔案管理、日常考勤、請銷假、日常辦公用品選購 與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作。

2、做好企業(yè)文化建設工作。包含日常規(guī)章制度的上墻、上書、上身;日常宣揚報道工作等等。3、做好資料上報工作。包含提報各類報表、市場營銷報表;向公司機關上報月度安排和總結等等。

4、做好與當地政府部門的接洽工作。包括做好與當地土地局、房產管理中心、財政局、統計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;

房地產銷售年度工作總結9

假如讓我選擇一個詞來形容20xx年，我肯定會選擇“動蕩”。之所以選擇“動蕩”，是由于今年的_個項目有點無可奈何，也有點困難和那無形的壓力。年初當我剛得到通知接任X_項目經理的時候，感覺到茫然和無處著手，這個項目的前期我并不熟識，開發(fā)商方面的溝通也不太順暢，但憑這公司對我的這份信任，我接受了這個“挑戰(zhàn)”。很慶幸勝利完成了這個挑戰(zhàn)，現將工作總結如下：

一、挑戰(zhàn)與措施

由于開發(fā)商前期的廣告力度不夠、市內售樓點不突出等緣由，導致前來詢問的客戶特別少。雖然_月份在X都市報做了1/2版的廣告，登記了約有X_組的詢問電話，但時間拖得太長（X月份才起先對外銷售），很多客戶都遺忘了這個項目或是已在其它樓盤購買了住宅。為此，公司與開發(fā)商進行探討，確定為迎合“五一”黃金周X廣場房展會，推出X套特價房吸引購房者并發(fā)放金卡，結果當天在展會現場就有X%的房源被意向定購，這也為X_的公開認購積累了客戶，_月份勝利認購住宅X套，簽合同X套。

另一個項目是別墅項目，對于該項目我們做了非常系統的客戶資料分析，從成交客戶的職業(yè)背景、認知途徑、成交緣由及未成交緣由等多個角度進行了歸納總結，詳細如下：

1、成交客戶的職業(yè)背景分析：目前的成交客戶中以X及X占大多數，兩者之和占總數近X%的比例。

2、成交客戶的認知途徑分析：主要的認知途徑還是摯友介紹及廣告媒體，兩者占到X%。因此，本項目今后還要加大客戶維系力度，多與客戶進行溝通。此外，上網了解的也占到肯定比例，但比例太小，建議今后須加大網絡宣揚力度，終歸本案的目標客戶層次較高，網絡對他們的影響力會比較大。

3、成交緣由分析：“XX平方米花園”及“有綠化環(huán)境”是項目吸引客戶的兩大重要緣由。同時，相對不高的價格，極高的性價比是吸引投資者的重要因素。

4、未成交緣由分析：離X市區(qū)較遠及周邊生活配套不完善始終是本項目的劣勢，此次分析也充分反映了這一點。

二、工作感受

立刻就要到20xx年年末了，掐指一算，我到公司已經有一年的時間?；叵雱傔MX的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。一年的時間公司在不斷的發(fā)展，不斷的壯大。

20xx年_月_日，第一次踏入百年這個“大家庭”，感到的是稀奇和簇新；第一次從事房地產行業(yè)，由相識到熟識，感到的是一種對工作的沖勁與激情；第一次到外地工作，感到了一點點的茫然和一點點的興奮；第一次與客戶進行溝通、溝通感到了一點點的害怕與生疏。20xx年是我學習的一年，學習接受新的事物和信息，學習與人溝通，學習“微笑服務”，自我感覺成果不錯。我堅信20xx年我會創(chuàng)建更好的成果，會交出一份合格、滿足的答卷。

三、收獲與教訓

20xx年雖然“動蕩”，但我感覺特別充溢。相比去年，今年的我思想更加成熟，思索問題更全面，在現場管理方面、房地產銷售方面等有了肯定的提高。在擔當X的項目經理時，我依據自己的想法并結合市場動態(tài)及需求，制定了一份X_的定價報告和X的認購程序。雖然寫得不是很專業(yè)，但這是我第一次嘗試寫東西，而在這之前我所做的只是負責好銷售現場的工作。通過寫報告，我明白專心去了解項目，專心去參加項目每一個環(huán)節(jié)，嘗試著專心去寫每一個與項目有關的方案，才能完全融入到這個項目，了解其真正的賣點。

