企業(yè)質(zhì)量管理體系及技術(shù)安全經(jīng)營人事財務檔案等方面管理制度

馬鞍山三元建筑裝飾有限企業(yè)規(guī)章制度第一章組織機構(gòu)與崗位闡明書第一節(jié)組織構(gòu)造第一章組織機構(gòu)與崗位闡明書第一節(jié)組織構(gòu)造業(yè)務部出會出會庫司計管機采購部經(jīng)理施工員工星監(jiān)理項目經(jīng)理工程部經(jīng)理制圖員設(shè)計部經(jīng)理詢價員資料員預算員預算部經(jīng)理第二節(jié)崗位闡明書3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部狀況，向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計劃、投資方案的調(diào)整提6、建立健全企業(yè)工作流程，制定裝飾企業(yè)的管理機構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案，報8、提議裝飾企業(yè)副總經(jīng)理級人員的聘任及解雇狀況，決定企業(yè)部門經(jīng)理級如下人員的能精確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢，理解裝修服務務操作流程；穩(wěn)重、誠信、善于交流、團體精神，領(lǐng)導能力突出，2、經(jīng)驗及技能規(guī)定：具有5年以上裝飾企業(yè)高層管理職位經(jīng)歷；具有豐富的家裝、工裝項目開發(fā)經(jīng)驗和全盤操控能力，熟悉運行流程，可以精確地進行項2年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗，熟悉裝飾施工流程，有大型裝修項目經(jīng)驗。進行溝通工作，參與方案論證工作，負責項目施工的進度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工本科以上學歷，工民建或建筑設(shè)計等有關(guān)專業(yè)，3年以上有關(guān)工負責企業(yè)開發(fā)項目施工計劃的執(zhí)行，參與企業(yè)記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測匯報等質(zhì)量證明文獻，1、負責監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)4、嚴格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)施工管理的各項措施及獎罰條例，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀事件執(zhí)6、對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀現(xiàn)象，不能處理的，須及時向工程部經(jīng)理2、平常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工隊3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他有關(guān)規(guī)定；愛惜公共設(shè)施，不得隨意破壞原有4、施工前水電工組長須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進行檢查驗收，對有問題的下有3年以上同崗位工作經(jīng)驗，責任心強，可以遵守企業(yè)有關(guān)作業(yè)流程，具有吃苦耐勞的2、在平常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他有關(guān)規(guī)定；愛惜公共設(shè)施，不得隨意破壞原有4、木工組長或施工隊隊長須在正式施工前，通讀施工技術(shù)文獻(施工設(shè)計方案、工程有3年以上同崗位工作經(jīng)驗，責任心強，可以遵守企業(yè)有關(guān)作業(yè)流程，具有吃苦耐勞的2、在平常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他有關(guān)規(guī)定；愛惜公共設(shè)施，不得隨意破壞原有4、進場后對所有的木制家私進行基本驗收，對不合格家私配合木工做好細節(jié)修補，合6、在施工過程中注意保護好各工種成品，愛惜材料，文明施工，協(xié)調(diào)好泥水工、木工有3年以上同崗位工作經(jīng)驗，責任心強，可以遵守企業(yè)有關(guān)作業(yè)流程，具有吃苦耐勞的2、在平常工作中服從項目經(jīng)理的工作安排，認真做好本職工作，服從項目經(jīng)理和施工3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時間及其他有關(guān)規(guī)定；愛惜公共設(shè)施，不得隨意破壞原有有3年以上同崗位工作經(jīng)驗，責任心強，可以遵守企業(yè)有關(guān)作業(yè)流程，具有吃苦耐勞的1、對專業(yè)性較強工種，如：電工、電焊工等須持有國家承認的有關(guān)從業(yè)資格證書方能2、作業(yè)人員須嚴格遵守企業(yè)有關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國家有關(guān)規(guī)定，安全、文明、6、施工工人工資原則根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動，詳細發(fā)放原則由施工單位負8、施工單位須為正式錄取工人購置“意外傷害保險”;因施工工人操作不妥引起的意主持工程預算全面工作，做好工程項目的招投標工作，監(jiān)督工2、負責工程項目的設(shè)計、施工及設(shè)備材料采購協(xié)議審核和有關(guān)協(xié)議的簽訂，對工程的4、負責編制施工招投標文獻，按照招投標管理措施，主持工程施工招投標過程中的各6、參與圖紙會審和工程竣工驗收。