2023年實(shí)用的給員工的發(fā)言稿集合9篇

2023年實(shí)用的給員工的發(fā)言稿集合9篇給員工的發(fā)言稿篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好！

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理室能給我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會。這段時(shí)間是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時(shí)間里公司賜予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)決。同時(shí)，也為我有機(jī)會成為xxxx的一份子而感動興奮。

記得當(dāng)時(shí)應(yīng)聘時(shí)，公司和和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺。進(jìn)入公司后的三個月時(shí)間里，在經(jīng)理室和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報(bào)：

一、對公司的相識

xxxx是從事xxxx、xx、xxxx經(jīng)營的專業(yè)公司，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌，經(jīng)營規(guī)模居xx省第一。

xxxx以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團(tuán)隊(duì)，成為行業(yè)的佼佼者。

二、工作成果：

1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會，得到大家的認(rèn)可。

2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類，并制作電子檢索，使調(diào)閱、查詢非常便利簡潔。

3、每次例會前做好打算工作，會后剛好整理睬議紀(jì)要。

4、完成優(yōu)秀員工先進(jìn)材料的起草工作；規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并幫助其整理、修改對外行文；幫助綜合管理科科長整理車輛管理方法，并制作每月油費(fèi)、修理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的表格；完成武昌量販店與超市獨(dú)立核算的政策表格的整理工作。

5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達(dá)工作。

6、嫻熟操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。

7、通過在xx科的兩天實(shí)習(xí)中，初步了解公司的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，能進(jìn)行簡潔的業(yè)務(wù)流程操作。

8、能做好其它的行政后勤工作。

三、存在問題及對其改進(jìn)方法

1、由于在原公司從事的是機(jī)要秘書工作，未涉及業(yè)務(wù)操作，對于零售企業(yè)的進(jìn)、銷、存更沒有實(shí)質(zhì)理解，概念非常模糊，故對公司整體的運(yùn)營模式與流程還需進(jìn)一步的深化了解與熟識。當(dāng)然，我并不能以此為理由，我將會在今后的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時(shí)間熟識公司業(yè)務(wù)及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長才能。

雖然只有短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，不辜負(fù)公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。

我的發(fā)言完畢，感謝大家。

給員工的發(fā)言稿篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好！

我于xxxx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今日x個月試用期已滿，下面作一個發(fā)言。

當(dāng)時(shí)來到公司時(shí)，我還是一個沒有任何工作閱歷的新人，當(dāng)時(shí)對公司的信念也不是很足，因?yàn)槲矣X得，在經(jīng)過試用期都是一種很困難的事情，因?yàn)闆]有閱歷，我怕通過不了公司的試用期。不過既然起先了，我就要起先工作了，我始終在不斷的努力，我始終在兩個月里堅(jiān)持自己的想法，我始終不斷的進(jìn)步，我很欣喜我的實(shí)力的提高。

加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政助理一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作閱歷，但“不在其位，不謀其政”許多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時(shí)間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)切與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、工作質(zhì)量、成果、效益和貢獻(xiàn)。

在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中吸取閱歷，使工作水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個月的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的學(xué)問缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的看法，會議記錄不具體考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在許多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在往后的工作中我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2、專業(yè)學(xué)問、工作實(shí)力和詳細(xì)工作。

公司行政助理的主要是幫助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不行少的。在短時(shí)間內(nèi)熟識了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作實(shí)力，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，主動的完成了以下本職工作：

（1）辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以便利自己開展工作；

（2）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；

（3）幫助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱；

（4）公司車輛的違章及用車狀況的管理；

（5）幫助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：聘請，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)支配；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理支配及月末的考勤工作；

（6）每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況；

（7）辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作；

（8）后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報(bào)的更換；

（9）仔細(xì)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。

3、須要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下：

（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作閱歷；

（2）網(wǎng)上人員的聘請、篩選及面試通知等工作；

（3）加強(qiáng)文字功底；

（4）加強(qiáng)其他公司所要求的實(shí)力要求等。

4、工作看法。

仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：

（1）建議將行政部和財(cái)務(wù)部劃分清晰，我建議將屬于行政部的工作跟財(cái)務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。

（2）建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規(guī)定（壓力越大彈力越大），建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。