當然，有所收獲就必定也有教訓。在X別墅的銷售過程中，由于銷售部與工程部聯系不緊密，造成房屋朝向更改、位置變動卻亳不知情，結果在推銷過程中沒有按實際狀況介紹，導致客戶要求退房。雖然通過我們的努力，客戶最終沒有退房，但這件事，卻讓我明白銷售經理的職責重大，對己對銷售員都不能一絲一毫的放松。

四、20xx年工作展望

在總結過去工作的不足之處時，也為新的`一年制定了工作安排及目標。

1、在20xx年_月_日之前，X別墅一期收盤，銷售率達到X%以上；

2、與策劃師一起多與開發(fā)商進行溝通、溝通，盡早簽定X別墅_、_期的代理合同，為公司拓展業(yè)務；

3、培訓銷售人員，為公司培育出更多的有用之才；

4、加強業(yè)務實力及溝通實力的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰(zhàn)做好打算；

走過“動蕩”的20xx年，迎來“輝煌”的20xx年。X的每位成員都劇烈感受到公司在變更，公司在壯大。首先是公司增加了新的“血脈”，讓公司更加強大；其次是公司的運行體制也變得更加完善，從以前的銷售與策劃結合不夠緊密，到現在每個項目都有固定的策劃師跟盤，公司總部還增設了拓展部與招商部；最重要的是百年由代理變?yōu)殚_發(fā)勝利轉型。種種的改變都讓我們雀躍不已，在將來的歲月里，愿我們與勝利有約，與歡樂有約。

又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協同攻關的艱辛，有遇到困難和挫折時的惆悵時間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的一年就伴隨著新年伊始即將接近。

20xx年的春節(jié)已過；同齡的同學摯友們都背起背包登上汽車與家人告別去往他們的希望以及將來，而我還在家中惆悵迷茫。面對著電腦登上了人才信息網，多數次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。

其次天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部；這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次溝通，次日我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作生疏的起先所以一切都須要學習。

但是我們很華蜜因為上有領導的關切和照看下有同事的支持和幫助，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐性真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的擔心穩(wěn)因素和急躁心理已漸漸平穩(wěn)下來。

通過了這半年有余的工作積累和摸索，對于將來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也慢慢的認為適合在這一行業(yè)走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多，但是成果卻不容樂觀。客戶在觀望的比較多當然同行的競爭也激烈，在x月份到x月份一度停留各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經過一番探討我們樓盤確定親自下鄉(xiāng)宣揚而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀，效果很顯著成果也志向，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但離要求有肯定的差距，我將不斷地總結閱歷，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作實力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的看法，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。

房地產銷售年度工作總結10

光陰似箭，20xx即將過去，回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的改變，平平淡淡的過了一年，有過快樂有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去許多珍貴的東西，過去的恒久過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的一年，信任自己是最棒的。

xx年10月份，一次偶然的機會我接觸到房地產行業(yè)，通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產銷售人員。我特別酷愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績。20xx年10月8日，我成為xx公司的一名銷售人員，在這里我學到了許多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特殊融洽，工作上相互幫助，相互支持，為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了，特別感謝各位領導和同事對我的照看，我會好好學習，努力工作的。

20xx年12月1日xx盛大開盤，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的勝利銷售基本兩個月的時間，整個銷售過程都特別的順當。在接待客戶當中，自己的銷售實力有所提高，漸漸的對于銷售這個概念有所新的相識。從自己那些已經購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。誰也不能否認，心情是會傳遞的，當你以一顆樂觀的熱忱的心去接待客戶時，客戶也會被你歡樂的心情所感染，假如你給客戶帶來的是埋怨，愁悶和黑暗，那么客戶也會回應給你埋怨，愁悶和黑暗。所以說，心情很重要，我們要學會限制自己的心情，在接待當中，始終要保持熱忱和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向勝利的第一步，無論做什么事都要保持一顆主動樂觀的心態(tài)，這樣才會事半功倍。假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺得看法確定一切，當個人的須要受挫時，看法最能反映出你的價值觀念。主動、樂觀者將此歸結為個人實力、閱歷的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄！什么樣的看法確定什么樣的生活.

