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第公司處理決定范文公司處理決定范文【十篇】
一份決定,會(huì)說(shuō)明目前的形勢(shì),會(huì)分析或闡述做出此決定的原因、目的和意義。下面就是小編給大家?guī)?lái)的公司處理決定范文【十篇】,歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)。
公司處理決定范文篇1
3月16日,____車(chē)間員工____未到公司上班,也未請(qǐng)假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進(jìn)行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,超過(guò)30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假:必須寫(xiě)請(qǐng)假條,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含一天),由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含三天),向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。為了塑造我們自己及公司形象,確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行,及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,并嚴(yán)格執(zhí)行!
電子生產(chǎn)部
3-19
公司處理決定范文篇2
茲有我廠(chǎng)職工__,男,現(xiàn)年x歲,系x車(chē)間x工種。
該同志自x年x月x日到x年x月x日連續(xù)曠工x日,廠(chǎng)辦多次通知拒不到廠(chǎng)報(bào)到,其行為違反了我廠(chǎng)x規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì),從即日起給予__處分。
特此通知!
__廠(chǎng)辦
x年x月x日
公司處理決定范文篇3
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話(huà),黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的`精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
特此通告
__
__年__月__日
公司處理決定范文篇4
依據(jù)公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》的規(guī)定,現(xiàn)對(duì)以下人員的處理有:
1.對(duì)新員工彭x處理為自動(dòng)離職。
2.對(duì)袁x、冒x、許x、曹x、李x共五人,于20__年8月20日曠工的處罰按曠工一天,另外每天扣除30元處理。望所有員工引以為戒,自勉自勵(lì)!
如果有意見(jiàn)者可參考本公司《關(guān)于員工考勤管理?xiàng)l例》查詢(xún)。
人力資源部
20__年8月20日
公司處理決定范文篇5
來(lái)有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從__月__日起,凡員工遲到的,一律按公司__管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以?xún)?nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過(guò)時(shí)數(shù)的兩倍工資。特此通知。
__公司辦公室
__年__月__日
公司處理決定范文篇6
__:
部門(mén)員工,于20__年x月x日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲,違反公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中,一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無(wú)視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對(duì)部門(mén)員工的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。
希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類(lèi)似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!特此通告!
__
20__年x月x日
公司處理決定范文篇7
各部門(mén):
近期員工上班遲到現(xiàn)象比較嚴(yán)重,且經(jīng)公司多次通報(bào)警示后,仍有部分員工置若罔聞。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,杜絕隨意違紀(jì)現(xiàn)象,現(xiàn)規(guī)范相關(guān)事宜如下:
1、遲到、早退半小時(shí)以?xún)?nèi)的罰款50元;超過(guò)半小時(shí)(含)的,罰款50元,并扣半天工資;超過(guò)2小時(shí)(含)不足1天的,按曠工1天處理,罰款100元,并扣1天工資。
2、人力資源部、行政部、監(jiān)管部負(fù)責(zé)對(duì)上述制度執(zhí)行情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。請(qǐng)全體員工遵照?qǐng)?zhí)行!
特此通知!
__
__年__月__日
公司處理決定范文篇8
__:
我公司部門(mén)員工在上班,利用公司電話(huà)無(wú)故撥打私人電話(huà)。如此個(gè)人占用公司資源行為,違反了公司的員工規(guī)定第條,在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定,為此公司決定對(duì)處以警告(或元罰款),以此告示,望以戒之。
(簽署人簽名、蓋章)
20__年x月x日
公司處理決定范文篇9
__:
__年x月x日,公司貴陽(yáng)線(xiàn)蘇CQ車(chē)次(柳市—貴陽(yáng))未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車(chē)配重,在裝車(chē)過(guò)程中惡意中間空曠,給車(chē)輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患,車(chē)子到達(dá)目的地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車(chē)子空間,導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。
為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn),提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
(公司按照36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi))
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260T__660=2151元
此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元,由貴陽(yáng)組賠償。
為杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生,對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽(yáng)組全體員工,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽(yáng)組處以600元樂(lè)捐,類(lèi)似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰,望大家引以為戒。
公司處理決定范文篇10
____年__月X日,公司__制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》,現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠
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