人居環(huán)境改善項目技術(shù)標(施工組織設(shè)計)

人居環(huán)境改善項目技術(shù)標(施工組織設(shè)計)人居環(huán)境改善項目技術(shù)標（施工組織設(shè)計）1（技術(shù)標）施工組織設(shè)計一、主要施工辦法二、主要物資計劃三、主要施工機械四、勞動力計劃安排五、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施六、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施七、文明施工的技術(shù)組織措施八、工期的技術(shù)組織措施九、工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施十、施工總平面布置圖附表一主要物質(zhì)計劃表附表二主要施工機械表附表三勞動力計劃安排表附表四施工總進度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖2一、主要施工辦法道路工程：本工程特點是在原道路兩側(cè)加寬工程。一、施工測量1、施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁，“辦理好開工報告、施工技術(shù)方案、材料證明（三證）等報審資料?！?、臨時水準點和道路中心線以軸線控制樁的設(shè)臵應(yīng)便于觀測且必需牢固，并應(yīng)采取保護措施。開挖路槽的沿線臨時水準點，每200M很多于一個。3、臨時水準點、路邊線控制樁、應(yīng)經(jīng)過復(fù)核方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核。二、路槽開挖1、確定開挖順序和坡度→沿灰線切出槽邊輪廓線→按設(shè)計順序開挖→清槽→驗槽→碾壓。（1）路槽開挖按測量線位進行，如基層施工采用現(xiàn)場農(nóng)機拌和時路槽寬度每側(cè)較設(shè)計寬度寬80cm，以滿足機械拌和的要求。（2）路基范圍內(nèi)的樹根、草根、垃圾認真清除干凈。（3）挖方運距在100m以內(nèi)可使用推土機推土，視路面寬度、人行道或路肩寬度、土方量及現(xiàn)場存土條件，采用不同的操作方法：縱向推土法：當(dāng)路面寬度較窄，路邊無存土條件，推土機沿平行道中心線方向，將上推至指定地點堆存。3（4）挖方接近設(shè)計標高時，根據(jù)土質(zhì)適當(dāng)預(yù)留虛高，有條件時用平地機找平，以便壓實后符合設(shè)計高程及橫坡，并根據(jù)道路中心線搜檢兩側(cè)路基寬度，防止偏移。（5）雨季施工，路槽施工過程應(yīng)隨時檢查有無翻漿、起皮、波浪、積水等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（6）要隨挖隨壓，先用輕型壓路機初壓，再用重型壓路機碾壓，成活后輪跡深度不得大于5mm。（7）碾壓時應(yīng)測試路床標高情況、軸線情況，隨時檢查樁位是否準確，如有遺失或移位應(yīng)及時補樁或糾正樁位，路床碾壓邊線應(yīng)超出路面結(jié)構(gòu)寬度每側(cè)不得小于10cm。3、石灰不亂土施工１、準備下承層a、在已完成的路基上按規(guī)范規(guī)定檢查驗收的方法和頻度進行高程、寬度、橫坡度、平整度的檢查。b、采用18t壓路機或等效壓實機具進行碾壓檢驗（壓3～4遍）在碾壓過程當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)土過干，表層松散，適當(dāng)灑水，如土過濕，產(chǎn)生“彈簧”征象采用挖開晾曬、換土、摻石灰或粒料等措施進行處理。c、在槽式斷面的路段、兩側(cè)路肩上每隔８米交錯開挖泄水溝。２、施工放樣a、在下承層上恢復(fù)中線10米設(shè)一樁，并在兩側(cè)路肩邊緣外0.5米設(shè)指示樁。4b、進行水平測量，在兩測唆使樁上用明明標記標出底基層邊緣的設(shè)計高。３、計算材量用量。a、根據(jù)施工路段底基層的寬度、厚度及預(yù)定的干壓實密度并按確定的需要數(shù)量。b、石灰土提前七天熟化，過篩石灰粒徑不跨越5mm，土過篩粒徑不跨越10mm，攪拌均勻，干濕適中。４、運輸和攤鋪a、集料裝車時，必須控制每車料的數(shù)量基本相等。b、在統(tǒng)一料場供料的路段內(nèi)，由遠到近將料按計算的間隔卸臵于下承層上，嚴格掌握卸料間隔制止料不敷或過多。c、料堆每隔一定距離留一卸口。d、集料在下承層的堆臵時間不宜太長。e、通過試驗確定松鋪系數(shù)。f、用裝載機將料均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，檢查含水量補充灑水，使含水量達到最佳值，表面力求平整，并具有規(guī)定的路拱，同時攤鋪路肩用料。５、穩(wěn)壓整型a、用裝載機或壓路機在已初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不屈整。b、再用人工整平和整型。６、碾壓5～2.5km/h。b、路面的兩側(cè)應(yīng)多壓2～3遍。c、嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭急剎車。７、橫縫處理兩作業(yè)段的銜接處，應(yīng)搭接，第一段攤鋪后，留5m不進行碾壓第二段施工時，前段留下來壓部分與第二段一起整平后進行碾壓。四、混凝土路面施工1、施工準備首先對基層進行質(zhì)量檢查：基層的幾何尺寸、平整度和壓實度，測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設(shè)臵臨時水準點，以便在施工過程中復(fù)核路面標高。2、混凝土的制作采用商砼，為保證質(zhì)量，施工前必須核對商砼進行實際考查。3、混凝土拌合料料的運輸小型運輸車輛進行現(xiàn)場運輸：6（1）混凝土的攤鋪①混凝土攤鋪前，應(yīng)對模板的間隔、高度、潤滑、支持不亂情況和基層的平整、濕潤情況、以及鋼筋的位臵和傳力桿裝臵等進行全面的搜檢。②混凝土混合料運送車輛到達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好的側(cè)模路槽內(nèi)，并用人工找補均勻，如混合料有離析現(xiàn)象，則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時不得拋撒，用方鏟扣鏟法撒鋪，以保持混合料的均勻性。松鋪高度由試驗確定，以路面高程符合設(shè)計為準?；旌狭蠑備伒揭话牒穸葧r，整平后用插入式振搗器振搗一遍，然后繼續(xù)加鋪。③在一個規(guī)定連續(xù)澆注的區(qū)域內(nèi)，澆注施工過程不得中斷，也不得因拌合料干澀而加水。（2）混凝土的振搗①攤鋪好的混凝土混合料，應(yīng)迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻的振搗。平板振搗器的有效深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施工時，宜采用2.2kW的平板振搗器與插入式振搗器。②振搗混凝土混合料時首先應(yīng)用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次（如面板厚度大于22cm，則需用插入式振搗器全面順序插振一次），同一位臵不宜少于20S。用平板振搗器時應(yīng)全面振搗。振搗時應(yīng)重疊10-20cm。同一位臵振搗時，當(dāng)水灰比小于0.45時，振搗時間不宜少于30S；水灰比大于0.45時，不宜少于15S，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。7③混凝土在全面振搗后，再用振搗梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出汽泡。振動梁挪動的速率要緩慢而均勻，前進速率以1.2-1.5m/min為宜。對不屈之處，應(yīng)實時鋪以野生補填找平。補填時應(yīng)用較細的夾雜料原漿，嚴禁用純沙漿彌補，振動梁行進時，不答應(yīng)中途逗留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當(dāng)彎曲跨越2mm時應(yīng)調(diào)查或調(diào)換，下班或不用時，要洗濯干凈，放在平整處（要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。④最后再用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。如發(fā)現(xiàn)混凝土表面與拱板仍有較大高差，應(yīng)重新補填找平，重新振滾平整。最后掛線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)不符合之處應(yīng)進一步處理刮平，直至平整度符合要求為止。