20xx年，我會給自己制定周詳的安排，找出并認清自己的目標，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個恒久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是須要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如領先靠的是機會，運氣總有用完的一天。

凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

祝福公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。祝福我們的公司明天更加美妙，同時給大家拜個早年，新年歡樂。

一、20xx年市場營銷工作回顧

20xx年，在公司黨委的正確領導下，營銷戰(zhàn)線廣闊干部職工，圍繞“12345”總體奮斗目標，創(chuàng)建性地開展各項營銷工作，克服了供需沖突突出，白蓮鋁廠停產等諸多不利因素。同心同德，奮力拼搏，資產經營取得了豐碩成果，實現了“三確保、三實現、三推動”的年度營銷工作目標，為提高經濟效益和企業(yè)的發(fā)展，做出了新的貢獻！

主要指標完成狀況：

——售電量完成33325萬kwh，比年度安排增長4.1%，如剔除白蓮鋁廠因素超幅18.2%。

——售電均價完成386.33元/kkwh，比年度安排372.46元/kkwh上升13.87元/kkwh。

——售電收入完成14155萬元。

——當年電費回收率100%，歷欠電費回收97.4萬元，歷欠回收率20.7%。

——線損率完成7.54%，比市公司下達安排下降0.01百分點。

——營業(yè)普查156807戶，3.838億174起，違約用電171起，補收電量107萬kwh萬元，收取違約運用電費37.0萬元，合理增收共計95.4萬元，超安排完成20.4萬元。

——推廣電熱鍋爐1臺，容量270kw。

一年來，我們重點開展了以下幾項工作：

1、加強電力需求側管理，售電量穩(wěn)步增長。

針對白蓮鋁廠停產和年初供電形勢驚慌局面，公司樹立大營銷觀念，始終把開拓用電市場作為一項全局性的龍頭工作來抓。通過加強需求側管理，抓季節(jié)用電高峰，抓招商引資機遇，穩(wěn)定了工業(yè)用電市場，拓展了生活用電市場，克服了鋁廠停產而削減電量5600萬千瓦時的影響，實現電量同比18.2%的增幅。

一方面，主動向縣委政府匯報，爭取了各級政府和廣闊電力客房的理解與支持，同時實行適當限電和調控小水電上網發(fā)電等多項措施，確保了20xx年元旦、春節(jié)、“五一”黃金周及高考期間電網平安穩(wěn)定運行，確保了全縣有序用電，最大限度地滿意了全縣經濟發(fā)展和城鄉(xiāng)居民生活用電需求。同時，各單位依據供用電形勢的改變制訂了電網迎峰渡夏供電預案，并根據“先讓電，再限電，后拉閘”的原則，肅穆調度紀律確保了城鄉(xiāng)居民生活、農業(yè)生產、重點單位部門和用戶用電。

另一方面，對年初確立的20家企業(yè)大的電量增長點實行領導責任制的方式實行大客戶經理負責制上門跟蹤服務，促成新增電量3600萬千瓦時。同時主動主動為全縣招商引資供應服務，優(yōu)質高效辦理了奎拓公司、福星鑄鋼、蘭溪油料、蘭溪電石廠、穩(wěn)健公司、金輝石料、散花中泰公司以及圍繞浠水河、巴河流域等大小92家等客戶的報裝增容工作，促成早日送電投產。