（3）建議增加員工福利，車間計(jì)件，雖然上不封頂?shù)说膶?shí)力有限，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要供應(yīng)一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。

不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象究竟是怎么樣的，我也不知道自己是否能夠留在公司中接著工作，我信任我可以發(fā)揮出我的實(shí)力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

我的發(fā)言完畢，感謝大家。

給員工的發(fā)言稿篇3

敬重的同事們：

大家好！

經(jīng)過一段時(shí)間的籌劃奔波，正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社最終成立了，這是一件激烈人心的事情。因?yàn)樗鼮槲覀兘窈蟾旄玫亟ㄔO(shè)好自己的家園供應(yīng)了另一條可供實(shí)踐的道路，在這個歡欣鼓舞的日子，請?jiān)试S我代表合作社的全體成員。對全部關(guān)切支持合作社發(fā)展事業(yè)的人們致以最崇高的敬意和最真摯的謝意，特殊是要感謝各級政府領(lǐng)導(dǎo)們對我們的支持和愛惜，像……，感謝你們。

說到合作社，年紀(jì)稍大一點(diǎn)的大伯大嬸可能都知道。像土改時(shí)的合作社，上世紀(jì)60年頭的人民公社。但那些都是傳統(tǒng)意義上的合作社，與我們今日所說的合作社大不相同。我們今日所說的合作社，是由政府支持、農(nóng)夫自愿聯(lián)合組織成立的合作社，國家在20xx年7月1日特地頒布了《中華人民共和國農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社法》，激勵和支持農(nóng)夫聯(lián)合起來購買生產(chǎn)資料（material），生產(chǎn)、加工和銷售農(nóng)產(chǎn)品，以及共享技術(shù)和信息。對農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，國家還賜予多項(xiàng)實(shí)惠政策。一是辦理登記不用收取費(fèi)用。二是國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)項(xiàng)目，可托付和支配有條件的農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社實(shí)施。三是農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社享受國家規(guī)定的對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和其他涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)活動實(shí)施的相應(yīng)的稅收實(shí)惠。四是國家政策性金融機(jī)構(gòu)將實(shí)行多種形式，為農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社供應(yīng)多渠道支持。可以說，合作社是農(nóng)夫組織結(jié)構(gòu)的一次重大變革，也是農(nóng)村發(fā)展道路上不行多得的機(jī)遇。

我們現(xiàn)在成立的正定縣鑫農(nóng)糧食種植專業(yè)合作社，共同參加設(shè)立的社員共有22戶，注冊資金5萬元，每股500元。合作社目前主要開展的工作有：共同購買生產(chǎn)資料（material）降低生產(chǎn)成本，共同承租土地種植糧食作物賺取利潤，共同收割農(nóng)作物節(jié)約成本，共同學(xué)習(xí)閱歷技術(shù)提升自己，共同溝通信息找尋商機(jī)……我們合作社的理念是：民主管理，共同協(xié)商；互幫互助，共同發(fā)展。我們的目標(biāo)是：把合作社辦成農(nóng)夫自己的公司，不僅能夠?yàn)樯鐔T帶來顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且能夠提升社員的文化素養(yǎng)和思想水平，建設(shè)美妙家園。我們的合作社是一個開放的合作社，凡是情愿加入合作社的農(nóng)戶都可前來申請參與。當(dāng)然，合作社是一個簇新事物，一時(shí)之間不是人人都能理解接受的，它的發(fā)展道路也不行能是一帆風(fēng)順的，我們有堅(jiān)決的信念和充分的信念去迎接挑戰(zhàn)，同時(shí)也希望各級政府能夠?qū)ξ覀兗右院亲o(hù)和支持，扶持幫助我們克服困難，使我們做得更好，走得更遠(yuǎn)。