（3）表面修整人工抹光：用振動梁復(fù)振一次能起勻漿、粗平及表層致密作用。用平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調(diào)勻。實踐證明，粗抹是決定路面大致平整的關(guān)鍵，因此應(yīng)在3m直尺檢查下進行。通過檢查，采取高處多磨、低處補漿（原漿）的方法進行邊抹光邊找平，用3m直尺縱橫檢測，保證其平整度不宜大于1cm。應(yīng)注意的是抹光進行的方向不同，其效果亦略有不同。順路方向行進易保證縱向的平整，橫路方向行進則縱向平整度效果略遜。精抹：精抹是路面平整度的把關(guān)工序。為給精抹創(chuàng)造條件，可在精抹后用包裹鐵皮的木搓或小鋼軌（或滾桿）對混凝土表面進行拉鋸式搓刮，一邊橫向搓、一邊縱向刮移。為制止模板不屈或模板接頭錯位給平整度帶來的影響，橫向搓刮后還應(yīng)進行縱向搓刮（搓桿與模板平行），同時要附以3m直尺搜檢。8搓刮前一定要將模板清理干凈。搓刮后即可用3m直尺于兩側(cè)邊部及中間三處緊貼漿面各輕按一下，低凹處不出現(xiàn)壓痕或印痕不顯，較高處印痕較深，據(jù)此進行找補精平。每抹一遍，都得用3m直尺搜檢，反復(fù)多次搜檢直至平整度滿意要求為止。精抹找平應(yīng)用原漿，不得另拌砂漿，更禁止撒水泥粉，否則不但會發(fā)生沁水現(xiàn)象，延長制毛間隔時間，還會因水灰比的不均勻，致使收縮不均勻。在較高溫度下，還會出現(xiàn)表面網(wǎng)裂，路面成形通車后表層破皮脫落。（4）刻紋工藝刻紋是為保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但對路面平整度亦有一定的影響。水泥混凝土在顛末刻痕處理后，構(gòu)成較大的宏觀構(gòu)造深度，但在痕與痕之間仍然存在著未經(jīng)防滑處理的砂漿平臺。它必將影響路面的抗滑效果。為克服這一不足，可采用拉毛刻痕組合工藝，即在混凝土處于塑性狀況時，利用拉毛刷將表層進行拉毛處理，待混凝土固結(jié)后再進行刻痕處理。（5）切縫先用墨線標出切縫位臵，再用切縫機切縫，操作時要使切縫機的刀片、指針導(dǎo)向輪成一直線與切縫黑線重合（最大誤差0.5mm）。當(dāng)切縫深小于30mm時，可直接用7mm厚的金剛石鋸片切割，切縫深大于30mm，則可用組合金剛石鋸片一次切割成，也可用不同厚度的金剛石鋸片分兩次完成（第一次用7mm厚刀片切割30mm深，第二次用3-4mm厚的刀片切割至設(shè)計深度）。（6）嵌縫膠嵌縫9所有切接縫的上部都要用嵌縫膠嵌縫。填縫工作在混凝土初步硬結(jié)后即進行，待清理暢通的接縫晾干后，再在縫壁涂一薄層瀝青，接著將加熱成液體的道路嵌縫膠灌入縫中，灌入的填縫料要略高于混凝土表面。（7）、混凝土路面的養(yǎng)護砼路面養(yǎng)護一般用灑水車進行灑水，采用草袋或鋸末掩蓋，保持混凝土面層呈潮濕狀況進行養(yǎng)護，養(yǎng)護期間禁止車輛通行。人行道工程：人行道從上而下分別為：透水磚、15cm石灰土基層。施工方法同于道路基層。上面只針對人行道面磚鋪筑施工方法進行說明如下：人行道面磚鋪砌前對道板尺寸進行檢驗，厚度及長度允許誤差±2mm，缺邊掉角長度不大于±5mm，同種表面顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮裂縫等現(xiàn)象。按控制點定出方格座標并掛線，再分段鋪砌（鋪裝樣板條），且隨時檢查位置與高程。道板鋪砌要輕拿輕放，鋪裝前先用水洗濯砼表面，鋪貼時在磚反面抹上7mm后的砂漿，按拉線放好后，用橡皮錘或木錘（釘橡皮）敲打使磚下陷約4mm，以制止空殼，磚抹上砂漿后要在30秒內(nèi)鋪貼，施工時不得破壞磚邊角。道板的伸縫要平允直順，不能有彎曲不屈征象，縫寬應(yīng)符合設(shè)計要求。1排水溝工程：施工測量放線1、測量放線前對甲方提供的控制樁點進行復(fù)核，然后引水準點并報甲方及監(jiān)理審核。2、按設(shè)計施工圖對管中心線和地面標高進行實測，記下實測數(shù)據(jù)，確定排水管線和檢查井位置，坡底工作面留置500。灑出灰線3、排水管線施工采用截流施工法施工，由下游至上游分段施工。4、土方開挖：土方開挖選用210型反鏟挖掘機（數(shù)量見計劃表），邊坡采用1:1自然放坡，遇土質(zhì)特殊，質(zhì)地松散時放坡為1:1.25。5、地基處理：坑底淤泥深度為1～2米時，須把雨水管線所占現(xiàn)狀渠道淤泥全部挖除，挖除后，等地基不亂后換填素土或砂礫，然后鋪15cm厚碎石3墊層，再做混凝土管基。若淤泥深度大于2～3米時，則干插片石80cm（暫定厚度）進行擠淤處理，處理寬度確定為3m。地基處理工程量根據(jù)現(xiàn)場實踐情況確定。管道和搜檢井下地基承載力均不得小于100Kpa。完成并報監(jiān)理驗槽合格后，重新放線定位，采用經(jīng)緯儀控制管道中心線；用水準儀直接架在溝底測量，每5米一個測站，控制高程，釘設(shè)中心樁及高程控制樁。6、管道基礎(chǔ)施工：管基礎(chǔ)采用素土夯實。7、管道安裝：養(yǎng)護待管基強度滿要求后，用墨斗彈放管道中線進行管道安裝。安管前檢驗管道成品，質(zhì)量要求內(nèi)外表面無露筋、空鼓、蜂窩、裂紋及碰傷等缺陷。下管時從下游開始，承口位于上游方向，采用16T吊車安裝并設(shè)專人指揮。測量人員跟班作業(yè)，負責(zé)控制管道中線及高程；校正、穩(wěn)固管道采用預(yù)制砼墊塊（其11標號與基礎(chǔ)砼標號一致），禁止使用木屑或碎磚塊代替，管道敷設(shè)完畢及時進行接頭處處理。8、管子在鋪設(shè)前，先將管節(jié)的承口內(nèi)表和插口的外表用鋼絲刷把油污雜物清除干凈，按管徑規(guī)格選用相應(yīng)的橡膠密封圈，并套入插口槽內(nèi)，要求做到四周均勻、平順、無扭曲，在橡膠圈表面和前節(jié)管子的內(nèi)表涂抹“851”防水涂料，以防滲水。9、下管時，吊點應(yīng)設(shè)在管子的重心處，用攔腰起吊的方式起吊，或采用專用吊具。禁止采取鋼索穿管吊管的方法，在吊運管時，要防止管節(jié)接口受損。10、雨水檢查井采用標準混凝土雨水檢查井，具體做法參見06MS201。雨水管線直線段采用矩形直線雨水檢查井，有支線接入采用矩形90°三通井或矩形90°四通井；轉(zhuǎn)彎采用扇形井。Y1搜檢井采用矩形直線混凝土雨水搜檢井1座（AXB=2000X1100），其余矩形搜檢井采用矩形直線混凝土雨水檢5座AXB=1300X1100），Y7采用扇形井1座。雨水井采用現(xiàn)澆混凝土雨水搜檢井，井筒采用圓700預(yù)制混凝土井筒。11、檢查井蓋座：采用重型球墨防盜鑄鐵井蓋座。12、閉水試驗：污水管道施工完畢并達到一定強度后，實時分段進行閉水試驗，按規(guī)范查出各種管徑的答應(yīng)滲水量標準，比力實踐滲水量和答應(yīng)滲水量。13、分層回填：閉水試驗合格后立即清底回填，防止暴露時間過長或遇水浸泡。從管底至管頂以上0.5M范圍內(nèi)采用素土回填，回填從管道兩側(cè)平衡進行12并分層夯實（每層20cm），管身周圍50cm范圍內(nèi)采用打夯機夯實，若地下水位較高，溝槽回填因土質(zhì)含水量較高無法夯實達到密實度要求的，可考慮管頂以上0.5M至道路基底范圍內(nèi)需要換填素土或級配良好的砂礫、碎石等。回填密度要求嚴格按《給排水管道工程施工及驗收規(guī)定（GB-2008》執(zhí)行。給水管網(wǎng)：給水工程施工工藝流程施工放樣→溝槽開挖→下管、穩(wěn)管→管道接口→水壓試驗、沖洗消毒→溝槽回填。一、測量放線1、臨時水準點、管道軸線控制樁、高程樁應(yīng)經(jīng)過符合方可使用并2、根據(jù)道路工程給出的要素點坐標、給水工程距路中線的間隔，準確計算出給水管道閘閥井中心坐標。3、用全站儀放樣出閘閥井中心點，然后根據(jù)溝槽底部開挖寬度、開挖深度、開挖坡度用石灰撒出開挖邊線。4、所施工管道如與已建管道銜接，必須在挖溝槽前對其平面位置和高程進行測量校對，如與設(shè)計不符，及時通知監(jiān)理單位、設(shè)計單位協(xié)商解決。二、溝槽開挖131、溝槽開挖前，向機械手詳細交底，交底內(nèi)容一般包括挖槽斷面、堆土位置、現(xiàn)有地下構(gòu)筑物情況及安全要求等，并派專人指揮開挖，指揮人員應(yīng)熟悉機械挖土有關(guān)安全操作規(guī)程，測量人員跟蹤測量槽底高程、寬度、中線偏位，防止虧挖，杜絕超挖回填虛土。2、開挖邊線復(fù)核無誤后可指揮挖掘機進入施工現(xiàn)場進行開挖，挖掘機一邊開挖一邊后退，開挖出來的土堆于溝槽一側(cè)，堆土坡腳距槽邊0.8m以外，堆土高度不跨越1.5m，堆土坡度不宜陡于自然休止角。3、由于挖掘機不可能準確地將槽底按設(shè)計高程整平，為確保槽底泥土結(jié)構(gòu)不被擾動或破壞，開挖管溝時應(yīng)在設(shè)計槽底高程以上預(yù)留10-20cm，而用野生起槽。4、溝槽斷面應(yīng)符合設(shè)計要求，溝底夯實，平整密實，溝槽內(nèi)干凈，無障礙物。二、下管、安管1、材料要求：（1）給水管采用HDPE管，電熔連接。