各單位主動開拓電力市場，取得明顯成效，如綠楊、蘭溪、丁司當、竹瓦等四個單位，電量同比增幅分別達到281.8％、99％、54.2％、54.2％。

2、全面推動公變臺區(qū)化管理，營銷精細化管理體系初步建立

去年市公司將“全面完成公變臺區(qū)化管理”作為九件大事之一，把實行公變臺區(qū)化管理作為營銷精細化管理的重要手段。年初，《黃岡供電公司推行臺區(qū)營銷管理工作實施方案》制訂下發(fā)以后，我們快速成立了一把手掛帥的臺區(qū)化管理工作領導小組，制定了具體的實施方案。同時，對全縣臺區(qū)計量裝置狀況進行調查摸底，確定改造方案，在市公司專項資金和公司縣城網項目的大力支持下，對城區(qū)126個城鎮(zhèn)公變臺區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)的219個臺區(qū)進行了計量裝置改造和安裝，為公變臺區(qū)化管理供應了必備的技術基礎。各單位對全部公變用戶進行了清理，杜絕了臺區(qū)間的交叉互供、私拉亂接現象，并重新以臺區(qū)為單位編制抄表本（卡），核對客戶用電基本信息，完善客戶檔案，為公變臺區(qū)化管理供應了必備的管理基礎。

在方法上，以城區(qū)、散花供電營業(yè)所為試點，以線損、電費回收、營業(yè)質量和優(yōu)質服務為主要考核指標，注意指標測算的科學性、考核方法的可操作性。公司先后兩次召開會議，溝通試點閱歷，推廣典型作法，邊實施，邊完善。在臺區(qū)化管理過程中，由于原來沒有對10kv線路和專變用戶管理納入統一考核，出現了線損向上轉移的現象。對此，一是修改方法，將10kv線路、專變用戶全部納入考核范圍，實行分層管理；二是對全縣10kv級計量裝置現狀進行調查統計，提出了改造方案。

依照《黃岡供電公司公變臺區(qū)化管理驗收方法》，我們制訂了“基礎管理、計量裝置改造、線損管理、電費回收和優(yōu)質服務”五大部分制訂評分細則，對各單位組織了驗收。通過公變臺區(qū)化管理的推行，調動了基層營銷員工的工作主動性，差錯率大幅降低，電費回收率普遍提高，公變臺區(qū)線損率下降，為企業(yè)增加了經濟效益。

3、主動推動預購電制，年度電費回收目標圓滿完成

為了防止電費呆死帳的發(fā)生，最大限度限制企業(yè)經營風險，公司“全面推動預購電制，努力改革電費回收模式”作為20xx年市場營銷工作目標之一。主要從三個方面入手，一是爭取政策支持?？h經貿轉發(fā)了市經貿委以黃經貿[20xx]160號文下發(fā)了《關于進一步加強電費回收工作的通知》，對長期拖欠電費或結算信譽不高的用戶，要求必需簽訂預購電協議，安裝預購電裝置，實行先購后用。二是在大力推行預購電制基礎上主動爭取市公司對于推動預購電制補助。三是制定實施方案。明確專人負責，落實預購電制推廣名單，支配時間進度，將“ic卡預付費箱”和“購電控”相結合，重點對小煉鋼等“五小”企業(yè)、抗旱排澇和交費信譽不高的用戶嚴格實行預購電制，并進行跟蹤督辦，將這一技術措施落實到位。截止去年底，已經安裝ic卡預付費裝置42戶、購電控12戶，同時，對8家大用戶實行分旬收費，如浠水宜化公司、奎拓公司、福星鑄鋼等用戶，促進了電費回收任務的完成。

4、全面開展電力營銷競賽，營銷工作質效得到提高

去年，公司領導高度重視市場營銷競賽活動，成立了組織機構，根據市公司市場營銷競賽活動要求，結合浠水公司實際，補充了競賽內容，修訂了《市場營銷競賽方法》和《評分標準》。在開展活動過程中，注意“三個結合”：第一，將競賽活動與市場營銷日常工作有機結合，以活動為載體，將營銷基礎管理工作和各種專項工作納入活動中，同時通過日常檢查和專項檢查，促進活動開展；其次，將競賽活動與農村供電所規(guī)范化管理動態(tài)考核相結合，從九月份起先，對規(guī)范化管理已閱歷收的農村供電所進行動態(tài)抽查，并將抽查結果納入競賽考核；第三，將競賽活動與創(chuàng)“雙十佳”相結合。