感謝大家！

給員工的發(fā)言稿篇4

自從學(xué)習(xí)了郭行長的《怎樣做一名好員工》,感受迫深。文章從幾個方面闡述了做一名好員工的必備條件,即:過硬的業(yè)務(wù)本事、良好的職業(yè)操守、和諧的人際關(guān)系、醒悟的自我相識、正確的機(jī)遇意識。我認(rèn)為《怎樣做個好員工》是一部很好的著作，實(shí)實(shí)在在地告知人們做人、做事的道理。當(dāng)前在很多的企業(yè)中，都有員工有安于現(xiàn)狀，埋怨在現(xiàn)有大的機(jī)制下不能夠得以更好開拓發(fā)展。其實(shí)作為青年人不能埋怨，也不應(yīng)當(dāng)埋怨，我們所能做到的是如何增加自己的實(shí)力，培育吃苦耐勞的精神，提高處事應(yīng)變實(shí)力，提升自身素養(yǎng)，人不能變更客觀環(huán)境，所以要考慮到怎樣去適應(yīng)這個環(huán)境，主動面對改變、適應(yīng)改變。我想從以下幾方面談一下我個人學(xué)習(xí)的感受：

首先，我認(rèn)為當(dāng)好一名合格的員工首先要有劇烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任心：事事有人管，人人都管事，我們每個人都有極愿改善自己的工作，環(huán)境，并努力靠近這個目標(biāo)，這就必需在實(shí)際的工作中從一點(diǎn)一滴的小事做起，以主子翁的精神切實(shí)關(guān)注甘肅中行的發(fā)展，從方方面面來維護(hù)我行的信譽(yù)和尊嚴(yán)，為中國銀行這塊金字招牌增光，時(shí)時(shí)醒悟地知道自己在工作中扮演的是什么角色，在每一天里該做什么？做了嗎？做的怎么樣？這樣就不會無效勞動。

打個比方，現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)時(shí)代，我們都曾經(jīng)為了具備更嫻熟地電腦操作水平，去學(xué)習(xí)許多相關(guān)學(xué)問和操作技能，也會請教別人，其實(shí)這個過程就是一個努力進(jìn)步的過程，我認(rèn)為只有仔細(xì)去做某一件事情，充溢激情，才可以做好。在日常工作中，才能敬業(yè)、奉獻(xiàn)、進(jìn)取，做起事情來才能夠得心應(yīng)手。

再一點(diǎn)，我個人認(rèn)為要做個好員工，還要虛心好學(xué)、有團(tuán)隊(duì)精神，在實(shí)際工作中應(yīng)聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的支配，不能搞自我主義，不管遇到什么狀況，都要把留意力集中到“工作方面”，情愿為了公司的利益而犧牲個人的利益。人都不是十全十美的，每個人都會有不足之處，要在一個團(tuán)隊(duì)中學(xué)會互補(bǔ)從而進(jìn)步，同事、上級的專長和才能是在長期工作中取得的，要想快速增長才能，必需虛心求教、勤學(xué)多問。每一項(xiàng)工作完成后，都應(yīng)細(xì)致總結(jié)分析，從中獲得勝利的閱歷和失敗的教訓(xùn)，這樣才能進(jìn)步快。多學(xué)學(xué)別人的特長，相互激勵，一起努力，這也是我從這篇文中得到的啟示。

第三點(diǎn)，要做個好員工我認(rèn)為，還有一點(diǎn)就是不要怕多擔(dān)當(dāng)工作，當(dāng)別人把更多的任務(wù)交給你時(shí)，就是把更多的信任交給了你，信任你能夠完成，并能做得好，有一句廣告語說：“心有多大舞臺就有多大”，把額外的工作當(dāng)成發(fā)展的機(jī)遇，讓自身得以熬煉和發(fā)展，這樣才能歡樂工作，歡樂生活。“英雄就是經(jīng)過堅(jiān)韌奮斗，而努力去實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的人?！薄爸艺\才有信任，假如投機(jī)取巧，就不行能得到信任。勤奮、忠誠、敬業(yè)是珍貴的一面，通過學(xué)習(xí)后更明確了要實(shí)踐自己，熬煉自己，提高自己的實(shí)力這種信念。

最終一點(diǎn)也很重要，我認(rèn)為要做個好員工還要聯(lián)系實(shí)際，為自己的發(fā)展目標(biāo)定好位。發(fā)展方向要合理，必需依據(jù)自己的學(xué)問、實(shí)力、潛力、氣質(zhì)、愛好及所處的環(huán)境選擇適合自己的崗位，清晰自己具有哪些專長和潛能，學(xué)問、愛好愛好和自己的發(fā)展方向是什么，在工作中要激活愛好愛好，以歡樂平穩(wěn)的心態(tài)，腳踏實(shí)地的工作和生活，這樣才能愛行如家，把企業(yè)的經(jīng)營活動當(dāng)作是自己人生的經(jīng)營活動，把個人志向與現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際結(jié)合起來。爭取做到每一次選擇都能賜予自己新的人生定位，新的志向發(fā)展，這樣工作起來才有激情才有主動性。