（2）、管及管件表面不得有裂紋、砂眼，管及管件不得有妨礙使用的凹凸不平的缺陷。（3）、對于三通、四通管件，購買時必須與供貨商簽定合同，由三通、四通管件質(zhì)量不合格造成的損失由供貨商承擔(dān)。2、管材放入溝槽前，應(yīng)先在槽上把管子布列成行，根據(jù)管材的口徑及種類、重量和長度等確定下管方法，管子采用野生下管，下管時應(yīng)制止溝槽坍塌。3、閥門、管件應(yīng)按規(guī)定位置就位穩(wěn)放，作為基準點；將管沿線就位，承口順流向放置，根據(jù)管的長度，確定管段工作坑位置；清掃管內(nèi)和承插口后，然后14對插安裝管道，將承插接口順直定位。4、安裝管件、閥門等應(yīng)位置準確、閥桿要垂直向上。管道上采用的閘閥，安裝前應(yīng)進行啟閉檢驗，并宜進行解體檢驗。檢驗合格后方可安裝。閘閥安裝應(yīng)牢固、嚴密，啟閉靈活，與管道軸線垂直。5、管道穩(wěn)好后，在靠近管道兩端處填土壓帶，兩則夯實，并應(yīng)隨即用稍粗于接口間隙的干凈麻繩將接口塞嚴，以防泥土及雜物進入6、管道安裝直順，軸線偏位、管底高程符合規(guī)范要求。四、砌閘閥井管道安裝后開始砌閘閥井，城市道路閘閥及閥門井采用空中操作立式閥門井；蝶閥及閥門井均采用空中操作鋼筋混凝土矩形立式蝶閥井。其井蓋及支座在車行道內(nèi)采用重型井蓋及井座，在人行道及綠化帶內(nèi)采用普通型井蓋及井座。在路面或人行道上閥門井其井頂標高以實踐路面為準,并做與路面平接。在綠化帶上預(yù)留支管閥門井,其井頂標高應(yīng)高出空中0.05米.排泥排氣閥門井做法與上述相同。1、砌前先找出井中心，然后吊錘球砌筑。2、磚砌前應(yīng)先濕潤，砌筑時砂漿飽滿，無通縫、瞎縫。管子周圍必需砌筑密實。磚砌搜檢井全部采用M7.5水泥砂漿和MU10機磚砌筑。3、井的各部位尺寸均應(yīng)符合設(shè)計要求，砂漿密實磚壓緊，砂漿在凝固前，不得碰撞，更不答應(yīng)受力，以制止造成松動。磚砌園形搜檢井，應(yīng)隨時檢測直徑，收口式的按設(shè)計進行收進。直徑偏差為±20㎜。4、抹面：內(nèi)壁：原漿勾縫；外壁：有地下水時采用1：2水泥砂漿抹面厚20㎜，抹至最高地下水位以上250㎜，無地下水時采用原漿勾縫。155、閘閥井內(nèi)管中到井底高度必需符合規(guī)范要求。6、井底設(shè)集水坑，DN300砼管直接座入砼封底中。閘閥下設(shè)支墩，支墩必須托住閥底。支墩幾何尺寸符合規(guī)范要求。五、管道嚴密性試驗、沖洗消毒1、管道安裝完后接口回填土前進行強度及嚴密性試驗，管道強度及嚴密性試驗用水壓試驗法試驗。2、管道灌水應(yīng)從下游緩慢灌入。在試驗段的上游頂及管段中的凸起點應(yīng)設(shè)排氣閥，將管道內(nèi)的氣體排除。冬季進行管道水壓及閉水試驗時，應(yīng)采取防凍措施，試驗后及時放水。3、管道水壓試驗前應(yīng)符合下列規(guī)定：a、管道安裝檢查合格。b、試驗管段的所有敞口應(yīng)堵嚴，不得有漏水征象。c、試驗段不得采用閘閥做堵板，不得有消火栓、水錘消除器、安全閥等附件。4、管道水壓試驗時，應(yīng)符合下列規(guī)定：a、管道升壓時，管道的氣體應(yīng)排除，升壓過程當(dāng)中，當(dāng)產(chǎn)生壓力表針擺動不穩(wěn)且升壓較慢時，應(yīng)重新排氣后再升壓。b、應(yīng)分級升壓，每升一級應(yīng)檢查后背、支墩及管身及接口，當(dāng)無異?，F(xiàn)象時，再繼續(xù)升壓。c、水壓試驗過程中，后背頂撐、管道兩旁嚴禁站人16d、試驗時嚴禁對管身、接口進行敲打或修補缺陷，遇有缺陷時，應(yīng)作出標記，卸壓后修補。e、管道水壓試驗壓力應(yīng)符合規(guī)格f、水壓升至試驗壓力后，保持衡壓10min，搜檢接口、管身無漏水征象時，管道強度試驗合格。5、管道嚴密性試驗用放水法或注水法試驗A、將水壓升至試驗壓力，關(guān)閉水泵進水節(jié)門，記錄降壓0.1Mpa所需的時間T1。打開水泵進水節(jié)門，再將管道壓力升至試驗壓力后，關(guān)閉水泵進水節(jié)門；B、打開連通管道的放水節(jié)門，記錄降壓0.1Mpa的時間T2，并測量在T2時間內(nèi)，從管道放出的水量W；C、管道嚴密性試驗時，不得有漏水征象，符合下列規(guī)定時，嚴密性試驗合格壓力管道嚴密性試驗答應(yīng)滲水量6、管道內(nèi)徑≤400㎜，且長度≤1000m的管道，在試驗壓力下，10min降壓≤0.05MPa時，可認為嚴密性試驗合格。7、管道沖洗消毒a、給水管道水壓試驗后竣工驗收前應(yīng)沖洗消毒。以流速不小于1.0m/s的沖洗水連續(xù)沖洗，直至出水口處濁度、色度與入水口處濁度、色度相同為止，b、沖洗時保證排水管道通順平安。6、溝槽回填1、材料要求：17（1）、回填土中不得含有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊，在有防腐絕緣層周圍，應(yīng)用細粒土回填。（2）、土的含水量應(yīng)接近最佳含水量，當(dāng)含水量過大時，應(yīng)加灰處理或者翻拌晾曬。2、回填土分層回填，每層虛鋪厚度，應(yīng)按采用的壓實工具和要求的壓實度定。對于一般壓實工具，鋪土厚度可按下表選用。壓實工具虛鋪厚度（㎝）木夯、鐵夯≤20蛙式夯20～25壓路機20～30振動壓路機≤40。3、管道兩側(cè)和管頂以上50㎝范圍內(nèi)的回填材料，應(yīng)由溝槽兩側(cè)對稱運入槽內(nèi)，防止管道偏位，不得直接扔在管道上；回填其他部位時，應(yīng)均勻運入槽內(nèi)，不得集中推入。4、管道兩側(cè)和管頂以上50㎝范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯壓實，管道兩側(cè)壓實面的高差不應(yīng)跨越30㎝。5、水壓試驗前，除接口外，管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)小于0.5m。6、分段回填時，相鄰段的接茬應(yīng)呈梯形且不得漏夯。7、待試驗合格后，回填其余部分。管道溝槽位于路基范圍內(nèi)時，管頂以上25cm范圍回填土表層壓實度不應(yīng)小于87％，其他部位回填土的壓實度應(yīng)符合相應(yīng)的規(guī)范要求。8、當(dāng)采用重型壓實機械壓實或較重車輛在回填土上行駛時，其管道頂部以上應(yīng)有一定厚度的壓實回填土，其最小厚度不小于50㎝。9、路床成型后，第二次做管道嚴密性試驗，防止路基施工過程中，破壞管道，18導(dǎo)致路面工程結(jié)束后，破除路面，維修管道。19二、主要物資計劃一、機械設(shè)備配備計劃根據(jù)本工程的施工工作量、施工工作內(nèi)容、施工質(zhì)量要求以及施工工藝的特點并結(jié)合施工現(xiàn)場的具體實際情況和施工工期的要求，在本工程的施工過程中，我公司將調(diào)配充足、齊全、先進的施工機械設(shè)備用于本工程的施工，加大機械設(shè)備的投入，以提高機械化的施工程度，確保本工程目標工期的實現(xiàn)和工程的施工質(zhì)量。（一）施工機械設(shè)備的管理1、確保投入到本標段工程施工的機械設(shè)備能正常使用，滿足工程施工的需要，保證工程的施工形象進度，項目部將設(shè)機械部負責(zé)對施工機械設(shè)備進行統(tǒng)一管理。在施工過程中對機械、機具等設(shè)備及時地進行保養(yǎng)與維護。2、有的機械設(shè)備的調(diào)度由機械部據(jù)施工機具使用計劃統(tǒng)一分配，其他須用部門應(yīng)配合好機械部做好機械使用安排，防止出現(xiàn)因機械設(shè)備原因產(chǎn)生的窩工。3、有的機械設(shè)備都必須由操作技術(shù)熟練、且具有操作上崗證的專人負責(zé)操作，所有的機械設(shè)備都必須保持良好的運行狀態(tài)，定期進行檢修與維護。4、施工機械、機具用電的導(dǎo)線和插座必須符合公司安全用電的管理規(guī)定，并由專業(yè)機械人員和電工進行統(tǒng)一的管理。二、勞動力配備計劃（一）勞動力安排的指導(dǎo)思想為了“優(yōu)質(zhì)、高速”地完成本工程工程的全部施工任務(wù)，工程部將根據(jù)本工程的實踐施工內(nèi)容、施工工作量、勞動定額并結(jié)合所制訂的目標工期和施工進度計劃進行具體的安排，合理、經(jīng)心腸組織勞動力的使用方案。2（二）勞動力安排與管理措施1、依照本工程各分部分項工程、各施工階段對勞動力的需求量計劃，分階段地組織各個工種的工人進場。2、確保本工程的施工質(zhì)量，項目部將對所使用的勞務(wù)人員進行擇優(yōu)錄用，進場的施工人員必須要求由身體好、技術(shù)好、素質(zhì)高、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗的人員組成。3、做好所有施工作業(yè)人員進場的平安、文化施工以及施工現(xiàn)場各項規(guī)章制度教育，進行必要的崗前培訓(xùn)和考核，關(guān)鍵特殊技術(shù)工種人員必需持證上崗。