負責審核協(xié)議或協(xié)議，確認與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計8、負責搜集匯總工程項目所有波及造價增減的變更簽證，及時把造價增減數(shù)額和投資9、負責購置征訂與工程結(jié)算有關(guān)的文獻、資料。積極培訓人才，加強注冊造價師及預本科以上學歷，具有5年以上有關(guān)工作經(jīng)驗或3年以上工程預決算管理經(jīng)驗，做過大型從屬部門：裝飾企業(yè)預算部1、可以熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，3、審核分包、勞務層的工程進度預算(技術(shù)員承認工程量)。9、參與投標文獻、標書編制和協(xié)議評審，搜集各工程項目的造價資料，為投標提供根有職稱，3年以上有關(guān)工作經(jīng)驗，具有獨立完畢工程決預算。施工現(xiàn)場設(shè)計配合、變更洽商設(shè)計調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范原則、施工工藝規(guī)程、工程強制性3、對開發(fā)項目進行前期跟蹤，根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范原則、5、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范原則、施工工藝規(guī)程、招標文獻、投資方規(guī)定、現(xiàn)場實際狀況組織開展工程施工圖設(shè)計及施工圖深6、設(shè)計方案及圖紙會審過程中，要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他有關(guān)設(shè)備專業(yè)之7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計8、深入施工現(xiàn)場，檢查現(xiàn)場對設(shè)計圖紙深入理解程度、按圖施工開展狀況，對現(xiàn)場施1、充足理解顧客需求，充足理解設(shè)計師意圖，遵守有關(guān)的法律、法規(guī)，嚴格遵照國標7、現(xiàn)場交底時，由設(shè)計師根據(jù)圖紙向工程人員詳細簡介設(shè)計理念、體現(xiàn)效果，工程人墻面展開圖(立面圖);2、有一定的設(shè)計能力及創(chuàng)新能力，善于溝通，執(zhí)行力強，有責任感，親和力好，對材3、能獨立完畢整套3D效果圖及AUTOCAD施工圖，熟悉裝飾整套施工流程及工程預算。崗位名稱：制圖員從屬部門：裝飾企業(yè)設(shè)計部直接上級：設(shè)計部經(jīng)理根據(jù)簽單設(shè)計師設(shè)計規(guī)定，完畢全套設(shè)計方案的效果圖和施工圖。1、嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；2、遵守制圖員職業(yè)道德，保守企業(yè)技術(shù)秘密，保護圖紙信息安全；3、及時、認真的完畢企業(yè)分派的各項任務，對設(shè)計成果負責；4、發(fā)揚團體精神，互幫互助，取長補短，提高部門能力，保證工作質(zhì)量；5、積極參與培訓、講座、技術(shù)研究等活動，并在工作中注意學習，積極提高業(yè)務水7、積極配合各部門的工作，做好安全文明生產(chǎn)工作；8、完畢企業(yè)領(lǐng)導交辦的其他工作。任職資格：精通多種制圖軟件，能獨立迅速的完畢效果圖及施工圖的制作；對整體風格把握能力強，較強的領(lǐng)悟和獨立思索能力，具有圖形質(zhì)感體現(xiàn)的能力；理解能力強，能迅速理解工作規(guī)定，并迅速執(zhí)行，具有較強的審美能力與創(chuàng)新精神，能獨立完畢設(shè)計作品。1、負責裝飾企業(yè)公文資料的登記、分類、備份、保留和整頓，嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，不得隨意傳播公文信息，未經(jīng)許可，不得將企業(yè)資料私自刪除、修改2、準時、按質(zhì)、按量打印完畢多種文字和圖片任務，做到打印文本規(guī)范、美觀，杜絕崗位名稱：業(yè)務部經(jīng)理從屬部門：裝飾企業(yè)直接上級：裝飾企業(yè)副總經(jīng)理全面開拓裝飾企業(yè)業(yè)務市場。第二章工程管理制度第一節(jié)技術(shù)管理制度1.1根據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編2.2施工組織設(shè)計編制完畢后，并通過工程部討論通過后，報企業(yè)副總審批。3.1施工組織設(shè)計是組織施工生產(chǎn)的法規(guī)，3.2施工組織設(shè)計未經(jīng)審批不得施工。