加強競賽的過程管理。10月份，公司工會和市場營銷科一起組織專班，對各單位市場營銷競賽工作進行了一次全面的檢查，并將檢查結果進行了通報。針對市場營銷競賽檢查過程中發(fā)覺的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，在11月份的農村供電所動態(tài)抽查檢查過程中進行全面的跟蹤督辦。同時，組織了市場營銷競賽自查和自評分；20xx年元月初，結合年終大檢查，對各單位市場營銷競賽進行了檢查評比。

近一周來，隨著氣溫的回升。萬物復蘇，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉暖，起先了驚慌而有序的辛勤與勞碌。以下近期個人工作總結報告：

古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今日的社會工作中，也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有著明確的意識感觀和主動的工作看法，方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。

回顧這一周來，自己的工作狀況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要剛好強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。

首先，在不足點方面，從自身緣由總結。我認為自己還肯定程度的存在有欠缺強力勸服顧客，打動其購買心理的技巧。

作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)建商業(yè)效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。因此，在以后的銷售工作中，我必需努力提高強化勸服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累珍貴閱歷。

其次，留意自己銷售工作中的細微環(huán)節(jié)，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清楚的語言，細致的推介，愛護的服務去折服和打動消費者的心。讓全部來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿足而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質服務品牌。

再次，要深化自己的工作業(yè)務。熟識每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客，采納不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業(yè)績。

最終，端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事，務必全力以赴。這種精神的有無，可以確定一個人日后事業(yè)上的勝利或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。假如一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛苦的秘訣，那么他就駕馭了達到勝利的原理。倘如能到處以主動，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經驗。

總之，通過理論上對自己這一周的工作總結，還發(fā)覺有許多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的閱歷。梳理了思路，明確了方向。在將來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為坐標，將自己的工作實力和公司的詳細環(huán)境相互融合，利用自己精力充足，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力接受業(yè)務培訓，做好個人

人工作安排，學習業(yè)務學問和提高銷售意識。扎實進取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

房地產銷售年度工作總結11

不知不覺，20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的勞碌、苦惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依舊堅守崗位。20xx年項目業(yè)績20xx年工作小結元月份忙于年度總結、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打算9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、貯存間我也提出過自己的一些想法，在取得開發(fā)商同意后，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學生書畫競賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，

在縣教化局的幫助下，希望通過開展各項活動提中學磊房產的美譽度，充溢錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，缺憾的是在銷售方面并沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的確定。

20xx年工作中存在的問題：

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長，延遲發(fā)放，致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付，但部分業(yè)主因房屋質量問題始終拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠狀況嚴峻;

4、銷售人員培訓(專業(yè)學問、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過于頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足，出現問題沒能剛好找開發(fā)商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關系驚慌。xx年工作安排新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云消遣城，正在緊鑼密鼓進行進場前的打算工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期始終是策劃先行，而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我信任通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

20xx年工作安排：

1、希望錦繡江南能順當收盤并結清賬目。

2、收集星云消遣城的數據，為星云消遣城培訓銷售人員，在新年期間做好星云消遣城的客戶積累、分析工作。

3、參加項目策劃，在星云消遣城這個項目打個美麗的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

本人所處的XX項目的營銷部銷售人員比較年輕，工作上雖然充溢干勁、有激情和肯定的親和力，但在閱歷上存在不足，尤其在處理突發(fā)事務和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，作為我們銷售人員從實力和對項目的理解上都有了很大的提高，今后我將會通過參與公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己，以下是今年上半年的工作總結。

由于作為XX地產的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合，導致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問題已得到了解決。假如協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不一樣，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，這讓我頗有些積重難返的感覺，似乎有時候有一些建議或看法，但卻無從述說，現在知道了問題的嚴峻性，我將會努力改正，力求工作中目標一樣、簡潔高效。

營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題，我認為營銷部的工作要有肯定的權限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示開發(fā)商方面，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清楚的制度，對我們銷售人員來說，無疑是利大于弊。