4、按規(guī)定在操作工人上崗前，必須進行三級安全技術(shù)交底。5、樹立健全各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的教育和衛(wèi)生與疾病防疫方面的教育。6、響應(yīng)中央、省、市文件的精神，主動籌措與落實資金，按時按量地支付施工人員的工資；在施工過程當(dāng)中，加強勞動規(guī)律和開展必要的勞動競賽，嚴格按照勞動法所執(zhí)定的標準實時發(fā)放加班、加點工資，采取經(jīng)濟手段調(diào)動施工作業(yè)人員的生產(chǎn)主動性，提高工作效力，確保施工隊伍的不亂。7、確保施工作業(yè)人員的身心健康，須合理地安排施工作業(yè)人員的作息倒班時間，工程部后勤部門將搞好施工作業(yè)人員的后勤服務(wù)工作，以充裕調(diào)動施工作業(yè)人員的工作熱情，使之在工作過程當(dāng)中精力充裕，以提高每工日的工作效力。213、主要施工機械我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場條件，投入精良的機械設(shè)備，保證現(xiàn)場施工機械的正常運行和工程質(zhì)量。一、總則1．機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。2．搞好機械設(shè)備管理的基本準繩是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、平安第一、防備為主。3.機械設(shè)備的投入時間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動、運輸自有設(shè)備，及時參與工程施工，確保工程進度。4.根據(jù)施工實際需要，項目經(jīng)理將從譽良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。二、機械設(shè)備的組織1．凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。3．項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。224．凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。五、機械設(shè)備租賃1．項目經(jīng)理部租賃大、中型設(shè)備時，要簽訂《租賃合同》；并將《租賃合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。2．租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。3．租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。六、機械設(shè)備的使用管理1．機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督審查工作。2．各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和一定的設(shè)備管理經(jīng)驗。3．機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。4．機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。5．所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn)。236．所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。7．機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記實》及《設(shè)備維修記實》。各工程經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常搜檢《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記實》的填寫情況，并做好搜集歸檔工作。七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修1．施工設(shè)備的保養(yǎng)由工程經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當(dāng)班記實》和《設(shè)備維修記實》中。2．《施工設(shè)備檢修計劃》由工程經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》體例，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、存案。3．施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際情況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸1．小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由工程經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行；工程經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記實。2．大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入；安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收成效填入《施工設(shè)備驗收單》中。243．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)賣力人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承當(dāng)，應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審，評審經(jīng)由過程后，方可承當(dāng)拆裝工作。4．大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。5．大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。九、機械設(shè)備的停用管理1．中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作，小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉；大型設(shè)備應(yīng)定期（一般一個月一次）做維護保養(yǎng)工作。2．工程竣事后，所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。3．因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行試驗。擬投入的主要機械設(shè)備表附后254、勞動力計劃安排施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、平安和文化施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程施行的又一大關(guān)鍵因素。1、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將從勞務(wù)公司中抽出具有良好的質(zhì)量和平安意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一顛末公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、平安技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想帶動和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)工程月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理分配，確保工程部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。2、施工勞動力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程可否順利完成。本章側(cè)重就人員組織闡述相關(guān)情況：2.1人員組織主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。