千古興業(yè)，關(guān)鍵在人，通過深化學(xué)習(xí)《如何做個好員工》一文我從思想上收獲很大，更重要的是與自身結(jié)合，找到了差距和不足，我肯定會在今后的工作中拾遺補(bǔ)缺，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保持劇烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持與時(shí)俱進(jìn)、奮勉有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個好員工！

給員工的發(fā)言稿篇5

首先，請?jiān)试S我代表今年的優(yōu)秀員工對支持和關(guān)切我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝，感謝你們對我們工作中所付出努力的確定。我們深知，今日表彰的不僅僅是我們十個人，同時(shí)表彰的是在20xx年中愛崗敬業(yè)，為西北分公司又快又好的發(fā)展做出辛勤工作的全部同事們作為這一光榮團(tuán)隊(duì)和群體的代表，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與各位同事共享20xx年在西北分公司的成長與發(fā)展，我感到異樣地興奮，以及肩頭沉甸甸的責(zé)任。

西北分公司從20xx年起先迎來跨越式發(fā)展時(shí)期，20xx年是面對大好機(jī)遇承前啟后的重要一年，也是公司立足西北、十一年蓬勃發(fā)展的閃光節(jié)點(diǎn)。我很興奮自己從西安交大探討生畢業(yè)后進(jìn)入公司。選擇中建，選擇西北分公司，在這樣一個敬重、和諧、進(jìn)取、發(fā)展的大氛圍中，我體會著成長和發(fā)展的磨煉和喜悅。我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)分公司人力資源工作中的聘請、培訓(xùn)和考核工作，盡管還沒有獨(dú)立的人力資源部，但是人力資源工作已經(jīng)隨著分公司的跨越式發(fā)展，整體推動。人力資源工作現(xiàn)已完全覆蓋人力資源六大模塊，各個模塊工作專人負(fù)責(zé)，我們力爭在完成事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上，挖掘工作的深度和廣度，讓人力資源管理成為公司正常運(yùn)營和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要內(nèi)容。

人力資源板塊在20xx年初擬定了《西北分公司20xx年人力資源規(guī)劃》，提到了分公司人力資源工作在20xx年將大力加強(qiáng)其內(nèi)部管理和規(guī)范，

將人力資源工作從簡潔的人事管理努力提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次，使人力資源工作成果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。首先，在分公司體系文件上明確人力資源制度，保障人力資源工作的有效進(jìn)行。20xx年7月由綜合管理部牽頭完成了《中建西北分公司管理手冊》，其中的《人力資源管理分冊》首次較為全面的展示了人力資源六個模塊的工作規(guī)定。對于西北分公司20xx年人力資源工作的回顧，詳細(xì)內(nèi)容上，在人力資源規(guī)劃方面，主要是人力資源質(zhì)和量的儲備，一方面是加強(qiáng)校內(nèi)聘請和社會聘請工作，特殊是關(guān)鍵崗位人員的聘請。另一方面是員工的升級轉(zhuǎn)化，加大培訓(xùn)開發(fā)力度。在聘請與配置方面，校內(nèi)聘請上，20xx年9月-12月，歷經(jīng)西安站、武漢站、重慶站、沈陽站，召開10場校內(nèi)宣講會，收集簡歷近20xx份，面試700多人次，最終有86名應(yīng)屆畢業(yè)生在8月和9月分批入職。社會聘請上，社招人員97人，基本完成年初社招安排。全年內(nèi)部調(diào)動人數(shù)108人次，基本滿意項(xiàng)目不同階段的人員需求。在培訓(xùn)與開發(fā)方面，全年培訓(xùn)安排24項(xiàng)，年終累計(jì)培訓(xùn)記錄30項(xiàng)，完成全年安排，并保證每一項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容記錄齊全，反饋剛好。在績效管理方面，明確了季度考核和年終考核相結(jié)合的考核體系;設(shè)計(jì)了清楚的考核關(guān)系對應(yīng)表;區(qū)分了職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部的考核內(nèi)容;細(xì)化了考核工具。特殊是項(xiàng)目經(jīng)理部，細(xì)分了施工員、質(zhì)量員等10個崗位的10套關(guān)鍵績效指標(biāo)表格，更客觀地進(jìn)行員工工作節(jié)點(diǎn)限制;全面開展績效輔導(dǎo)工作，保證輔導(dǎo)對象有代表性，輔導(dǎo)內(nèi)容有針對性，輔導(dǎo)效果有顯著性。在薪酬管理方面，保證薪酬按時(shí)足額發(fā)放，薪酬調(diào)整向生產(chǎn)一線人員傾