作為銷售人員不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析，而且在每一次溝通結束之后我也盡量對這些問題綻開后續(xù)分析，我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更精確地把握客戶的內心需求，從而達到令雙方都滿足的溝通效果。在每一次與客戶進行溝通之后，我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短，接著發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不斷使自己的銷售技能得到改善。

房地產銷售年度工作總結12

好的成果是須要共享的，這樣才能起到激勵的作用。同時這也有利于激勵其他員工共同奮斗，工作總結無疑使能使一個好的工作總結得到好的共享的好平臺，因此，寫好工作總結是持續(xù)勝利的有效方法。

首先，就本年度市場的整體環(huán)境現狀進行總結，諸如行業(yè)市場容量改變、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排行改變、渠道模式改變及特點、終端型態(tài)改變及特點、消費者需求改變、區(qū)域市場特征等等，目的在于了解整體市場環(huán)境的現狀與發(fā)展趨勢，把握市場大環(huán)境的脈動，

其次，深刻分析市場上主要競品在產品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣揚、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于找尋標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式，挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。

最終，就是自身營銷工作的總結分析，分別就銷售數據、目標市場占有率、產品組合、價格體系、渠道建設、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關鍵項目進行SWOT分析，力求全面系統，目的在于提煉出存在的關鍵性問題并進行初步緣由分析，然后才可能有針對性擬制出相應的解決思路。

運籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調謀事在先，系統全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷安排，只是基于年度分析總結而撰寫的策略性工作思路，詳細具體的行銷安排還須要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現實好處。

目標導向是營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營銷目標的擬訂，都是詳細的、數據化的目標，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標等等，并細化分解。如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統等等;流通類產品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。

其次就是產品規(guī)劃。依據消費者需求分析的新產品開發(fā)安排、產品改良安排;透過銷售數據分析出區(qū)域主導產品，擬制出區(qū)域產品銷售組合;依據不一樣區(qū)域市場特征及現有客戶網絡資源狀況，擬制出區(qū)域產品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系，從到岸價到舉薦零售價，包括全部中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規(guī)劃。

假如企業(yè)仍存在空白區(qū)域須要填補、或者現有經銷商無法擔當新產品銷售等緣由，還須要制定區(qū)域招商安排或者客戶開發(fā)安排。終端類產品還須要完善商超門店開發(fā)安排。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽度、忠誠度，須要分終端形象建設、促銷推廣活動、廣告宣揚、公關活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

最終，就是營銷費用預算，分別制定出各項目費用的安排比例、各產品費用的安排比例、各階段的費用安排比例。

如此，整體年度工作總結和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統。但是為了保障營銷工作順當高效地實施，還須要透過從企業(yè)內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培育組織執(zhí)行力。

房地產銷售年度工作總結13

8月1日，方圓集團銷售公司在會議中心召開銷售半年總結工作會議，總結1至7月份銷售工作，部署下一步的工作安排，集團董事局主席高秀、總經理何永榮、副總經理劉忠及全體銷售業(yè)務人員參與了會議。

會上，銷售公司財務主管高進良首先公布了個駐外公司完成任務狀況，銷售公司一、二公司經理和糧油葡萄酒銷售公司經理分別總結了本公司的銷售狀況。

集團副總經理劉忠作了題為“危機變商機、壓力變動力”的銷售。1至7月份，銷售公司在在集團董事局的正確領導和各單位的支持關切下，經過全體銷售業(yè)務人員的共同努力取得了可喜的成果，創(chuàng)下了有史以來銷售的最高記錄，實現銷售收入5.42億元，完成全年任務的79.3%，比去年同期增長了26.7%。

1至7月份，銷售公司勝利抓住了一年之計在于春的市場商機，變策略、快行動、嚴管理、細分工，打造了一只年齡結構合理、工作思路活躍的銷售隊伍，制訂了一套流程規(guī)范，機制暢銷的管理制度，開展了多項順應形勢、切合實際的專項工作，一是啟用新人，制定新貴，用管理激發(fā)新活力。二是審時度勢，巧抓機遇，組織用戶聯誼會，召開訂貨會，舉辦新產品展示會，階段性地推動了銷售各項工作的快速發(fā)展。