1.管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程工程管理班子時，我公司將選派曾26施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有厚施行工經(jīng)驗的工程管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊工程班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特性，工程經(jīng)理部制定采用直線本能機能式的管理形式。工程經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量平安部和辦公室等本能機能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工施行。此形式具有職責(zé)分明、指令通順、管理高效的特性。2.勞務(wù)人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)經(jīng)由過程招標確定本工程勞務(wù)隊伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充裕的準備，包孕操作人員、操作機具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。27五、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量是企業(yè)的生命質(zhì)量是企業(yè)的譽，是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的精品工程質(zhì)量目標，在施工過程中，我們將嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量保證體系的要求，以“重合同、守譽、保質(zhì)量，以一流的服務(wù)為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品”為宗旨，對施工、安裝、生產(chǎn)和服務(wù)全過程實行有效控制，認真按照現(xiàn)行的國家和建設(shè)部的施工技術(shù)規(guī)范和驗收評定標準組織施工生產(chǎn)，最終確保準項目精品工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。工程項目部質(zhì)量方針工程工程部堅持的質(zhì)量方針是：“重合同、守諾言、保質(zhì)量，以一流的服務(wù)為業(yè)主提供滿意產(chǎn)品”。確保達到建設(shè)工程驗收標準的優(yōu)質(zhì)工程，。并經(jīng)由過程制定和施行本大綱和相應(yīng)的質(zhì)量保證文件來促進質(zhì)量目標的實現(xiàn)。為實現(xiàn)精品工程的質(zhì)量目標，我公司將采取如下保證措施：健全組織、加強領(lǐng)導(dǎo)①我公司將在工程施工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，賣力對施工全過程施行嚴格質(zhì)量管理。在工程經(jīng)理部設(shè)置平安質(zhì)量管理員，有專職平安質(zhì)量管理員對整個工程進行全方位施工檢測。②同時施工隊一級設(shè)專職質(zhì)量搜檢員，工班一級有人兼職質(zhì)檢工作，構(gòu)成自上而下的質(zhì)量搜檢工作網(wǎng)絡(luò)。各級質(zhì)量管理人員均由會管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)負，同時賦予質(zhì)量搜檢人員驗工計價的否決權(quán)，另外工程經(jīng)理必需尊重他們的意見。③施工時堅持自檢、互檢、交代檢制度。使工程質(zhì)量在施工的全過程當(dāng)中一直28處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制①從項目經(jīng)理部到各工程施工隊實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制，質(zhì)量目標，層層分解，終身責(zé)任，一級包一級，一級保一級，從嚴格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理，做到“六不施工、三不交接”。②“六不施工”是：不進行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工，材料無合格證或試驗不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認可或批準工序不施工。“三不交接”是：無自檢記錄不交接，未經(jīng)監(jiān)理工程師或技術(shù)人員驗收不交接，施工記錄不全不交接。管理保證措施加強隊伍思想建設(shè)、提高全員質(zhì)量意識堅持把“百年大計、質(zhì)量第一”的宣傳教育貫穿于施工的全過程。加強公司質(zhì)量方針教育，認真搞好工地宣傳，嚴格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場分析會、觀摩會、短期培訓(xùn)等多種形式，不斷強化全體人員的質(zhì)量意識，使廣大職工牢固樹立“質(zhì)量第一、譽第一”的思想，在現(xiàn)場指揮人員、技術(shù)管理人員、施工隊伍配備上，堅持精干高效的原則，在施工中嚴格工序控制，以“四高”標準干好該工程，即高起點、高標準、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、完善質(zhì)量保證體系工程開工前根據(jù)設(shè)計要求和我公司的實踐，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，保證分部乃至單位工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的規(guī)劃，并實施質(zhì)量指標與個人支出掛鉤的辦法，加強每個員工的質(zhì)量意識，同時，為保證各項規(guī)劃目標真正落到實處，樹立并健全質(zhì)量保證體系，為全面創(chuàng)優(yōu)提供保證（詳見質(zhì)量保證體系）。29①展全面質(zhì)量管理抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念。從材料的采購供應(yīng)、質(zhì)檢驗收到各個工序的施工生產(chǎn)過程，竣工驗交等執(zhí)行全過程管理，用良好的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實應(yīng)用到本工程施工的全過程。②我們建立了全面質(zhì)量保證管理體系，嚴格制度、狠抓落實制度落實是工程質(zhì)量達標創(chuàng)優(yōu)的基本途徑。在質(zhì)量管理工作中，我們將堅持貫徹執(zhí)行八項制度，即：①工程測量雙檢復(fù)核制度；②隱蔽工程檢查簽證制度；③質(zhì)量任務(wù)掛牌制度；④質(zhì)量說不定獎懲制度；⑤質(zhì)量定期檢查制度；⑥質(zhì)量報告制度；⑦驗工計價質(zhì)量簽證制度；⑧重點工程的把關(guān)制度；質(zhì)量管理工作規(guī)范化努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化、在定期質(zhì)量檢查方面，堅持做到項目經(jīng)理每周組織一次，并把每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級質(zhì)量檢查人員在明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標準的同時，將堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。開展標準化作業(yè)3工程嚴格按標準化作業(yè)，做到工序有標準、有檢查，凡是檢查都要有結(jié)論（按獎罰條例執(zhí)行）。各項工程的主要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法，運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。各主要工序的工程質(zhì)量控制程序框圖附后。主動開展QC小組活動開展QC小組活動是職工參與民主管理的重要途徑，也是推動質(zhì)量管理工作深入開展的有效形式。