斜，加強(qiáng)年終獎對于整體薪酬的調(diào)整作用;在勞動關(guān)系管理方面，全年首次簽訂勞動合同183人，續(xù)簽勞動合同161人。上述工作是西北分公司全年人力資源工作的一個簡潔概括，凝聚了人力資源板塊工作人員的努力和汗水。這其中，更離不開各位領(lǐng)導(dǎo)對于人力資源工作的信任、支持和推動。

在20xx年年底，我將上萬字，10多頁的《西北分公司20xx年人力資源管理分析報(bào)告》匯報(bào)給建筑事業(yè)部人力資源部經(jīng)理李潔李總后，看到她的回復(fù)郵件時(shí)，我內(nèi)心充溢了激烈和欣慰。郵件中她說：“看到西北分公司人力資源工作的總結(jié)，有一種驚喜的感覺?？陀^地說，西北分公司的人力資源管理基礎(chǔ)較弱，但你們在這一年中，除了完成基礎(chǔ)的工作外，充分實(shí)踐了人力資源管理的各項(xiàng)職能，為分公司的經(jīng)營管理打下了良好的基礎(chǔ)，這與你們的努力是分不開的。希望西北分公司能盡快設(shè)立獨(dú)立的人力資源部，祝你們工作更上一層樓?！焙喍痰奈淖?，主動的確定，是對我們工作莫大的激勵。同時(shí)，我也深知，我們工作中有許多的不足和亟待改進(jìn)的地方。但是，因?yàn)榘l(fā)覺不足，所以有努力的方向;因?yàn)轫氁倪M(jìn)，所以有發(fā)展的動力。因此，我仍舊信任，在建筑事業(yè)部人力資源部的專業(yè)指導(dǎo)下，在西北分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持下，人力資源板塊有實(shí)力、有實(shí)力、有信念、有決心為西北分公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做好戰(zhàn)略服務(wù)工作，乃至于為西北的區(qū)域化試點(diǎn)工作做好人力資源的統(tǒng)籌和保障工作。

從20xx年3月份我入職公司以來，見證了公司的發(fā)展壯大，從最初的深圳忍靜爭公司發(fā)展到現(xiàn)在以東莞、湖北、以及江西為制造基地的

規(guī)模，呈現(xiàn)三足鼎立之勢，是我們必圖企業(yè)發(fā)展宏圖上不行或缺的重要組成部分。

在5年里，雖然經(jīng)驗(yàn)了很多波折和困難，但是總裁***先生帶領(lǐng)我們克服了種種困難，跨過了一道道坎，大家相互激勵和精誠協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售翻番的目標(biāo)，并且壯大了公司的規(guī)模，今日呈現(xiàn)在我們面前的是一個嶄新的必圖，作為必圖人，我感到由衷的傲慢和驕傲，對公司的發(fā)展前景更加充溢信念。

在座的各位同事都是公司的珍貴財(cái)寶，也是公司的千里馬，千里馬常有而伯樂不常有，而我們的總裁就是公司的相馬人伯樂，他給大家供應(yīng)了這個施展才華的平臺，而作為優(yōu)秀員工代表的我們就更應(yīng)當(dāng)作出表率作用，專心做事，踏實(shí)做人。在新的一年里，我們以“公司質(zhì)量方針”為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“公司質(zhì)量目標(biāo)”為已任，恪盡職守、同心協(xié)力為公司的跨躍式發(fā)展再立新功!

祝福必圖的事業(yè)蒸蒸日上，明天更美妙!

