現(xiàn)場文明施工措施

第第頁現(xiàn)場文明施工措施一、文明施工1、設(shè)置文明施工小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由3-4名施工管理人員和4-6名班組長組成，分工明確、責(zé)任到位。2、每半月進(jìn)行一次自評，并將自評結(jié)果上報公司。公司每月進(jìn)行一次現(xiàn)場綜合考評，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令項(xiàng)目限時整改，并進(jìn)行跟蹤檢查。3、公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與勞務(wù)隊伍、勞務(wù)隊伍與班組長層層簽訂文明施工協(xié)議，明確目標(biāo)與責(zé)任，使每天的工作、每一工種、每一分部、分項(xiàng)工程都做到工完場清。4、施工材料進(jìn)場后，應(yīng)及時堆放至指定的場地上，并堆碼整齊，標(biāo)識清楚。5、現(xiàn)場辦公室做到整潔、清爽，墻上掛有崗位責(zé)任制，施工總平面圖、施工總進(jìn)度計劃，晴雨表。各類圖紙、資料文件應(yīng)分類編號存放。6、現(xiàn)場施工人員配戴證明其身份的胸卡，并統(tǒng)一穿工作服?，F(xiàn)場項(xiàng)目安全工程師應(yīng)戴安全工程師袖章，施工管理人員一律戴白色安全帽，一線工作人員戴黃色安全帽，特殊工種戴藍(lán)色安全帽。7、在現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)，24小時輪流值班，門衛(wèi)室內(nèi)有外來人員登記簿和車輛進(jìn)出場登記簿，對外來人員和車輛，經(jīng)審核、登記后方可入內(nèi)。8、門衛(wèi)放置一定數(shù)量的安全帽，外來人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，并由門衛(wèi)指出安全通道。二、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量，從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制，并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織，從公司到項(xiàng)目部，配套管理，形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系，定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系（1）建立健全質(zhì)量保證體系，配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員，確保工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，確確崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計和工藝卡，做好技術(shù)交底工作，并建立技術(shù)考核制度。（3）施工過程中，按部位檢查操作方法和施工效果、及時糾正差錯。按部位及時填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單，接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時上報、不準(zhǔn)擅自處理。（4）測量、定位、放線必須準(zhǔn)確，嚴(yán)格按施工測量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好，不得擾動。（5）綁扎鋼筋前要熟悉圖紙，近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀，是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后，抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。（6）所有材料和半成品進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報告，鋼材應(yīng)雙控（合格證和檢驗(yàn)報告）。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意，不得擅自變動。原材料計量要準(zhǔn)確，坍落度要嚴(yán)格控制，不得隨意加水，攪拌機(jī)后臺掛牌，標(biāo)明配合比和每盤砼用料，砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí)，防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，進(jìn)行濕潤養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。（7）嚴(yán)格工序交接制度。要及時做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，認(rèn)真填寫施工日記，確保技術(shù)資料完整。（8）堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù)，不符合要求的材料不得進(jìn)場。（9）土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時做好預(yù)埋件，認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，及時簽證。（10）建立崗位責(zé)任制，操作人員姓名、年齡、級別實(shí)行掛牌上崗，分段負(fù)責(zé)，質(zhì)量優(yōu)劣與獎金掛鉤。