因此，我們根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標以及承當(dāng)?shù)墓こ倘蝿?wù)特性，成立環(huán)繞提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量、降低耗費、文化生產(chǎn)、為用戶服務(wù)等幾方面的QC小組，嚴格按照PDCA輪回工作步伐做到目標明確，現(xiàn)狀分明，計策具體，措施得力，并實時搜檢總結(jié)，達到有效控制工序，有針對性地開展活動，很好地解決施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量題目，推動工程質(zhì)量的進一步提高。嚴格技術(shù)標準、尊重監(jiān)理按施工圖施工，遵守《合同文件》列出的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)定。遇有設(shè)計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽證制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo)。嚴把原材料質(zhì)量關(guān)在原材料采購前，材料必需選擇質(zhì)量好，諾言高的廠家訂購。嚴格按質(zhì)量程序?qū)细窆┓竭M行評價，建立合格供方名冊。同時嚴格進貨檢驗和實驗，對進貨產(chǎn)品進行嚴格的質(zhì)量控制?；炷劣蒙?、石料，無合格試驗報告不允許進場使用，鋼材、水泥等原材料無廠合格證和檢驗報告不答應(yīng)進場，不經(jīng)過現(xiàn)場抽樣檢驗合格后不答應(yīng)使用。316、平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、工程經(jīng)理平安職責(zé)1）項目經(jīng)理是工程項目施工過程中全面負責(zé)的項目管理者，是施工企業(yè)法人代表在工程項目上的代理人，因此，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和政策，企業(yè)的各項決議、決定。2）必須按建設(shè)部規(guī)定，對所負責(zé)的項目進行“標準化”施工和管理，并按組織設(shè)計實施施工方案。3）督促有關(guān)人員，有針對性地對各類施工人員做好三級安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作。4）有權(quán)阻止任何“三違作業(yè)”。5）發(fā)生事故應(yīng)保護現(xiàn)場，組織搶救傷員，并立即向上級部門匯報，配合調(diào)查事故原因，接受事故教訓(xùn)，負責(zé)整改。2、施工班長的安全生產(chǎn)職責(zé)1）對所負責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，不違章指揮，制止違章冒險作業(yè)。2）對所負責(zé)的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切防護措施，對安全負有責(zé)任。3）認真執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、制度和施工組織設(shè)計或作業(yè)指導(dǎo)書。4）指導(dǎo)安全工作貫穿于生產(chǎn)的全過程，對施工班組要做好有針對性的安全技術(shù)交底，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。325）經(jīng)常組織施工現(xiàn)場作業(yè)班組研究平安操作規(guī)程，并搜檢執(zhí)行情況，教育工人精確使用防護用品，組織現(xiàn)場平安自檢，努力提高平安管理水平。3、平安管理員平安生產(chǎn)職責(zé)1）輔佐施工班長做好一樣平常平安工作。2）加強現(xiàn)場安全督察，及時制止不安全行為。3）對施工人員進行安全考核。4）每周分析施工安全情況，及時向項目經(jīng)理匯報并落實安全整改措施。4、小組負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1）嚴格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作。做好安全生產(chǎn)交底，對本小組人員的安全健康負責(zé)。2）組織搞好小組的安全值勤制度、班組安全活動記錄，對新調(diào)入的人員進行現(xiàn)場安全教育。3）經(jīng)常檢查施工作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況。4）有權(quán)拒絕違章指揮。5、施工人員安全職責(zé)1）自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸助他人違章作業(yè)。做到“三不傷害”。2）加強設(shè)備維護，經(jīng)常保持作業(yè)場所的清潔，搞好施工班組的安全生產(chǎn)。3、安全管理制度及辦法3.1安全管理制度33安全管理辦法（1）堅持每天的開工會：交安全、交任務(wù)、交技術(shù)。收工會及時總結(jié)每天工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。（2）堅持班組安全活動，認真總結(jié)，結(jié)合安規(guī)研究，確保施工順利進行。（3）現(xiàn)場施工開展安全互?；顒?。注意發(fā)揮班組、施工隊、公司三級安全督察效能。（4）嚴格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，按崗位安全責(zé)任制，定期和不定期的檢查。（5）安全使用各類機械設(shè)備。（6）嚴格按照施工組織設(shè)計和有關(guān)平安規(guī)程。（7）施工器具應(yīng)事先進行檢查，按規(guī)定使用。（8）為保證電纜設(shè)備的質(zhì)量安全，應(yīng)禁止任何人在電纜表面上行走，禁止重物壓在電纜上。在有尖角、毛刺的水泥地面等地方，必須采用草包墊地。（9）設(shè)備材料的運輸?shù)跹b應(yīng)有專人負責(zé)，確保設(shè)備無損。（10）保證道路暢通，并正確使用危險品，加強保衛(wèi)，做好防火、防盜工作。（11）有醒目的電氣安全標志．操作規(guī)程牌。（12）經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路、各臺設(shè)備進行平安搜檢，對電斷氣緣、接地電阻、漏電保護器、瓷插保險等是否進行搜檢，對查出的題目要做到定人、定時、定措施實時整改。（13）夜間施工應(yīng)有足夠的照明，且應(yīng)有電工現(xiàn)場值班監(jiān)護，以防發(fā)生意外。344、平安組織技術(shù)措施4．1組織措施（1）設(shè)立安全監(jiān)察專職人員，配備專業(yè)工程隊二級安監(jiān)專職人員，及時介入施工生產(chǎn)，加強安全文明施工監(jiān)督檢查。（2）成立安全管理小組，各部門在自己的職責(zé)范圍內(nèi)共同抓好安全生產(chǎn)工作。設(shè)立專職安全施工管理員。（3）自上而下樹立平安施工管理網(wǎng)絡(luò)。充裕發(fā)揮以工程經(jīng)理為核心的平安保障體系，以工程部為首的技術(shù)保證體系，以專職平安施工管理員為主體的平安搜檢體系，完善各級勞動保護監(jiān)督搜檢為宗旨的群眾監(jiān)督體系，以施工班組成員之間彼此保護、彼此監(jiān)督、彼此限制，共擔(dān)平安任務(wù)的施工平安監(jiān)督保證體系的作用，落實各級、各部門、各崗位人員的平安生產(chǎn)任務(wù)制。（4）樹立平安風(fēng)險、平安監(jiān)督限制和平安教育激勵機制，自上而下簽定平安目標管理合同，層層分化平安目標，層層制定措施，平安工作做到一級抓一級，一級對一級賣力，一級考核一級。樹立平安獎勵基金，嚴格按規(guī)定獎懲，推動平安基礎(chǔ)管理工作正常開展。（5）建立以安全負責(zé)人為組長的安全防火消防組、下設(shè)專職消防隊員1人，義務(wù)消防員3人。4．2技術(shù)措施1）安全技術(shù)措施的編制（1）工程開工后，根據(jù)施工總進度的安排，及時做好安全技術(shù)措施計劃的編審工作。35（2）開展現(xiàn)場施工中各類平安技術(shù)措施工程的一樣平常搜檢工作，實時補充完善平安措施，尤其是各類施工機械的平安裝備、臨時用電設(shè)施的漏電保護裝置等。（3）加強與設(shè)計單位的聯(lián)系以及圖紙會審，制止反復(fù)施工。（4）做好施工進度節(jié)點的銜接工作，樹立修建、安裝、工程交代時平安文化施工的搜檢、簽證制度，確保工程交代時平安設(shè)施的齊全可靠和現(xiàn)場的文化。2）工程竣工達標管理（1）積極做好施工安全管理，杜絕施工期間重傷以上事故的發(fā)生。（2）做好施工期間各類平安施工管理臺帳，認真做好各類平安工用具的定期檢測、標識工作。（3）參與工程質(zhì)量的管理，做好對電纜封堵、孔洞、溝道蓋板的搜檢、完善工作。3）現(xiàn)場施工監(jiān)督檢查制度（1）樹立健全平安文化施工管理制度、獎懲制度及施行細則。