我是來自生產(chǎn)部的李成亮，很榮幸能夠作為優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言。很感謝公司給了我這個機(jī)會，我才有可能站在這里與大家共享我的喜悅。在此，特感謝各領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中對我的提攜與幫助。自入CRH公司以來，在這個平凡的工作崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)、勤勤肯肯地的做好本職工作，嚴(yán)守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶▉韺Υ恳患隆RH對于我來說，不僅僅是一個工作企業(yè)，更是一所社會高校。我從跨入她的大門起，便起先了新的學(xué)習(xí)生涯，在這里，我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能，更多的是我學(xué)到了許多為人處事的道理，

在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作當(dāng)中，深感自己日益成熟與進(jìn)步，在此，很感謝我的部門經(jīng)理馮德斌和主管Ricky，在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助，感謝我的同事們，感謝他們在工作中給我的激勵和協(xié)作，沒有他們之前的辛勤付出，就沒有我今日的成長。唯有他們在工作中對我的的合作，我才有不斷進(jìn)取，不斷成長的機(jī)會。另外通過自身的努力，并主動協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)新員工，熟識公司各種運(yùn)作流程，盡快使新員工能夠上手。

今日，我有幸成為優(yōu)秀員工，在喜悅和驕傲的同時(shí)，我將更加努力、更加勤奮的工作，以更高的目標(biāo)，更高的起點(diǎn)來要求自己，與各位同事一起為CRH全力以赴。說句心里話，我感到很慚愧，因?yàn)椴还馐俏乙粋€人在努力，我們在座的每一個人都在努力，這份成果不屬于我一個人，是屬于公司每一個人。

20xx年，一切的成果和榮譽(yù)都已成過去，我們后面的路還很長，我們要做的事還許多，但只要有公司各層領(lǐng)導(dǎo)的支持，有各位同仁的精誠團(tuán)結(jié)，我們確定能完成我們的奮斗目標(biāo)。在即將來臨的一年里，首先我會再接再厲，多探究、多總結(jié)，盡職、盡責(zé)，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次我要加強(qiáng)相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，特殊是專業(yè)學(xué)問，拓寬學(xué)問面;提高我的表達(dá)實(shí)力;對工作中遇到的問題做到多想、多問、多請教，努力超越自我，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

最終，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事，只有不斷超越自我才能得到更多回報(bào)!信任我們的生活肯定會因自己的努力而精彩!在大家的同心協(xié)

給員工的發(fā)言稿篇6

卡樂星20xxx年10月員工大會

很榮幸能夠加入卡樂星這團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過2個月的工作和學(xué)習(xí)，使我對我們卡樂星KTV有了深刻的了解，在這個大家庭中，通過大家的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)。我能夠擔(dān)當(dāng)執(zhí)總這個職務(wù)，很感謝左總能夠給我這個機(jī)會。也感謝左總供應(yīng)我這個平臺。在以后的工作中希望大家多多協(xié)作我的工作。讓我有機(jī)會和大家共同學(xué)習(xí)，共同成長，共同進(jìn)步。把公司的業(yè)績做上去。想問下大家，有沒有信念。感謝大家！

下面我就講一下我的工作規(guī)劃：1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場漸進(jìn)行寡頭競爭格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并漸漸聚集起本KTV獨(dú)有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并漸漸搶占市場份額。今后，我們將Y嚴(yán)抓服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今日的`服務(wù)就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為來賓供應(yīng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一樣，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來不斷提高顧客滿足度，提升KTV整體形象，形成獨(dú)有的市場核心競爭力。

2、規(guī)范服務(wù)用語，提高對客服務(wù)的專業(yè)性

針對我公司服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，公司將專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對客溝通的語言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。信任規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，公司員工在對客語言溝通上確定會有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量

由于服務(wù)工作的特性，招來的新員工自身素養(yǎng)和綜合實(shí)力不盡相同，或者從未做過KTV行業(yè)，理解實(shí)力和操作實(shí)力不一而足，給公司管理帶來肯定的難度。為此，公司已經(jīng)具體制定了新員工培訓(xùn)安排和培訓(xùn)內(nèi)容及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)安排和培訓(xùn)內(nèi)容，將由公司趙經(jīng)理、胡主任親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，公司每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)覺的問題，由管理人員集中探討，找出問題的癥結(jié)對員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題通過培訓(xùn)工作一一得到解決。

