后金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的措施的開題報(bào)告

后金融危機(jī)時(shí)期中小企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的措施的開題報(bào)告一、研究背景及意義2008年的國際金融危機(jī)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了深刻的影響，特別是對(duì)于中小企業(yè)來說，更是生存和發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。在危機(jī)期間，許多中小企業(yè)遭遇到了缺乏資金、融資難、利潤下降等難題，使得財(cái)務(wù)管理變得更加關(guān)鍵。因此，尋求切實(shí)有效的財(cái)務(wù)管理措施，成為中小企業(yè)在危機(jī)時(shí)期保持生存和發(fā)展的重要后顧之憂。本文旨在研究在后金融危機(jī)時(shí)期，中小企業(yè)應(yīng)采取哪些措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，以迎接企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力，為中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。二、文獻(xiàn)綜述在金融危機(jī)后期，企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化，切實(shí)有效地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施之一。根據(jù)文獻(xiàn)資料，當(dāng)前中小企業(yè)需要采取以下措施：1.加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)和控制。合理制定收入預(yù)算，提高市場(chǎng)占有率和銷售額，控制成本支出和費(fèi)用開支，提高企業(yè)盈利能力。2.健全現(xiàn)金流管理。加強(qiáng)對(duì)資金的管理和控制，合理規(guī)劃企業(yè)資金流動(dòng)，優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.提高財(cái)務(wù)報(bào)表透明度。建立完善的財(cái)務(wù)報(bào)表制度，提高財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確度和透明度。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析和比較，幫助企業(yè)制定科學(xué)的戰(zhàn)略和決策。4.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。建立和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范能力。將風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營和管理相結(jié)合，防范企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.加強(qiáng)內(nèi)部控制。建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)控和管理，減少因內(nèi)部失誤或失憶導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、研究目標(biāo)和內(nèi)容本研究旨在探討在后金融危機(jī)時(shí)期，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面采取哪些措施，以應(yīng)對(duì)危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)。主要內(nèi)容包括以下方面：1.探討中小企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)問題。分析企業(yè)在危機(jī)期間面臨的財(cái)務(wù)問題，著重分析中小企業(yè)在資金流動(dòng)、成本費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)報(bào)表、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面面臨的難題。2.總結(jié)中小企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的措施。通過文獻(xiàn)綜述和案例分析，總結(jié)在危機(jī)期間中小企業(yè)應(yīng)采取的財(cái)務(wù)管理措施，包括收入預(yù)測(cè)和控制、現(xiàn)金流管理、財(cái)務(wù)報(bào)表管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制等。3.分析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施效果。通過案例研究，分析中小企業(yè)采取強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理措施后的效果和影響，以提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四、研究方法本研究采用文獻(xiàn)綜述和案例研究相結(jié)合的研究方法。首先，通過文獻(xiàn)綜述，分析中小企業(yè)在危機(jī)期間面臨的財(cái)務(wù)問題及采取的財(cái)務(wù)管理措施。其次，通過案例研究，深入分析中小企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理措施的實(shí)施情況、效果和影響。最后，分析和總結(jié)實(shí)驗(yàn)結(jié)果，提出中小企業(yè)未來財(cái)務(wù)管理的建議和改進(jìn)措施。五、論文結(jié)構(gòu)本論文結(jié)構(gòu)共分為六章。第一章為緒論，介紹本研究的背景、目的和重要性。第二章為文獻(xiàn)綜述，分析中小企業(yè)在危機(jī)時(shí)期需要采取的財(cái)務(wù)管理措施。第三章為案例研究，選取具有代表性的中小企業(yè)，分析它們?cè)谖C(jī)時(shí)期采取的財(cái)務(wù)管理措施并分析效果。第四章為實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)本文研究的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、方法和過程。第五章為實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析，分