（2）樹立平安文化施工監(jiān)督搜檢制度，充裕發(fā)揮平安監(jiān)督網(wǎng)的作用。每日對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)的違章，不文化施工及隱患進行督察，嚴格法律，嚴厲處罰。根據(jù)施工進度情況，設(shè)立重點監(jiān)控區(qū)，安排專人進行不間斷搜檢。（3）開展安全文明施工考核評比活動，獎優(yōu)罰劣，堅持各類評比中安全一票否決的原則。4）施工現(xiàn)場明確劃分用火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃放廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域，施工現(xiàn)場必需道路通順，保證有災(zāi)情時消防車能通順無阻365）施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新、保證完整好用。6）嚴格執(zhí)動作火審批制度，并要采取有效的平安監(jiān)護和隔離措施。37七、文化施工的技術(shù)組織措施文明施工措施文化施工措施保證場內(nèi)道路暢通、材料、設(shè)備等不得占道擺放。下腳料、廢棄物分類回收到指定地點。作到工完、料盡、場地清。文明施工是展現(xiàn)施工隊伍形象，表現(xiàn)施工隊伍素質(zhì)的一個重要方面，我們決心將此工程作為對外展示的窗口，全面規(guī)劃。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)文化施工的規(guī)定，并依照IS標準制定相應(yīng)的環(huán)境保護措施，把環(huán)境保護列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展,維護環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的環(huán)境保護措施，達到文化平安工地標準。文化施工要求成立現(xiàn)場文化施工領(lǐng)導(dǎo)小組，工程領(lǐng)導(dǎo)小組每月對現(xiàn)場進行四次文化施工搜檢，發(fā)現(xiàn)題目實時制定整改措施，并指派專人賣力落實施行。按施工總平面圖布置圖進行機械設(shè)備、臨時設(shè)施、材料堆放、供水、供電等合理安排就位，做到井然有序，布置合理。施工現(xiàn)場材料堆放必須做到散材成方、型材成垛，并標明標識，場地干凈整潔，切實做到“三清五好”?，F(xiàn)場職工生活設(shè)施要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求，職工的膳食飲水要符合衛(wèi)生要求。在施工現(xiàn)場攪拌的各類砂漿、砼必須懸掛配合比標牌。內(nèi)容完整模糊，計量用具必需齊全、準確，并做好記實。38洗濯所有泥漿污水在排放之前，均應(yīng)顛末沉淀池沉淀后，凈水排出排水溝。施工期間不得從高空拋擲寶物，不揚塵。現(xiàn)場辦公室內(nèi)應(yīng)做到整潔有序，各項管理制度齊全并上墻懸掛：崗位任務(wù)制。施工進度計劃。施工平面布置圖。工程質(zhì)量、安全、文明施工保證體系。工程量按實際完工進度圖。工程施工天氣晴雨表。施工現(xiàn)場應(yīng)做好消防保衛(wèi)制度，成立治保機構(gòu)，制定現(xiàn)場保衛(wèi)制度和門衛(wèi)制度，加強治安安全，配齊消防器材。施工場地：在所屬區(qū)域內(nèi)實施統(tǒng)一管理，分區(qū)賣力，標識分明，定期搜檢，總結(jié)評比，做到物料存放整齊、交通運輸通順，園地排水舒暢，施工現(xiàn)場整潔。施工用地統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，盡可能少用地，嚴禁亂搭亂蓋。文明施工管理要點：給水工程項目經(jīng)理部對本工程的文明施工全權(quán)指揮，向上對項目經(jīng)理負責(zé)，向下通過安全監(jiān)察站的安全監(jiān)察員督促指揮各施工隊搞好各項文明施工生產(chǎn)。各隊隊長對本單位的文明施工負責(zé)，這樣加強了文明施工管理的執(zhí)行力度，這是搞好文明施工的基礎(chǔ)。安全監(jiān)察員在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，主抓現(xiàn)場的文明施工，并制定專職干部作為文明施工的負責(zé)人。39具體措施：保持施工現(xiàn)場清潔。堅持“工完，料凈，園地清”的施工準繩。盡可能選用噪音小的設(shè)備進行施工。合理安排施工時間，減少夜間施工。主動和周圍各單位開展文化共建活動。嚴格按《建設(shè)工程文明施工規(guī)定及考核辦法》進行施工現(xiàn)場的文明施工考核，確保文明施工的實施效果。環(huán)境保護措施環(huán)境保護措施防止大氣污染項目部環(huán)境管理目標：滿足環(huán)保排放要求，節(jié)約能源，杜絕惡性環(huán)境事故。修建施工渣滓，必需搭封閉臨時專用渣滓道或采用容器吊運，嚴禁隨便凌高拋撒。施工渣滓就實時清運，適當(dāng)灑水，減少揚塵。水泥等粉細散裝材料，應(yīng)采取封閉存放或嚴密遮蓋，卸運時要采取有效措施，減少揚塵。現(xiàn)場臨時道路其面層采用細石、焦渣等鋪設(shè)，設(shè)專人對現(xiàn)場及周邊道路進行灑水防止道路揚塵。嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶必需符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度達到林格曼Ⅰ級以下。防止水污染4混凝土、砂漿等攪拌作業(yè)的現(xiàn)場設(shè)置沉淀池，清洗機械和運輸車的廢水經(jīng)沉淀后，方可排入污水管線，或回收用于灑水降塵。施工現(xiàn)場臨時食堂，施工頂峰期用餐人數(shù)跨越100人時，設(shè)置簡易有效的隔油池、定期淘油，防止污染。防止施工噪聲污染施工現(xiàn)場應(yīng)遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB-90）。進行強噪聲作業(yè)時，必須嚴格控制作業(yè)時間，一般不超過22時，必須在夜間23時至次日凌晨6時晝夜連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)晝采取降噪措施，作好周圍群眾工作，并事先兩天以后告示形式張貼于告示牌上，并報有關(guān)環(huán)保部門備案后方可施工。其它污染：夜間燈光集中照射，制止燈光滋擾周邊。各種不潔車輛離開現(xiàn)場時，需對車身進行沖洗。地下設(shè)施與文物的保護仔細審核圖紙設(shè)計文件，積極與有關(guān)部門聯(lián)系確定地下設(shè)施的位置、埋深、走向等情況。在有地下設(shè)施的位置，作好明顯標志，并及時與該段施工人員聯(lián)系，盡量減少用機械開挖，以免破壞地下設(shè)施，對地下設(shè)施提出保護措施方可進行施工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)文物時，及時報告業(yè)主、監(jiān)理及文物管理部門和公安部門，交作好現(xiàn)場的保護工作。措施落實內(nèi)防人員中設(shè)一安全員，負責(zé)檢查安全措施是否落實。內(nèi)防前進行交底和安全措施交底。41管線兩端設(shè)有專人聯(lián)絡(luò)，并明確號。內(nèi)防期間嚴禁從管線末了向管內(nèi)張望。在公路旁施工要設(shè)慢行標記牌，防止車輛撞人和設(shè)備。電氣設(shè)備接地良好，電線絕緣良好。機械專人管理操作。離開工作崗位時必須關(guān)掉電源。地下作業(yè)，設(shè)置平安擋墻，防止泥土倒塌。重要崗位實施專人賣力管理。進出工地必須穿工作服，工作鞋，戴安全帽。嚴禁灑后作業(yè)。42八、工期的技術(shù)組織措施施工進度計劃及工期保證措施工期保證措施根據(jù)施工預(yù)算所確定的工程量和階段用工人數(shù)由項目經(jīng)理負責(zé)編制施工進度計劃，實現(xiàn)工期目標管理。從控制建筑企業(yè)生產(chǎn)要素入手，使縮短工期，提高工效，改進工程質(zhì)量，降低成本得到協(xié)調(diào)，其生產(chǎn)要素管理即勞動力管理，機械設(shè)備管理，材料管理資金管理和技術(shù)管理五大生產(chǎn)要素上的要求。建立獎罰制度和激勵機制，按計劃完成任務(wù)，有獎勵。影響正常進度，以至于拖延工期者予以重罰，并給予通報批評。材料供應(yīng)予以保證，密切與材料供應(yīng)商聯(lián)系，提條件出材料供應(yīng)計劃，實時進行材料的驗收和復(fù)試工作，為工程順序進行創(chuàng)造條件。程款項專用，保證工程進度所需資金。