4、建立與健全部門各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)KTV管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，根據(jù)公館、米樂星等好的KTV的標(biāo)準(zhǔn)，接著完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”主要內(nèi)容的獎罰激勵管理機(jī)制。對每一個人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定。做到了對每項(xiàng)工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

5、精確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。

提高KTV的知名度和培植自己的固定客源，是一個KTV生存和發(fā)展的基本前提。依據(jù)不同季節(jié)制定營銷安排，留意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷嘉獎機(jī)制，以最大限度地調(diào)動每一個人的工作主動性。

9月份銷售目標(biāo)42W,，完成業(yè)績366769，完成銷售目標(biāo)87%，AB兩組目標(biāo)各是21W,A組完成188008W,完成目標(biāo)90%，B組完成178761，完成目標(biāo)85%。

10月份銷售目標(biāo)40W，讓我們大家共同努力，達(dá)成目標(biāo)，有沒有信念。

給員工的發(fā)言稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!下面由我代表XXXX酒店綜合部，對上月的工作做總結(jié)，對9月份的今日工作做安排。一、銷售業(yè)績：在8月份，綜合部銷售業(yè)績總額為：183986，相比7月份，上漲9018。其中，客房營業(yè)額為：114300，相比7月份上漲13116。茶樓營業(yè)額為：69686相比7月份下降4098。二、業(yè)務(wù)技能通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督，全部一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。1.以前茶樓有客人來，服務(wù)員會問：你是參與婚宴的客人嗎?現(xiàn)在，有客人來到茶樓，服務(wù)接待人員會問：您好，請問，您有預(yù)定嗎?兩種不同的語言，體現(xiàn)了兩種不同的素養(yǎng)，后者更加有禮貌，更避開了許多的歧義和誤會以及不必要的麻煩。2.服務(wù)員的推銷意識明顯上升，推銷成果特別明顯。從上月起先，我們對員工進(jìn)行了提成激勵，分班分組。在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價(jià)格的茶水總共的銷售是50多杯，8月份的銷售總成果是118杯，比前一個月翻了一番。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席來賓，還是充分說明一點(diǎn)，我們的培訓(xùn)是有成果的，我們的員工推銷意識在提高，團(tuán)隊(duì)合作的精神在深化。三、物品運(yùn)用、能源節(jié)約1.低值易耗品，綜合部7月份的運(yùn)用總價(jià)值為：6167.75，8月份的易耗品總價(jià)值為：5836.3，相比7月份下降了331.45，而8月份的總營業(yè)額卻反而提高了9018，說明一點(diǎn)：我們平常的工作沒有白做。2.能源方面，我們制定了相應(yīng)的《綜合部能源運(yùn)用管理制度》，空調(diào)的設(shè)置溫度等細(xì)微環(huán)節(jié)都做出了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和限制方案，有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭。3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個月物品盤點(diǎn)，總是要差，物品總是遺失。從上月起先，我們學(xué)習(xí)了物品的六常法管理，對物品進(jìn)行了科學(xué)的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時(shí)，很大程度上也提高了工作效率。四、人事調(diào)整、工資調(diào)整1.由于8月份工資尚未發(fā)放，我們用6、7月份兩個月做統(tǒng)計(jì)比較：7月份綜合部工資40419.占總營業(yè)額的20%;6月份綜合部工資37620.占總營業(yè)額的23%;我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。五、缺點(diǎn)保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)實(shí)力參差不齊，我們還須要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)?？头咳胱÷式谟邢陆第厔?，我們會找出根本緣由所在，盡快解決問題。9月份基本工作安排在本月，由于綜合部新增加機(jī)麻大廳，營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實(shí)際狀況，我們將從以下幾個方面開展工作。1、綱要：9.09-----9.15，主抓勞動紀(jì)律和行為規(guī)范。9.16-----9.22，專業(yè)技能和工作效率。