下半年，銷售公司將強化員工隊伍及學問培訓，規(guī)范公司的標書制作，嚴格招標信息的篩選，加強與公司宣揚部門的溝通，發(fā)揮公司網站、報紙應有的宣揚作用，主動拓展公司設備在核電及水上建設項目等新領域的銷售空間，加大下半年的外欠收款力度，適時地參與有價值的展會，力爭通過半年的努力實現新突破。

集團總經理何永榮在會上代表集團公司向全體銷售業(yè)務人員所取得的成果表示慶賀，要求全體銷售業(yè)務員進一步發(fā)揮堅韌拼搏，敢打硬仗的作風，抓住當前國家推動經濟復蘇，擴大內需的有利時機，以敏捷多變的方式推動銷售工作上臺階，要求全體銷售業(yè)務員要加強學習，提高業(yè)務技能，緊跟形勢，關注信息，抓住一切機會大干兩個月，完成全年任務，向國慶獻禮。

集團董事局主席高秀在會上作重要講話，確定了銷售公司上半年所取得的成果，要求全體銷售業(yè)務人員：

一要講誠信，講信用;

二要有一顆感恩的心來對待工作;

三要有豐富的專業(yè)實踐閱歷和對公司產品全面了解的實力;

四要有適應不同環(huán)境能吃苦耐勞的精神;

五要有聰慧的才智和挑戰(zhàn)一切的信念;

六要上下溝通，里外溝通，能伸能縮的應變實力;

七要有團結協作，相互合作的團隊精神;

八要有大公無私，敢于同不良行為作斗爭的精神。

并希望下半年全體銷售業(yè)務人員樹立方圓的品牌意識，愛護企業(yè)的美譽度和信譽度，狠抓外欠款的回收工作，規(guī)范管理，接著提倡和激勵為方圓發(fā)展做出貢獻的人，共同推動集團的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展。

房地產銷售年度工作總結14

歲月荏苒，時間如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要來臨。今接近年終，思之過去，放眼將來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這一年以來的工作進行全方面的分析，使自己能夠更加的相識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更精彩地完成今后公司給予的各項工作！回顧這一年的工作歷程，作為恒勝企業(yè)的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏奮斗的精神。

嚴格要求自己，根據公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我相識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和專業(yè)技術水平，以適應新的形勢的須要。經驗了許多酸甜苦辣，相識了許多良師益友，獲得了許多閱歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、志氣和信念。在這一年的時間里，通過自身的不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成進步步。但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如下：

一、工作內容

我于去年10月份進入公司以來，在公司售樓部工作。在公司領導及各位同事及各位同事的幫助下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了肯定地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了許多新的學問，我的工作實力也由此得到很大提高。

至今進入公司我主要負責售樓部的有關文件的保管，簽訂網簽合

同，督促購房客戶補交余款，收發(fā)登記及文字處理，房屋銷控和戶型圖的繪制，并幫助售樓部經理辦理各項證件供應資料等工作，現由于銷售人員不足，在之前的工作基礎上，又于今年11月20日與銷售人員一起參加房屋銷售的工作，為此我要感謝公司領導對我的支持與信任，因為銷售是企業(yè)的門面也是企業(yè)的窗口，所以上級領導支配給我這么光榮的工作，我是由心的感到領導對我的支持與信任。

1、資料方面：

2、A1、A2#樓網簽合同已全部簽訂完成，A1、A2#樓CAD戶型圖已全部繪制完成并粘貼完成，A1、A2#樓客戶資料已全部整理好（除各別資料不合格的客戶，已經通知重新遞交）。

3、售樓部房屋、車庫、門市、地下商鋪等銷控不斷跟進。

4、售樓部各資料歸檔及地下商鋪銷售報表等等。

5、銷售方面：

6、關于地下商鋪的銷售狀況，今年大不如去年的銷量，自開盤至今銷售共計300套，面積1500㎡（除頂賬與預定的），去年9月份—12月份銷售共計136套，面積680㎡，今年1月份—12月份銷售共計164套，面積820㎡（除頂賬與預定