在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程工期的實現(xiàn)。與建設(shè)單位臨時做出一些重大題目的協(xié)商，實時把設(shè)計單位的設(shè)計變換單傳送給施工技術(shù)人員，制止出現(xiàn)停工、窩工征象。搞好技術(shù)管理和技術(shù)跟蹤服務(wù)，做好圖紙審查，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底，技術(shù)規(guī)范，標準的貫徹，搞好技術(shù)檔案管理，加強質(zhì)量予控和搜檢工作，在保證工程質(zhì)量的條件下，確保工程工期的實現(xiàn)。對施工進度計劃實行動態(tài)管理，根據(jù)各種變化的生產(chǎn)要素，調(diào)整進度計劃。選用質(zhì)量意識強，速度快，技術(shù)水平高的作業(yè)班組，項目經(jīng)理部加強對施工班組的進度控制。43根據(jù)施工進度計劃，主要勞動力的配置按階段配置根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點的要求和進度計劃分項目標的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。做好施工準備，斷定合理的工序計劃，力爭在最佳施工季節(jié)構(gòu)成大干局面。主要工程工程實施網(wǎng)絡(luò)管理，嚴密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。按照總的施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質(zhì),操作者必需按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進度。推行“項目法”施工，實行目標管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟承包，獎罰分明。材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進度計劃體例《材料供應(yīng)計劃》，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。利用我們的優(yōu)勢，全面采用機械化施工，加快施工進度，減少勞動強度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長期協(xié)作單位的專業(yè)施工機械進場施工，能滿意大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。開展勞動競賽活動，掀起施工。加強質(zhì)量管理，嚴格“三檢”制度，做到一次驗收經(jīng)由過程，根絕返工。在工程施工中應(yīng)用Project2000網(wǎng)絡(luò)管理軟件，對整個工程的施工進行工程追蹤管理，將每一個階段目標分化，任務(wù)落實到個人，排收工程施工日計劃，并將工程施工日計劃、周計劃下發(fā)到所有施工班組，加強工程計劃和成本管理。44夸大在本工程各施工隊伍之間的協(xié)分配合，共同完成任務(wù)。當(dāng)工程進度受到客觀因素影響時，應(yīng)加強計劃的跟蹤訂正工作，隨著計劃的訂正，保證資源的供應(yīng)，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。為保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)，擬采取如下保證措施根據(jù)總體計劃要求，相應(yīng)的管理部門應(yīng)做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產(chǎn)品控制等項工作，以防止造成因返工而影響進度，并應(yīng)采取預(yù)防措施，以保證工程順利進行。將迅速組建項目經(jīng)理部，立即對上場職工進行思想動員，同時迅速做好施工前的各項準備工作：從速調(diào)遣施工隊伍、調(diào)遣施工機械設(shè)備、施工臨建、測量復(fù)核、熟悉設(shè)計文件和技術(shù)交底同步進行。做到進場快，開工快，壓縮施工準備時間，上足勞動和機械設(shè)備，為主體工程創(chuàng)造條件。加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字。好中求省，好中求快，樹立時間就是效益，進度就是譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。加強宏觀控制，重點工程重點突擊加強宏觀控制，重點工程重點突擊。在土方開挖期間，安排換人不停車的24小時施工措施；管道結(jié)構(gòu)焊接施工將進入雨季，在天氣較好時也必需安排18小時作業(yè)，消弭雨季對施工進度的影響。針對該工程的特性，從設(shè)備配備和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選，上最好的隊伍，配最好的設(shè)備，在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先選用。加強組織管理、科學(xué)安排施工加強組織管理、科學(xué)安排施工。選用會管理、懂技術(shù)、年富力強的同志擔(dān)負45各級主要負責(zé)人，嚴格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點工程必須最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。加強各級領(lǐng)導(dǎo)，樹立健全崗位任務(wù)制加強各級領(lǐng)導(dǎo)，樹立健全崗位任務(wù)制。簽定包保任務(wù)狀，以周計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確保各項工程按計劃完成。完善獎罰制度，落實好按勞分準繩。充裕調(diào)動廣闊職工的主動性，群策群力，連合協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完成。發(fā)揮科技這個第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢。科技是施工生產(chǎn)的先行和保證，在施工中將不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充裕應(yīng)用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。在施工中，廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”的五小活動，對管道內(nèi)防腐工程可約請設(shè)計、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。做好施工設(shè)備的選型和配件供應(yīng)工作。設(shè)備的選型力求多效，耐用、宜修的準繩，型號宜少不宜雜，以便統(tǒng)一管理，要人一定數(shù)目的備用設(shè)備，防止待機誤工征象產(chǎn)生。在施工中要備足易損件，使機械設(shè)備做到隨壞隨修。抓好材料供應(yīng)工作，確保材料供應(yīng)滿意施工需要，同時合理安排施工順序，堅定根絕返工和窩工征象。安裝通設(shè)施。針對本工程特性、為加強聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通設(shè)備，所有施工管理人員必需配備無線德律風(fēng)或小靈通德律風(fēng)等。定期例會，采用簡短形式，解決施工中存在的實際問題。46雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系雨季隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報，防止暴雨等對施工產(chǎn)生較大的影響。雨天混凝土施工采取搭棚防雨等措施，做到雨季干擾小，天天有進度。搞好與地方政府和居民的關(guān)系搞好與地方政府和居民的關(guān)系，主動聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行方面采取有利措施，減少地方的損失，有損失的及時補償。搞好后勤保障工作搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應(yīng)，加強施工現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參建職工無后顧之憂。全面科學(xué)地組織施工合理安排施工順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)