2、會審前有關(guān)人員要認真熟悉和學習施工圖，有關(guān)專業(yè)要進行翻樣，結(jié)合施工能力和3.1設(shè)計與否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策，與否符合當?shù)貐^(qū)的實際狀3.3本單位的技術(shù)專長和機械設(shè)備能力與否滿足安全施工規(guī)定。3.5工程的建筑、構(gòu)造、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間與否有矛盾。3.6多種管道的走向與否合理。4、會審記錄是施工文獻的構(gòu)成部分，與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計單1、技術(shù)交底必須使施工人員明確承擔作業(yè)項目的特點及技術(shù)規(guī)定、工藝流程、質(zhì)量原4、技術(shù)交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解，交底人和接受交底人應履行交接簽5.2分部、分項工程施工方案由各段技術(shù)負責人向工長交底。第二節(jié)質(zhì)量管理制度2.2負責制定項目技術(shù)質(zhì)量管理工作。2.3組織工程技術(shù)、質(zhì)量交底、編制新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施。3.1認真執(zhí)行國家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工3.2對進場的原材料、半成品進行檢查，杜絕不合格材料和半成品的使用。3.3負責本項目在施工過程中的常常檢查和定期3.4參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析并及時上報。3.5參與上級質(zhì)量部門對項目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場會，并負責簡介狀況和提供新需的各項3.6及時上報年、季、月工程記錄報表和工程質(zhì)量小結(jié)。4.1及時提供可靠、齊全的材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證，做到材質(zhì)證明隨料進場。4.2采購訂貨前認真做好材料、器材、構(gòu)件的質(zhì)量調(diào)研工作。4.3在訂貨協(xié)議上明確材料，成品，構(gòu)件等4.4對由于采用不合格材料導致的質(zhì)量事故負直接責任。1.4及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)。1.8施工中需要辦理隱蔽、預檢手續(xù)的項目必須辦理隱蔽、預檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下3.1對質(zhì)量不合格工程，項目經(jīng)理負直接責任。安全質(zhì)成量品安全質(zhì)成量品施工過程的材料設(shè)備響施工組織語質(zhì)量質(zhì)量技術(shù)施第三節(jié)安全生產(chǎn)管理制度施工只考有考有考核傷亡控考:核安全生產(chǎn)責任編制專制度簽字手續(xù)考編制專制度簽字手續(xù)考記記制滅建立制器杏3.1企業(yè)法定代表人安全責任3.2項目經(jīng)理安全責任3.3施工技術(shù)安全生產(chǎn)責任3.4材料員安全責任3.5辦公室人員安全責任3.6財務人員的安全生產(chǎn)責任安全生產(chǎn)責任考核措施(見后附表)。1.1傷亡控制指標重傷事故為0.00%;輕傷事故為0.00%。1.2安全達標現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)良率95%;特種工種，持證上崗率達100%;2.1考核措施(安全目的);2.2獎勵措施2.3懲罰措施：200—5000元；2.4重大事故，遞交司法部門追究刑事責任；2.5安全責任書。企業(yè)每季度召開一次(季末)第四節(jié)材料設(shè)備管理措施第五節(jié)材料出入庫制度采購員購回的材料須經(jīng)技術(shù)人員(對質(zhì)量負責)和保管員(對數(shù)量負責)驗收簽字后方可報銷，技術(shù)人員對不符合采購規(guī)定的材料(即與材料采購計劃規(guī)注明有關(guān)參數(shù)規(guī)定致使無法鑒別的)有權(quán)拒收，因此導致的后果，由采購員承擔。料運送職責》,抵達施工地后交工地材料保管員清點驗收，對與發(fā)運單措施予以懲罰。對于有虛報虛領(lǐng)者，處以材料總價3倍的罰款。材料在入庫前發(fā)生退貨，未導致?lián)p失或間接費用發(fā)生的，由采購員額較小時由采購員直接辦理);發(fā)生損失或間接費用的，由采購員注明原因報企業(yè)處理；材材料采購計劃各施工隊應當提前3天，寫清材料數(shù)量、規(guī)格、品采購。未注明有關(guān)參數(shù)(如品名、規(guī)格型號、使用規(guī)定等)導致采購員無法鑒別的，采購員有權(quán)拒絕采購，但應及時告知項目部，由此產(chǎn)生的費用及損失由項目2、每棟人數(shù)≤50人，出入門：門寬>1.2米，高>2米；3、樓梯寬度>1.2米，扶手>1.2米；7、工程承包者，企業(yè)及其他業(yè)務往來企事業(yè)或個人攜帶的工具、機器、物地，違反者罰款30元—200元；1、上班不穿膠鞋、工作服每次罰款50元，高空作業(yè)不系安全帶每次罰款100元；2、違章作業(yè)玩忽職守，懲罰100元/次，導致?lián)p失者除照價賠償外并懲罰500元/次；3、造謠惑眾，煽感人心，打架斗毆，視情節(jié)輕重罰款300—500九、嚴格實行請假措施，有事有病要請假，晚上外出至少三人以上同行，晚10點此前必須回住地。