9.23-----9.30，主抓平安防范和節(jié)能降耗。2、清潔衛(wèi)生每天抓，時(shí)時(shí)抓。3、詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任人，綜合部已經(jīng)有詳細(xì)的書面參照條文，并且已經(jīng)公示以上3個安排周期，在每一個周期的第一天，由部門經(jīng)理在會議上會對部門員工宣讀，綜合部各部門嚴(yán)格實(shí)施，主管、領(lǐng)班監(jiān)督檢查，部門經(jīng)理復(fù)查。4、承諾：a.假如沒有完成安排，或者沒有達(dá)到安排效果，由部門經(jīng)理起先，逐級懲處，懲處方式為罰款，罰款幅度為20--200.b.假如按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成安排，達(dá)到安排效果，由部門經(jīng)理起先，逐級嘉獎，嘉獎方式為現(xiàn)金，嘉獎幅度為20--200.5、綜合部9月份目標(biāo)任務(wù)：18萬宣誓：以上5點(diǎn)，作為綜合部本月的核心，我和我的團(tuán)隊(duì)，保證不折不扣地完成以上安排和任務(wù)。我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，專心做人、專心做事。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建更好的業(yè)績，共同打造XXXX酒店更加輝煌

給員工的發(fā)言稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家晚上好！我是XXX部的XXX，很興奮今日作為員工代表站在這里發(fā)言，此時(shí)此刻，我們大家團(tuán)聚一堂。每個人都希望自己能在一個像“家”一樣的團(tuán)隊(duì)里工作、生活。在我們中，有許多同事靜默無聞的堅(jiān)守在各自的崗位上，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有聲名顯赫的地位，他們同樣享受著福威智這個大家庭帶來的歡樂和華蜜，過得充溢、因?yàn)槿A蜜不僅僅只與物質(zhì)有關(guān)！潤物細(xì)無聲，細(xì)小見真情。一張生日賀卡，一聲生日祝愿，集體生日慶祝會形式雖然簡潔，但公司的關(guān)懷卻讓我們每位員工都真實(shí)感受到了“家”的暖和與和諧。

生日就像人生旅途中的一個坐標(biāo)、記錄著人生軌跡在這些特殊的日子有著最真誠的祝愿…生命如此珍貴須要感恩、須要諦視自己以前的成長。

在這特殊的日子我要特殊感謝福威智給我們這樣一個溫馨的生日會，彼此相逢就是一種緣分、我們大家共同的努力照亮著公司將來的旅程，此刻讓我們一起祝福福威智越走越好，此情此景，燭光搖曳，歡聲笑語，我不想占用大家的美妙時(shí)間，最想說的只有：感謝！……感謝全部到來的同事們，特殊感謝丘總以及各級領(lǐng)導(dǎo)給我們倍加關(guān)愛、創(chuàng)建這樣的一個溫馨環(huán)境，在此感謝大家！

給員工的發(fā)言稿篇9

敬重的董事長，各位老總及同事們：

大家好！

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

在一個收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——xxxx。成為了xxxxxx一般的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞歡樂的一名使者。感謝xxxx給了我工作的機(jī)會，是您——延長了我接著展翅的幻想。

在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx人“海納百川”的胸襟，感受到了xx人“不經(jīng)驗(yàn)風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了xx人的執(zhí)著和堅(jiān)決。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為xxxx的一份子而驚喜萬分。

帶著對將來美妙的向往和希望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我高興讓我憂，有勝利喜悅，也有難過往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)驗(yàn)，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得驚慌，但又有秩序。

在這三個月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境，對工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時(shí)間的工作。

一、萌芽階段（x月x日—x月x日）。

在這期間，我主要是熟識日常工作流程。比如熟識產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的詢問說明工作，房屋的修理整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情，而有時(shí)卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下，很難通過直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的推斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r(shí)都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點(diǎn)哪個是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需立刻傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏閱歷與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的狀況下都是很難把握的。

當(dāng)然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特殊是在有些事情的處理上，缺乏肯定的敏捷性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進(jìn)入公司，對一切都充溢了生疏和新奇。所以我常常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了很多自己以前所未學(xué)到的東西。常常也和業(yè)主進(jìn)行溝通，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。

二、成長階段（x月x日—x月x日）。

通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了肯定的調(diào)整，起先分類進(jìn)行工作制定每日安排，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主詢問說明工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。

在這期間，幫助了部門的權(quán)證辦理工作，業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟，辦理