凡不請假私自外出者：每人罰款50元：作業(yè)必須戴安全帽，在設(shè)有防護設(shè)施的高空作業(yè)必須系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護詳細操作所發(fā)生一切電器故障由電工排除，其他人員無權(quán)處理，對私拉亂接電線未經(jīng)容許者，懲罰100元，發(fā)生用電事故概不負責；七、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙安全員或項目經(jīng)理領(lǐng)導在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者，元/次，由此引起的火災事故，根據(jù)情節(jié)，追究安全員、當事人、上下傳遞物件嚴禁拋擲。對違反操作規(guī)范的，按照“施工隊管理條例”懲罰50元/每次；者懲罰50元/每次；七、視需要設(shè)置宣傳口號(可給辦公室申請),并注意適時更換內(nèi)容；十、工地沒有以上現(xiàn)象，項目經(jīng)理獎50元；工地臟、亂、差罰款100元。第三章員工的聘任第九條各部門聘任員工本著精簡原則。所聘任員工必須精通業(yè)務，可以勝任本職工第十二條各級員工的聘任程序如下：2、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理等高級職工、部門主任(部長),由總經(jīng)理提名，董事會聘任；3、部門副主任(副部長),由總經(jīng)理聘任；3、人才庫內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理同意后，由用人部門進行招第十四條新聘員工，用人單位和受聘人必須填寫“聘任員工審批表”和“員工登記表”,由用人部門簽訂意見，擬報工作崗位，經(jīng)部聘雇條件者，先簽試用協(xié)議，經(jīng)培訓后試用六個月至1年。第十六條員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出與否錄取的意見，經(jīng)辦公室審核后，報總經(jīng)理審批。同意錄取者與企業(yè)簽訂聘(雇)用協(xié)議；決定不錄取者試用期第四章工資、待遇第十七條企業(yè)全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第十八條企業(yè)執(zhí)行董事會同意實行的工資規(guī)定。第二十一條企業(yè)鼓勵員工積極向上，多做奉獻。員工體現(xiàn)好壞或第二十四條員工按國家法定假日休假。因工作需要不能休假的，按日工資100%計增1、員工在企業(yè)工作滿1年后，開始享有探親待遇；2、與配偶不在一起，又不能運用工休假日團聚的，1年可看望配偶1次30天，另按實3、與父母都不住在一起的，又不能運用工休假日團聚的，未婚員工看望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要予以旅程假；5、看望配偶和未婚員工看望父母的來回路費，由企業(yè)承擔；已婚員工看望父路費，在本人月原則工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超過部分有企業(yè)承擔；第二十六條婚假：法定婚假7天，晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天，異地結(jié)第二十七條產(chǎn)育假、節(jié)育手術(shù)假執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定。第二十八條員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時，喪假3天；異地奔喪的合因工作不需要不能享有年休假的，增發(fā)100%工資。第三十三條協(xié)議期內(nèi)員工辭職的，必須提前第三十五條員工未經(jīng)同意而自行離職的，企業(yè)不予辦理任何手續(xù)；給企業(yè)導致的損員工。確需解雇的，必須填報“解雇員工審批表”第十一節(jié)財務管理制度第三條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)省，第八條財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反應和嚴格第十三條記賬措施采用借貸記賬法，記賬原則采用權(quán)責發(fā)生制。第十四條一切會計憑證、賬簿、報表中多種文字記錄取中文記第十六條企業(yè)以2023元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分類、資產(chǎn)負債表(年、季、月);損益表(年、季、月);第二十二條銀行賬戶印鑒的使用實行兩章分管并用制。即財務經(jīng)理私章由辦公室主任保管，不準由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管第二十三條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不得多筆匯總記賬，也不準以收頂支記第二十五條企業(yè)庫存現(xiàn)金不得超過3000元，超過部分應于當日下午存入銀行。第二十六條一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴禁口說為憑。第二十八